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這兩本書分別來自人民郵電 和電子工業所出版 。
國立中正大學 社會福利研究所 施堯啓所指導 王珊文的 失智型小規模多機能服務的實踐與困境 (2019),提出工作 說明書 ppt關鍵因素是什麼,來自於小規模多機能、失智症照顧、照顧服務模式、長期照顧2.0。
而第二篇論文國立臺灣師範大學 創造力發展碩士在職專班 潘裕豐所指導 邱舒平的 友達卡的開發及其融入於國中生友誼價值澄清團體輔導之行動研究 (2016),提出因為有 友達卡、友誼、價值澄清、團體輔導、行動研究的重點而找出了 工作 說明書 ppt的解答。
最後網站人力資源管理的基本概念人力資源規劃徵才與訓練薪資與福利 ...則補充:是指用來說明「工作內容」的書面文件,包括工作名稱、地. 點、內容、職責、條件、所需設備等。 1.工作說明書. Page 22. 三、工作分析的結果.
人力資源管理實戰進階:招聘、培訓、績效考核、薪酬管理與風險防控
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為了解決工作 說明書 ppt 的問題,作者于元香 這樣論述:
《人力資源管理實戰進階 招聘 培訓 績效考核 薪酬管理與風險防控》採用「情景對話+技能學習+案例展示+案例分析」四位一體的寫作方式,通過8章專題內容、80多個企業真實案例、130多個情景對話、170多張圖片,幫助讀者由淺入深地學習人力資源管理從招聘、入職管理、培訓,到績效考核、薪酬管理、離職管理等一系列工作流程。 《人力資源管理實戰進階 招聘 培訓 績效考核 薪酬管理與風險防控》適合人力資源管理專業的應屆畢業生、在企業從事人力資源管理的從業者閱讀,也可作為高等院校人力資源專業、管理相關專業的學習輔導教材。 于元香,道至簡教育集團創始人。中國人力資源開發研究會理事,湖南省企
業培訓師協會專家委員會委員,湖南省職協人力資源委員會專家導師團導師,中國成協培訓機構工委行業企業貫標工作部副主任。 曾獲得中國人力資源開發研究會頒發的「2017年度最受企業歡迎的培訓師」「2018年企業人才發展優秀企業培訓師」等稱號。先後服務過中國中車、先導控股、千金葯業、古漢集團等企業。 第 1 章 招聘:新時代人才的甄選方法 1.1 崗位編制:如何編制有效的崗位說明書 002 1.1.1 崗位說明書包含哪些內容 003 1.1.2 崗位說明書的編制步驟 007 1.1.3 HR 要懂得崗位說明書的編制要求 008 1.1.4 規避崗位說明書的這些編寫誤區 01
0 1.2 能力模型:HR 的火眼金睛依靠勝任力模型 011 1.2.1 哪些人適合任職基層管理者 011 1.2.2 哪些人適合任職中層管理者 013 1.2.3 哪些人適合任職高層管理者 014 1.2.4 銷售崗位元需要哪些勝任能力 016 1.2.5 MAP 模型應該如何使用 017 1.3 人才招聘:這些招聘技巧HR要知道 019 1.3.1 招聘計畫包含哪些內容 019 1.3.2 編寫招聘廣告有哪些要求 021 1.3.3 編寫招聘廣告有什麼技巧 023 1.3.4 如何選擇合適的招聘管道 024 1.4 面試考核:如何掌握甄選人才的方法 027 1.4
.1 如何快速做好簡歷篩選 028 1.4.2 你懂人才的這些心理測驗嗎 030 1.4.3 影響面試成敗的因素有哪些 033 1.4.4 通過部分肢體語言慧眼識人 034 1.4.5 面試中我們應該問哪些問題 036 1.4.6 面試中的常見問題及評價要點 038 1.4.7 這些招聘的黃金面試問題你知道多少 040 1.5 高管選拔:如何挑選企業的中高管人才 043 1.5.1 無領導小組討論,全面評估候選人 043 1.5.2 情境模擬測試,真實展現候選人能力 047 1.5.3 公文筐測試,置於特定模擬環境考驗候選人 048 第 2 章 入職:做好員工的試用管理
