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國立政治大學 行政管理碩士學程 湯京平所指導 蔡侞諭的 企業社會責任的實踐與挑戰-以中國信託商業銀行為例 （2016），提出富邦ju卡公益關鍵因素是什麼，來自於社會企業責任、新公共管理、非營利團體、社會參與、永續經營。

而第二篇論文靜宜大學 台灣文學系 廖瑞銘所指導 陳正維的 台灣檳榔的文化符碼及其政治運用 （2013），提出因為有 檳榔、符號、符碼、歧視、臺獨、臺灣認同、臺灣民族主義、臺灣族群的重點而找出了 富邦ju卡公益的解答。

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企業社會責任的實踐與挑戰-以中國信託商業銀行為例

為了解決富邦ju卡公益的問題，作者蔡侞諭 這樣論述：

近年企業社會責任的概念日益盛行，影響著消費行為，也為公共治理注入新的能量。從公共管理的角度來看，企業和政府正進行一種跨域合作的模式，共同尋求更具創新性的作法，解決各種社會問題。雖然政府為了降低龐大的行政成本和人力支出，並借重企業有效率的管理，看起來相當合理，但就企業而言，履行企業的社會責任，應該有相當複雜的動機。一般比較從企業整體的策略來分析，本研究則以中國信託為例，深入探析員工在執行該社會責任的心態以及造成的效果。研究發現，若企業鼓勵其員工善盡企業的社會責任，企業員工會更認同企業文化，更具向心力。一旦其把社會責任內化在行為當中，不但能為社會帶來正面影響力，也提高其對企業的滿意與忠誠度，達到

雙贏的效果。

台灣檳榔的文化符碼及其政治運用

為了解決富邦ju卡公益的問題，作者陳正維 這樣論述：

本論文探討臺灣檳榔文化符號的形成脈絡；檳榔符號在清朝、日本時代以及戰後國民黨政權的政治運用；反檳榔論述的歧視性。檳榔，除了「嗜好性食品」的功能，還在臺灣人的「生命禮儀」和「社交行為」上扮演重要角色，更在近代發展出「檳榔西施文化」、「多功能性的檳榔攤」；被賦予了「低下階層」、「臺灣人」、「臺灣主體性」、「黑齒文明」和「反叛性」的符號意涵，因而在政治、媒體中有廣泛的操作空間，蓬勃多元的面貌，世界獨有，故檳榔是臺灣的文化特色。綜觀各時代：清朝只將檳榔視作臺人象徵、課稅標的，並無限制。日本時代前期，對檳榔並無特別管制，1937年後，因應戰事需求、皇民化政策，壓制檳榔產業，以接收土地資源轉作高營養作物

，並且將檳榔操作成臺灣人陋習，推廣戒除，以摘除臺灣人象徵。戰後國民黨政權，將檳榔操作成各社會問題元凶，以掩飾政策失誤造成的各項災害，在官方和社會認知的反檳榔論述中，有諸多不合理、帶有歧視的論點。近代臺灣領袖，從蔣經國開始，就以檳榔操作「親民」、「本土性」；李登輝總統以檳榔操作「民主精神」；馬英九以檳榔操作「本土性」、「弱勢關懷」、「性連結」，並多次以檳榔掩護其遭受質疑的政策；陳水扁總統則是較不擅長操作檳榔符號的領袖。在1990年代的政治場域，檳榔也成為「臺灣人出頭天」的象徵。本論文也分析出，「遭受壓迫」，是檳榔成為臺灣人符號的重要因素，這與「臺灣話成為臺灣民族主義者(臺獨分子)使用語言」、「臺

灣民族意識的形成過程」有相同特質。在臺灣，檳榔是極富爭議，能夠被拿來做正反操作的符號，其符號意涵仍然隨著時代在演變之中，是具備生命力的符號。理解檳榔符號的操作手法，可提升檢視政府作為的判斷力；增進對受壓迫者的關懷能力。使「多元文化」的民主價值成為可能。

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