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地政士 人脈的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦王曉瑜,高飛,蔡裕樹,陳翰基,陳善翔寫的 地政士證照 全科目套書 和蔡裕樹,陳翰基,陳善翔的 地政士證照 專業科目套書都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自大東海 和大東海所出版 。
國立臺北科技大學 管理學院經營管理EMBA專班 胡同來所指導 李淑敏的 會計廠商產業成長策略之研究一以 SmartCPA Co.,CPAs 為例 （2020），提出地政士 人脈關鍵因素是什麼，來自於創新商模、人工智能、互聯網、電子商務、組織理論、競爭策略、安索夫矩陣、成長策略、策略聯盟、聚合理論、公司治理。
而第二篇論文靜宜大學 管理碩士在職專班 魏清圳、蔡政言所指導 余昭龍的 地政士業經營分析之研究 （2018），提出因為有 地政士、專業技能、核心能力的重點而找出了 地政士 人脈的解答。
地政士證照 全科目套書
為了解決地政士 人脈 的問題，作者王曉瑜,高飛,蔡裕樹,陳翰基,陳善翔 這樣論述：
工作、高薪、機會，年薪立即升級！ 【套書明細】 國文科（作文）精修／王曉瑜、高飛／110.12 民法含民法概要精修（申論題型v.s選擇題型）／蔡裕樹／110.12 土地稅法規／陳善翔／110.02 土地登記實務／陳翰基／110.12 土地法規精修／陳翰基／110.09 套書特色 ※我要報考地政士： 1.薪水主要是論件計酬 2.可以轉成公務人員 3.創業就業無往不利 由財政部99年公佈的「執行業務者收入標準」認定，如果一件案子裡，有超過一筆土地、一棟房屋的話，收費是一筆、一棟來收，每多一筆土地或一棟房屋，就可以多收25%，最多加到200%！
（還不算車馬費）。因此人脈愈大，案子就愈大，收入也愈多。同時擁有不動產經紀人執照及土地代書執照，則將如虎添翼，創業就業無往不利。 不動產經紀人的考試科目大致與土地代書相同，二者都屬於不動產專業證照普考級考試，出題老師亦大致相同。如從不動產經紀人轉進代書考試，只須加讀土地登記實務、遺贈稅與稅捐稽徵法即可。地政士專業科目，跟普考、地方四等特考的「地政」 類科是相似的，可同時準備。本套書為您打穩基礎，涵蓋實務見解與學說爭點，兼具理論與實務，無論目標在於考取證照，或用於執業參考，絕對是實用之專業用書！ 「國文（作文）精修」 遠離寫文章恐懼，打好練字底子，讓您不怕敗在共同科目！ 本書為東
海高考指標名師王曉瑜、高飛聯合攜手為公職作文科目精心編授，從作文題型參考、漫談作文探討，暢談至試題暨解析，重點菁華餘音繞樑，終極精粹彙整名師多年輔考經驗，引領考生一窺作文殿堂。針對黃金寫作關鍵「審題思考」、「分段布局」及「文辭修飾」等必修技巧逐一破解，並且充分提供「作文精選範例」、「歷屆試題」精選佳作觀摩，使考生精確掌握命題趨勢，高效培養多樣寫作模式，一舉奪得作文高分！ 「民法含民法概要精修（申論題型v.s選擇題型）」 民法為常令考生頭痛的科目，法條繁多讓考生不易全部熟讀，但若能將基本工準備好，將能隨機應變，無往不利！本書由大東海名師蔡裕樹精心編授，內容分為重點整理和精選試題，編排條
