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超圖解經營績效分析與管理 ：企業打造高績效祕訣

為了解決喬山產品的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　⊙超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 　　⊙架構完整，資料涵蓋面極廣，案例最多、最新。 　　⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。 　　加速提升人才競爭力，超越對手！ 　　→各行各業如何打造出高績效組織？如何提高公司的經營績效？ 　　→從經營、領導、管理、策略及行銷，歸納核心要點知識。 　　→完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。 　　→收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。 　　各行各業如何提高經營績效？ 　　包羅經營、管理、策略及行銷 　　最重要、必記、必用的核心知識 　　企業界每天兢兢業業努力

工作、打拼，為做出好成績。有好的經營績效，公司就可以勝過競爭對手，享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力，並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持，使公司可以長期、永續經營。 　　因此，企業界究竟該如何做，才能打造出高績效組織？以及如何做，才能提高公司的高經營績效？這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。 　　國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍，適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會，將本書列入必讀教材，必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識，也必能加速提升公司的人才競爭力，進而超越競爭對手。  

喬山產品進入發燒排行的影片

能耐發展與國際市場進入模式關聯分析

為了解決喬山產品的問題，作者賴福元 這樣論述：

在價值鏈的組合變化快速的二十一世紀，台灣企業為了強化自己在產業中的影響力與對最終消費者的價值，便無所不用其極的離開現有市場或供貨地去尋找讓企業永續經營的金丹，但看著意氣風發的宏�硐P一敗塗地的明�痋A即使是資源充足的科技產業都不免誤入其陷井而置企業於萬劫不復之地。更何況是規模較小，國際化程度較低的中部企業﹖中小企業由品牌代工，通路代工到經營品牌的成長模型研究很多，但似乎往往聚焦在成功企業的個案研討上，就像是置入性行銷般地幫成功的企業錦上添花的傳述它們的故事。其應用也因為產業與時空背景的差異，常讓有心師法者顯得力不從心。本研究則將藉由比較喬山科技、巨大機械與成霖企業等多國籍企業的成長歷程來解析

跨產業國際化的方式及其能耐轉變的過程，期望能解開出口導向企業在國際化的過程中，進入策略選擇的達文西密碼。在研究分析結果中顯示企業的核心能耐與其核心能耐被建構或延伸的方式，會影響到它最後進入策略的選擇，就像擅長游泳者與擅長跑步者會選擇用不同的方式，由湖的一端到另一端。此外我們也發現企業早期的目標設定與創業者的背景與人格特質都與決策的選擇密不可分。筆者同時也希望藉由本研究重新檢視目前公司的目標、能耐與策略，希望能在考慮環境與產業差異的前提下，鑑古知今的配合階段性的目標找到最適的進入策略。

國際行銷學：建構全球行銷能力(六版)

為了解決喬山產品的問題，作者張國雄 這樣論述：

　　本書是從全球行銷的觀點，為有志從事國際行銷業務的讀者而撰寫，書中除了有堅實的學術理論基礎外，還提供許多豐富且實用的國際行銷案例，可以提升學習者的思考空間，擴大讀者寬闊的視野，更能強化學習動機。 本書特色 　　1. 多元的專欄．精彩的實務 　　於章首提供「國際市場瞭望」個案，透過與主題相關的時事案例來進行討論，引發學習動機；內文則有「國際行銷典範」、「國際行銷 Discovery」、「全球焦點」等專欄，強化及補充課文內容說明；章末更設有「洞悉行銷市場」案例，整合該章節的學習內容，進行課堂互動討論。 　　2. 清晰的架構．務實的觀點 　　有鑑於臺灣中小企業本質與產業內

涵的獨特性，本書特別針對臺灣企業在面對全球競爭的行銷環境與問題中，提供全面性的剖析。本版為因應國際行銷趨勢，新增「臺灣隱形冠軍」、「CPTPP」、「賓士與帝寶專利訴訟」等相關資訊，與時俱進。 　　3. 適量的理論．充實的內涵 　　部分章節介紹晚近流行主題，並適時加入國際行銷領域的重要理論，包括資源基礎觀點、來源國效果、整合回應架構等，使讀者有充足的理論知識來解析個案，並有效解決國際行銷實務問題。