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跨海的守護者：新光醫院扎根帛琉醫療的故事【增訂版】

為了解決家扶中心捐米的問題，作者李俊明 這樣論述：

　　一段跨越一千五百哩的承諾 　　一家醫院與一個國家的動人友誼 　　開創醫療外交新局 　　為台灣與帛琉牽起兄弟般的情誼 　　新光醫院在帛琉深耕近十二年，從一開始派遣醫護駐診的「醫院對醫院」模式，進展到轉診業務的「醫院對國家」模式，以及目前積極推動的校園營養教育計畫，一路走來，不僅為國際醫療合作開創了一種全新且切實可行的成功模式，對鞏固台灣與帛琉的邦誼也深具貢獻。 　　兩國所奠基的深厚友誼，讓帛琉政府不僅在世界衛生大會發言力挺台灣，也頒給新光醫院董事長吳東進榮譽公民的殊榮。 　　新光醫院這份醫者仁心，不僅是帛琉病人的福音，也是台灣的驕傲。本書記錄了新光醫院為台灣進行醫療外交的蔽路藍縷

，以及他們如何開創國際醫療的明日之路。  

家扶中心捐米進入發燒排行的影片

非營利組織如何打造品牌形象：以臺灣世界展望會為例

為了解決家扶中心捐米的問題，作者鄭雅蓮 這樣論述：

近年來，隨著人們對社會議題的逐漸重視，非營利組織如雨後春筍般出現，在全球的發展中進入了高度成長期。在臺灣，從1992年到2012年為止，社會福利及慈善團體的數量，就由兩百多個成長到兩千四百多個，因此，為了持續營運，許多非營利組織便採行市場經濟的行銷組合策略，打造自身的品牌權益，增加競爭力。良好、明確的形象對於非營利組織而言，是爭取社會認同或募集資源時的重要關鍵，而廣告做為一種傳播媒介，不僅能影響消費者的行為，更能改變其態度和想法，因此本研究將藉由個案──臺灣世界展望會，來瞭解非營利組織如何運用多種行銷手法來打造品牌，並藉由活動相關的宣傳廣告經營品牌形象。本研究採用符號分析法，針對臺灣世界展望

會在主流媒體上播送的活動宣傳廣告進行探究，並且利用次級文獻，包括臺灣世界展望會官方網站、非政府組織相關網站，以及有關的報章雜誌報導，再輔以Keller的品牌打造概念，以瞭解臺灣世界展望會傳遞出何種品牌個性，並如何營造品牌形象，擁有品牌優勢，而得以進一步獲得更多的企業贊助、合作或民眾捐款，也同時達成推廣組織核心精神的目標，並且期望研究結果能對其他非營利組織的永續經營有所助益。研究結果發現，臺灣世界展望會透過報紙、電視、大型看板等大眾媒體宣傳組織活動，並請知名公眾人物代言，號召民眾參與活動、親身體驗，另外也與各式企業合作，開啟更多捐款管道，並且提升組織能見度。在品牌形象方面，其透過報紙新聞報導及電

視廣告，長期傳遞出真誠、正直及興奮三個主要的品牌個性構面。

愛善為寶：慈濟五十週年套書(一套三冊)

為了解決家扶中心捐米的問題，作者經典雜誌 這樣論述：

　　慈濟五十週年相關套書，回首慈濟一步一腳印，以大愛鋪植人間美善篇章。《活水：慈濟 臺灣》溯源慈濟在台灣萌芽、生根及發展的歷史，得見小小善因，所帶出的廣大效應；盼人人不輕己能，加入善與愛的循環。《跨越：慈濟 大陸》藉由個人悲喜經驗的書寫，勾勒慈濟在中國大陸發展慈善的歷程，以觸動讀者民胞物與、同體大悲的柔軟心靈。《廣庇：慈濟 國際》徵引慈濟歷年國際援助相關報導，從一九九一年援助孟加拉水患，直到二○一五年尼泊爾震後施援等，在陳述慈濟國際援助腳步同時，也賦予慈濟慈善發展時代意義。 　　一九六六年，證嚴法師創立佛教克難慈濟功德會，立下「為佛教，為眾生」弘願，至今已過半世紀。慈濟行

過九十個國家地區，足跡踏遍五大洲。慈濟五十年，《經典》與您一同回顧，這從臺灣擴至大陸、遍及全球的愛善漣漪。 　　愛善為寶系列套書，以《活水：慈濟 臺灣》、《跨越：慈濟 大陸》、《廣庇：慈濟 國際》三書，完整收錄慈濟從台灣生根茁壯，而後延伸至中國大陸、再邁向國際各角落的善行。走過第一個五十年，慈濟邀您攜手邁進。《經典》期盼以愛善為寶套書，傳達慈悲的精神與行動，至盼讀者感動之餘，也能加入慈善行列。慈濟50，感恩有您  

稅制設計與中小企業經營日本法對於中小企業稅制規範之啟示

為了解決家扶中心捐米的問題，作者蔡孟彥 這樣論述：

以最近在國外逐漸受到重視之中小企業憲章之主張而言，即強調要傾聽中小企業之聲音、建立公平稅制；促進其創意之發揮、強化其家族經營之意義與事業繼承之順利。而相同的意見也出現於歐洲版之小企業憲章中。亦即，注重中小企業之特質、傾聽中小企業之需求以及設計一個對於中小企業友善之法治環境，乃是許多先進國家近年來所注意之課題。 台灣的產業主力乃是建立於為數龐大的中小企業上，以2012年為例，中小企業之家數已達1,279,784家，其在產業結構中亦佔97.63%之高比例，產值為11兆3818億元，占全部企業產值之30.23%，雇用人數則是占全國就業人口的78.12%。而在此等以中小企業為主力之產業結構下

，法律對於我國的中小企業提供如何之環境？現行規定下，對於中小企業之相關規範是否足夠？是否已顧及到中小企業之特性？就我國之產業結構而言，中小企業乃是主力，但我們現行之稅制設計是否能讓中小企業順利地繼續延續下去？我國稅捐實務之發展似乎與其他國家之做法有所不同。 中小企業固然具有較靈活之經營模式，但與大企業相比較由於其欠缺經濟規模，以至於在市場經濟上往往成為較弱勢之一方。政府若基於憲法規範之要求，必須對於中小企業提供一定之制度協助，例如以租稅優惠之方式促使其成長發展，在制度設計上即必須考量中小企業所具有之特性，方可達成政策目的。 因為中小企業在我國經濟結構下，具有相當重大之影響性與肩負相

當重要之任務，且目前相對於就大型企業之研究而言，有關中小企業相關法制之研究，仍屬有待努力之領域，此為本文之所以將中小企業做為研究對象之原因，期望可以從稅法領域出發，使中小企業之法制得以健全發展。