理清晰、分門別類，並利用表格幫助考生整理記憶，隨附範例讓考生馬上演練，再搭配最新的歷屆試題觀摩，讓考生強化解題的實戰經驗，有效發揮實力，得心應手，金榜題名！ 「土地稅法規」 由大東海名估價師陳善翔精心編授，全書內容詳盡，從土地稅基本概念、不動產持有稅及移轉稅，稅捐稽徵法、工程受益費、特種貨物及勞務稅條例等各設章節，每章節內重點整理部分條列分明，利用表格和流程圖幫助考生快速吸收，並附有選擇及申論精選試題，研讀本書後立即實際演練，配合考題詳細解答及解析，達到事半功倍的效果。最後附上相關法規彙編，考生可方便查詢、補充相關資料，進而延伸學習，搭配歷屆試題練習，相信一定能讓您如虎添翼、輕鬆奪取
高分！ 「土地登記實務」 仍深陷在法規條文的泥沼裡無法融會貫通嗎？由大東海最具指標性的估價名師陳翰基老師，特為考生量身打造土地登記專書，內容精確充實，以「重點整理」方式呈現考試必備重點觀念，並附詳細「註解」補充說明，及「相關法令」、「法條註譯」等系統化整理，讀者能立即比對法條及理解內容釋義，面對繁雜法條不再無所適從。其章節最後皆附上歷屆試題以進行自我實力測驗，深刻理解自身弱點之處，突破關鍵盲點。 本書最後附上相關法令彙編、地籍測驗題庫及最新完整歷屆試題答案與擬答，藉由反覆演練提升競爭優勢；其貼心的編寫內容及明朗的排版風格，讓您在輕鬆悅的情境下，獲得百分之百的學習效果，絕對會
是您在邁向公職路上的好夥伴，掌握專業核心關鍵！ 「土地法規精修」 本書由不動產政界最夯估價名師陳翰基全新編撰，適用於公職地政類考試、不動產經紀人、不動產估價師證照考試。作者以專業執業實務結合豐富教學經驗，淬煉考點精華，內容絕對精彩詳實、精闢獨到！本書主要以例題引領觀念方式編寫，直截釐清盲點，協助考生突破瓶頸。章節首要節錄重要法規，洞悉主題立法要義，並針對該議題精選「經典題型」，藉由詳細擬答引發概念思考，時輔以「觀念補充」加強解題架構，及歸納「專題研究」以分析相近議題，適切地延伸運用法規條文。章末輔以歷屆試題，立即驗收學習成效、戰力加倍！擁有這本神兵利器，使您順利高分過關，風光躋身公務
人員之列！
會計廠商產業成長策略之研究一以 SmartCPA Co.,CPAs 為例
為了解決地政士 人脈 的問題，作者李淑敏 這樣論述：
1990 年代末期，美國戰爭學院在一份培訓 21 世紀軍官的報告中，預言了一個非常 「波動、不確定、複雜和模糊」（volatile， uncertain， complex and ambiguous）的世 界，簡稱 VUCA。20 年後，VUCA 不但已成為世界秩序的常態，也成了管理界的熱門縮寫字，用來 描述企業經營環境的本質：VUCA 時代，為了不被外來破壞者（disrupters）取而代之，打造「敏捷型組織」 已成為企業追求的新聖杯。但這種轉型是巨大的變革工程，必須從策略、結構、流 程、人員和科技，全面重新設計。破除穀倉效應，建立事務所的韌性，有賴敏捷的組 織管理策略。麥肯錫在最近的研究
報告中，整理出敏捷型組織的五大特徵：1.策略：引領企業的北極星 ．舊思惟：「這是一個資源稀少的環境，我們的成功來自於從競爭對手、客戶和供應商身上，獲取價值。」 ．新思惟：「我們擁有豐富的機會和資源，可藉由為所有利益相關者共同創造價值，獲得成功。」為了賦予凝聚力和專注力，他們會為組織訂下一個共享的目的和願景，也就是「北 極星」。這個願景會成為顧客要不要向你購買、員工要不要為你工作、協力伙伴要 不要跟你合作時的參考點。2.結構：自主團隊組成的網絡．舊思惟：「員工需要被引導和管理，否則他們不知道該做什麼，只會想到自己。那會天下大亂。」 ．新思惟：「如果授與明確的責任和權力，員工就會高度投入，互相照顧
