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展 盟 不銹鋼 工業有限公司的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦郭瓊等（主編）寫的 定制家具：設計 制造 營銷 可以從中找到所需的評價。
中原大學 企業管理學系 曾世賢、賴正育所指導 陳順吉的 整合品質管制與機器學習方法建構產品品質缺陷偵測預警模型 -以W廠鋼捲退火不良為例 （2021），提出展 盟 不銹鋼 工業有限公司關鍵因素是什麼，來自於品質管理、故障預測與健康管理系統、機器學習。
而第二篇論文中原大學 企業管理學系 陳筱琪、陳文良所指導 黃致豪的 不銹鋼廠商從標準品切入利基型產品之能力落差與轉型策略—以W公司為例 （2021），提出因為有 不銹鋼廠商、利基產品、核心能力、能力落差、轉型策略的重點而找出了 展 盟 不銹鋼 工業有限公司的解答。
定制家具：設計 制造 營銷
為了解決展 盟 不銹鋼 工業有限公司 的問題，作者郭瓊等（主編） 這樣論述：
一書以全球化的視野，從中國當代定制家具市場的發展現狀出發，系統、全面地介紹了定制家具的內涵、現狀和發展趨勢，並介紹了定制家具的設計、生產、銷售、營銷、服務等基本知識。編者還對定制家具企業的管理和框架構造進行了闡述。本書既可以供家具設計、室內設計等專業領域的設計師、學者作為研究參考，也可作為高等院校、家具設計專業教學用書，還可以成為對定制家具感興趣的普通讀者和家具設計愛好者、欣賞者等的科學普及性圖書。編者從實踐中梳理出的觀點、結論，對家具設計行業的企業管理者構建企業框架、設定企業發展方向也有積極的啟示作用。郭瓊，華南農業大學，副教授，主要從事家具設計與制造專業的教學和科研工作，主要研究方向為家具
與室內設計。現為中國家具協會、廣東省家具行業協會設計委員會委員、中國機械工程學會工業設計分會會員、廣東省設計聯盟常務理事、廣州市校企協同創新促進會發起人及常務副會長，中國傳統木制品專業委員常務理事、廣東省九三學社婦委會委員、廣州市大樣工程設計有限公司創意總監、深圳拓璞家具設計公司顧問、東莞天霸設計有限公司顧問、中山東成紅木家具有限公司顧問、廣州《家財富》雜志編委等。 第1章 概述0011.1 家具行業發展簡史0021.1.1 「席地而坐」的時期0021.1.2 「垂足而坐」的時期0031.1.3 發展鼎盛的時代0031.1.4 近代家具行業的發展0041.2 定制家具的由來
和演變0041.3 定制家具的主要特點0071.4 定制家具發展現狀0091.5 定制家具發展趨勢011第2章 定制家具設計0272.1 設計流程0282.1.1 品牌選擇0282.1.2 導購0292.1.3 量尺0302.1.4 方案設計0312.1.5 下單生產0322.1.6 安裝0332.1.7 售后服務0342.2 設計軟件0342.2.1 設計流程0342.2.2 國內外常用定制家具設計軟件0372.2.3 企業個性化軟件0392.3 設計原則0442.3.1 研發設計原則0442.3.2 個性化定制設計原則0462.4 設計案例058第3章 定制家具材料0673.1 櫃體材料0
683.1.1 基材類型0693.1.2 表面裝飾材料0743.1.3 吸塑和包覆0793.1.4 封邊材料0813.2 常用五金配件0823.2.1 鎖0833.2.2 連接件0863.2.3 鉸鏈0913.2.4 滑軌0953.2.5 位置保持裝置1003.2.6 高度調節裝置1053.2.7 支承件1063.2.8 拉手1083.2.9 腳輪1103.2.10 其他五金件1113.3 其他型材1123.3.1 鋁型材1123.3.2 PVC百葉板1153.3.3 玻璃1173.4 裝飾線條1183.4.1 木線條1193.4.2 鋁合金線條1193.4.3 不銹鋼線條1203.4.4 石
