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另外網站公告資訊 - 勞工處也說明：一、國防部軍備局生產製造中心第202廠於民103年4月21日至5月2日受理103年基金評價聘雇人員招考報名，本次共計有33名職缺，其中雇用七職等一級計有：化學／化工作業員1 ...

義守大學 資訊管理學系 吳傳春所指導 王俊智的 探討國軍生產單位人力管理之招募與訓練 （2019），提出國防部軍備局招考關鍵因素是什麼，來自於軍工廠、招募、訓練、馬斯洛馬斯洛馬斯洛模型。

而第二篇論文世新大學 企業管理研究所(含碩專班) 洪光宗所指導 林哲民的 郵局組織變革對員工幸福感影響之研究─以組織承諾為中介變項 （2016），提出因為有 組織變革、組織承諾、幸福感的重點而找出了 國防部軍備局招考的解答。

最後網站國防部軍備局生產製造中心108年基金評價聘雇人員聯合招考則補充：長榮大學職涯發展中心- QS世界大學排名1001-1200 | 四顆星殊榮 QS Stars Rating - 4 Star institution - 深耕在地，連結國際，成為社會責任 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了國防部軍備局招考，大家也想知道這些：

探討國軍生產單位人力管理之招募與訓練

為了解決國防部軍備局招考的問題，作者王俊智 這樣論述：

本研究之軍工廠，是國軍唯一生產各式光電與射控裝備之工廠，在民國八十八年國軍實施人員精減時一度被解編，人員被大量裁減。其後因為其生產之夜視裝備及各式光電導引之雷射武器，被舉世公認為戰爭的利器，也因戰爭型態的改變，此生產受到重視才得以倖存。軍工廠在訂單激增及人力不足下，為能完成生產任務及永續經營下，招募及教育訓練將是本論文的探討不可少的要素，因為生產單位領域面臨著重組，重新設計，合併，收購，學習需求增加以及技術在教育訓練中的作用不斷升級的挑戰。本論文提供了一個新的視角，涉及在工廠/組織環境中使用的馬斯洛(Maslow)馬斯洛(Maslow)馬斯洛(Maslow)模型如何與當前的勞動力問題直接相關

：對安全和免於壓力，社會歸屬感，自尊，自我實現，改變工作的需求/社交環境，以及學習和自我定義的新機會。未來各式生產的變化將繼續加速，並且隨著這些變化，將需要越來越多的教育訓練。馬斯洛馬斯洛(Maslow)馬斯洛(Maslow)模型提供了一種方法，可以根據普遍的個人需求來理解這些挑戰。結論面對日益增長的需求，特別是在要求他們以更少的資源滿足這些需求時，如何激勵員工？答案在很大程度上是要使員工感到安全，需要和讚賞。　　研究指出1. 組織吸引力和社會影響力影響求職意2.求職意圖積極預測求職行為3.有效的工作教育訓練能提高員工自我實現的需求並創造價值。研究也發現如果領導者考慮到個人的需求，那麼新技術將

為滿足這些需求提供挑戰和機遇，並提供滿足這兩種需求的教育訓練，從而增強員工的積極性和組織承諾與效忠。

郵局組織變革對員工幸福感影響之研究─以組織承諾為中介變項

為了解決國防部軍備局招考的問題，作者林哲民 這樣論述：

外在環境的劇烈變化，迫使中華郵政公司必須做最適當的調整與長遠的規劃，以達到永續經營之目的。郵局的組織變革，郵政員工能否從中找到其價值與意義，感受到幸福，或是因組織內採輪調的模式、工作內容複雜化、工作壓力變大，感到不平憤而選擇離去，其組織承諾的高低程度，又是會如何影響其幸福感受呢？依研究目的，本研究採用問卷調查及實證分析方式，以中華郵政公司臺北地區郵政員工為研究對象，共計回收214份有效問卷，問卷回收率為32.9%。透過描述性統計、t檢定、單因子變異數分析法、相關分析與多元迴歸分析等量化分析程序進行。本研究所獲致結論如下：一、 中華郵政員工於組織變革認知方面，以「變革效益」構面之平均分數最高

。二、 中華郵政員工於組織承諾方面，以「留職傾向」構面之平均分數最高。三、 中華郵政員工於幸福感程度方面，以「生活滿意」構面之平均分數最高。四、 不同教育程度、郵局身分與服務單位性質之郵政員工在組織變革認知達顯著差異。五、 不同年齡、婚姻狀況、服務年資、郵局身分與服務單位性質之郵政員工在組織承諾上達顯著差異。六、 不同年齡、婚姻狀況、服務年資、郵局身分與服務單位性質之郵政員工在幸福感達顯著差異。七、 組織變革認知對組織承諾具有顯著正向關聯性影響。八、 組織承諾對幸福感具有顯著正向關聯性影響。九、 組織變革可以透過組織承諾有效影響員工幸福感，亦即組織承諾在組織變革對員工幸福感之間

具有中介效果。

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