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逆轉人生的英語課：Netflix、Disney+翻譯官的英語學習術，讓你的英文跳躍式大進步

為了解決台灣Pay 回饋的問題，作者Esther 這樣論述：

在學英語的路上，你才是主角！ 一位好老師，除了不藏私的教你技巧， 還能啟發你思考、激發你行動， 帶你建立最適合自己的學習系統！   跟著Netflix、Disney+授權翻譯官Esther老師， 找回「不輕易熄火的學習動力」！   　　▌用「7大逆轉」突破限度，改善學英語時常出現的問題：   　　【問題1】為什麼我在國外待那麼久，仍舊「菜」英文？ 　　→ Chapter 1帶你逆轉學習方法，用COCA技巧掌握道地英語！   　　【問題2】為什麼我的學習計畫跟減肥一樣，總是以失敗告終？ 　　→ Chapter2帶你逆轉學習思維，建立自己的學習系統！   　　【問題3】為什麼買一堆英文原文書，

唯一記得的只有封面？ 　　→ Chapter3帶你逆轉閱讀能力，找到適合自己的讀物！   　　【問題4】為什麼我的單字庫總是停留在“abandon”？  　　→ Chapter4帶你逆轉記憶方式，建立單字圖書館！   　　【問題5】為什麼別人看Netflix都可以不用開字幕？  　　→ Chapter5帶你逆轉英文聽力，學會結構式精聽！   　　【問題6】為什看了這麼多YouTube影片，英文卻還是沒進步？ 　　→ Chapter6帶你逆轉選擇模式，練就中英轉換腦！   　　【問題7】為什麼要打破同溫層？ 　　→ Chapter7帶你逆轉學習心態，成為一個「給予者」！   　　▌建立「個人知識

體系」，創造時間 & 財富自由：   　　【方法1】突破學習的關鍵思考 　　找到內在驅動力，建立個人化學習系統，突破目前語言程度。   　　【方法2】毫不藏私的獨門工具 　　第一本詳解美國當代英語語料庫COCA的操作指南；獨家傳授「圖書館單字法」記單字。   　　【方法3】立刻行動的即時練習 　　利用書中的課後練習，跟著Esther老師一起訓練中英邏輯腦。   　　▌有系統的學習才是王道，7步驟打造超強「中英邏輯腦」：   　　【STEP 1】畫出清楚明確的夢想藍圖 　　思考自己的動機，找出「為什麼要學？」的原因，然後把夢想「可視化」。   　　【STEP 2】訂下「破釜沉舟」的計畫

　　讓超過三個人知道你的計畫，或找老師一次預訂半年或一年的課程。   　　【STEP 3】學會善用「COCA語料庫」 　　使用正確的系統工具，掌握不出國也擁有地道英語的祕密。   　　【STEP 4】建立個人化「單字圖書館」 　　將新單字及舊字新義納入圖書館，用「無腦模式」與「燒腦模式」有效記憶。   　　【STEP 5】用Anchor與Wonder鍛鍊閱讀邏輯 　　學會挑選適合自己的書，把碎片信息納入學習系統，製作閱讀筆記。   　　【STEP 6】用COCA的Word功能理解新知 　　不要用中文解釋英文，練習直接看英英釋義，注意上下文常用的搭配。   　　【STEP 7】教別人英文，和別人

分享 　　為了給予的學習，是最有效、最持久、最破釜沈舟的方式。   專文推薦   　　AmazingTalker 共同創辦人兼執行長 | 趙捷平   　　強力推薦 　　英文學習推廣家、YouTuber | Catherine 　　《人生路引》作者 | 楊斯棓 醫師 　　《小學生高效學習原子習慣》作者 | 趙胤丞 　　英文閱讀推手、高中英文老師 | 戴逸群

台灣Pay 回饋進入發燒排行的影片

消費扣款法律關係之研究

為了解決台灣Pay 回饋的問題，作者孔盈傑 這樣論述：

金融卡消費扣款為取代現金交易且便利迅速之新興電子支付工具，隨著時代的進步，消費扣款已從晶片金融卡及感應式金融卡等傳統卡片支付方式，演變至行動裝置亦可使用消費扣款，持卡人只要於發卡機構開立活期性存款帳戶，透過發卡機構核發之金融卡即可於接受消費扣款之特約商店，憑金融卡及密碼支付交易款項；有收款需求之店家亦可於收單機構開立活期性存款帳戶，並申請成為消費扣款特約商店後，即可受理消費扣款收單業務。財金公司基於金融資訊系統架構下，提供金融卡消費扣款業務，其交易流程係由持卡人、特約商店、發卡機構、收單機構、財金公司及中央銀行等當事人所組成，本研究除釐清消費扣款各當事人間之法律關係，另加入相關作業規範及消費

爭議處理，藉由各當事人間法律關係之釐清與確定，確保各當事人之權利與義務。

創業投資聖經：Startup募資、天使投資人、投資契約、談判策略全方位教戰法則【暢銷10週年‧最新增訂版】

為了解決台灣Pay 回饋的問題，作者BradFeld 這樣論述：

正是這套夢幻法則，造就矽谷成為創業家與投資家的天堂樂園！ ＼Twitter 前CEO 迪克‧科斯特洛：「我創業的時候怎麼會沒有這本書呢？」／ 　　☆誠品、金石堂、博客來，各大書店暢銷榜完全制霸！ 　　☆《華爾街日報》暢銷榜、長踞亞馬遜網路書店創投類冠軍 　　☆美國《企業家》雜誌年度必讀 　　增訂六個全新章節！ 　　詳解股權結構表、探討群眾募資需要注意什麼法律問題，股權該如何分配？建議何時該讓創投銀行介入、解析條件書的必要與重要性……豐富內容不藏私全公開！ 　　原始章節大幅修訂新增即時資訊！ 　　繁體中文版 獨家加注台灣「在地觀點」！ 　　作者布萊德．費爾德與傑生．孟德森 　　以近30

