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建築江湖：當代建築起源與真實設計現場

為了解決商辦定義的問題，作者蔡松霖 這樣論述：

　　本書分為兩大主題，前半部在建築科普主架構下，借用金庸小說的經典名句「有人的地方就有江湖」，揭露近代建築史中的各種思潮，及全球建築界中的種種故事。後半部則展現作者過去各種豐富的工作經歷，分享各式高強度的工作型態，如電影007中龐德出任務般，高潮迭起的情節…… 　　閱讀本書，除了可以對建築源流、業界現象有所知曉；更希望能讓建築愛好者及從業人員，特別是對於「更上層的建築實務現場」有興趣的年輕建築學子，透過多年海內外工作經歷與綜合觀察報告的葵花寶典中，獲得助益。  

商辦定義進入發燒排行的影片

餐廳經營之關鍵成功因素-以低GI健康餐廳為例

為了解決商辦定義的問題，作者邱暐友 這樣論述：

現今社會型態的改變與科技的進步，促使著生活步調上的繁忙，進而導致外食人口逐年增加。據統計，我國以早、中、晚外食的比例分別為54.1%、66.7%、27.3%。（衛生福利部，2019），因外食有高脂肪、多油、高鈉、高熱量、低蔬果等特性，使得飲食品質較差，容易造成心血管疾病、肥胖。 近年來，國人追求健康的意識抬頭以及消費水準的提高，使得消費者願意多花一些金錢，去購買健康的食物。且如何提供少油、少鹽、高纖維多樣化等特性，使得餐點更為健康，吃得安心，讓外食族有更好的選擇。有鑑於此本研究以健康低GI餐廳為研究對象，而低GI有五大特性：避免肥胖、提升注意力、預防糖尿病、控制血糖、預防心臟病。

本研究依據文獻提出關鍵成功因素的四大主準則，分別為服務品質、食品安全管理、多通路行銷、品牌權益，以及個別延伸出來的次準則，作為評估的指標，運用AHP層級分析來架構研究主軸。而本研究的研究目的為：（一）以低GI餐飲品牌為例，探討其經營策略及關鍵成功因素為何？（二）了解健康餐廳關鍵成功因素的權重分析，並提供給餐廳作為未來發展策略的參考。 本研究以層級分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP)來進行分析，進一步了解外食族的用餐特性，並且找出各個關鍵成功因素的優先順序。

【重大修法更新＋強化會計處理單元】衍生性金融商品銷售人員 速成（2022年5月版）

為了解決商辦定義的問題，作者柳威廷 這樣論述：

　　★2022年全新改版！收錄最新第12期試題，緊盯重大修法「銀行辦理外匯業務管理辦法」(110.1.28修正共計22條)、「櫃買中心證券商辦理衍生性金融商品交易業務應注意事項」(109.10.16修正全文30條)；特別加強考生最頭痛的「衍生性金融商品會計處理」之重點、釋例說明......把這裡搞懂過關就沒問題！★   　　100天考取17張金融證照作者「柳威廷」2022全新改版。因應考生殷切期盼，特別加強衍生性金融商品證照中最讓考生頭痛、即使官方教材也僅草率帶過，考試卻很愛考的「衍生性金融商品之會計處理」單元（如附認股權公司債）。並對應近期最新法令修訂（如，銀行辦理衍生性金融商品自律規範

、金融控股公司法）、最新命題考點補強說明（如：股價交換類型、總報酬交換的參與動機）全書每一字、每一句、每一題都出自實際命題→每一頁都對應實際考情，讓你讀到「真正會考的重點」！    　　本書編寫方式針對衍生性金融商品銷售人員測驗之特色編排，在每項章節前先簡介該章節的重要內容，以及測驗常考內容提示，讓讀者在閱讀之前就能先知道出題重點。而每章節本文由淺入深，採用「簡介→說明→衍生→應用→測驗→解析」的方式循序漸進，在讀者讀完內容簡介後，便有測驗中常出現的考點，並淺而易懂地說明其內容與意義。為便於讀者練習，每章節皆有歷屆試題以供讀者作為練習使用，在讀完每一章節的當下，就該章節內容進行測驗，以利瞭解自

身的吸收狀況，本書並在試題後方為每一題試題提供詳細解說，如此設計莫非是希望讀者能順利通過測驗。   　　關於法規部分，本測驗以「銀行辦理衍生性金融商品業務內部作業制度及程序管理辦法」與「銀行業辦理外匯業務管理辦法」為主要測驗法規，及相關法規和通函。金融測驗以法規為本，雖然本測驗所提供的歷屆試題題數並不多，但編者將所有測驗相關法規完整列出，並在重點部分標記，讓讀者能把握住每一題法規試題。   　　針對實務與會計部分，本測驗內容範圍廣泛難以百分之百完全掌握。因此，編者就歷屆試題的部分，回推測驗出題方向，將歷屆試題的實務與會計部分整理成內文，再補足各章節的內容以及增加連貫性，使實務與會計部分內容簡而

易懂，又不失其完整性。   　　本測驗涵蓋範圍廣泛，編者將內容去蕪存菁，讓本書的頁數控制在適當的範圍之內，不論是否為金融相關科系的讀者，都能按照書中編排順序，按部就班地理解本測驗的重點，掌握住法規完整出題內容，並吸收實務出題精華，可在最短的時間內，透過本書通過測驗。

建構最適智慧建築決策模型

為了解決商辦定義的問題，作者黃淑貞 這樣論述：

台灣自2002年推動智慧建至今已長達20年，推動初期約11年期間未有顯著之成效。2013年開始因ICT產業迅速發展及政府實施總造價2億以上新建公有建案智慧建案之政策，繼而帶動商辦之智慧建案發展，歷經8年期間之推動，商辧智慧建案因能有效節省人力成本及資源控管，不但受到企業之青睞且為商辦建案之主流。反觀，純住宅之智慧建案之推動依然成效不佳。 透過文獻架構智慧建築四大構面，安全防災、健康舒適、節能管理及設備管理，再依2016年版智慧建築解說與評估手冊36項基本工程小項選出智慧建築管理系統，分別以建商專家問卷及長期關注智慧建案之消費者問卷為數據樣本來源，運用決策實驗室分析法(DEMAT

EL)先得知四大構面相互因果關係及其程度，再以網路層級分析法(ANP)進行智慧建築管理系統之權重排序，最後繪製雷達圖進行建商與消費者於四大構面及智慧建築管理系統相互間之差異程度。 研究之結果，建商於四大構面中以「設備管理｣權重0.5及「安全防災｣權重0.3405為主要考量;消費者則以四大構面「安全防災｣權重0.4907及「設備管理｣權重0.2712為主要考量，建商與消費者於構面中之重視為一致。依雷達圖之分析，建商以「設備系統維運管理｣權重0.6818為規劃考量;消費者重視「緊急求救設備｣權重高達0.1955。建商得以透過智慧建築管理系統之差異分析，規劃最適消費者之智慧建案。