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室內設計 大公司的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦馬靜自,何大為寫的 解剖設計最強套書:空間設計進階美學+新Z世代辦公室設計診斷書 和理查.梅爾的 大師玩色彩:紐約視覺藝術學院最受歡迎的50堂配色設計課都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自風和文創 和野人所出版 。

元智大學 管理碩士在職專班 陳一如所指導 李蕙先的 青創公司留才策略研究 (2021),提出室內設計 大公司關鍵因素是什麼,來自於青創公司、組織文化、人力資源管理、留才。

而第二篇論文國立雲林科技大學 設計學研究所 杜瑞澤所指導 張幸慈的 婚紗產業感質體驗模式之研究 (2019),提出因為有 婚紗產業、感質、體驗價值、Kano二維品質模式、重要度-表現分析法的重點而找出了 室內設計 大公司的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了室內設計 大公司,大家也想知道這些:

解剖設計最強套書:空間設計進階美學+新Z世代辦公室設計診斷書

為了解決室內設計 大公司的問題,作者馬靜自,何大為 這樣論述:

設計非難事、關鍵靈感來源全拆解, 提升設計力最強進階課! 20道超美感設計經典法則+顛覆三觀的辦公室最潮思維 幫助你在規劃時有條理的找到設計不敗的關鍵!     ˙ 一次掌握,「精品人士」與「新人類」的差異。   ˙設計師傳授,打開你的設計靈感開關。   ˙一學就會,數百張國際與國內真實作品+細節分解     解剖設計1.《空間設計  進階美學》     ▎專業推薦   畫盛頓州立大學副教授Robert Krikac :當年我口頭上的指點,如今成了一本帶有詳解的書籍,我很感動,也很支持。   匯僑設計執行長楊信力:這是一本值得一讀再讀,當作設計腦力激盪,多方面學習的好書!     ▎第一

本真正破解經典中的絕對美學   從對稱、平衡、抽象與具象到光影功能,解碼、練習、創作,20道手法按部就班,循序解釋,從平面配置的合理鋪排、空間尺度到立面美感的統整,由淺到深,自成一套系統性的學習。     ▎操作示範:開始設計   提供設計操作時得注意事項,清晰的說明、切實可行的步驟,馬上應用在設計工作上。     ▎美學標準:知名作品示範   從教堂、古典建築、大師作品到現代空間設計範例,多達上百張圖片,足以印證20道關鍵法扎實的理論基礎,證明好設計都脫離不開20道關鍵手法,連非專業者或學生都可以輕易了解。     ▎正確的文化創造有根據的設計   設計與色彩之所以能引起共鳴,必須在有歷史與

文化的基礎上變化,本書將提醒大家如何正確認識文化與色彩的印象,並且推動設計師們再變化。     解剖設計2.《新Z世代辦公室設計診斷書》     ▎專業推薦   ‧交通大學建築研究所教授龔書章:這本書標示一個新世代革命的開始,無論從生活價值到工作空間,從感知體驗到服務創新等,儼然都將迎來全新的設計思考和產業文化。     ‧THE AFFAIRS總編輯李取中:透過這本書,透過空間與形式上的解放,看到更多青年擁有自由與開放的心靈。     ▎理解90後+00後,成為創造最潮設計的設計師   ‧天生網美性,在玩樂也樂在工作   ‧空間不靠風格定義,只管特色,夠自由才有行動效率   ‧大公司小聚落,

走到哪office就在哪,衛生間也能開工     ▎看10大亞洲公司實境設計重視的「環境未來」   ‧界線模糊:「輕、短、快的材料」大量使用,能夠拆卸、重複組裝更好。桌子愈來愈小、隔屏愈來愈低,最重要的是椅子的設計   ‧移動辦公:「愈顛覆、愈自由」的格局設計才是王道,公司內要到處都可開工。   ‧休閒情緒:茶水間OUT!休閒感、購物才in!甚至連咖啡茶水間都可以變成門面。   ‧自由區放大:    ‧小團隊對話:建築內的「第二空間」,養成「公司內小聚落」。   ‧配得上的美感:「拍照、上傳、打卡」,才是90後認定「夠美」的標準。燈光、智慧機能、能對談的新創意,都能抓住他們的眼球。   ‧權威

趨縮小:   ‧環保全面性:從材料、視覺到呼吸通通要顧到。   本書特色     ‧第一本將空間設計重整成20道法則的設計書   ‧第一本穿透新世代、融入設計靈感的工作場所規劃   ‧來自國內外知名設計細節、數百張圖片清晰對照,一般業主、房仲人員、設計學生、設計新手,一看就懂。

室內設計 大公司進入發燒排行的影片

本集主題:「新Z世代辦公室設計診斷書:留住90好人才」介紹
  
訪問作者:何大為
    
內容簡介:
扳倒三觀的超狂辦公間設計
風格OUT、固定OUT、環境情緒IN
玩樂式工作環境逆勢稱王
Z世代,你所不知道的他們,正在刷新未來的場域設計觀!
   
