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正修科技大學 經營管理研究所 黃佩文所指導 陳碧鴻的 顧客知覺價值、顧客忠誠度與轉換意圖關係之探討-以電信公司行動電話上網低價策略為例 (2018),提出台灣大哥大門號號碼關鍵因素是什麼,來自於顧客知覺價值、顧客忠誠度、轉換意圖。

而第二篇論文國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 張士傑所指導 陳忠義的 行動支付之探討-以電信運營商為例 (2017),提出因為有 行動支付、直接運營商支付、近距離無線通訊、每客戶平均貢獻度、行動連接的重點而找出了 台灣大哥大門號號碼的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台灣大哥大門號號碼,大家也想知道這些:

台灣大哥大門號號碼進入發燒排行的影片

眼看1月就要到了,中華699吃到飽方案即將截止,對於想要留在同一家電信,同時又想獲得,跟「攜碼」用戶相同優惠的人來說,就會利用「雙攜碼」的申辦過程,來達成目的,不過這樣真的值得嗎?究竟「雙攜碼」與「攜碼」有哪些差異?以及「雙攜碼」前該注意哪些地方?
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主題:雙攜碼真划算?小心沒賺反賠錢

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製作者:小翔 XIANG
資料來源:網路資訊、中華電信、台灣大哥大、遠傳、亞太、台灣之星

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※ 精選影片 ※

【想攜碼省錢?你必須先搞懂3大流程 】
https://youtu.be/zG_EmNblaro

【平價機新選擇!HTC發表Desire 10 pro、10 lifestyle】
https://youtu.be/r_JAYQvZwVQ

【不畏爆炸風波!Samsung A8 (2016) 開賣搶攻中階市場 】
https://youtu.be/vrupUOfJ8RA

【想成為全場焦點?用 S7 Edge「冰湖藍」就對了!】
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※ 知識補給站:
「攜碼」:一般是指用戶在不更換手機號碼的情況下,將門號轉移至其他電信業者。
「雙攜碼」:又稱為「假攜碼」、雙NP以及假NP。指用戶為了留在同一家電信,並享有攜碼優惠,而將同個門號轉移至新電信業者下的「預付卡」或「無綁約月租型」方案,並等待生效後,再申請攜碼回到原電信業者。


※ 雙攜碼前的《四大注意事項》

第一:違約金
無論你是「攜碼」或者「雙攜碼」,都必須是在無合約的狀態下,才能轉移至他家電信業者,若合約未結束,則需要支付違約金。

第二:手續費
依照「攜碼」程序,每攜出一次,就需要繳交240元的手續費。

第三:雙NP罰款
各大電信業者,為了避免老客戶或通訊行業者,透過「雙攜碼」來享有「攜碼」優惠,或是賺取佣金,而紛紛祭出限制條例與罰款,來阻止或是降低「雙攜碼」的比例。

第四:額外支出
預付卡費用、無合約月租費用。

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顧客知覺價值、顧客忠誠度與轉換意圖關係之探討-以電信公司行動電話上網低價策略為例

為了解決台灣大哥大門號號碼的問題,作者陳碧鴻 這樣論述:

現今台灣地區電信市場已趨近飽和,以NCC 2018年第二季4G行動電話門號總數資料,各電信業者4G門號總數已達兩千五百一十七萬門,已超過台灣地區人口總數,在電信市場高度的競爭中,品牌競爭和價格競爭是提高市佔率必然的趨勢,透過專案綁約來建立提高顧客持續關係,各電信業者透過最新通信技術及全方面的服務,讓現有消費者持續使用並期望吸引其他業者客戶移轉,但如何持續保持市場的佔有率及維持較高的利潤,是每個經理人必須面對的課題。本研究旨在探討消費者知覺價值, 消費者忠誠度與轉換意圖之間的關係,並經由消費者問卷調查,以大高雄地區用戶為調查對象,利用統計分析變數之間的關係。實證結果顯示,在知覺價值四個構面中系

統品質、服務品質、服務創新及網路外部性均對顧客忠誠度有顯著正向影響;在知覺價值四個構面中有系統品質、服務創新及網路外部性均對顧客轉換意圖有顯著負向影響,而服務品質對顧客轉換意圖則無顯著影響;在顧客忠誠度對轉換意圖有顯著負向影響。

行動支付之探討-以電信運營商為例

為了解決台灣大哥大門號號碼的問題,作者陳忠義 這樣論述:

由於智慧型手機與各種手持裝置日漸普及,4G行動上網速度與行動支付安全性、便利性與即時性的提升,行動支付(Mobile Payment)在這幾年已然成為電信、金融、手機軟硬體製造產業之間最熱門的話題之一,多樣化之支付型態因應而生。將個人行動裝置結合金融支付工具進行交易,讓使用者不需帶錢包出門即能輕鬆完成小額支付是未來趨勢,世界各國行動支付的比例逐漸提高,邁入無現金社會。台灣電信運營商也積極在行動支付戰場爭取一席之地,陸續推出電信運營商帳單代付(Direct Carrier Billing,DCB)及近距離無線通訊(Near Field Communication,NFC)相關行動支付應用服務,

以增加創新服務體驗及客戶黏著度,最終目標為提高客戶平均貢獻度(Average Revenue Per User,ARPU)。本研究採用質性研究方法,透過次級資料蒐集、整理及分析,瞭解國外電信運營商之成功案例從中擷取鑑往知來的想法和做法,再深入觀察目前國內電信運營商在DCB的壞帳風險過高的問題及NFC電子錢包等行動支付之發展現況與窘境。最後提出建議,建議一為推動成立「電信聯合徵信中心」以共同降低壞帳風險,同時針對DCB用戶之消費項目進行分析以精準行銷並提升ARPU;建議二為推廣以「行動號碼」為數位身份認證(Mobile Connect)之行動支付平台,不僅可增加電信運營商之營收,更能夠滿足消費者

追求快速、便利、安全性的需求。