，且會想出巧妙的解決辦法，取得優異的成果。」3.流程：快速的決策以及學習週期．舊思惟：「為了獲取成果，必須由最資深、最有經驗的人來決定我們前進的方向和計劃，以及如何降低風險。」 ．新思惟：「我們生活在不斷變化的環境中，無法確切知道未來會發生什麼。要把風 險降到最低、取得成功，最好的辦法就是擁抱不確定，用最快捷、最有生產力的方式，去嘗試新事物。」 在團隊層面上，他們捨棄了以往瀑布式和階段柵門式的專案管理流程，徹底改造工作模式。4.人員：激發熱情的用人模式．舊思惟：「為了達到預期的結果，領導者必須透過不斷指示任務、帶領員工，來控制和引導工作。」 ．新思惟：「高效的領導者賦予員工充分的所有權，相信員
工將推動組織實現目標和願景。」5.技術：下一代的賦能科技 ．舊思惟：「技術是一種支持的角色，用來為組織提供特定服務、平台或工具。」 ．新思惟：「技術是組織方方面面的核心，它是無縫整合的，且是開啟價值、快速回 應各種需求的一大關鍵。」AI 資訊賦能科技在多變的時代，尋找讓組織更靈活有競爭力或企業成長策略，達到以科技賦能企業、增值產業，讓企業更有價值、讓組織更靈活、讓職工有更自由的工作環境及更多元的收入以提高所得。本研究會計產業成長策略結論如下:1.本研究個案廠商本身體質更加強化提升(1)本研究個案廠商持續不定時參加研討會(2)本研究個案廠商即刻採取定期召開內部員工讀書會或撰文之制度(3)本研究個
案廠商即刻採取績效獎金制度以鼓勵內部員工增加辦案積極度，以達到 強化本身實力之目的。(4)本研究個案廠商即刻採取透過內部專業分工，擔任幹部之方法（如專案分組或案 件類型分工），強化內部員工某特定專業方面之成長2.策略聯盟（同業或異業）方面：(1)對於複雜或大型之案件，本研究個案廠商即刻採取根據不同專業領域的二與其他 會計師服務業廠商共同合辦案件之策略或北中南會計師相互交流合作或相互介紹 案件，提高專業服之信任度與滿意度°(2)本研究個案廠商持績採取與同業大陸會計師進行策略聯盟之合作。尤其，積極擴大與香港、大陸會計師針對打造以兩岸三地涉台事務為專業之目標（特別是本研 究個案廠商擅長之金融與資本市
場領域）進行策略聯盟,將本研究個案廠商服務之 內容與客戶擴展至兩岸市場（例如，大陸公司回台上市上櫃等顧問服務）。(3)本研究個案廠商採取持績並擴大與其他專業領域之企業組織（例如負責境外投資、境外公司設立之公司，券商，律師、智財師、補助顧問師、地政士等）進行策略聯盟，彼此在不同專業領域上相互交流，在案件上也會相互介紹客戶，拓展 新客戶案源。(4)本研究個案廠商採取持續並擴大聘請某特定專業領域之專業人員作為顧問，藉由 此等人脈與關係，而拓展新的案源與業務。3.市場滲透策略與差異化策略 本研究個案廠商持績強化「市場滲透策略」與「差異化策略」，繼績秉持著「以良好完善的專業服務品質為客戶預防風險，解決問