  求神問卜找人才, 不如設計好辦公空間創造高KPI
  90、00後是未來生產主力,他們行動全看一顆奇檬子決定
  加薪可以留人但留不住心,90後上班族更愛能實現自我的創作空間
   
  老闆們/主管準備好GETCHA “90後”了嗎?
  動不動就「裸辭」? 階級觀、大目標已經過時了
  一天到晚旅行亂花錢?這才是真我的生活
  被電子產品毀掉的一代? 傳統OA家具將瀕臨絕種
  總是以自我為中心? 包容他的「自我實現」,絕對帶來新氣象
  又佛又喪、只知道及時享樂? 玩樂創造力、突破舊有商業模式
  這才是Z世代深藏不露的真特質,足以顛覆過去100年固化不動的辦公室設計思潮。
   
  設計師一定要懂的Z世代心理方程式
  觀察90後的社會現象、分析心理行為,
  全面反應出我們需要新的設計觀!
   
  既要符合功能效率,又要掌握員工情感,企業主、公司主管、室內設計師都必須了解90後、拉攏他們,創造出能抓住他們感情、提升雙方創意與產值的工作環境設計:
   
  【情感式】:快樂第一、成長第二,90後忌諱情緒勒索,工作環境卻愛「感情用事」,環境氣氛要有fu,不對會哭哭~
  創造一個能抓得住他的歸屬環境!
   
   【顏值式】:可以隨時玩樂,認真上班也能開外掛,浩呆辦公桌椅退流行,90後追求美感家具,把公司當夢幻遊樂園。
  連咖啡茶水間都能往外移動,變成企業展示間!
   
  【共享式】:年輕海豚型組織,大公司裡的小社區個體戶,游牧聚落般的移動式上班法。
  創造各種空間中的空間,平面規劃要大解放!
   
  【智能式】:新世代求快速,行動辦公室隨時隨地開張
  桌面、隔屏尺寸變小,自由區開始擴大,強調創意、多變的設計方式!
   
  【環保式】:90後愛自由更有社會道德感,願意為美好環境改變生活習慣,自己的工作場 所不環保,會心存芥蒂。
  環境中要展現自然與質樸相關的設計,連氣味都要照顧到!
   
  【模糊式】:是工作也希望是玩樂,不害怕權威、重視自我價值,一抬頭被主管看見最好。
  使用的建材要具備「輕、短、快」,代表管理層與部屬關係直接、明快!
   
  理解90後的心理需求,創造最潮的工作環境
  ‧90後+00後的天生網美性,在玩樂也樂在工作
  ‧無關風格只管特色,夠自由才有行動效率
  ‧大公司小聚落,走到哪office就在哪,衛生間也能開工
   
  10個精心研究設計解方 X 10大亞洲公司實務設計
  ‧空間不靠「風格」定義,「環境情緒」才是未來。
  ‧「拍照、上傳、打卡」,才是90後認定「夠美」的標準。
  ‧「愈顛覆、愈自由」的格局設計才是王道,公司內要到處都可開工。
  ‧茶水間OUT!休閒感、購物才in!甚至搬到公司門面的咖啡茶水間,沒有甚麼不可能。
  ‧建築內要有「第二空間」,養成「公司內小聚落」,隨時可以跨部門合作。
  ‧桌子愈來愈小、隔屏愈來愈低,最重要的是椅子的設計。
  ‧「輕、短、快的材料」大量使用,能夠拆卸、重複組裝更好。
  ‧燈光不只是照明用途,變成造型的一環才高明。
  ‧有智慧機能、能對談的新創意都能抓住他們的眼球。
  ‧環保全面性,從材料、視覺到呼吸通通要顧到。
   
