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存貨報廢分錄的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊
存貨報廢分錄的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦HowardM.Schilit寫的 財報詭計：識破財報三表中的會計舞弊與騙局 和金秀憲,李在洪的 一人開公司快學速會的 財報會計課：直觀、圖解、實例、分析，從完全不懂到一次全會都 可以從中找到所需的評價。
另外網站存貨報廢怎麼做帳務處理？——嘻哈小課堂 - 壹讀也說明：今天帶來的乾貨知識點是：存貨報廢怎麼做帳務處理？ ... 2018年初級通關知識點基礎很重要 · 固定資產盤盈盤虧、報廢出售、毀損的會計分錄詳解！
這兩本書分別來自八旗文化 和方言文化所出版 。
元智大學 工業工程與管理學系 蔡啟揚所指導 林玉滋的 季節性商品兩階段銷售之存貨與價格折扣策略 （2021），提出存貨報廢分錄關鍵因素是什麼，來自於季節性商品、兩階段銷售、最佳訂購量、折扣決策。
而第二篇論文朝陽科技大學 工業工程與管理系 邱元錫所指導 柯芷芸的 探討多樣產品延遲產品差異化兩階段生產系統含共同半成品部分委外、終端成品可調整生產速率及可重工修復之最佳共同週期時間與含設備當機部分委外、可調整生產速率及可重工修復之最佳生產時間 （2020），提出因為有 委外生產、可調整生產速率、不良品重工修復、配送策略、隨機性當機、最佳生產時間、延遲產品差異化、多樣產品、最佳共同週期的重點而找出了 存貨報廢分錄的解答。
最後網站存貨損失是指有關商品 - 華人百科則補充：對報廢、毀損的存貨，將其賬面價值扣除殘值及保險賠償或責任人賠償後的差額部分， ... 計稅所得額，即調贈應納稅所得額15萬元，並不影響會計利潤額，故不必作調賬分錄;.
財報詭計：識破財報三表中的會計舞弊與騙局
為了解決存貨報廢分錄 的問題，作者HowardM.Schilit 這樣論述：
營收強勁、現金流穩健，就是值得投資的好公司？ 讀懂財報數字還不夠，更要學會識破財報背後的騙術與魔術！ 牛長熊短的股票市場總是偏愛好消息， 因此公司有極大的誘因，釋出令人印象深刻的財報數字， 讓投資人滿意，藉此推升股價。 多數公司在報告業績表現時會遵守財報編製規則， 但有些公司為了「製造數字」， 還是會利用會計原則的灰色地帶施展詭計， 近期如瑞幸咖啡、康友-KY，過去如安隆、CUC…… 儘管經過多年洗禮，投資人已經變得更加精明， 但財報造假的花招依然層出不窮！ 隨著愈來愈多散戶投入市場
，熱錢流竄， 投資人該如何保護自己？ 本書三位作者長年研究財務舞弊，是全球認可的鑑識會計投資研究專家。主要作者霍華‧薛利更被《彭博商業周刊》譽為「會計界福爾摩斯」，對美國國會、監理機關和全球媒體而言，薛利一直是會計造假與公開財報中警告信號的首席發言人。 ★財務舞弊不僅是會計問題，更是公司經營的本質問題★ 《財報詭計》剖析安隆、雷曼兄弟、美國線上、IBM、英特爾、微軟、威朗製藥等數十家公司的財報詭計，教導投資人如何透過閱讀財報與解讀公司財務行為，找出企業經營惡化的危險徵兆，進而保護自己的資產。 請特別留意，當一家公司出現不當的