2.1 資料審核:如何做好員工的背景調查 052 2.1.1 背景調查主要調查些什麼 052 2.1.2 哪些崗位元需要做背景調查 054 2.1.3 這些背景調查的方法你會嗎 055 2.2 入職試用:HR 必懂的員工試用技巧 057 2.2.1 如何正確發放員工錄用通知書 057 2.2.2 新員工試用期規定多長時間才合適 060 2.2.3 試用期內不合格的員工如何辭退 062 2.2.4 如何處理試用期限延長的問題 063 2.2.5 “臨時工”如何簽勞動合同 066 2.3 管人留人:如何管理新員工,增強穩定性 067 2.3.1 崗前見面會與歡迎儀式有必要嗎
068 2.3.2 崗前培訓對新員工來說有什麼用 069 2.3.3 入職後如何做好新員工的心理疏導 070 2.3.4 這樣制定職業生涯規劃與成長計畫 073 2.4 轉正考核:如何實施新員工的轉正考核 075 2.4.1 新員工轉正的流程是什麼樣的 075 2.4.2 新員工轉正考核的內容有哪些 077 2.4.3 這些轉正面談的技巧你會多少 078 第 3 章 培訓:體系構建與人才開發 3.1 體系設計:如何構建各層面的培訓體系 083 3.1.1 培訓體系設計包括哪些內容 083 3.1.2 制度層面的培訓體系如何設計 084 3.1.3 資源層面的培訓體系如
何設計 085 3.1.4 運營層面的培訓體系如何設計 086 3.2 實施培訓:調查培訓需求,掌握過程和結果 087 3.2.1 如何執行員工培訓需求調查 087 3.2.2 如何設計一份完整的培訓方案 090 3.2.3 員工參加培訓的流程是怎樣的 091 3.2.4 從哪些管道聘請企業培訓師 095 3.2.5 組織培訓應具備哪些保障措施 096 3.2.6 如何評估培訓效果與績效成果 097 3.3 師資培養:怎樣才能成為優秀的培訓師 100 3.3.1 如何把握好培訓的主題與內容 100 3.3.2 如何巧妙地設計授課的標題 101 3.3.3 從哪些管道搜集
課程的素材 103 3.3.4 培訓時應該採用哪些培訓方式 104 3.3.5 如何利用PPT 製作有吸引力的課件 107 3.3.6 如何塑造自己的專業形象 109 3.3.7 如何應對臺上的緊張心情 110 3.3.8 什麼樣的演講開場白最能吸引人 111 3.3.9 如何營造良好的課堂氛圍 111 第 4 章 績效:員工業績考評與實施 4.1 績效體系:績效管理系統的構成是什麼 114 4.1.1 如何制定績效考核管理制度 115 4.1.2 如何進行員工績效回饋面談 118 4.1.3 如何制定員工績效改進方案 120 4.1.4 如何制定績效結果申訴流程 12
3 4.2 指標設計:如何設定與分解績效考核指標 125 4.2.1 績效考核指標有哪些分類 126 4.2.2 如何分解績效考核的指標 128 4.2.3 設計關鍵績效考核指標的流程 132 4.2.4 什麼樣的績效考核週期最理想 133 4.3 績效計畫:如何實施績效計畫工作 135 4.3.1 如何進行績效計畫的溝通與審核工作 136 4.3.2 如何對績效計畫進行跟蹤與調查 139 4.3.3 績效計畫實施過程中需要注意些什麼 140 4.4 員工考核:這些績效考核方法你都擅長嗎 141 4.4.1 如何實施企業目標管理法 141 4.4.2 如何實施KPI 績
效考核法 143 4.4.3 如何實施360 度考核法 144 4.4.4 如何實施平衡計分卡 146 第 5 章 薪酬:設計員工的薪酬方案 5.1 薪酬要素:薪酬由哪些部分構成 149 5.2 崗位評價:這些評價方法HR 一定要會 152 5.2.1 如何通過要素記點法建立職位等級 152 5.2.2 專業技術等級分級的標準有哪些 154 5.3 薪酬調查:這些管道可以調查薪酬水準 156 5.3.1 薪酬調查的作用與注意事項 156 5.3.2 薪酬調查的基本程式有哪些 158 5.3.3 如何進行員工薪酬滿意度調查 161 5.4 體系設計:如何設計薪酬水準與構成