材線條1203.4.5 塑料裝飾線條121第4章 定制家具生產工藝1244.1 定制家具與板式家具1254.2 傳統板式家具工藝與加工設備1254.2.1 開料1254.2.2 人造板貼面1274.2.3 封邊1284.2.4 槽孔加工1314.2.5 包裝1324.2.6 裝配1334.3 定制家具工藝與特性1334.3.1 櫃體生產1334.3.2 門的生產1404.3.3 其他零部件加工1434.3.4 包裝1444.3.5 存儲和發貨1464.3.6 現場安裝1474.4 定制家具生產管理1484.4.1 生產排單與組織1494.4.2 生產流程的信息化1504.4.3 生產設備信息化
153第5章 定制家具營銷及服務1545.1 定制家具經營模式1555.1.1 產品代理店1555.1.2 公司直營專賣店1555.1.3 經銷商專賣店1555.1.4 產品旗艦店1565.1.5 大宗用戶業務1575.1.6 「OTO」營銷模式1575.2 定制家具服務流程1585.3 日常使用與保養1585.3.1 使用篇1595.3.2 清潔篇1605.3.3 擺放篇1615.4 售后服務162第6章 定制家具設計案例163參考文獻194 近些年，定制家具已成為家具行業發展的熱點，人們對定制家具的需求也在日益增多，經常有朋友向我們咨詢定制家具購買的相關問題，但是很難找
到相關的科普讀物推薦給他們；隨着定制家具產業的發展，人才需求也在不斷增多，我們每年有大量的學生會選擇去定制家具企業工作，供遠遠低於求，但是我們卻很少有相關的參考教材或系統的資料；卡諾亞家居是我們的產學研合作企業之一，在與他們交流的過程中發現，他們也很想系統整理一下他們的培訓資料，同時向消費者傳遞一下相關專業知識。基於以上三點原因，才有了編寫本書的行動，權當是為行業知識的普及做一點努力和嘗試。本書共分為六個章節。第1章大致總結了定制家具的內涵、特點、由來與演變、發展現狀與趨勢，目的是讓讀者對定制家具有一個整體的認識；第2章介紹了定制家具設計的流程、方法、軟件及案例，重點在設計流程和設計軟件講解上
，此處的設計主要是面對消費者的方案設計，是傳統的成品家具很少涉及的內容，本章節內容既可以用作科普讀物，又可以作為專業培訓和教學的參考資料；第3章重點介紹定制家具的用材及特點，普及了家具用材的基本常識，這一點也是很多消費者比較關心的內容，跟一些相關專業書相比，重點增加了金屬、塑料等輔助材料和智能設備等內容，內容更為系統；第4章重點介紹了定制家具的生產流程和相關設備，比傳統的相關書籍增加了一些信息化設備和條碼技術等內容，讓讀者認識定制家具生產的全過程及有特色的地方，本章節主要針對相關專業的讀者或者學生；第5章主要講述定制家具營銷和服務等相關內容，重點涉及售后服務的一些事項，服務流程因與設計流程所講
內容近似，只簡單提及，這一章節更適合普通消費者閱讀；最后一章主要展示各種風格不同的定制家具及家居設計案例，基本按行業內約定俗成的風格稱謂進行分類，主要有新中式風格、現代風格、美式風格、北歐風格、田園風格、歐式風格等，便於讀者結合市場真實情況了解、賞析和購買定制家具。編著這本書的過程中得到了很多人的幫助。首先要感謝全體編著人員的辛苦努力，大家都有非常繁重的科研、教學和學習任務，但都毫無怨言地承擔起這個責任，尤其是三位主編都在編書過程中初為人母和人父，都有重大的家庭責任在身，但依然堅持完成了編寫工作。其次要感謝廣東卡諾亞家居有限公司的程國標董事長，感謝他對出書為消費者、工作人員、學生等普及專業知識