財報實務問題時，這些問題不僅僅是「會計問題」，對投資人而言，更應該專注的是：這個不正確的會計實務下，有多大程度是在隱藏企業的根本問題。 ★本書揭露企業為求開出漂亮財報，在背後做的15種不誠實操作★ ◢ 7種操縱盈餘舞弊 沒有誠信的高階經理人藉由竄改公司業績表現和操弄公司公布的盈餘來傷害投資人。本書詳細說明7種操弄盈餘舞弊手法，並說明抱持懷疑的投資人能夠查出這些招數來避免損失的方法。 ◢ 3種現金流舞弊 現金流量表並無法對會計造假免疫，本書顯示3種特殊的現金流舞弊手法，分析公司用來誇大營運現金流的不當行為。更提出快速檢測現金流舞弊的技巧。
◢ 2種關鍵指標舞弊 隨著投資人愈來愈常使用績效相關指標評估公司，公司管理階層為了取悅投資人，會提供更多資訊，但往往也試著隱藏各種業務惡化的情況。本書揭露用2種關鍵指標舞弊手法，說明高階經理人如何來掩蓋營運全貌、扭曲公司未來走勢。 ◢ 3併購會計舞弊 在理解本書討論的所有舞弊（操弄盈餘、現金流和關鍵指標舞弊）後，這些花招都是要來掩蓋本業上的一些問題。併購會計舞弊，更能幫助邪惡的管理團隊掩蓋想要隱瞞的事，本書分析3種併購會計舞弊，幫助投資人掃除地雷。
季節性商品兩階段銷售之存貨與價格折扣策略
為了解決存貨報廢分錄 的問題，作者林玉滋 這樣論述：
季節性商品有明顯銷售季，銷售時間短，需求不確定，要在短時間內創造高利潤且如何訂定訂購量是業者的需面對的課題。因此本研究想透過需求與價格間的關係，商品價格越高消費者不容易買單，但價格越低反而能吸引消費者的目光，所以以折扣的方式來刺激消費者購買，讓銷售週期短的季節性商品有更多售出的機會。 所以針對有明顯銷售季的商品，在銷售結束後會面臨以殘值或較成本低的價格出清，甚至報廢方式處理，因此本研究根據以上商品特色發展出兩階段的銷售模型，為使得商品有更多售出機會賺取更多利潤，不會僅以殘值方式處理，一開始會以原價銷售，到某時間點時再提供折扣刺激需求進行第二階段銷售，過了銷售季商品才以殘值計算，
以最大化淨利潤為目標，找出適合該產品的最佳訂購量、折扣時機與最佳折扣率，對以上進行探討。因此設計案例來進行實驗，透過窮舉法進行搜尋，再分析銷售中各利潤值與折扣率的變化。最終根據實驗分析結果，本研究發展的兩階段銷售模型相較無折扣的銷售模型，確實能夠提升總期望利潤，也根據實驗結果提供決策者訂購與折扣的策略。
一人開公司快學速會的 財報會計課：直觀、圖解、實例、分析，從完全不懂到一次全會
為了解決存貨報廢分錄 的問題，作者金秀憲,李在洪 這樣論述：
榮獲2021年金書獎—優良中小企業經營管理出版品 你公司值多少錢？品牌價值怎麼算？3公式立即分曉！ 公司會成長還是衰退，5大財報指標精準預測！ 5分鐘掌握財報重要情報，怎麼做？ 韓國最權威財經暢銷作家聯手，不懂會計也能輕鬆會 一眼看穿地雷股，精準選出潛力股，「存股族」必備技術 無論拿錢投資，又或者開公司、做生意，不懂財報真的很危險…… ＃生意好竟然也會倒閉，為什麼？ #利潤和淨收入，哪個重要？ ＃存貨週轉率、應收帳款週轉天數、現金循環週期，很重要但你會算嗎？ ＃員工薪水有的列成本，有的要做管銷，你知道嗎？ ＃企業手上一堆現金卻還是向銀行借錢，為
什麼？ ＃擴大投資、大量舉債，這公司股票可以買嗎？ ★財報是營運診斷神器，即便一人公司也要懂 無論一人公司又或者成千上萬員工的大公司，無一例外都要有自己的財務報表。 別以為生意好就沒問題！「藍字倒閉」案例可說時有所聞。不清楚公司現金剩多少，能撐多久？該收的該付的有多少？存貨賣了多久、剩餘價值多少……這些能在財報中輕易發覺的重要指標，若一無所悉就猶如「矇眼經營」，公司很可能深陷危機卻渾然不知，最終面臨倒閉的慘痛命運，也就不意外了！ 財務報表可說是公司經營的溫度計、指南針，無論是因應變局、找出缺失或者業務擴充都少不了它，都能拿來找出問題癥結或制定企業最佳策略。 ★