項目 164 5.4.1 根據企業狀態制定薪酬水準策略 164 5.4.2 掌握薪酬構成項目的主要功能與適用性 166 5.4.3 如何設計月薪薪資構成體系 169 5.4.4 如何確定企業的績效工資部分 169 5.4.5 企業高管的年薪應該如何設計 171 5.5 員工激勵:中長期薪酬的激勵方式 172 5.5.1 如何操作股票增值權計畫 173 5.5.2 如何操作利潤分享計畫 173 5.5.3 如何操作員工持股計畫 174 第 6 章勞動關係:防範各種用工風險 6.1 招聘風險:招聘過程中應掌握的相關勞動法律知識 177 6.1.1 搞清招聘物件的問題 177
6.1.2 關於招聘啟事的問題 179 6.1.3 關於應聘登記表的問題 180 6.1.4 關於錄用前審查的問題 182 6.1.5 關於錄用通知書的問題 183 6.1.6 關於勞動合同簽訂的問題 184 6.2 培訓風險:培訓過程中應掌握的相關勞動法律知識 185 6.2.1 員工手冊簽收及規章制度合理性的問題 186 6.2.2 企業出資培訓如何規避人才流失風險 186 6.3 在職風險:員工任用過程中應掌握的相關勞動法律知識 188 6.3.1 關於工作時間的問題 188 6.3.2 關於帶薪假與法定節假日的問題 189 6.3.3 關於社會保險的問題 19
1 6.3.4 關於病假(醫療期)的問題 193 6.3.5 關於薪酬方面的風險問題 194 6.4 合同風險:相關特殊問題的處理方法及措施 197 6.4.1 關於競業限制協議的問題 197 6.4.2 關於勞動合同變更的問題 199 6.4.3 關於解除勞動合同的問題 201 第 7 章 員工管理:崗位調動與激勵 7.1 異動管理:員工晉升、調動、降職管理 204 7.1.1 如何選擇晉升物件 204 7.1.2 員工晉升的流程是怎樣的 205 7.1.3 如何對員工進行平級調動 207 7.1.4 如何對員工進行降職管理 210 7.2 豐富崗位:如何提高員工的
工作積極性 212 7.2.1 對員工的職業規劃進行管理 212 7.2.2 説明員工設定工作目標 213 7.2.3 實行員工的工作輪換、輪崗 214 7.2.4 擴大崗位工作內容的方法有哪些 215 7.3 援助計畫:如何解決員工的問題,增強穩定性 216 7.3.1 如何管理好員工的情緒 216 7.3.2 給員工提供多種釋放壓力的方式 219 7.3.3 對員工的申訴進行跟進與回饋 221 7.4 管理技巧:如何有效管理“90 後”“00 後”員工 222 7.4.1 “90 後”“00 後”員工的職業觀是怎樣的 222 7.4.2 管理者如何調整自己的管理觀念
225 7.4.3 強化員工的招聘與培訓工作 228 7.4.4 設計具有競爭力的薪酬體系 229 7.4.5 培養員工的團隊協作精神 230 7.4.6 管理“90 後”“00 後”的小技巧 230 第 8 章 離職:員工的辭退與離職管理 8.1 離職現狀:任性離職的員工比比皆是 233 8.1.1 為什麼裸辭的員工越來越多 233 8.1.2 不經公司批准,員工能辭職嗎 235 8.1.3 如何面對員工虛構的離職原因 236 8.2 離職管理:如何有效管理員工的離職 238 8.2.1 如何應對員工提出的離職申請 238 8.2.2 員工離職管理的程式有哪些 240
8.2.3 與員工進行離職面談的技巧有哪些 241 8.2.4 員工離職前應該進行哪些工作交接 243 8.2.5 如何處理員工辭職要求的經濟補償金 244 8.3 離職風險:這些辭退技巧很有用 245 8.3.1 員工兼職能成為被辭退的理由嗎 245 8.3.2 被拘留後的員工能辭退嗎 246 8.3.3 正式員工不能勝任崗位應該如何辭退 248 8.3.4 醫療期內的員工哪些情形可以解雇 249
失智型小規模多機能服務的實踐與困境
為了解決工作 說明書 ppt 的問題,作者王珊文 這樣論述:
本研究聚焦在長照2.0政策架構下的小規模多機能發展與實踐,並以失智型小規模多機能服務單位的發展歷程及所調適經驗為主,其中亦包含此歷程如何影響服務提供者對於小規模多機能服務模式的態度與看法。本研究採用半結構式深度訪談進行資料收集,以立意取樣方式,訪談失智型小規模多機能服務單位的工作人員。研究結果發現,我國小規模多機能服務選擇以日間照顧中心為推動基礎,擴充且轉型成為提供日間照顧、居家服務及臨時住宿服務等多項服務的小規模多機能服務單位。在現有制度下,失智型小規模多機能服務單位除了面臨人力調度、推動服務成本高,以及專業間溝通與協調等內部困境之外,也遭遇社會文化與制度變動等外部挑戰。由於原本失智症日間
