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嘉義市警察局電話的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦姚瑞中,失落社會檔案室寫的 海市蜃樓III：台灣閒置公共設施抽樣踏查 和趙鋼、林金宏的 火場求生新觀念都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自田園城市 和商訊所出版 。
國立高雄師範大學 科學教育暨環境教育研究所 劉嘉茹所指導 徐俊生的 警察分局長領導與毒品犯罪偵查關係之研究－以交易領導與轉型領導為例 （2021），提出嘉義市警察局電話關鍵因素是什麼，來自於警察分局長、轉型領導、交易領導、毒品犯罪、犯罪偵查效能。
而第二篇論文中央警察大學 行政管理研究所 馮佩君所指導 巫昱賢的 警察人員勤務繁重加成對薪資滿意度與調職傾向影響之研究-以臺中市政府警察局為例 （2021），提出因為有 基層警察人員、薪資滿意度、調職傾向、勤務繁重加成的重點而找出了 嘉義市警察局電話的解答。
海市蜃樓III：台灣閒置公共設施抽樣踏查
為了解決嘉義市警察局電話 的問題，作者姚瑞中,失落社會檔案室 這樣論述：
「蚊子館」的蔓延遠遠超乎想像， 本書指出我們不願面對的崩壞現狀！ 我們居住的這片土地，存在許多因錯誤政策形成的閒置公共設施，政府多半不願公開這些俗稱為「蚊子館」的資訊。在姚瑞中老師的號召下，一群國立台灣師範大學美術系學生們，將自己置於社會觀察者的角色，領我們直視那些開發主義思維下的失敗產物。他們返回家鄉，透過攝影與文字逐一紀錄，從2010年至今已踏查超過300件案例，本書收錄的是最新的100件。 「海市蜃樓」計畫目的不在於激烈批判，而是留存社會變遷的樣貌，盼能形成一個公開討論的切入點。尤其當土地議題持續造成衝突的當下，我們更應該回過頭來，看看這些過往願景幻滅後的
現實場景。 本書特色 此為「海市蜃樓計畫」之第三部，印刷與包裝的規格都較前兩部提升許多，除了百件近期的閒置空間圖鑒之外，也完整收錄與閒置公共設施有關的政府公文與建物清冊，資料十分完整。 名人推薦 【藝評人、現就讀國立台北藝術大學美術學系博士班】王聖閎、【元智大學藝術與設計系教授兼系主任】阮慶岳、【作家、鄉公所秘書】吳音寧、【雲林縣林中 國小教師、濁水溪口的囝仔】林文璨、【文字與影像工作者】施云、【藝術工作者、台南藝術大學創作理論研究所博士】高俊宏、【北藝大新媒系兼任副教授】郭昭蘭、【藝評人、國立新竹教育大學藝術與設計學系助理教授】張晴文、【上海復旦大學教授】顧錚 聯合專文推
薦！（按姓名筆畫序排列） 這些藝術的抵抗行動是頑強的。面對政治，它或許無力；但這個無力的位置正是藝術還仍有可能顛覆什麼的保證。真正的魔法不在宏偉的建設，而是今天這個環 顧四周到處都有龐大公共建設的年代，人們在母土之上撞見下一刻即將流離失所的自己時，藝術還能如何成為擦亮某種理想光景，頑強的，最後一支火柴棒。──張晴文
警察分局長領導與毒品犯罪偵查關係之研究－以交易領導與轉型領導為例
為了解決嘉義市警察局電話 的問題，作者徐俊生 這樣論述：
毒品犯罪一直為大眾所詬病，雖然有檢察、警察、調查、海巡等機關強力查緝，仍無法除盡；這些機關當中以警察機關人數最多、涵蓋層面最廣、績效最佳，而其中查緝能量以各警察分局第一線偵查隊偵查人員為主。本研究以問卷調查法為主，併採訪談法，探究高雄市政府警察局所屬17個分局之分局長，所運用的領導作為與毒品犯罪偵查效能間的關連性，並瞭解分析其涵義及現況。主要的研究目的為：瞭解高雄市政府警察局所屬各分局偵查人員所知覺的分局長領導行為；剖析不同背景變項的偵查人員，對分局長領導行為、工作動機與激勵因素及毒品犯罪偵查效能的知覺有無差異；探究分局長領導與毒品犯罪偵查效能的相關性，及建立二者間的徑路模式，再依研究發現提