公司估值最強利器，「存股族」賺錢要靠它 數年苦心經營的公司，你知道現值多少嗎？ 即便未上市的小公司，依然可以估算出來。本書將一步步教會你使用「相對價值估算法」或是「現金流折算法」算出公司目前價值，還教你如何用對價計算法則估算出「公司品牌」商譽值多少錢。除此之外，你還能運用「收益性五大分析工具」和「成長性三大工具」，診斷出未來前景會成長又或者衰退。 對於存股小資族來說，同樣可利用剛剛提及的工具來盼判別上市櫃公司好壞，值不值得出手，更重要的是你還能利用現金流量看穿有無倒閉風險，不讓辛苦錢買到「地雷股」，甚至因為股票下市而血本無歸。 ★五分鐘掌握財報重點，一張圖快速做出損益表
密密麻麻的財報數字讓許多人不知該從何看起，這是因為你尚未學會閱讀財報的方法。本書將告訴你正確閱讀財報的順序、各種數字代表的意義、哪些是重點不能輕忽，你只要花「五分鐘」就能掌握財報中最重要情報。 本書從最簡單準則「資產＝負債＋資本」為出發點，以化繁為簡、刪減艱澀術語，用直觀圖表做輔助，深入淺出地說明諸多會計概念，從此不再做錯，甚至只需利用書中一張圖就能輕易作出損益表。 再者，你也不再因土法煉鋼而弄錯財報，比方研究開發費、人事薪資、意外損失、折舊攤提、佣金收入等，哪些是成本、哪些是費用，以及什麼該歸資產又有哪些是負債，許多人容易搞錯的概念，都能在這本書中得到並學會正確的做法。
本書特色 ．韓國公認最強兩大財務專家，聯手撰寫 ．直觀＋圖解＋實例＋分析，看一次就懂、就上手 ．沒有深奧難懂的術語，完全沒會計經驗也能看懂 專業推薦 連續創業家暨兩岸跨國企業爭相指名的財報講師 林明樟（MJ） ──專序推薦 JC 財經觀點版主 Jenny 財經專家 MissQ 財經作家 Mr.Market市場先生 資深網路人、個人品牌事業教練 于為暢 少女凱倫有限公司創辦人 花芸曦 《個人品牌》作者、「職涯實驗室」社群創辦人 何則文 Super教師 / 暢銷作家 歐陽立中 為你而讀、人資商學院創辦人 蘇書平 ──權
威推薦（依姓氏筆劃排序）
探討多樣產品延遲產品差異化兩階段生產系統含共同半成品部分委外、終端成品可調整生產速率及可重工修復之最佳共同週期時間與含設備當機部分委外、可調整生產速率及可重工修復之最佳生產時間
為了解決存貨報廢分錄 的問題，作者柯芷芸 這樣論述：
目錄中文摘要 IAbstract II誌謝 III表目錄 VII圖目錄 VIII第一章 緒論 11.1 研究動機與目的 11.2 研究範圍界定與假設 31.3 研究方法 51.4 研究流程與架構 6第二章 文獻探討 82.1 多樣產品之相關文獻 92.2 延遲產品差異化之相關文獻 102.3 委外生產之相關文獻 112.4 生產速率之相關文獻 132.5 不良品之相關文獻 142.6 多次配送之相關文獻 152.7 設備當機之相關文獻 16第三章 模式的建立與推導 183.1模式一建構 203.1.1 問題描述 203.1.2 模型建立 203.1
.3 符號說明 223.1.4 模式一之假設與推導 263.2 模式二建構 333.2.1 問題描述 333.2.2 模型建立 333.2.3 符號假設 363.2.4 模式二情況（一）之假設與推導 403.2.5 模式二情況（二）之假設與推導 473.2.6 整合情況（一）與情況（二） 55第四章 數值驗證與敏感度分析 564.1 模式一數值驗證與敏感度分析 564.1.1 模式一多樣產品兩階段生產模式之設備使用率 604.1.2 模式一數值驗證與敏感度分析-線性 614.1.3 模式一數值驗證與敏感度分析-非線性 864.1.4 模式一與過去研究比較 954.