照顧中心的長輩習慣使用日間照顧服務居多,使得轉型後的小規模多機能服務模式中的居家服務與臨時住宿服務的使用率偏低,居家服務仍屬補充性服務,而臨時住宿的服務量能則缺少因應服務需求的彈性。小規模多機能的服務模式是以「同一群人提供服務」為核心概念,來達到連續性照顧服務之目的,但在失智症照顧實務推動上,此核心概念的特性並不明顯。雖然此服務模式對於失智症照顧服務的整體效益而言,看似無顯著之影響力,但實已突破過往長照發展的趨勢。除此之外,「小規模多機能服務」相較於其他長照服務項目而言,可能是較貼近且滿足失智症病程發展所需之照顧服務需求。最後,本研究也依據研究發現與討論,提出研究建議、研究限制及未來研究方向作
為後續研究之參考。
Julia機器學習核心程式設計:人人可用的高性能科學計算
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為了解決工作 說明書 ppt 的問題,作者朱紅慶 這樣論述:
本書以學會用好Julia語言進行軟體程式設計為目標。深入淺出地講解Julia語言的各項技術及實戰技能。全書共12章。 首先講解了Julia語言的基本概念、程式設計模式、變數、資料類型、函數、類型與分派、程式控制結構等Julia語言的基礎知識等;接著介紹了Julia的交互性與元程式設計、數值與科學計算、資料視覺化和影像處理、資料庫程式設計、Julia程式設計的核心內幕等Julia語言的核心運用技能等;在最後通過綜合案例詳細講解Julia在遊戲開發中和數據量化處理方面的應用。 全書不僅融入了作者豐富的工作經驗和多年的使用心得,還提供了大量來自工作現場的實例,具有較強的實戰性和可操作性。
朱紅慶:副教授。中國電腦協會(CCF)會員、現任科技局“實用高新技術創研小組”初創及負責人,技術攻堅組長。主要從事電子資訊科學與技術專業的教學與科研工作。2012年指導本科生參加全國電子設計大賽,獲得科技創新三等獎。先後主講 “Java程式設計”“移動開發”等多門本科課程。 王鋒:中國科學院博士、碩士生導師、副教授。現主要從事電子技術、影像處理和資訊融合等領域的研究工作;作為主要研究人員,參與 “十一五”國家科技支撐計畫重點專案,主持河南省教育廳科技攻關項目一項(在研),現任河南工業大學資訊科學與工程學院電子資訊工程系副教授。 第1章 深入理解JULI
A語言的生態系統 1 1.1 Julia為什麼與眾不同 1 1.2 Julia的應用領域 3 1.2.1 數據視覺化和繪圖 3 1.2.2 構建、部署或嵌入代碼 4 1.2.3 與數據互動 5 1.2.4 可擴展的機器學習 5 1.2.5 豐富的科學計算生態系統 6 1.2.6 並行和異構計算 6 1.3 安裝Julia軟體 7 1.3.1 在Ubuntu上安裝Julia 8 1.3.2 在Fedora /CentOS/RHEL等Linux發行版本上安裝Julia 9 1.3.3 在Windows上安裝Julia 9 1.3.4 在Mac上安裝Julia 12 1.3.5 從原始程式碼構建Ju
lia 12 1.3.6 瞭解Julia原始程式碼的目錄結構 13 1.4 Julia在資料科學中的重要性 13 1.5 使用REPL 15 1.5.1 在Julia中使用幫助 16 1.5.2 REPL中的圖表 19 1.6 使用Jupyter Notebook 19 1.7 使用Juno編寫Julia 24 1.8 包管理 26 1.8.1 使用Pkg.status()顯示包狀態 27 1.8.2 使用Pkg.add()添加包 28 1.8.3 安裝未註冊包 29 1.8.4 使用Pkg.update()更新包 30 1.8.5 METADATA 30 1.8.6 開發包 30 1.8.7