作者簡介:何大為
  中原大學建築系畢業
  英國愛丁堡大學University of Edinburgh, UK 建築設計碩士
  現任 大為建築設計(台北/北京)有限公司負責人。
  經歷 中原大學室內設計系碩士班講座講師,央視CCTV2 «空間榜樣» 及北京電視台BTV 專題採訪,同時也是TEDx演講人。擁有二十年豐富的環保建築及室內規劃設計經驗,特別對當前Z世代90後辦公環境設計有獨到見解。
   
  獲獎 英文版 INTERIOR DESIGN , 100 Big Ideas 年度世界百大創意
  美國LEED Gold 綠建築金獎
  Bloomberg 亞洲最佳辦公室獎
  日本Good Design獎
  台灣建築獎
  金外灘獎、艾特獎、金堂獎、紅星獎、華鼎獎等等。
   
  或者,你也可以這樣認識他--倒著來的斜槓設計師:
  20歲學建築,
  30歲做牧師;
  40歲前往英國學設計,
  45歲開始真正做室內設計師,
  50歲公司結束,所以創業,
  現在認真寫下這一本書………
   
   
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青創公司留才策略研究

為了解決室內設計 大公司的問題,作者李蕙先 這樣論述:

如何留住優秀的人才,是不論企業規模大、小都會面臨的議題,即便薪水給到位,仍然不見得可以讓員工持續性地奉獻,並且長久、穩定地留在公司。本論文針對青創公司的人力資源管理措施進行討論,透過深度訪談方式與青創公司管理者及員工探討影響員工留任及離職的因素,從組織文化及人力資源管理措施兩大面向進行分析,協助青創公司掌握自身優勢,歸納出可以強化的部分並同步補足不完善之處,擬定策略以順利留住人才。研究分析顯示,每位員工人格特質和需求不同,激勵因子也相對不同,共通點在於均重視工作氣氛、自我成長、授權及成就感,是主要影響員工去留的要素,而以上都是公司老闆或管理者可以控制、給予的,公司若重視員工、重視人才的價值,

在薪資福利外應考慮員工的需求與發展、組織文化、工作安排等因素,才能增加員工對組織的凝聚力與認同感,提高留任率而穩定下來。

大師玩色彩:紐約視覺藝術學院最受歡迎的50堂配色設計課

為了解決室內設計 大公司的問題,作者理查.梅爾 這樣論述:

▎紐約視覺藝術學院最精華的色彩╳設計課程.首度公開 ▎ ── 50堂包浩斯經典色彩實驗課 ── 從色輪、色彩對比到色彩錯視 跟著設計大師「玩中學」,全方位開發色彩創意!      【技能培養】   色彩敏銳度│色彩理論│配色靈感│視覺敘事│創作心法│設計原理│媒材運用   【適用對象】   ✔平面設計師  ✔藝術領域學生  ✔DIY愛好者 ✔任何想認識色彩學的人   ▎紐約視覺藝術學院SVA名師傾囊相授,十年色彩課程精華大公開!   本書集結作者於紐約視覺藝術學院開授的「視覺語言法則」課程十年精華,藉由50個活潑有趣的創意實驗,帶領讀者跳脫看似嚴肅的色彩理論,以「玩中學」的方式,一步步深

入探索色彩學,並鼓勵讀者打破框架,培養獨立思考與創意發想的能力。作者師承兩位包浩斯色彩巨匠──約翰.伊登(Johannes Itten)和約瑟夫.亞伯斯(Josef Albers),融合其著作《色彩互動學》(Interaction of Color)、《色彩的藝術》(The Art of Color)與自身教學經驗,設計出這50種不容錯過的色彩體驗。   ◆【對比實驗】探索灰階色卡的視覺層級   ◇ 挑戰:請選出由淺到深、變化程度均等的10個灰階色塊,將灰階色塊加入不同構圖的色格方陣,營造出鮮明的視覺層級。   ◆【錯視實驗】讓兩種顏色看起來像是同一種顏色   ◇ 挑戰:請挑選兩種顏色當作

背景,找出在不同背景下,看起來卻完全相同的兩種顏色。   ◆【抽象畫實驗】創作漸變花紋   ◇ 挑戰:請將一種幾何單位形重複排列,循序漸進地改變圖案的間隔、顏色、形狀,並分層加入彎曲、鏡射、切分等效果,創造出具動態感的畫面。   ▎大師的色彩哲學觀.精華摘錄 ▎   ★關於色彩實驗,約瑟夫.亞伯斯說:   「目標是透過經驗,即試驗與錯誤,培養出一雙讀得懂色彩的眼睛。」   「不遵循傳統『理論與實踐』的教育理念,而是將順序顛倒過來,將實踐放在理論的前頭。畢竟所謂理論,事實上就是實踐所得出的結果。」   ★關於色彩的交互作用,約瑟夫.亞伯斯說:   「在黑板還有筆記本上記下來:『色彩是藝術當