出相關改革建議。本研究係以自編的問卷為工具，對高雄市政府警察局所屬17個分局的偵查隊人員進行調查，寄送591份正式問卷，回收401份中刪除漏答者之後有效問卷計369份，再經統計分析提出本研究之結論與建議。本研究發現，分局長交互運用「轉型領導」與「交易領導」之領導行為，和偵查人員所感知的相符；分局長領導要素與毒品犯罪偵查效能最佳路徑分析顯示二者有關聯，關懷與激勵、被動管理、心理層面、強硬領導、賞罰分明、工作滿意等六條路徑能直接影響毒品犯罪偵查效能，以工作滿意影響最大。據此建議警政機關改善毒品犯罪偵查相關人員的工作滿意度，且分局長能主動關懷激勵同仁，不使用強硬領導，建立賞罰分明的領導風格，促進同仁
追求成就感及對組織及領導者的認同，對於毒品偵查應重視科技效能、團隊運作、案件管理、結果回饋及方法應用。
火場求生新觀念
為了解決嘉義市警察局電話 的問題，作者趙鋼、林金宏 這樣論述：
作者簡介 趙鋼 學歷：中央警察大學畢業、美國紐約市立大學公共行政碩士、消防研究所研究 經歷：內政部消防署署長、臺灣省政府消防處處長、臺北市政府警察局消防大隊大隊長 現任：社團法人中華消防及減災學會理事長 專長：消防行政、消防法規、消防戰術、災害防救危機管理 著作：高樓消防安全、災害防救管理、火場指揮狀況判斷與推演 林金宏 學歷：中央警察大學消防系畢業、美國中央密蘇里州立大學安全管理碩士 經歷：消防署科長、臺北市政府消防局副大隊長、分隊長 現職：消防署專門委員 事蹟：98年模範公務人員、警察廣播電台帶狀性節目「消防你我他」主講人； 各縣市婦女防火宣導隊首席講
師；創防火宣導師資班，擔任老師，開創宣導新紀元。編撰全國消防戰技教材，有效提升救災效能
警察人員勤務繁重加成對薪資滿意度與調職傾向影響之研究-以臺中市政府警察局為例
為了解決嘉義市警察局電話 的問題，作者巫昱賢 這樣論述：
公務人員在永業制度的保障下，被視為是工作穩定的鐵飯碗。警察人員身為公務人員，由於工作受保障，一旦對組織有所不滿，多數員警優先選擇保留身分之「調職」，而非轉換私部門或辭職。近年來直轄市政府警察局因轄內人口數多，犯罪型態多元，且公共安全事務備受重視，工作執行困難度及危險性相對較高，於同工同酬的標準下，部分基層員警一旦符合請調之年限，往往請調工作較不繁重之縣市警察局或專業單位，造成直轄市政府警察局常年人力缺口。有鑑於此，各直轄市政府警察局於2014年起陸續發放勤務繁重加成，希能激勵士氣，降低人員流動率。對於基層警察人員而言，發放勤務繁重加成之薪資政策是否能激勵士氣，降低同仁調離意願，本研究採問卷調
查方式，透過SPSS統計分析軟體進行資料分析，運用描述性統計分析、獨立樣本T檢定、單因子變異數分析、成對樣本T檢定、皮爾遜積差相關分析，藉以瞭解薪資、勤務繁重加成滿意度及調職傾向現況，不同個人屬性之差異，並探討薪資及勤務繁重加成滿意度與調職傾向間的關聯性及勤務繁重加成實施與否對薪資滿意與調職傾向之影響；以臺中市政府警察局基層警察人員為研究對象，總共發放315份問卷，有效問卷300份，回收率95.2%，主要結論如下:一、不論勤務繁重加成實施與否，臺中市政府警察局基層警察人員對薪資滿意度呈現中間偏低程度。二、臺中市政府警察局基層警察人員對調職傾向屬於中間偏低程度，取消勤務繁重加成將致調職傾向明顯提
高。三、薪資滿意度與勤務繁重加成滿意度因個人屬性部分具顯著差異。四、調職傾向未因不同個人屬性具顯著差異。五、實施勤務繁重加成對薪資滿意度提高具顯著關聯性且具正向效果。六、實施勤務繁重加成能帶來激勵效果，降低調職傾向。根據前述研究結論，本研究提出下列建議:一、重新審視警察人員薪資制度設計。二、重新檢討勤務繁重加成制度及級距設計。三、正視外部財務激勵能降低調職意願之效果。四、深入探究警察人員調職原因，找出員警壓力源。五、提升警察人員公共服務動機，降低人員流動率。