2 模式二數值驗證與敏感度分析 1044.2.1 判斷模式二是否存在極小值 1064.2.2 搜尋最佳生產時間 1074.2.3 數值驗證與敏感度分析 1084.2.4 模式二與過去研究比較 137第五章 結論與未來研究方向 1415.1 模式一結論與貢獻 1425.2 模式二結論與貢獻 1455.3 未來研究方向 151參考文獻 152附錄 158 表目錄表1-1基本假設表 4表2-1本研究模式一與過去學者研究比較表 19表2-2本研究模式二與過去學者研究比較表 19表3-1模式一參數符號表 22表3-2模式二情況分類表 34表3-3模式二參數符號表 36表
4-1模式一之基本假設數據表 56表4-2模式一共同半成品價值高、價值相等與價值低之關係表 59表4-3模式一之成本整合表 61表4-4模式二之基本假設數據表 104表4-5模式二二階微分大於零之判斷式 106表4-6模式二之成本整合表 108 圖目錄圖1-1研究流程架構圖 7圖3-1模式一之研究流程圖 21圖3-2模式一生產過程之良品存貨示意圖 27圖3-3模式一共同半成品消耗之存貨示意圖 30圖3-4模式一生產過程之不良品存貨示意圖 30圖3-5模式二之研究流程圖 35圖3-6模式二情況（一）生產過程設備無發生當機之良品存貨示意圖 41圖3-7模式二情況（一）生產
過程設備無發生當機之不良品存貨示意圖 43圖3-8模式二情況（一）生產過程設備無發生當機之安全存貨示意圖 43圖3-9模式二情況（一）生產過程設備無發生當機之配送存貨示意圖 44圖3-10模式二情況（一）生產過程設備無發生當機之顧客端良品存貨示意圖 45圖3-11模式二情況（二）生產過程設備發生當機之良品存貨示意圖 48圖3-12模式二情況（二）生產過程設備發生當機之不良品存貨示意圖 50圖3-13模式二情況（二）生產過程設備發生當機之安全存貨示意圖 51圖3-14模式二情況（二）生產過程設備發生當機之配送存貨示意圖 52圖3-15模式二情況（二）生產過程設備發生當機之顧客端良
品存貨示意圖 52圖4-1半成品委外比率與總設備使用率之關係圖 60圖4-2模式一共同週期時間與期望年總成本之關係圖 62圖4-3模式一半成品完成率與期望年總成本之各項成本層疊圖 62圖4-4模式一半成品委外比率與期望年總成本之各項成本層疊圖 63圖4-5模式一平均不良率與期望年總成本之各項成本層疊圖 63圖4-6模式一調整終端成品生產速率與期望年總成本之各項成本層疊圖 64圖4-7模式一期望年總成本之圓餅圖 64圖4-8模式一半成品完成率與共同週期時間之關係圖 65圖4-9模式一半成品完成率與期望年總成本之關係圖 65圖4-10模式一半成品委外比率與半成品總生產時間之關係
圖 66圖4-11模式一半成品委外比率與期望年總成本之關係圖 66圖4-12模式一半成品委外比率與總重工成本之關係圖 67圖4-13模式一平均不良率與共同週期時間之關係圖 67圖4-14模式一平均不良率與期望年總成本之關係圖 68圖4-15模式一調整終端成品生產速率與終端成品總生產時間之關係圖 68圖4-16模式一調整終端成品生產速率與期望年總成本之關係圖 69圖4-17模式一調整終端成品生產速率與總重工成本之關係圖 69圖4-18模式一調整終端成品生產速率與終端成品生產時間之關係圖 70圖4-19模式一調整終端成品生產速率與終端成品總成本之關係圖 70圖4-20模式一平均
