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居督實習心得的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦莊聰吉寫的 角落微光:小鎮醫師的故事 和SteveMurrell的 倍增的挑戰:解決領導力短缺的挑戰都 可以從中找到所需的評價。

另外網站作業參考手冊 - 崑山科技大學也說明:一學年. 實習單位工作能力及出勤之考核佔. 50%;本校實習指導教師視導考核及. 實習作業和心得報告占50%。 暑期. 實習成績評量由系實習授課教師協. 同實習單位督導人員共同 ...

這兩本書分別來自佛光 和天恩出版社所出版 。

國立陽明交通大學 人文社會學系族群與文化碩士班 簡美玲所指導 簡詩婷的 臺灣真耶穌教會女性傳道者的生命史研究 (2021),提出居督實習心得關鍵因素是什麼,來自於臺灣真耶穌教會、女性傳道者、生命史敘事、做傳道、做性別。

而第二篇論文國立彰化師範大學 輔導與諮商學系 王智弘所指導 林知嫺的 一次單元諮商模式在芳香療法之應用 (2020),提出因為有 一次單元諮商模式、芳香療法的重點而找出了 居督實習心得的解答。

最後網站居服督導心得 - DKP | KZ則補充:心得 與感想, 此次上完之後瞭解居督的職責也有提供居家的實務參考在緊急狀況處理 ... 訓練班心得分享-陳X文照顧服務指導員社會工作人員督導護實習目標了解老人社工員的 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了居督實習心得,大家也想知道這些:

角落微光:小鎮醫師的故事

為了解決居督實習心得的問題,作者莊聰吉 這樣論述:

  作者從小調皮搗蛋,逃學無數次,經過老師調教、父親棒喝、母親諄諄善誘,終於如願考上醫學院,當了醫師。為了環保,他撿垃圾,人稱「垃圾醫師」;為了助人,他在診間成立「愛心平台」。   他的生活智慧、行醫風格、待人處事、社會關懷,在人間溫煦發光。   數十年生活點滴小故事,是作者隨心而起、意盡而止的真情書寫。讀著,有飲清泉般的爽口和喜悅。本書內容包含他開業行醫及出外義診的點滴、醫病之間的種種溫馨故事。文字樸實無華,娓娓道來,觸動人心,帶給現代人,一種不同於以往的人生思考。  

臺灣真耶穌教會女性傳道者的生命史研究

為了解決居督實習心得的問題,作者簡詩婷 這樣論述:

本研究從筆者以一位教會信徒身份,與女性傳道者在地方教會中相遇開始,並展開一連串的好奇與發問。主要以臺灣真耶穌教會女性傳道者的生命史,作為主要記述目的。試圖描繪並回答在宗教人類學下,以女性傳道者作為主角,成為一學術議題的開展。藉著「互為主體性」概念意義的理解與釋懷。筆者得以藉由客觀檢證的態度,帶出這四位女性傳道者的生命故事,描繪出具層次的時間與空間圖像。藉著女性傳道者能動性的選擇,並且在宗教理性的規訓下,受到男性父權邏輯的環境及價值影響,這些女性們則將最寶貴的時間與青春,奉獻在各地方教會中。在價值理性的運作中,傳道者們不僅精明地做出理性的選擇邏輯。藉著去性別化的過程,試圖去獲得整個體制面及機構

中的支持。在家/天家的想像中,實踐著家務分工角色下妻子和母親的角色,無論結婚或已婚,各有其「做性別」的方式。在動態中的女性,長袖擅舞,不僅習得許多生活技藝,泡茶文化、技藝傳習,在行動和話語中,展現她們多樣且豐富的神態。從被「客」體化的被動角色中,化被動為主動,經營地方網絡、展現價值與心志。不因身體病痛、苦難經驗,輕易地放棄傳道工作。即使是面對惡靈的侵擾,在貼近教會邊緣人時,則需要調適和轉化的心理。女傳道者們展現的主動和積極面,也意味著在挑戰著被動的環境與人事安排。讓「做傳道」這件事,顯得趣味十足,又帶著生命的價值與意義。隨著空間地域移動與軌跡,承載著生命中的流動經驗。女性傳道者們不僅積極地擁抱

