富邦證券分公司的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

企業資安裁罰案件分析：深度解析27個實際案件，靈活運用資安策略(iT邦幫忙鐵人賽系列書)

為了解決富邦證券分公司的問題，作者彭偉鎧 這樣論述：

台灣第一本，從資本市場的角度， 結合內控、稽核、法遵、風控的角度， 介紹企業資安現況的專書！   　　☛以台灣企業實際案例做分析 　　☛依金管會三大局處做出明確的分類 　　☛篩選出企業資安被裁處的部分做解析 　　☛讓企業能有效且快速的掌握金管會對於資安的要求 　　 　　本書內容改編自第12屆iT邦幫忙鐵人賽Security組冠軍系列文章──《資安裁罰案件分析》，也是第一本從資本市場的角度，來探討企業資安的書籍。本書主要藉由金管會證期局、保險局以及銀行局，針對所屬監理企業裁罰的結果，整理出資安相關的部分，並加入法遵、稽核、風險等控管等觀念，深入解析當前企業所需注意的資安重點。也讓企業能藉由實

際發生的案案例，了解資本市場資安的現況，並且達到提升資安的目的。   　　本書重點： 　　♦針對金管會三大局處：證期局、保險局、銀行局所裁罰的案件，做出分門別類，讓讀者能迅速了解當前不同型態產業對於資安的要求。 　　♦將資安部分從各裁罰案中篩選而出，並搭配事實及法令依據，讓讀者能夠很快了解資安裁罰的重點。 　　♦在案件說明中，加入《提示》，方便讀者了解相關資安及資本市場用語。 　　♦每篇裁罰案分析的結尾，皆設有《總結》，讓讀者能在最後掌握每個案件的資安重點以及裁罰結果。

企業A+的基石.GISC模式：治理、創新、傳承與文化

為了解決富邦證券分公司的問題，作者陳春山,周筱玲,熊維強,蘇勇,汪志勇,邱南傑,陳凌,朱建安,鍾喜梅,VeerapongMalai,LuckxawanPimsaw 這樣論述：

　　從A到A+之後，卓越企業要如何維持歷久不衰，基業長青？本書提出GISC模型，倡議企業主推行治理（Governance）機制、鼓勵創新（Innovation）與透明公平的傳承接班（Succession）機制，三者相輔相成，缺一不可，GIS機制必須建立在企業文化（Culture）土壤之上，這也是邁向ESG治理的永續經營之路。作者群訪談當代傑出企業家分享第一手經營心法，剖析治理、創新與傳承各面向之實務案例，為企業提出具體經營建議與永續發展的藍圖。 名人推薦 　　成就卓越的企業，靠的是組織文化，而非規模—崇越集團郭智輝董事長 　　好的企業文化是GIS賴以成長茁壯的良性土壤

—大聯大集團黃偉祥董事長 　　好的企業文化才是企業生存之道—穩懋公司陳進財董事長 　　具備誠信、創新的企業文化，同時兼顧環境永續、履行社會責任、完善公司治理及家族治理—公司治理協會陳清祥理事長 　　公司治理是企業永續發展的基石—福邦創投黃顯華董事長 　　企業如何傳承百年歷久不衰，在企業數位創新轉型的時代更是一門重要的議題—國立陽明交通大學管理學院鍾惠民院長 　　本書為金管會政策「公司治理3.0—永續發展藍圖」提供了最佳的闡述—證基會林丙輝董事長 　　成功的企業再把創新研發精神，注入優良的公司文化中—走向A+企業—證交所簡立宗總經理 　　ESG已結合成永續發展的指標，其中「公司治理

G」更是「環境永續E與社會責任S」實踐的穩定基礎—富邦投信李明州總經理 　　企業的永續價值，在優質的企業文化上—金融總會吳當傑秘書長 　　在優良的企業文化之下，不斷的創新，及時因應環境的變遷，在董事會中充分發揮公司治理的功能—凱基銀行魏寶生董事長 　　GIS是企業永續經營的基石，而組織敏捷與文化型塑則是企業成功變革的關鍵—台大國企系陳厚銘特聘教授 　　企業永續唯有仰賴良善的治理、創新、傳承與文化—台北大學陳達新副校長 　　無論時代如何演變，企業文化仍是組織成敗的關鍵—資策會詹文男資深產業顧問 　　良善的組織文化，公司治理、創新、接班將引領出A+企業的卓越路徑—台師大印永翔副校長

　　治理穩固，創新拓展，傳承久遠，文化影響—富邦金控龔天行高級顧問 　　企業文化是GIS生產的土壤，而GIS則是根植在企業文化之上長期澆灌培育的內化成果—大聯大控股曾國棟永續長 　　重視公司治理及創新文化的企業，不僅基業長青，更是國家社會永續發展的磐石—國發會詹方冠處長 　　GIS的關鍵都在於人，人才的任用及培養也是企業的核心競爭力，而企業文化就扮演了非常關鍵的角色—投信投顧公會張錫理事長 　　GISC基石架構分析企業軟實力，深究底層的脈絡可望覓得通往卓越的蹊徑—逢甲大學佘日新講座教授 　　唯有將ESG內化成為企業的文化，方是企業能永續發展的關鍵—兆豐保險梁正德董事長 　　ESG及

創新造就正向組織文化，帶領企業邁向A+—富邦證券程明乾總經理 　　期待我國企業更可因此順利走向國際，也讓企業文化得以永續、傳承—勤業眾信科技創新長柯志賢 　　陽明海運經歷過產業的大起大落，最後所得到的寶貴經驗，真的就是GISC這四字箴言—陽明海運鄭貞茂董事長 　　標竿企業方方面面都是挑戰，只有顧好這四大基石，方能永續留存—德明財經科大盧秋玲校長 　　GISC加入ESG將可成為永遠的A+獨角獸企業！—台大台復新創學會廖永源理事長 　　Corporate culture is a vital for every organization.—Edgar Britschgi, CEO, CO

MBO Management  

保險業務員的休閒參與、人際關係對工作績效之影響

為了解決富邦證券分公司的問題，作者許佳芊 這樣論述：

本研究旨在探討保險業務員的休閒參與、人際關係對工作績效之影響，並分析在不同人口背景變項下，其休閒參與、人際關係與工作績效的差異情形。以中部地區在職滿半年以上的保險業務員為抽樣對象，採便利抽樣，問卷發放地點為臺中、彰化及南投三個縣市的四大壽險公司(南山人壽、富邦人壽、國泰人壽、新光人壽)，網路問卷則使用公司群組發放填寫。共發301份調查問卷，有效問卷回收率為100%。使用SPSS 26.0 中文版進行統計分析，運用描述性統計分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、迴歸分析等方法，進行資料彙整與統計分析。研究結果發現：不同人口統計變項在休閒參與、人際關係與工作績效有部分顯著差異；休閒參與和人際關

係有顯著正相關；休閒參與對工作績效、人際關係對工作績效皆有正向影響；休閒參與、人際關係能有預測工作績效。依據研究結果，建議保險公司能多增加內部活動，來活化同事間的情感。關鍵字：休閒參與、人際關係、工作績效、保險業務員