重工單位成本與期望年總成本之關係圖 71圖4-21模式一設備使用率與期望年總成本之關係圖 71圖4-22模式一半成品完成率、半成品委外比率與半成品總生產時間之曲面圖 72圖4-23模式一平均不良率、半成品委外比率與半成品總生產時間之曲面圖 72圖4-24模式一半成品委外設置成本參數、半成品委外比率與半成品總生產時間之曲面圖 73圖4-25模式一半成品委外生產成本參數、半成品委外比率與半成品總生產時間之曲面圖 73圖4-26模式一半成品完成率、平均不良率與半成品總生產時間之曲面圖 74圖4-27模式一平均不良率、調整終端成品生產速率比率與終端成品總生產時間之曲面圖 74圖4-28
模式一半成品委外比率、半成品完成率與共同週期時間之曲面圖 75圖4-29模式一平均不良率、半成品完成率與共同週期時間之曲面圖 75圖4-30模式一半成品委外設置成本參數、半成品完成率與共同週期時間之曲面圖 76圖4-31模式一平均不良率、半成品完成率與期望年總成本之曲面圖 76圖4-32模式一平均不良率、半成品委外設置成本參數與期望年總成本之曲面圖 77圖4-33模式一半成品委外生產成本參數、平均不良率與期望年總成本之曲面圖 77圖4-34模式一半成品委外設置成本參數、半成品完成率與期望年總成本之曲面圖 78圖4-35模式一半成品委外生產成本參數、半成品完成率與期望年總成本之曲面
圖 78圖4-36模式一半成品委外比率、半成品完成率與期望年總成本之曲面圖 79圖4-37模式一半成品委外比率、平均不良率與期望年總成本之曲面圖 79圖4-38模式一半成品委外比率、半成品委外設置成本參數與期望年總成本之曲面圖 80圖4-39模式一半成品委外比率、半成品委外生產成本參數與期望年總成本之曲面圖 80圖4-40模式一平均不良率、調整終端成品生產速率比率與期望年總成本之曲面圖 81圖4-41模式一調整終端成品生產速率比率、共同週期時間與期望年總成本之曲面圖 81圖4-42模式一半成品委外生產成本參數、調整終端成品生產成本參數與期望年總成本之曲面圖 82圖4-43模式一
平均不良率、半成品委外比率與總重工成本之曲面圖 82圖4-44模式一平均不良率、調整終端成品生產速率比率與總重工成本之曲面圖 83圖4-45模式一半成品委外比率、平均重工單位成本比率與期望年總成本之曲面圖 83圖4-46模式一調整終端成品生產速率比率、平均重工單位成本比率與期望年總成本之曲面圖 84圖4-47模式一平均重工單位成本比率、半成品完成率與期望年總成本之曲面圖 84圖4-48模式一半成品委外比率、調整終端成品生產速率比率與期望年總成本之曲面圖 85圖4-49模式一半成品委外比率、調整終端成品生產速率比率與設備使用率之曲面圖 85圖4-50模式一共同週期時間與期望年總成本
之線性關係圖 86圖4-51模式一本研究與半成品總成本和終端成品總成本與成本變動程度之調整線性關係圖 87圖4-52模式一半成品完成率與共同週期時間之線性關係比較圖 88圖4-53模式一半成品完成率與期望年總成本之線性關係比較圖 88圖4-54模式一半成品委外比率與共同週期時間之線性關係比較圖 89圖4-55模式一半成品委外比率與半成品總生產時間之線性關係比較圖 89圖4-56模式一半成品委外比率與期望年總成本之線性關係比較圖 90圖4-57模式一調整終端成品生產速率與共同週期時間之線性關係比較圖 90圖4-58模式一調整終端成品生產速率與終端成品總生產時間之線性關係比較圖
91圖4-59模式一調整終端成品生產速率與期望年總成本之線性關係比較圖 91圖4-60模式一半成品完成率與期望年總成本之各項成本層疊圖（價值高） 92圖4-61模式一期望年總成本之圓餅圖（價值高） 92圖4-62模式一期望年總成本之各項成本線性關係比較圖 93圖4-63模式一半成品完成率與共同週期時間之線性與非線性價值高比較圖 93圖4-64模式一半成品委外比率與半成品總生產時間之線性與非線性價值高比較圖 94圖4-65模式一調整終端成品生產速率與終端成品總生產時間之線性與非線性價值高比較圖 94圖4-66模式一與學者賴家銘[50]之設備使用率比較圖 95圖4-67模式一與學者