人群,在人情債的流轉中,展現出傳道生涯中的活力與熱度,進而增加了在本研究議題中的豐富性與寬廣度。度,進而增加了在本研究議題中的豐富性與寬廣度。

倍增的挑戰:解決領導力短缺的挑戰

為了解決居督實習心得的問題,作者SteveMurrell 這樣論述:

  我需要的領袖到底在哪裡?   該怎麼發掘更多新領袖?   這是領導者或多或少都會面臨的問題。快速成長期的組織不可避免地需要面對「生長痛」――參與人數正在以倍數增長,但領袖增長的速度卻遠遠趕不上。只帶門徒,卻未訓練領袖是很普遍的情況,一個教會或機構可以很有效地接觸人群、建立聖經根基、裝備信徒服事、成全門徒去帶門徒,卻在發掘、建造和倍增領袖上差強人意,或是不夠重視。      什麼是「倍增的挑戰」?就是如何在教會或事工經歷倍增式成長時,使領袖倍增的速度與之同步。如果此時還只是一個一個培養領袖,就會出現嚴重的領袖短缺。   ~~本書分為三個部分~~   ★創建領導力文化:用領袖的方式思考

、行動、聆聽、成長、倍增,建立健康的領導力文化。   ★發掘領導力策略:用領導力發展策略中的建造領袖四原則——識別、教導、分賜、實習來建造領袖。   ★留下領導力傳承:根據聖經倫理、多代同工、系統性建造領袖、刻意地成全新領袖來留下領導力傳承。 聯合推薦   史蒂夫.穆勒充分顯露了卓越的領導力,並且成為眾人的榜樣。 我從他那裡學到很多,我相信你也會的!--艾德.史丹澤 韋頓學院葛理翰講座特聘教授 葛理翰培訓中心執行總監   我喜歡讀領袖寫的關於領導力的書,這就是為什麼我極力推薦 史蒂夫.穆勒的《倍增的挑戰》。史蒂夫重新定義了領導力, 以聖經為根基來探討領袖是如何思考、行動、成長及倍增的

。他以 自身帶領勝利教會(Victory)的經驗寫下此書,這個教會已有超過 85000 名基督徒。這足以成為此書的薦信,我想每一位領袖都應該 買一本。--戴夫.范古森 著有《Finding Your Way Back to God(暫譯:回到父的懷中)》 新事機構(NewThing)異象領袖   史蒂夫.穆勒是一個獨一無二的領袖,在他身上你可以看到深 深的謙卑和成事的決心。他罕見地同時擁有堅定的意志與包 容的心。過去三十年,史蒂夫在對他而言曾經陌生的異國培養領袖,這些領袖轉而繼續在全球興起無以計數的領袖。我很感恩自己是史蒂夫領導能力的受益者。我相信這本書為將來的挑戰提供了一個解決方案,也有意

於渴望在商界或政界留下領導力傳承的人。--翁瑞秋 羅曦(ROHEI)機構創始人及董事長 寇澤(Cozeh)機構監製人   二十多年來,史蒂夫.穆勒牧師一直在領導力與生活層面上默 默地教導我一些不凡的功課。我們可以從這本書中學到許多 原則,但對我來說印象最深的是:「領導力的中心,是謙卑和服務。」史蒂夫不僅掌握這點,還將其活了出來,同時也不斷與人分享。我推薦這本書給任何渴望激勵、成全他人去帶領的人,這是本必讀的書。--艾瑞克.奧泰咪拉諾 國立大學鬥牛犬隊 籃球主教練   領袖有夢想派、理論派和行動派。史蒂夫.穆勒是行動派的領 袖,他的領導力結出許多被見證的果子。他是當今教會頂級 的領袖。這本書

