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民宿之特徵價格分析-以花蓮地區為例

為了解決宜蘭汽車旅館四人房的問題，作者張立國 這樣論述：

隨著國民所得的提高和對休閒生活的注重，旅遊風氣盛行，民宿已是國人旅遊選擇的主要首選之一，而民宿的主題和特色種類繁多，在價格上有著不同的差異，當消費者在面臨不同特色的民宿選擇時，是依據那些產品特徵去做抉擇?而民宿業者在面對自己民宿本身產品組合的特徵屬性因素，在房間價格的訂定上該如何去衡量，這是一個值得探討的問題，本研究透過OTA網路平台booking.com訂房網站蒐集花蓮地區民宿資料，找出可能影響到民宿雙人房非假日和假日房價的15項特徵屬性因素進行研究分析。在本研究整理的特徵價格理論文獻中可以發現，多數國內的文獻都在探討特徵價格因素對於房價和地價的影響，而在其他方面的研究相當的少，而在民宿方

面的研究也不多，因此本研究採用線性和半對數特徵價格模型找出影響到民宿房價的特徵屬性因素，並透過實際調查和訪談找出實證和實際層面影響房價的特徵屬性因素上的差異性。本研究發現在實證的結果顯示在非假日時，房間景觀、便利性、是否位於市區、員工素質、房間尺寸、早餐服務和硬體服務會影響到雙人房房價，而在假日時，房間景觀、便利性、員工素質、房間尺寸、早餐服務和刷卡服務會影響到雙人房房價，上述特徵屬性因素和實際上的調查訪談結果有部分差異，值得研究者探討。

中華電信會館訂價策略及經營改善模式之研究

為了解決宜蘭汽車旅館四人房的問題，作者蕭俊志 這樣論述：

中華電信已於2005年8月12日改制為民營公司，為活化其土地資產，增加房地使用效益，正大力推動將未用資產整建為電信會館，提供員工住宿及休憩之用。2006年資產活化總收入為3.15億元，佔公司總收入0.17 %，係ㄧ具有開發潛力之營運模式。本研究係以中華電信會館之營運為範圍，以員工或會館使用者為問卷及訪談對象，就會館經營之特色與定位及滿意度作調查，將所得之資料作統計與分析以瞭解會館改善之優先順序，並就其基本資料予以交叉分析，以瞭解彼此之關聯性，再就改善前後願意支付之住宿費加以比較，配合再宿意願與前往人數之調查分析，以建構預期發展之營運能量，及中華電信會館預期營運發展之模式。本研究再以2006年

的電信員工與2006年7月的中科大畢旅同學，就住宿電信會館的設備、衛生、景觀及服務等四個構面作問卷調查比對，發現其等級相關係數高達0.8，顯示中華電信員工與中科大畢旅同學滿意度排名比較結果呈現高度相關。兩者對中華電信會館的滿意度看法相當一致。此亦證明會館如以兼顧年長的電信員工與年輕的學生族群，作為經營策略應具有相當之可行性。會館的住宿可規畫出週五六作為中華電信員工年長族群旅遊住宿之用，週一至週五的淡季時段，可規畫為年輕族群最喜愛的五日旅遊行程。另就會館的住宿價位，研究指出整修後以雙人房每宿1200元及四人房每宿1500元為員工最易接受之價位。另以營建改善觀點之財務分析，研究於兩年內達成將現有會

舘全面裝修完成之探討。本研究認為現階段中華電信會館營運策略為1.提供在地餐飲資訊，以提昇會館滿意度； 2.妥善運用會館服務之在地優勢，以提昇住房率；3.加強會館整潔衛生管理，以提昇旅客再宿意願；4.電信會館不適合配置一般餐飲設備；5.市場行銷模式應以員工為訴求基礎；6.從中華電信公司內部找尋優質的服務人力；7.電信本業資源之挹注對會館具有相輔相成之效益；8.會館的經營須與本業結合，相互行銷共創雙贏。至於電信會館的合理組織架構及尚未開發之潛在資料篩選，將為後續之研究課題。