這件事情的認可及對本書的全部資助。他與公司研究院院長陳勇剛一起積極參與策划本書的諸多細節，並提供眾多的專業素材，才保證編寫工作的順利完成。再次，要感謝已經退休但依然活躍在家具行業內的兩位老師，胡景初和楊文嘉教授，他們多年來在家具設計、定制家具、大規模定制、數字化工廠等領域的觀點和學識，深深影響了我們對家具行業的熱愛和見識，使我們對定制家具有一定的認知。最后感謝所有為此書做過貢獻的學生、朋友、親人及出版社的工作人員。編著這本書時深深感到這是一個較復雜和龐大的任務，我們目前的能力和精力僅僅觸及比較淺顯的層面，但我們還是勇敢地堅持把它展示出來，就是希望能夠拋磚引玉，引起更多人對該行業領域的重視和參與
，推動行業的可持續發展；希望廣大消費者對定制家具的了解越來越清晰，能夠買到更滿意的產品，獲得更優質的服務。祝願定制家具行業發展越來越好。郭 瓊 於羊城2016年秋
整合品質管制與機器學習方法建構產品品質缺陷偵測預警模型 -以W廠鋼捲退火不良為例
為了解決展 盟 不銹鋼 工業有限公司 的問題，作者陳順吉 這樣論述：
近年來隨著環境保護意識的增長，許多國家都陸續提出各自的炭中和目標與規劃，使得如何推動與落實減碳以符合國家整體政策走向的需求，儼然成為企業關注的重要議題。高耗能鋼鐵產業更是首當其衝，除了執行一些提升能源效率措施外，從長遠來看，若要大幅降低碳排放，必然需要採用創新突破性技術來進行鋼鐵生產。因此，本研究提出適用於鋼鐵廠的品質缺陷預警模型，結合品質管理的科學手法，以魚骨圖、關聯圖進行要因分析、以故障預測與健康管理步驟 (Prognostic and Health Management, PHM)進行資料分析，再透過機器學習方法實作預測模型，針對鋼捲廠退火不良缺陷進行預測，期望透過缺陷預警系統，在缺陷
即將產生之際，可以在操作畫面，或者以 APP推播的方式，告知操作員可能形成缺陷的原因，減少不良品產出，透過降低重工次數避免不必要的生產浪費，達到節能減碳的目的。研究結果不僅提供實務數據，使學術上對於品質管理與機器學習方法整合所建構的預測模型效果有更深入的瞭解，實務上也能做為各家鋼鐵廠業者在推動與落實減碳時的依據。
不銹鋼廠商從標準品切入利基型產品之能力落差與轉型策略—以W公司為例
為了解決展 盟 不銹鋼 工業有限公司 的問題，作者黃致豪 這樣論述：
台灣的不銹鋼廠商憑藉著優異的成本控制能力、適當的地理位置、精準的品質管控，在全球不銹鋼產業供應鏈中，扮演著關鍵角色，然而伴隨著市場開拓、競爭者的發展或者外在環境的改變等因素影響將撼動台灣不銹鋼廠商之領先地位，借鏡全球不銹鋼領先業者之成功模式，由生產量化的一般標準品轉而追求高附加價值的利基產品發展是影響其生存條件之重要因素，其中，許多業者藉由併購或者策略聯盟等外部力量達到發展利基產品之能力建置。因此，本研究欲探討不銹鋼廠商從標準品切入至利基型產品之核心能力落差及在此基礎下，分析其補足能力落差所採取之轉型策略。本研究透過文獻回顧，取得不銹鋼產業切入利基型產品可能存在之能力訴求，協同W 公司內部專
家意見將其設計成問卷，透過決策試驗與評價實驗室法(DecisionMaking Trial And Evaluation Laboratory, DEMATEL)及DEMATEL-Based ANP 的運用，在成對比較下突顯出不同能力落差對於企業切入利基產品的重要程度，以及整理企業面對能耐落差時偏好的能力補足策略。本研究之研究對象包含具備推動利基產品轉型的實務管理者，共回收有效問卷12 份。研究結果顯示，「服務與售後產品支援之能力」、「產、銷、研之發展與組織配合」和「組織設計與產品發展、定位策略相容」共三項，被視為是企業切入利基產品之主要核心能力落差；透過本研究分析之結果，管理者普遍認為當企業
在漸進式的拓展利基型產品時所面對的核心能力落差，選擇「培養跨領域人才」、「合併與收購」或「策略聯盟」之能力補足策略其效益約略相同。此外，企業發展利基產品應該多關注於組織架構之擬訂及人力與資源的相關配合，可以有效帶動企業內所有核心能力之提升。