中最與彼此息息相關的媒材』。」   ★關於一種色彩的千變萬化,約翰.伊登說:   「深藍色的大海與遠山令人著迷,但同樣的藍色用在室內設計卻顯得詭譎陰森、死氣沉沉,因為肌膚上的藍光反射將使其顯得蒼白、毫無生氣。然而黑夜裡藍色的霓虹燈又充滿了吸引力,黑中有藍,藍色再與紅黃燈光相互輝映,營造出歡快活潑的色調。陽光滿布的藍色天空則展現出動感與活躍的氛圍,而藍色月光卻顯得消沉且勾動往日情懷。」   ★關於色彩錯視,理查.梅爾說:  「色彩有善於製造錯覺的天性,『相對性』這個詞就是描述色彩不一定眼見為實的特質。比如同一種顏色會因 背景不同而看起來像是兩種,不同的顏色也可能在特定條件下看起來極度相似。」

本書特色   ★美國具領導地位的藝術與設計學校SVA名師親授   ★師承包浩斯經典的設計基礎課程   ★收錄近200幅師生創意作品&大師經典範例   ★為身居斗室的讀者量身打造,步驟簡單明晰,材料容易取得   ★提高色彩敏銳度、培養色感最佳入門手冊 專業推薦   ★方序中│視覺設計師   ★吳介民│社團法人中華平面設計協會理事長   ★鄭司維│台科大設計系專技副教授   (按姓氏筆畫順序排列)  

婚紗產業感質體驗模式之研究

為了解決室內設計 大公司的問題,作者張幸慈 這樣論述:

體驗經濟時代的來臨,民眾消費時除了重視產品性能或服務效益之外,亦同時重視能否從消費活動中獲得難忘的體驗及愉悅之感覺。面對體驗經濟時代,已不再是價格的競爭,就婚紗產業而言,婚紗公司管理者充分了解顧客真實需求與期盼,進而提升產品價值與企業競爭力,是婚紗公司增強企業競爭力的重要課題。有鑑於此,本研究以感質體驗理論觀點提出一婚紗產業感質體驗模式為主要研究目的。 本研究共分三階段進行:第一階段為文獻分析探討,瞭解婚紗產業之現況與趨勢及建構感質體驗模式;第二階段為透過問卷,調查消費者對感質體驗構面的評價,提出綜合Kano二維品質模式與重要度-表現分析法於關鍵感質體驗品質屬性確認之新作法;第三階段為

統整、修正與驗證,透過前述之研究成果,獲得最佳化的婚紗產業感質體驗模式,並提出結論與建議。 研究結果顯示婚紗公司五十一項感質體驗品質屬性中,有四十項是一元品質要素,二項是當然品質要素,九項是無差異品質要素,並歸結出二十三項屬性為關鍵感質體驗品質屬性。建議業者針對位於繼續保持區的「主要競爭優勢感質體驗品質屬性」,持續維持其優勢地位,可藉此擴大公司之競爭優勢。其次屬於集中關注區的「優先改善感質體驗品質屬性」,因為受到服務人員的差異、服務場域及產品品質對整體婚紗公司感質體驗品質的影響甚巨,故建議業者應積極改進對員工之管理要求,以縮減顧客在此部分劣質的感受。婚紗公司業者可參考此關鍵感質體驗品質屬

性來改善提昇服務品質與增強競爭優勢,而一般管理者可參考應用本研究所提關鍵品質屬性,確認新作法於其服務品質改善作業中。經由文獻探討建構理論模型,感質體驗直接正向影響體驗價值,而體驗價值則直接正向影響整體滿意度,最後整體滿意度也顯著正向影響顧客忠誠度,經由結構方程模式之配適度檢定,顯示本研究整體理論配適符合可接受的適合度檢定水準,表示理論模型可獲得支持,此四構念間確實存在著顯著影響關係。本研究整體獲得的結果,可供婚紗產業擬定行銷策略之重要參考,進而達成企業永續經營的目標。