創建一個新的包 30 1.9 多重分派 31 1.10 LLVM和JIT 32 1.11 本章小結 33 第2章 使用JULIA進行快速程式設計 34 2.2.1 重溫程式設計範式 34 2.1.1 命令式程式設計範式 35 2.1.2 邏輯式程式設計範式 35 2.1.3 函數式程式設計範式 36 2.1.4 物件導向的程式設計範式 37 2.1.5 開始Julia REPL程式設計 38 2.2 Julia中的變數 39 2.2.1 命名約定 41 2.2.2 整數、位元、位元組和布林資料類型 42 2.3 Julia中的浮點數 44 2.4 浮點數的特殊函數 46 2.4.1 浮點數
操作 47 2.4.2 任意精度的計算 47 2.4.3 使用係數編寫運算式 48 2.5 Julia中的算術和邏輯運算 49 2.5.1 執行算數運算 49 2.5.2 執行按位運算 49 2.5.3 自更新運算子 50 2.5.4 運算子的優先順序 51 2.5.5 類型轉換(數位) 52 2.6 陣列和矩陣 52 2.6.1 Julia中的列表解析式 54 2.6.2 矩陣運算 56 2.6.3 多維陣列操作 59 2.6.4 疏鬆陣列 60 2.7 DataFrames 60 2.7.1 DataArray中的NA資料類型 60 2.7.2 表格 63 2.8 本章小結 64 第3章
JULIA函數 65 3.1 創建函數 65 3.2 函數參數 68 3.2.1 值傳遞和引用傳遞 69 3.2.2 分享傳遞 69 3.2.3 return關鍵字 69 3.3 參數類型 70 3.3.1 沒有參數 71 3.3.2 可變參數 71 3.3.3 可選參數 73 3.4 理解函數中變數的作用域 74 3.5 嵌套函數 77 3.6 匿名函數 79 3.7 多重分派 80 3.8 遞迴 84 3.9 內建函數 85 3.10 本章小結 93 第4章 JULIA資料類型 94 4.1 Julia類型系統 94 4.1.1 靜態類型語言與動態類型語言 95 4.1.2 整數類型
97 4.1.3 浮點類型 98 4.1.4 Char類型 98 4.1.5 字串類型 98 4.1.6 布林類型 99 4.2 類型轉換 99 4.3 用戶有定義資料類型和複合類型 105 4.4 內部構造器 107 4.5 模組和介面 110 4.5.1 將檔包含在模組中 112 4.5.2 模組檔路徑 113 4.6 模組預編譯 114 4.7 多重調度解釋 115 4.8 本章小結 118 第5章 JULIA迴圈結構 119 5.1 分支結構 119 5.1.1 簡單條件陳述式 120 5.1.2 if條件陳述式 121 5.1.3 迴圈結構 126 5.1.4 定義範圍 130 5
.2 異常處理 133 5.2.1 throw() 135 5.2.2 error() 138 5.2.3 try/catch/finally結構 139 5.3 Julia中的tasks 140 5.4 本章小結 142 第6章 JULIA互通性和元程式設計 143 6.1 與作業系統交互 143 6.1.1 檔案系統操作 144 6.1.2 I/O操作 148 6.1.3 例證 150 6.2 調用C和Python 151 6.2.1 從Julia調用C 151 6.2.2 從Julia調用Python 153 6.3 運算式和宏 155 6.4 元程式設計 159 6.5 內置宏 16
1 6.6 類型自省和反射能力 167 6.6.1 類型自省 167 6.6.2 反射能力 168 6.7 本章小結 169 第7章 用JULIA進行數值科學計算 170 7.1 資料處理 170 7.1.1 讀取文字檔 173 7.1.2 讀取CSV格式檔 176 7.1.3 使用DataFrames 179 7.1.4 NA 180 7.1.5 DataArray 182 7.1.6 DataFrame 183 7.2 線性代數與微分學 184 7.2.1 線性代數 184 7.2.2 微積分 186 7.3 統計 188 7.3.1 簡單統計 189 7.3.2 元程式設計 191 7
