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商業洞察力：9大基模 × 3大思維 × 3套實踐方法，透視商業本質，擁有開掛人生!

為了解決尚順會員卡的問題，作者劉潤 這樣論述：

得到App 50+萬學員訂閱 企業戰略顧問、《5分鐘商學院》作者劉潤全新力作 帶你半秒透視表象、洞察本質，擁有開掛人生！ 　　當我們說起洞察力時，到底在說什麼？ 　　如果將商業世界看成一個模型，商業洞察力是一種能讓你直視核心本質，看清系統中每個要素，梳理錯綜複雜的連接關係，快速找出根本解方的能力。 　　資深企業顧問、商管大師劉潤在本書中向讀者展示一副用系統動力學打造的洞察力眼鏡，從瞭解模型、建立模型開始，到9大系統基模應用，以及3大思維心法搭配3套終身實踐的方法，帶領讀者一招招解決難題、看透人心，解構龐雜的商業世界。 　　熟悉9大基模，掌握未來方程式的公式解 　　．2018年初，投

資比特幣成為熱潮；回到那個時間點，你會投資挖礦機加入礦工行列嗎？ 　　正解：不能在極短時間內完成投資、挖礦、套現、離場，就不要參與。 　　→「公地悲劇基模」是比特幣挖礦收益分配模型的核心，如果錯過離場時機，挖礦機產生的電費成本將超過收益，最終將賠得血本無歸。 　　．知識付費平臺發現銷售額不如預期，銷售總監提議推出「吃到飽會員卡」提昇業績，如果你是老闆，你會批准這個計畫嗎？ 　　正解：最好三思。這個計畫雖然可以提振短期收入，卻會對長期收入造成更深傷害。 　　→吃到飽會員卡是「飲鴆止渴基模」，不按課程付費的銷售模式將導致優秀作者無法獲得相對報酬而流失，優秀作者離開將加劇忠實用戶流失，公司只好

再降低付費內容的價格⋯⋯形成惡性循環。 　　．1970年代，寶僑為了提高市占率突然進行大規模打折促銷，導致盟友沃爾瑪的通路利潤銳減。沃爾瑪決定回敬寶僑，大量囤積寶僑的打折商品，等恢復原價時再賣出，使寶僑的促銷預算都變成沃爾瑪的利潤。這場戰爭，最後誰贏了呢？ 　　正解：兩方都不會是最後贏家。寶僑和沃爾瑪的關係互利共生，為了自己贏而中傷對方，最終兩敗俱傷。 　　→寶僑和沃爾瑪上演的是「意外之敵基模」，想改善自己業績，卻意外傷及盟友而反目成仇，誰也沒得到最後的好處。 　　3大思維破除思想誤區，提昇思考維度 　　． 一道「銷售額＝流量×轉換率×客單價×回購率」公式，就可以知道餐廳的經營邏輯：短期

生意靠流量，長期生意得靠回購率。 　　→建立公式思維，世界在你眼中就不再只是單獨的「要素」，而是能更清楚它們之間的「連接關係」，對症下藥。 　　． 擁有局部思維的人會說產品、管理或是合作夥伴決定一間公司的存亡。頂尖高手卻會說時代、戰略、治理和管理才是影響要素，而且時代高於戰略，戰略高於治理，治理高於管理，層次分明。 　　→層次思維能讓你站在更高的位置思考問題，看到更大的格局，在考量整體最大利益下做出最小的犧牲。 　　．向頂尖企業學習，要先學會「看過去」。學習谷歌就要學2000年的谷歌；學習蘋果就要學1997年的蘋果；學習微軟就要學1985年的微軟。 　　→這是演化思維，現在企業成功的原因，

並不一定是它為什麼能走到今天的原因。將萬物裝上時間軸，看過去、看現在、看未來，觀察萬物在時間軸上如何變化。 　　3套終身實踐方法，將洞察力愈練愈強大 　　．儲備模型：想要練就快速洞察本質，必須將大量的模型植入腦中，因應各種變化的速度才能愈來愈快。 　　．不斷追問：追問就好比逆著長長的因果鏈，不斷向上追溯原因，能將你的洞察力磨練得一針見血。 　　．多打比方：打比方的基礎是同時理解兩件事的本質，需要具備建立新模型和儲備舊模型的能力，這是訓練洞察力最有效率的方法。 　　利用9大基模打穩洞察力基底，再用3大思維和3套方法將洞察力磨利，學會善用洞察力，你將能自由穿透複雜世界的表象，直擊問題重點，

破解各式難題，以開掛的姿態迎接未來！ 本書特色 　　1.作者具豐富的戰略顧問實戰經歷以及深厚的商學知識，過往課本上的理論都從作者經驗中獲得驗證，是一本知識與技術含量並存的書籍。 　　2.淺白易懂的口吻搭配案例講解艱澀的理論，內容深入淺出，脈絡推疊順暢。 　　3.使用大量圖表輔助，引導讀者輕鬆理解商業理論架構，進一步建立屬於自己的模型。 專業推薦 　　James Huang／《數位時代》創新長 　　Mr. Market 市場先生／財經作家 　　Shannon／盛思整合傳播集團創辦人& 暢銷書作者 　　周品均／唯品風尚集團執行長 　　孫治華／策略思維商學院院長 　　游舒帆 Gipi

