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這兩本書分別來自國立臺灣大學出版中心 和田園城市所出版 。
東海大學 高階經營管理碩士在職專班 黃開義所指導 洪維志 的 文創園區經營模式與策略探討─以A園區之個案研究 （2021），提出大里軟體園區關鍵因素是什麼，來自於文創園區、文創產業、商業模式、商用不動產、永續發展。
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巨震創生：九二一震災的風險分析與制度韌性
為了解決大里軟體園區 的問題，作者龔怡文,劉季宇,簡文郁,鍾立來,葉錦勳,張宜君,陳慈忻,陳淑惠,陳亮全,周偉賢,曾裕淇,林冠慧,林宗弘,林沛暘,邱聰智,李俊穎, 這樣論述：
九二一震災是臺灣災害科學發展與政策改革的里程碑，為什麼有些地方的災損較嚴重？為什麼有些受災社區能夠成功復興？本書為國家地震工程研究中心、中央研究院、國立臺灣大學與師範大學等學者合作的成果，回顧臺灣地震科學，特別是九二一地震之後的研究發展。 全書分為四個部分：第一部分為震災風險研究導論，介紹資料來源與研究方法；第二部分解構震前風險，介紹危害度、暴露度與脆弱度等概念與其對九二一震災的分析結果，提出「樞紐城鎮」（nexus township）的概念，認為介於都會區與麓山帶之間的中小型交通樞紐城鎮，是社會脆弱之所在。第三部分介紹韌性的概念、探討九二一震災後的房屋重建、社區
重建、校園重建以及心理重建；第四部分「面對下一場巨震」探討臺灣防救災制度變遷，並提供未來改革建議。巨災不僅留下傷痛，也帶來公民參與改革的機會之窗，這是臺灣民主對抗災害風險的「制度韌性」優勢。
大里軟體園區進入發燒排行的影片
文創園區經營模式與策略探討─以A園區之個案研究
為了解決大里軟體園區 的問題，作者洪維志 這樣論述：
因應產業數位轉型的挑戰，許多歐美國家體認到文化加值產品所帶來的高度競爭力，因此紛紛提出政策與工具以推動文化創意產業，當中重要的手段就是設置創意文化園區。 設立創意園區不僅可以活化舊有城區，改變地景賦予新特色並結合過往歷史，文化創意園區能夠成為城市中觀光產業主力－在提供空間與資源給藝術創作者的同時，尚可利用不同的合作模式，將創意商品化以刺激消費經濟。 文創產業與文創園區是兩個互相獨立但又具高度關連性的概念，許多因素會影響文創園區的經營模式，包括園區土地取得、園區主題設定、空間規劃、配合城市的歷史文化背景、園區經營團隊、地方及中央政府的政策及參與程度。 本研究著重於探討台灣中部
地區文創園區經營模式、現況挑戰與策略探討，對比現有各中部大型文創商場、中型文創工廠、小型微創聚落模式，透過訪談了解現有園區規劃與經營管理者，面對所處營運成本增加、競爭環境與永續經營，所採主要管理與行銷發展，進行策略分析，獲得有價值之獲利模式。因文創園區場域多屬於商用不動產，文創經營者透過租賃或買賣取得土地及建物成本逐年增加，因此也分析近年來商用不動產市場變化，觀察房東投資變化以及文創業者在租金成本上漲後如何因應；本研究發現A園區資產之所有權較多元且管理程度複雜，由主要房東業主、文創經營團隊、管理維護協力廠商等共同合作，確立可獲利之商業模式，透過訪談調查園區初期行銷策略是由整合行銷的文創團隊積極
佈建園區所屬自有特性與構築品牌價值，增進系統化軟實力，舉辦公益活動回饋社會提升園區形象。經由五力分析發現，A園區在經營模式並非如同百貨商場展店複製容易，做為主要進駐廠商負擔維運成本高，對相似園區之競爭力不強應該採取連結其他園區合作發展模式，節省行銷成本增加收益來源；最後永續策略執行環境維護與周邊鄰里關係建立，提升商圈品質與商業機能，進而增加了房東業主的物業業資產價值。
海市蜃樓VI：台灣閒置公共設施抽樣踏查
為了解決大里軟體園區 的問題，作者姚瑞中,LSD 這樣論述：
自2010年持續至今的藝術計畫 《海市蜃樓》系列作第六集 由藝術家姚瑞中帶領「失落社會檔案室」之《海市蜃樓：台灣閒置公共設施抽樣踏查》藝術計畫，至今已揭露全台超過五百座閒置公共設施。2018年推出第六集，推翻了第五集出版時宣告不再出版的諾言，直指公共空間所面臨的問題，在政黨輪替後依舊未獲改善。 經過第三次政黨輪替後，新政府在上任將滿週年的2017年三月，編列了高達八千餘億元的「前瞻基礎建設特別條例草案」，其不畏朝野論戰，短短四個月強行通過並迅速執行。因此《海市蜃樓》第六集即是對此項法案所衍生的議題，與現實中存在且尚未解決、正在活化，以及已活化之公共設施，進行新一輪的統整。
本集彙整115處完全閒置、低度使用、延宕開發以及解除列管與活化的閒置空間案例，包括由不當政策而導致的遊憩設施、工商園區、交通建設，以及在少子化等社會現狀下所產生的閒置學校⋯⋯除了提供公眾反思的參考之外，也促使尚在追尋未來的年輕學子，透過攝影與文字，開啓對家鄉及生活環境的省思。