題甚至規劃永續傳承，以追求企業永續經營」等信念作為企業組織之中心思想，並藉由提供專業又良好的服務或辦案品質等方法，提昇客戶再購意願，進而創造品牌價值，擴大市佔率，達到經營績效成長之 目的。4.市場開發策略與焦點集中策略：(1)本研究個案廠商持續採取「市場開發策略」，藉由參與演講（包括針對公司客戶員工進行教育訓練之專題演講）、教學、出書，撰文投稿等，以提升本研究個案廠商 之專業度與知名度，以利發掘新客戶與新案源，擴大市佔率同時也參加許多民間社團，如扶輪社，國際獅子會，以拓展新客戶與案源。(2)誠如前述，本研究個案廠商持續並擴大與同業大陸會計師進行策略聯盟之，拓展 新的兩岸三地之新客戶與新市場。5
.產品延伸策略 本研究廠商藉由擔任原先許多客戶或法人之管理顧問，倘若該等客戶有實際會計 師業務需求時，也會進而委託會計師服務業廠商承辦案件。6.行銷策略 本研究個案廠商即刻採取「行銷策略」，藉由過去承辦大型案件或勝訴之案件，向客戶宣傳、推銷。尤其，即刻著手建置網站或社群軟體行銷之措施舆方法，以達到拓展新客戶、新業務與新案源之目的。7.組織管理策略 本研究個案廠商或可參考上述亦有會計師服務廠商採取組織管理策略，對於新聘員工或助理人員，考量聘請以有家庭婚姻及離事務所近者，以期達到企業組織員工流 動性低之效果。8.分配利潤機制策略 本研究個案廠商持續善用績效利潤機制，留住好人才或好員工，作為本研究個
案廠商未來組織成長或擴張之基石。9.焦點集中策略 研究個案廠商採取焦點集中策略，亦即採取明確的市場定位策略，專攻某特定領 域，提昇某特定領域之專業度，進而提昇利潤，又或者主動發掘新領域可能產生之需求，進而研究，以期開發新領域所產生之新客戶與新案源。
地政士證照 專業科目套書
為了解決地政士 人脈 的問題，作者蔡裕樹,陳翰基,陳善翔 這樣論述：
～與土地業務息息相關的專業人士～ 【套書明細】 民法含民法概要精修（申論題型v.s選擇題型）／蔡裕樹／110.12 土地稅法規／陳善翔／110.02 土地登記實務／陳翰基／110.12 土地法規精修／陳翰基／110.09 套書特色 平均月收入15萬，高居個人工作室排行榜首。工作自由，在著重服務的現今社會，唯有地政士能實現現代創業加盟當老闆的美夢。可憑執照工作滿2年的經驗，轉任相關之公務機關。 地政士須通過專技普考始能執業，業務範圍為接受房地產權利人及義務人委託，代辦申請土地登記移轉之業務，地政士開業執照有效期限為四年，四年屆滿前必須完成政府認可的專業訓練
的證明文件，向主管機關換發新照，才能執業。亦即今後每四年須換照一次，且須有政府認可的專業訓練。 若已考取地政士執照及擁有豐富的實務經驗者，相信對地政等相關事宜，有高度的了解及人脈。但不動產經紀人的證照與地政士的業務工作息息相關；如果同時持有地政士及不動產經紀人的執照也等於可以將更多代辦費及專業手續費賺入自己的口袋！尤其這兩種證照考試科目多數雷同，二者皆屬於不動產證照普考。不管在服務或獲利的角度上，都將更上一層樓！ 本套書為您打穩基礎，涵蓋實務見解與學說爭點，兼具理論與實務，無論目標在於考取證照，或用於執業參考，絕對是實用之專業用書！ 「民法含民法概要精修（申論題型v.s選擇題