宛如純金,閱讀它,並按其教導的去行。--弗蘭克.戴美佐 城市聖經教會牧師 國際傳道人團契主席   這本書是我所敬仰的一位僕人式帶領實踐者所寫的,可謂是基 督教領導力書籍當中的珍寶。很多人都好奇,為什麼勝利教 會有那麼多能力很強的領袖?本書就是關於他們的故事,與故事中的許多小故事。這本書著實是領導力培訓的工具書,它基於聖經,鼓舞人心又便於實踐,我會經常回顧這本書的內容。--蒂姆.詹德博士 亞洲神學院院長及神學教授   我一直在等著史蒂夫.穆勒寫這本書。我和妻子也在馬尼拉拓 植教會,服事了18 年,我們親眼目睹了萬民教會的成長和 擴張。史蒂夫和他的團隊之所以能在世界各地建立「大教會」(Big

Church),是因為在建立教會前,他們培養了很多「大人物」(Big People)。這些「大人物」知道無論身處何種環境和試探,他們都 能勇往直前地服事。史蒂夫和底波拉就是這樣的榜樣,我很高興他們現在可以用書籍的形式與我們分享他們的經驗。--川克.奎因雷 興起宣教(Emerge Missions)機構主席   倍增的挑戰》是一本指引僕人式領導力的書,既實際又符合聖 經。從馬尼拉到納什維爾,再到其他宣教的地方,史蒂夫牧 師都用真實的故事生動地教導了一個領袖當如何思考、行動、聆聽及連結。史蒂夫牧師以引用作支持,巧妙地將教導和實踐融合在一起,直指領導力問題的核心:領袖是在謙卑中服事,而不是在權柄主

義中服事;是自己成為榜樣,而不是誇耀他的頭銜;是訓練裝備其他人去帶領,而不是使自己的權力永存。對牧師、宣教士、教會同工、事工領袖、平信徒領袖及任何相信「領導力就是無私服務」的人來說,你們會發現這本書既是基礎入門,又與眾不同。--魯本.雷耶斯 曾任菲律賓最高法院副法官 聯合衛理工會司法委員會副主席  

一次單元諮商模式在芳香療法之應用

為了解決居督實習心得的問題,作者林知嫺 這樣論述:

中文摘要本研究旨在探討一次單元諮商模式在芳香療法上的應用,透過分析芳療師使用一次單元諮商模式的經驗與當事人接受一次單元諮商模式在芳香療法的心得,以瞭解一次單元諮商模式運用於芳香療法的適切性與可行性。本研究採質性與量化並進的研究取向作為研究方法,研究參與者分別為三位芳療師與六位接受芳香療法之當事人。在量化部分,本研究針對當事人接受一次單元諮商模式芳香療法之前後,分別運用情境特質焦慮量表-情境焦慮部分(STAI-S)量表測試當事人情緒焦慮的轉變、採用匹茲堡睡眠品質量表(PSQI)測試睡眠品質的狀況、諮商反映量表(SEQ)測試當事人在諮商歷程中感受、工作同盟量表(WAI)測試芳療師與當事人之間的工

作同盟。質性部分,本研究邀請芳療師與當事人針對歷次使用或接受一次單元諮商模式之經驗與感受進行訪談,並以模版分析方式進行資料分析。整體而言,本研究所得研究結果整理如下:1.芳療師可適當運用一次單元諮商模式(SSCM)於芳香療法之實務工作。2.芳療師運用一次單元諮商模式(SSCM)有助於芳香療法之實務工作。3.當事人接受一次單元諮商模式(SSCM)有正向經驗回饋。4.本研究所建構之「一次單元芳療諮詢模式」(SSAM)具有實務應用之潛力。5.一次單元諮商模式(SSCM)可適當應用於芳香療法之當事人。關鍵字:一次單元諮商模式、芳香療法