富邦產險台中據點的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

兩岸金融集團的監理合作及法制建構-以保險集團為中心

為了解決富邦產險台中據點的問題，作者郭彥均 這樣論述：

金融保險業於發展到一定程度後，為強化其競爭力，跨業結盟或整併為必然之結果，因此，成熟之金融市場往往由金融集團佔據市場鰲頭；其後，當國內金融市場達到飽和邊緣時，勢必會對外發展，產生跨國金融集團之型態。兩岸經貿往來頻繁，金融保險業也已多有前往大陸設立據點之情形，嗣為解決跨國金融保險業之監理困境，兩岸於2009年分別就銀行、保險及證券業之監理簽訂合作備忘錄，建立監理合作機制。然而兩岸金融市場發展至今，已呈現大者恆大之局面，在銀行、保險或證券市場佔有重要地位之業者，幾乎皆為金融集團及其子公司，因此，對於兩岸金融集團之監理合作即為重要之課題。依據國際間主要之金融保險集團監理原則之建議，對於跨國金融保險

集團之監理主體，通常以總公司或主要控股公司之母國監理為原則，並對金融保險集團整體風險為完整之監理考量；因此，母國及地主國皆須有完善之監理法規及制度，監理法制之一致性亦甚為重要。然而，大陸現行對於金融控股公司之監理法制及監理主體並未整合，仍處於試點階段，而實務上之金融控股公司發展，與其法令規劃之理想目標甚遠，導致金融控股公司在大陸實質上存在，但卻缺乏整體的法規範。因此，本論文希望透過研究國際間有關跨國金融集團或保險集團之監理原則，以及兩岸金融集團監理法制之發展現況，找出現行兩岸金融集團監理合作可能發生之問題與不足之處；並參考國際對金融集團監理法制之經驗，對大陸現行法制之不足提出建議，以期有助於兩

岸金融集團監理合作法制之發展。

國際市場進入模式之影響因素探討-以富邦產物保險股份有限公司為例

為了解決富邦產險台中據點的問題，作者陳俊良 這樣論述：

全球化時代來臨，企業為因應內外環境之快速變遷，會選擇進入國際市場，以尋求更好的發展機會。台灣產險業者亦不能身處於事外，自1990年代開始，跟隨客戶前往中國及東南亞國家設立海外據點。本研究藉由分析個案公司，為了服務顧客前往海外佈局、累積經驗後，逐步展開國際擴張的過程，希望透過個案公司的實際經驗，瞭解業者國際市場進入模式之影響因素。本研究主要探討議題為，個案公司海外市場進入的影響因素，以及這些因素影響個案公司進入模式之決策過程。 本研究藉由回顧過去相關文獻，如國際市場進入模式之定義、類型與國際市場進入動機、進入模式選擇之影響因素、理論與實證探討，以及產險業特性與台灣產物保險市場經營現況

等，建立觀念性研究架構，以作為分析個案公司海外市場進入模式選擇之基礎。並採質性研究之單一個案行動研究方法，進行個案公司的探討與分析。 在探討個案公司海外市場進入之影響因素與進入模式決策的過程中，本研究發現，個案公司1990年代市場進入初始動機為追隨客戶，市場上客戶數的多寡，及地主國總體環境因素，如政治、經濟、投資風險、文化距離等，成為個案公司市場進入意願與進入模式之主要影響因素。其中，在政治風險沒有立即發生的情形下，經濟成長、市場准入與監理環境，成為影響程度最深之因素。2008及2010年，個案公司先後進入越南及中國市場成立產險子公司，跨國的經營經驗，使得個案公司開始重視市場，進入動機由追

隨客戶，轉變成為尋找新市場，原本以地主國總體環境為優先考量因素，逐漸以地主國市場因素，作為衡量評估進入市場的主要考量。此時市場規模大小、市場潛力、競爭結構、市場通路與損失率，依序成為個案公司國際市場進入模式之主要影響因素。個案公司擁有金控集團豐沛之資源，海外佈局初期，雖然侷限於跨國經營經驗不足，但是來自於地主國高經濟成長之區位優勢、追隨眾多台商客戶的進入動機、產品差異化能力之所有權優勢影響下，促使個案公司傾向選擇高控制模式進入市場，如獨資、多數股權之合資或併購。然而，各國市場准入的條件不盡相同，其中外資持股比例的限制，除降低個案公司投資的意願外，也影響進入模式之決策。個案公司從國際擴張中逐漸累

積跨國經驗，且透過內部化成為專屬性資產。因此，在尋找市場的動機驅使下，除區位優勢、所有權優勢之外，個案公司應檢視本身，相對於目標市場是否具有內部化優勢，選擇適合之進入模式。關鍵字：全球化、國際擴張、國際市場進入模式、進入動機、區位優勢、所有權優勢、內部化優勢