型）」 民法為常令考生頭痛的科目，法條繁多讓考生不易全部熟讀，但若能將基本工準備好，將能隨機應變，無往不利！本書由大東海名師蔡裕樹精心編授，內容分為重點整理和精選試題，編排條理清晰、分門別類，並利用表格幫助考生整理記憶，隨附範例讓考生馬上演練，再搭配最新的歷屆試題觀摩，讓考生強化解題的實戰經驗，有效發揮實力，得心應手，金榜題名！ 「土地稅法規」 由大東海名估價師陳善翔精心編授，全書內容詳盡，從土地稅基本概念、不動產持有稅及移轉稅，稅捐稽徵法、工程受益費、特種貨物及勞務稅條例等各設章節，每章節內重點整理部分條列分明，利用表格和流程圖幫助考生快速吸收，並附有選擇及申論精選試題，研讀本
書後立即實際演練，配合考題詳細解答及解析，達到事半功倍的效果。最後附上相關法規彙編，考生可方便查詢、補充相關資料，進而延伸學習，搭配歷屆試題練習，相信一定能讓您如虎添翼、輕鬆奪取高分！ 「土地登記實務」 仍深陷在法規條文的泥沼裡無法融會貫通嗎？由大東海最具指標性的估價名師陳翰基老師，特為考生量身打造土地登記專書，內容精確充實，以「重點整理」方式呈現考試必備重點觀念，並附詳細「註解」補充說明，及「相關法令」、「法條註譯」等系統化整理，讀者能立即比對法條及理解內容釋義，面對繁雜法條不再無所適從。其章節最後皆附上歷屆試題以進行自我實力測驗，深刻理解自身弱點之處，突破關鍵盲點。 本書最
後附上相關法令彙編、地籍測驗題庫及最新完整歷屆試題答案與擬答，藉由反覆演練提升競爭優勢；其貼心的編寫內容及明朗的排版風格，讓您在輕鬆悅的情境下，獲得百分之百的學習效果，絕對會是您在邁向公職路上的好夥伴，掌握專業核心關鍵！ 「土地法規精修」 本書由不動產政界最夯估價名師陳翰基全新編撰，適用於公職地政類考試、不動產經紀人、不動產估價師證照考試。作者以專業執業實務結合豐富教學經驗，淬煉考點精華，內容絕對精彩詳實、精闢獨到！本書主要以例題引領觀念方式編寫，直截釐清盲點，協助考生突破瓶頸。章節首要節錄重要法規，洞悉主題立法要義，並針對該議題精選「經典題型」，藉由詳細擬答引發概念思考，時輔以「觀
念補充」加強解題架構，及歸納「專題研究」以分析相近議題，適切地延伸運用法規條文。章末輔以歷屆試題，立即驗收學習成效、戰力加倍！擁有這本神兵利器，使您順利高分過關，風光躋身公務人員之列！
地政士業經營分析之研究
為了解決地政士 人脈 的問題，作者余昭龍 這樣論述：
科技的蓬勃發展與政府機關便民之服務，民眾愈來愈容易得到他們所需要的資訊與服務，政府運用資訊科技改善現有行政部門之流程及效率，讓許多原本是地政士的業務都被技術創新所取代(例如:電子謄本、簡易案件辦理及查詢、地籍資料數位化等)。民眾自己辦理登記案件，因而造成地政士業務範圍之萎縮。本研究是以質性研究透過地政士之經營策略所做SWOT分析加以整合，運用整體力量多元化且有效率的建構人脈，強化本身之行銷能力，並與客戶間建立良好之信任度、忠誠度等，來瞭解地政士業務之轉變及其所擁有的核心能力、資源及影響地政士業務之關鍵成功因素。未來，地政士之發展亦可朝專業諮詢顧問、推廣雙地政士制度、簽證制度、或同業(異業)結
盟等方式，將經營策略加以整合並做成因應。透過研究分析之結果，期能對地政士於業務經營上，能更審慎評估內、外在環境因素之影響，並強化本身的核心能力，以達到提升地政士業務之競爭優勢。目前地政士業正處於高度競爭環境，每家地政士業者所採取的經營策略和擁有核心能力的程度都不盡相同。本研究透過此次研究的結果，期能有助於地政士在擬定經營策略時，能夠審視內部核心能力及外在環境因素之影響及相關性，做成因應，達到提升競爭之優勢。