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中國文化大學 建築及都市計劃研究所碩士在職專班 溫琇玲所指導 陳素貞的 智慧辦公大樓發包方式與預算科目之研究 (2003),提出富邦敦南大樓關鍵因素是什麼,來自於智慧型建築、建築設備、建築智慧化系統、發包預算科目、發包方式。

最後網站彰化第一信用合作社[ZMLK102]則補充:... 008 華南商業銀行· 009 彰化商業銀行· 011 上海商業儲蓄銀行· 012 台北富邦商業銀行 . ... 在结束营业前,除总社外,有华成分社,中正分社,南门。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了富邦敦南大樓,大家也想知道這些:

臺北建築

為了解決富邦敦南大樓的問題,作者臺北市建築師公會,林志崧 這樣論述:

  編撰一本紀錄30年來臺北建築發展的專書,是一件耗時費力的工作,如何選輯每個轉折階段的代表作品?編輯委員如何在有限的資訊中選出具有代表性的作品?在在都影響本書作品的收錄與編撰。本書費時2年多,藉由建築師雜誌的刊載資料與會員自行報名作品中,由編輯委員選出91件座落於臺北市的建築作品。然而,部分作品因未取得版權無法刊載,實為遺憾。經委員們討論後,作品選輯以每10年為一階段初步分配作品數量。作品類型分為公共建築、學校建築、商業或辦公大樓、集合住宅、舊建築再利用與其他類型等六類。   除了刊載作品之外,我們也邀請專家學者為文撰述臺北都市與建築發展。論述臺北市的都市發展過程,由以

火車站為發展起點的舊市區,隨著鐵路地下化與捷運系統網擴充的交通建設,讓臺北市的發展成為多核心齊頭並進;信義計畫區副都心由於臺北101大樓的落成,帶動了周邊的商業蓬勃現象;基隆河截彎取直的大灣南北段商業區,為內湖科技園區的資訊產業提供大量的支援空間等,讓臺北市的都市發展在近30年來隨著臺灣蓬勃的經濟發展,呈現大躍進式的倍數成長。然而,囿於臺北盆地都市面積的限制,腹地面積無法持續成長,雖然政府積極推動都市更新計劃,然因權利變換與產權問題讓都市更新計劃呈現停滯狀態。臺北市都市老化現象的隱憂,亟待政府積極有效地突破都市更新困境,以期帶來新的發展契機。  

智慧辦公大樓發包方式與預算科目之研究

為了解決富邦敦南大樓的問題,作者陳素貞 這樣論述:

建築物智慧化系統是構成建築物智慧化之重要條件,因此建築物智慧化程度受智慧化系統程度所影響。而建築物智慧化系統程度又受建築設備智慧化程度所影響,建築設備智慧化程度又受建築設備科目發包方式與預算科目之差異而異。有鑑於此,本研究乃透過資料蒐集、案例調查及專家訪談方式,探討智慧辦公大樓建築設備工程與智慧化系統之發包方式與預算科目,並比較智慧辦公大樓與一般辦公大樓兩者之共通性與差異性,進而提出智慧辦公大樓設備工程之理想發包方式與預算科目之建議。 由研究結果了解「電氣設備、給排水衛浴設備、消防設備、空調設備、停車設備」等五項是智慧辦公大樓與一般辦公大樓設備工程之共通性科目。「弱電設備

、中央監控設備」則是兩者發包預算之差異性科目。一般而言,智慧辦公大樓在建築設備監控、資訊通訊、防災保全、環境控制、電源設備、系統整合及綜合佈線等方面之發包預算科目,明顯地優於一般辦公大樓。在『設備工程發包方式』方面,智慧辦公大樓設備工程之採購發包大多採用工、料分開發包模式,較符合智慧辦公大樓之目標性與特殊專業性需求,但因界面多,需配合較佳之工程管理制度。一般辦公大樓之設備工程則多採用傳統之併項發包模式,以減少工地管理成本,減輕公司人事經營負荷,並易於釐清工程責任及縮短工期。