年、數百次參與創業投資的經驗，傳授給讀者： 　　撰寫投資條件書的藝術 　　討論參與創業投資各個面向的參與者 　　如何融資並了解投資協議的具體條款 　　融資時的談判技巧、法律問題 　　以及所有創業者、投資人應該知道並熟記的所有知識與技巧…… 　　本書從創業投資條件最簡單的來龍去脈說起，先介紹參與創投交易的各方人馬。 　　接著談到如何籌錢，包括判斷「應該籌多少錢」，還有踏上籌資道路之前，需要哪些東西。這部分會講到許多創投人士決定投資時所遵照的程序。 　　再來是深入創投投資條件的細項，此處分成三章：「牟利的條件、控制權的條件、其餘條件」。我們在細項條件，力求觀點平衡，加上策略的輔佐，以圖公道地

做生意。 　　後續會談到條件，有談「可轉換證券的方法」，再公開「創投商人的手法」，包含動機和報酬；接著會討論現實結構面如何影響一家公司籌資成敗，或在投資作成事後影響「創投人士、創投廠商、創業人士」三者的關係。 　　本書會初步講到談判，及特定策略在創投界是加分還是扣分，因為這在募資的過程中至關重要。我們也有意幫創業人士避免常見的錯誤或圈套，同時圓滿完成創投融資的交易。 　 　　世上沒有所謂標準的創投融資，各項議題會考量公司不同階段籌資納入考量。 　　本書特別用一章是講創業人士要知道的其他重要投資條件：向你收購公司的合同意向書。 　　最後以數個新創公司大多會面臨到的法律層面問題作結。本書也

許沒辦法像論文那樣洋洋灑灑，羅列所有創業須知，不過已納入數個作者認為創業理當注意的重點。 　　★新創的世界瞬息萬變，初版已是必讀聖經，二版新增逾八萬字內容，完整抓住趨勢脈動，趁勝追擊，擴大公司規模！★ 名人推薦 　　余宛如（生態綠創辦人、立法委員）、 　　李開復 (前Google副總裁、創新工場創始人) 、 　　周欽華(科技島讀創辦人) 、 　　林之晨（之初創投創始合夥人） 　　林弘全 Light Lin (無名小站、FlyingV、Poseidon Network創辦人) 、 　　林冠羣（ＫＫＢＯＸ執行長） 　　邱繼弘Nathan (cacaFly聖洋科技董事長) 、 　　徐挺耀(潮網

科技創辦人) 、 　　張景溢 (華威創投董事長)、 　　郭展榮(一諾新創共同創辦人) 、 　　馮昌國(中銀律師事務所 共同主持律師)、 　　黃沛聲(力勤國際法律事務所 主持律師) 、 　　溫肇東 (創河塾塾長、政大科管智財研究所兼任教授)、 　　詹德弘(之初創投合夥人)、 　　翟本喬 (美斯潔股份有限公司董事長)、 　　趙如媛Josephine (Garage+執行長)、 　　蔡玉玲 (行政院前政務委員) 、 　　蔣萬安 (立法委員、萬澤國際法律事務所合夥人)、 　　蔣顯斌(新浪網聯合創辦人、CNEX董事長)、 　　鄭光廷Tim Cheng (flyingV共同創辦人兼執行長)……等不藏私推薦

(按姓名筆劃排序) 　　英文版推薦序 　　前Twitter CEO 迪克‧卡斯特羅 　　聯邦廣場創投公司合夥人 佛瑞德・威爾遜 　　Fitbit公司共同創辦人兼執行長 詹姆斯・帕克 　　中文版推薦序 　　中銀律師事務所共同主持律師 馮昌國 　　力勤國際法律事務所主持律師 黃沛聲 　　創河塾塾長、政大科技管理與智慧財產研究所兼任教授 溫肇東 　　Appworks之初創投合夥人 詹德弘(Joe) 　　立法委員、萬澤國際法律事務所合夥人 蔣萬安 　　專業審定 　　AppWorks之初創投合夥人 詹德弘 　　力勤國際法律事務所主持律師 黃沛聲

平台企業創新行銷管理之探討

為了解決台灣Pay 回饋的問題，作者廖宇傑 這樣論述：

平台企業創新行銷的管理機制，以 RE 公司的 App 促銷機制加以分析。對於創新公司(RE 公司)的管理系統加以研究，為本研究之目的。介紹了 RE 企業，並以半結構深度訪談加以分析 RE 公司，中華商業聯盟與店家的研究參考是很重要的，避免單打獨鬥(讓店家分享彼此的客人，店家聯盟)，其開發的靈感來自於「共享經濟」，以世界上最大的 UBER(線上叫車平台)與Airbnb(線上住房平台)兩種模式的理念加以創新。現在熊貓、Uber Eats 外送平台逐漸興起，如果 RE 可以快速進入可以實作的操作，點擊外送抽紅包!如果可以快速的支付必定可以達到一定的使用人數。現在臺灣就是有太多點數，而沒有一個專門在

做點數整合的平台，根據統計研究，消費者其實最喜歡的還是現金，一開始的想法只是希望可以整合點數到平台，可去各家做消費，慢慢在消費的過程中，變成互惠現金的回饋。有些店家點數已可達到整合如：HAPPY GO 點數、中國信託、新光銀行等等的完全可以共用。未來 RE 公司獲利的一部份盈餘可以支持社會企業之發展。