賴家銘[50]之調整終端成品生產速率設備使用率比較圖 96圖4-68模式一與學者賴家銘[50]之期望年總成本比較圖 97圖4-69模式一與學者賴家銘[50]與半成品總成本之調整線性關係比較圖（半成品價值高） 97圖4-70模式一與學者賴家銘[50]與終端成品總成本之調整線性關係比較圖 98圖4-71模式一與學者賴家銘[50]之各項成本比較圖 99圖4-72模式一與學者賴家銘研究之共同週期時間比較圖 99圖4-73模式一與學者賴家銘[50]之共同週期時間與期望年總成本比較圖 100圖4-74模式一與學者賴家銘[50]之總生產時間比較圖 100圖4-75模式一與學者賴家銘[50]之
終端成品設備使用率比較圖 101圖4-76模式一與學者賴家銘 [50] 之總重工成本比較圖 101圖4-77模式一半成品委外比率與半成品總成本之關係圖（部分委外與無委外） 102圖4-78模式一半成品委外比率與總設備使用率之關係圖（部分委外與無委外） 102圖4-79模式一與學者賴家銘 [50] 調整終端成品生產速率與終端成品總成本之關係圖 103圖4-80模式二生產時間與期望年總成本之關係圖 109圖4-81模式二平均當機間隔時間與生產時間之關係圖 109圖4-82模式二平均當機間隔時間與期望年總成本之關係圖 110圖4-83模式二生產時間與期望年總成本之關係圖(含無當機)
110圖4-84模式二平均當機間隔時間與期望年總成本之關係圖(含無當機) 111圖4-85模式二平均當機間隔時間與期望年總成本之關係圖(不同不良率) 111圖4-86模式二不良率與期望年總成本之各項成本層疊圖 112圖4-87模式二委外比率與期望年總成本之各項成本層疊圖 112圖4-88模式二調整生產速率與期望年總成本之各項成本層疊圖 113圖4-89模式二配送次數與期望年總成本之各項成本層疊圖 113圖4-90模式二期望年總成本之圓餅圖 114圖4-91模式二不良率與期望年總成本之關係圖 114圖4-92模式二不良率與重工成本之關係圖(含速率) 115圖4-93模式二委外
比率與設備使用率之關係圖 115圖4-94模式二調整生產速率與期望年總成本之關係圖 116圖4-95模式二調整生產速率與生產變動成本之關係圖 116圖4-96模式二調整生產速率與存貨持有成本之關係圖 117圖4-97模式二調整生產速率與生產時間佔總週期之關係圖 117圖4-98模式二配送次數與生產時間之關係圖 118圖4-99模式二配送次數與期望年總成本之關係圖 118圖4-100模式二配送次數與存貨持有成本、配送成本及顧客端持有成本之直方圖 119圖4-101模式二重工單位成本比率與期望年總成本之關係圖 119圖4-102模式二設備使用率與期望年總成本之關係圖 120圖4
-103模式二不良率、當機間隔時間與生產時間之曲面圖 120圖4-104模式二當機間隔時間、委外比率與生產時間之曲面圖 121圖4-105模式二當機間隔時間、調整生產速率比率與生產時間之曲面圖 121圖4-106模式二配送次數、當機間隔時間與生產時間之曲面圖 122圖4-107模式二不良率、委外比率與生產時間之曲面圖 122圖4-108模式二委外設置成本參數、委外比率與生產時間之曲面圖 123圖4-109模式二委外生產成本參數、委外比率與生產時間之曲面圖 123圖4-110模式二委外比率、調整生產速率比率與生產時間之曲面圖 124圖4-111模式二配送次數、委外比率與生產時間之
