台科大課程大綱的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

家政美容實務最新版(附MOSME行動學習一點通)

為了解決台科大課程大綱的問題，作者蘇蕎鈴,陳珮如 這樣論述：

　　一、獨特的編排方式，提供學生視覺上新奇的感受。 　　二、各章首編排章首大綱、學習目標，提供學生課前掌握學習重點。 　　三、全書採用機能性標誌引導，讓學生準確學習，提升學習效率。 　　四、全書採用多幅彩色圖片，增進學生學習興趣，且讓學生閱讀之餘也能擁有視覺上的享受。 　　五、每一節末編排隨堂練習，提供學生課後即時評量，充分練習以瞭解課程內容。 　　六、每一章末重點掃描，協助學生掌握全章重要觀念，提升學習效能。

14天學好職場英文簡報：從開場到結尾，即學即用!(美式發音MP3免費下載)

為了解決台科大課程大綱的問題，作者黃玟君 這樣論述：

　　專為工作忙碌，有立即簡報需求的職場上班族所設計！ 　　台科大連開18年的秒殺英文簡報課！ 　　濃縮14天課程，收錄完整簡報必備金句， 　　讓你快速做出一場英文流暢、抓住眼球的簡報！ 　　本書是台科大應外系超人氣教授黃玟君，為忙碌的職場上班族所設計的英文簡報精華。繼上一本暢銷書《英語簡報演說技巧》出版後，不斷有讀者反映︰ 　　「有沒有一本程度不要太難，專門設計給簡報初學者的書？」 　　「眼看簡報時間就要逼近，卻一點概念都沒有，要怎麼惡補？」 　　「我對中文口語表達很有自信也有概念，我只需要知道這句英文怎麼說？」 　　「明明有專業實力，換成英文卻什麼也講不好，說服力大打折扣……」 　

　「老闆反映聽不出我的重點和訴求，只聽到一堆數字英文，很沉悶……」 　　「團體簡報中總有豬隊友，求一本簡報行前教育給我們組員看。」 　　讀者的問題，黃玟君老師都聽到了！ 　　這本書就是專為對簡報沒概念，想要在最短時間內建立起對簡報的基本概念，以及學會必備簡報金句的初學者所設計！ 　　本書依照簡報的流程，將開場、陳述、分析、結尾、Q & A 等階段細分為多個單元，收錄大量的例句作為示範。讀者可以依自己的需求套用句型，並串聯每單元的句子，用最短的時間組成一份優秀的簡報！ 　　簡報成敗，就看你「怎麼說」！ 　　要讓專業內容發揮價值，「怎麼說」正是關鍵！從開場句到結尾句，及問答Q&

;A，都有其專業固定的句型，更是決定一場簡報成敗的重要關鍵。像是必須用強而有力的開場勾起聽眾的興趣，但用英文該怎麼說？遇到需要強調的重點，又有什麼方式可以加強聽眾的注意？深入說明主題時，有哪些英文字句可以讓整個報告架構完整、邏輯清晰？掌握這些必備的說法，讓你的職場英文簡報從此與眾不同！ 　　適合讀者 　　●有立即簡報需求的職場上班族 　　●常開跨國遠端會議，需要實用句型直接套用的商務人士 　　●高中職、大學，商用英文簡報課堂師生 　　●108課綱，高中「多元選修課」英文簡報課學生 　　●英文簡報的初學入門者 　　讀完本書，你會驚覺自己…… 　　●準備簡報的時間大幅縮短，內容品質卻顯著上升。

　　●學會使用精準的英文詞彙，說明分析時不再言不及義。 　　●不怕最考驗臨場反應的 Q&A，反而期待與聽眾的交流。 　　●能從容和聽眾輕鬆閒談，簡報開始前後空檔都不冷場。 本書特色 　　三大特點，為你找到高效做好簡報的最短路徑！ 　　簡報流程全拆解，14 天成為簡報高手！ 　　兩週課程，每日學習五單元，包含流程、步驟、慣用句型、關鍵字及隨時套用的英語例句。每單元以一則例句作為示範，每日課後還有「延伸學習」及範例或練習，高效完成邏輯清晰的簡報！ 　　大量好用句型，靈活替換，說好說滿！ 　　每單元收錄與主題相關的句型範例，提供多種正確、精準的說法，用靈活流暢的英文順利說服聽眾！

　　零冷場的專業用語，拉近台下聽眾距離！ 　　掌握與聽眾互動的技巧與用語，從私下閒談、分發講義，到可提供簡報檔案的說明，用最新、最實用的說法，營造自然、專業的簡報氣氛！

F美式連鎖餐廳組織文化對員工創造力之激盪

為了解決台科大課程大綱的問題，作者林宇婕 這樣論述：

本研究旨在探討F美式連鎖餐廳組織文化對員工創造力之激盪，研究目的係為：（一）瞭解F美式連鎖餐廳組織文化之現況；（二）探討F美式連鎖餐廳員工創造力之行為表現；以及（三）分析組織文化對員工創造力可能之激盪。本研究透過訪談法，採立意取樣方式，選取11位F美式連鎖餐廳的員工做為研究參與者，逐一進行資料蒐集，並經由資料歸納與分析，統整出以下之研究發現：（一）F美式連鎖餐廳組織文化之構成要素，係包括：1.溫暖與活力的環境氛圍；2.多元的領導風格與一致性的引領行為3.兼具創新與高凝聚力的員工管理；4.信任所帶來的組織凝聚力量；5.著重於組織創新和員工發展的經營策略；以及6.由豐富教材與多元教學所構成的訓練

機制等六大項；（二）F美式連鎖餐廳員工創造力之行為表現，係由如次三種現象交織而成：1.展現獨特的創造力相關行為；2.熱衷達成目標，肯定自我價值；以及3.開放討論，謹慎評估等；（三）F美式連鎖餐廳組織文化對員工創造力之激盪，係包含：1.營造支持員工創造力的環境；2.引發個人感受與行動；3. 增進員工創新與創意的發展；以及4.發展組織文化激發員工創造力的歷程。本研究「F美式連鎖餐廳組織文化對員工創造力之激盪｣的研究結論，包括：（一）F美式連鎖餐廳組織文化係融合創新文化與家族文化；（二）F美式連鎖餐廳組織文化著重獎勵與員工教育，提升傳遞品牌精神的準確性；（三）F美式連鎖餐廳員工創造力之行為表現，有助

其肯定自我價值與工作績效；（四）F美式連鎖餐廳創新文化與支持員工創造力之環境可以相得益彰；（五）F美式連鎖餐廳員工經歷組織文化之激盪，產生支持性行動，以實踐組織目標；（六）F美式連鎖餐廳組織文化激發員工熱衷於個人創意與創新之發展；以及（七）組織文化與員工創造力之發展歷程，有助於公司整體績效之提升。