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這兩本書分別來自詹氏 和暖暖書屋所出版 。
中原大學 設計學博士學位學程 葉俊麟所指導 柯一青的 精神醫療機構建構生態療癒(育)文化園區之研究—以臺北市立聯合醫院松德院區為例 （2020），提出國際會議中心停車場費用關鍵因素是什麼，來自於精神醫療體系、去機構化、復歸社會、鄰避效應、場所精神、地方認同。
而第二篇論文亞洲大學 休閒與遊憩管理學系碩士在職專班 陳朝鍵所指導 陳榮福的 都會暨鄉村型農田水利會經營管理及休閒發展之研究－以臺中農田水利會為例 （2019），提出因為有 農田水利會、多角化經營策略、灌溉管理、優劣分析法、公法人的重點而找出了 國際會議中心停車場費用的解答。
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都市更新叢書II：都市更新權利變換
為了解決國際會議中心停車場費用 的問題，作者江中信 這樣論述：
都市更新權利變換 臺灣都市更新機制解說最權威、最詳盡之叢書 本書特色 本書近390頁，叢書約1100頁 都市更新條例權利變換機制逐條白話解說 都市更新條例為基礎，輔以完整函釋分類 著重實務操作，兼顧官方、實施者與地主觀點 旁徵博引，相關函釋與會議紀錄最完整 引用資料與出處文號最正確 穿插大量圖解與表格，艱澀法規不再難懂 近140頁，8篇專題深入解說權利變換原理與機制 穿插13個爭點思考，可作為延伸課題演練 適宜做為地主權益參考、業界工具書、大學教學用書 搭配另書「都市更新事業計畫」、「都市更新公共利益」， 完整呈現
實務與理論全貌
精神醫療機構建構生態療癒(育)文化園區之研究—以臺北市立聯合醫院松德院區為例
為了解決國際會議中心停車場費用 的問題，作者柯一青 這樣論述：
摘要 在臺灣的精神醫療體系規劃中，層次上可以看到有明顯的界分，除對「人」在醫學上的精神症狀分類外，精神衛生法也將精神病患生活空間環境定義界分為「社區」(community)與「機構」(psychiatric institution)。然而這兩類空間其實並非是絕對的對立面，反而更可能是息息相關。在去機構化(deinstitutionalization)的運動影響下，普遍希望能讓慢性精神病患經過再社會化(resocialization programme)的復健後可以「復歸社會」(social reintegration)，但因種種因素的影響下，執行上仍有一定的困難度。而精神醫療機構長期以來本
就被認為是提供精神病患與社會隔絕的空間，故精神醫療機構常因受到「鄰避效應」(Not In My Back Yard，NIMBY)影響，只能選擇設置於較遠離都市的之邊陲區域(peripheral area)，但多也因此始基地內擁有許多自然生態資源。當現代人因社會快速變遷下，普遍工作壓力大更加上與自然生態接觸的匱乏，以致產生許多精神上的相關疾病，民眾除應有精神衛生的正確觀念外，更應有可以抒發心理壓力的療癒(育)環境，而這些都需要以跨領域(interdisciplinary)的方式來思考與規劃。本研究擬以臺北市立聯合醫院松德院區為主要基地，探討精神病患的治療空間與周邊生態環境狀況，更試圖從其他精神醫
療機構與各種論述中探討可能的規劃方向。精神醫療機構本就屬於較為特殊的醫療產業，期望利用基地獨特自然生態資源為基礎，結合歷史、藝術及自然環境等來建構完整精神照護與生態療癒(育)園區，並可在建構後可協助重新塑造精神醫療機構的場所精神(spirit of place)、地域(local)定位與生態療癒觀念，並迎接新的地方認同(sense of place)，讓精神醫療機構社區化，擺脫過去令人恐懼的瘋人院污名及感受。
行到水窮，坐看雲起：預約一個沒有失智的未來
為了解決國際會議中心停車場費用 的問題，作者徐榮隆,黃俊榮,許書瀚,鄭嘉欣 這樣論述：