／商業思維學院院長　　 　　賈子宸／賈以食日品牌創辦人 　　愛瑞克／知識交流平臺TMBA共同創辦人 　　盧希鵬／臺灣科技大學資訊管理系教授 　　（依姓氏筆劃排序）  

尚順會員卡進入發燒排行的影片

以虛擬實境增強展覽體驗對消費者購買意願影響探討 －以故宮為例

為了解決尚順會員卡的問題，作者鄭羽庭 這樣論述：

本研究使用器材為以宏碁推出的虛擬實境無界博物館來進行實測，讓使用者體驗在虛擬實境的無界博物館後，以問卷探究使用者使用虛擬實境無界博物館的意願置身於展覽畫面宛如真實一般，和購買故宮文創商品意願。研究調查採取量化研究設計，正式發放問卷 311 份，以偏最小平方法（Partial Least Squares, PLS）驗證本研究架構之適用性，經實證與分析後，本研究系以科技接受模式為基礎 Davis（1989），並結合與 Rogers （1995）的「創新擴散理論」作為研究理論，本研究能驗證發現以下假設：（1） 遠距臨場感對知覺易用性有正向影響；（2）相對優勢對於態度有正向影響；（3）知覺易用性對於

態度沒有顯著正向影響；（4）相容性對於態度有正向影響；（5）可詴用性對於態度有正向影響；（6）相對優勢對接受並推薦有正向影響；（7）態度對接受並推薦意願有正向影響;（8）態度對購買意願有正向影響。希冀研究之結果能提供故宮博物院作為異業結合開發之參考，讓它更加符合市場需求並延伸更多元的應用。

搭地鐵玩遍首爾(新第五版)

為了解決尚順會員卡的問題，作者索尼客 這樣論述：

　Yahoo!奇摩旅遊摩人、全球百大部落格主：索尼客 　　全面更新報導內容，大幅更新首爾必逛景點 　　帶讀者走訪爆紅新熱點益善洞 　　挑戰知名韓綜Running Man 　　並介紹安心旅遊特區賠償制度 　　賞玩最新淘貨熱點與免會員卡的搬貨勝地 　　提供最聰明旅遊行程、最省錢購物撇步、最犀利追星私家路線 　　首爾走玩樂趣十足！ 　　獨特路線式報導—劃分每條地鐵路線，清楚介紹各點獨特風光 　　遊韓祕技手札大公開—在首爾旅遊，好買好逛又能追星賞遊的最佳風光 　　好康加碼最特殊—實用網路訊息與優惠券，讓人遊首爾最開心 本書特色 　　本書10大之「最」 　　1.最詳盡的地鐵設施

介紹 　　免費撥打網路電話、免費上網、實景地圖查詢 　　2.最內行的追星情報 　　教你參加音樂現場節目、簽名會、演唱會 　　3.挖掘最私房的韓星路線 　　韓星御用美髮室與偶像一同作造型 　　4.最好玩最方便的玩雪行程 　　搭地鐵就能到達的滑雪場與冰魚季 　　5.公開最關鍵的WiFi通用密碼表 　　首都圈無限上網免付錢 　　6.最好學最活用的旅遊韓語 　　三週學會旅遊韓語暢行無阻 　　7.最精采的不夜城攻略 　　精選弘大、江南Club夜店推薦及省錢妙方 　　8.最Smart最省錢的旅遊方式 　　國內航線轉乘超簡單，輕鬆遊遍首爾、釜山 　　9.最有趣的首爾玩法 　　穿上韓國校服遊歷

首爾，化身韓國人親身體驗 　　10.體驗超豪華SPA汗蒸幕 　　走訪AQUAFIELD體驗貴族享受樂趣

賀寶芙關係行銷策略之研究

為了解決尚順會員卡的問題，作者羅美雀 這樣論述：

本研究以台灣體重管理市場的領導品牌賀寶芙公司經營者為個案，探討多層次傳銷產業的經營者如何透過關係行銷來達到體重管理之目標，本研究採用個案研究並對賀寶芙公司三位直銷商經營者進行深度訪談，利用半結構訪談方式，輔以樣板式分析，探討賀寶芙公司經營者以關係行銷之吸引、建立、維持以及提升四階段策略之研究，經由深度訪談，並將訪談內容摘要記錄與文獻分析，提供賀寶芙公司經營者之關係行銷策略，做為後進之經營者之參考；研究發現在關係行銷中賀寶芙不但吸引許多需要減重的消費者進入俱樂部消費，因草本的營養；簡單、方便又效果好，可以增重、減重、養生又可以當早餐，也吸引全家人一起使用產品成為了忠實的顧客；在建立階段由於公司

重視營養課程的人才教育培訓以及顧客們很喜歡公司所辦的活動也樂於參與；在維持階段，品牌價值是公司和經營者家人夥伴最大利器，舊客戶不但對賀寶芙公司產品的信心，開始介紹並引薦新客戶使用產品和加入健康事業會員；在提升階段，線上課程和活動帶動了大家的回購的意願，不但增加了買氣也提升團隊的士氣和動能。賀寶芙關係行銷策略的運用大大提升與強化了與顧客之間關係。