曲面圖 124圖4-112模式二不良率、調整生產速率比率與生產時間之曲面圖 125圖4-113模式二不良率、當機間隔時間與期望年總成本之曲面圖 125圖4-114模式二當機間隔時間、委外比率與期望年總成本之曲面圖 126圖4-115模式二調整生產速率比率、當機間隔時間與期望年總成本之曲面圖 126圖4-116模式二當機間隔時間、配送次數與期望年總成本之曲面圖 127圖4-117模式二不良率、委外比率與期望年總成本之曲面圖 127圖4-118模式二委外比率、委外設置成本參數與期望年總成本之曲面圖 128圖4-119模式二委外生產成本參數、委外比率與期望年總成本之曲面圖 128圖
4-120模式二委外比率、調整生產速率比率與期望年總成本之曲面圖 129圖4-121模式二委外比率、配送次數與期望年總成本之曲面圖 129圖4-122模式二不良率、委外設置成本參數與期望年總成本之曲面圖 130圖4-123模式二不良率、委外生產成本參數與期望年總成本之曲面圖 130圖4-124模式二不良率、調整生產速率比率與期望年總成本之曲面圖 131圖4-125模式二調整生產速率比率、調整設置成本參數與期望年總成本之曲面圖 131圖4-126模式二調整生產成本參數、調整設置成本參數與期望年總成本之曲面圖 132圖4-127模式二不良率、配送次數與期望年總成本之曲面圖 132圖
4-128模式二調整生產速率比率、配送次數與期望年總成本之曲面圖 133圖4-129模式二調整生產速率比率、生產時間與期望年總成本之曲面圖 133圖4-130模式二委外比率、重工單位成本比率與期望年總成本之曲面圖 134圖4-131模式二調整生產速率比率、重工單位成本比率與期望年總成本之曲面圖 134圖4-132模式二不良率、委外比率與重工成本之曲面圖 135圖4-133模式二委外比率、調整生產速率比率與重工成本之曲面圖 135圖4-134模式二委外比率、調整生產速率比率與週期時間之曲面圖 136圖4-135模式二委外比率、調整生產速率比率與設備使用率之曲面圖 136圖4-13
6模式二與學者游糧維[47]之設備使用率比較圖 137圖4-137模式二與學者游糧維[47]之期望年總成本比較圖 138圖4-138模式二與學者游糧維[47]之生產時間與期望年總成本比較圖 138圖4-139模式二與學者游糧維[47]之各項成本比較圖 139圖4-140模式二與學者游糧維[47]之重工成本比較圖 139圖4-141模式二與學者游糧維[47]委外比率與設備使用率之關係圖 140圖4-142模式二與學者賴家銘[50]調整生產速率與設備使用率之關係圖 140圖5-1模式一與學者賴家銘[50]與兩階段無委外無加速與一階段無委外無加速之設備使用率比較圖 142圖5-2模式
一與學者賴家銘與兩階段無委外無加速與一階段無委外無加速之期望年總成本比較圖 143圖5-3半成品委外比率與半成品總成本之決策圖(部分委外與完全委外) 144圖5-4模式二與學者賴家銘[50]和學者游糧維[47]和學者張智凱[45]研究之設備使用率比較圖 145圖5-5模式二與學者賴家銘[50]和學者游糧維[47]和學者張智凱[45]研究之期望年總成本比較圖 146圖5-6委外比率與期望年總成本之決策圖(部分委外與全委外) 147圖5-7調整生產速率與委外臨界點之關係圖 147圖5-8不良率與期望年總成本之決策圖 148圖5-9委外生產成本參數與期望年總成本之決策圖 149圖5-
10調整生產成本比率與期望年總成本之決策圖 149圖5-11重工單位成本比率與期望年總成本之決策圖 150