預約沒有失智的未來，不是期待失智症消失， 而是期待能有更多的人看見失智者的困境、聽到失智者的呼救。 ✽✽✽ 台灣正在邁向一個老年人口數凌駕年輕人口數的高齡化社會，但我們仍然是以石器時代的法律來處理、解決AI時代的問題。對於失智症的不理解、欠缺失智症專法、沒有配套措施，即使面對訴訟，最卑微的要求也不過是遇上態度相對友善的司法人員。 許多長者在失智前，笑容是多麼的燦爛、開懷；當他失智後，卻因為親人或外人對於財產的侵奪而顯得孤立無援，原本容光煥發的面容與眼神，竟因此變得如此恐懼、哀傷、憔悴、無助。 最讓人痛心的是，當長輩的財產被騙光而必須面對訴訟時，此時的他已經一無所有，
但提出訴訟第一個要面對的問題就是裁判費、假處分擔保金，甚至因為無力繳納擔保金，明知不動產即將遭到出售，也只能眼睜睜看著但無能為力。 在現行法制下，真的沒辦法給失智者多一些法律保護嗎？能不能對於辛苦照顧失智長者的親人也有足夠的法律保護？ 有鑒於此，台灣失智症協會結合了幾位關心這個議題的執業律師及醫師，他們分別以自身的經驗分享在面對失智者訴訟案例以及治療過程中所遇到的點點滴滴，內容結合時事案例及相關法規，希望能引起行政部門（執行法規）與司法者（審理具體個案）的共鳴，讓罹患失智症的患者及家屬，在穿過層層凝重黑霧後，可以擁抱微曦，再次展露燦爛開懷的笑容。 為你，為我，更為了他們，預約
一個沒有失智的未來～ 本書特色 本書結合醫學與法律的專業角度，以說故事的方式導出失智症患者法律權益的核心問題，把枯燥無味的法律，寫得生動活潑，輕鬆理解對於失智症者所產生的法律問題。 名人推薦 ◎ 專文推薦 許玉秀 前司法院大法官、模擬憲法法庭暨模擬亞洲人權法院發起人 林秀雄 輔仁大學法律學院榮譽講座教授 賴德仁 社團法人台灣失智症協會理事長 ◎ 共同推薦 王文甫 彰化基督教醫院失智症中心主任 王培寧 臺北榮總失智治療及研究中心主任 白明奇 成功大學老年學研究所所長 邱銘章 臺灣大學醫學院神經科教授 胡朝榮 臺
北醫學大學臺北神經醫學中心副院長 徐文俊 長庚紀念醫院北院區失智症中心主任 張景瑞 國泰綜合醫院精神科主治醫師 曹汶龍 大林慈濟醫院失智症中心主任 陳達夫 臺灣大學醫學院附設醫院神經部主治醫師 湯麗玉 社團法人台灣失智症協會秘書長 楊淵韓 高雄醫學大學神經科學研究中心主任 甄瑞興 亞東紀念醫院失智中心主任 劉景寬 高雄醫學大學神經學講座教授 蔡佳芬 臺北榮總精神部老年精神科主任
都會暨鄉村型農田水利會經營管理及休閒發展之研究－以臺中農田水利會為例
為了解決國際會議中心停車場費用 的問題，作者陳榮福 這樣論述：
台灣以農立國，農業為維持國家安全之基本保障要件，現階段台灣耕地約79萬公頃，其中37萬餘公頃為農田水利會協助灌溉管理等服務。農田水利會屬於公法人性質機關，多年來組織配合時代演進而有所調整整併，其目的均為確保農民農作期間之量足質優灌溉用水的供應，台灣的農業發展歷程與管理組織及營運方式息息相關；農田水利會的經營模式早期收取受益農民水租，後改由政府依據面積規模編列會員費用以補助方式代替農民繳納，作為農田水利會營運之主要收入。水資源方面，由於農田水利會掌握約60-65 %水資源作為農業灌溉用途，易於枯水期或乾旱年時，發生不同標的用水競合問題；農業生產方面，灌溉用水、農田土壤及作物遭受工業廢水污染，衍
生環境保護及食安健康問題及全球共同面對氣候變遷的問題，均為潛在的嚴峻挑戰，顯見傳統的農田水利事業面臨的多元挑戰急需調整措施及應對作為，以維持原有的經營目標。本報告以都會型的農田水利會-臺灣臺中農田水利會為研究對象，針對農田水利會長久以來的組織性質、營運方式、業務推展在社會、制度、水文的條件演變下，重新盤點農田水利會的特點。農田水利會多角化經營策略方案應依各別農田水利會所處地理區位、社經條件及農田水利會內外經營環境之差異，審慎選取未來多角化經營策略方案。本報告應用優劣分析法(SWOT理論)釐清都會型農田水利會的優勢、劣勢、威脅、機會等四大面向，以農田水利會永續經營為目標提出關鍵建議，作為都會型農
田水利會事業面對多元挑戰下之可能經營對策之參酌。本報告研究結果顯示以臺中農田水利會為例，多角化經營策略，產業優勢建議依序為：停車場營運事業、建物出租事業、觀光遊憩事業、農漁牧研究與交流工作及地區公共與工業用水供配水業務。