.3.3 使用DataFrames的基本統計資訊 192 7.3.4 使用Pandas 193 7.3.5 高級統計 194 7.4 優化 201 7.4.1 JuMP 201 7.4.2 Convex.jl 203 7.5 本章小結 205 第8章 JULIA資料視覺化程式設計 206 8.1 基本圖表 206 8.1.1 橫條圖 209 8.1.2 圓形圖 210 8.1.3 散點圖 212 8.1.4 長條圖 213 8.1.5 3D表面圖表 214 8.2 Vega庫 216 8.2.1 瀑布圖 219 8.2.2 Aster圖 220 8.2.3 等值線圖 221 8.2.4 面積
圖 222 8.2.5 箱線圖 223 8.2.6 帶狀圖 224 8.2.7 散點圖 225 8.2.8 文字雲 226 8.3 Gadfly庫 227 8.3.1 使用繪圖函數和Gadfly進行交互 227 8.3.2 使用Gadfly繪製資料塊 230 8.4 本章小結 233 第9章 JULIA資料庫程式設計 234 9.1 如何連接資料庫 234 9.2 關聯式資料庫 235 9.2.1 SQLite 236 9.2.2 MySQL 237 9.3 NoSQL資料庫 239 9.3.1 MongoDB 240 9.4 REST簡介 242 9.4.1 JSON簡介 243 9.4.
2 Web 框架 247 9.5 本章小結 252 第10章 JULIA的核心程式設計結構 253 10.1 Julia在後臺如何運行 253 10.1.1 Femtolisp 253 10.1.2 Julia核心API 254 10.2 提升性能 254 10.2.1 全域變數 254 10.2.2 輸入聲明 255 10.2.3 其他性能提升 257 10.3 標準庫 258 10.4 理解LLVM和JIT 261 10.5 平行計算 263 10.5.1 注意全域變數 265 10.5.2 並行運行迴圈 267 10.6 TCP通訊端和服務 269 10.7 創建包 271 10.7.
1 包命名指南 271 10.7.2 生成包 272 10.8 本章小結 273 第11章 創建WEB圖書商務網站 274 11.1 安裝Genie 274 11.2 使用Genie快速搭建伺服器 275 11.3 創建Genie應用程式專案 279 11.4 Genie的MVC結構 283 11.4.1 使用Controller 283 11.4.2 HTML視圖 286 11.4.3 使用佈局 288 11.4.4 渲染JSON 290 11.5 使用SearchLight模組訪問資料庫 293 11.5.1 設置資料庫連結 294 11.5.2 使用SearchLight遷移來管理資料
庫架構 295 11.5.3 創建圖書的資料庫表 295 11.5.4 編寫表遷移 296 11.5.5 運行遷移 297 11.6 定義模型 297 11.6.1 使用模型 299 11.6.2 自動載入資料庫配置 299 11.7 本章小結 302 第12章 JULIA機器學習框架 303 12.1 安裝Flux框架 303 12.2 模型構建基礎 304 12.2.1 簡單的模型 306 12.2.2 構建圖層 307 12.2.3 堆疊 309 12.2.4 層助手 310 12.3 迴圈模型 310 12.4 狀態模型 313 12.5 序列 314 12.6 梯度截斷 315 1
2.7 正則化 316 12.7.1 基本層 317 12.7.2 迴圈層 318 12.7.3 啟動功能 320 12.7.4 規範化和正規化 320 12.8 優化器 321 12.9 優化參考 323 12.10 機器學習訓練 323 12.10.1 損失函數 323 12.10.2 資料集 324 12.10.3 回檔 325 12.11 本章小結 325 本書針對零基礎和入門級讀者,用實例引導讀者深入學習,滿足其在基礎入門、擴展學習、職業技能、項目實戰4個方面的需求。本書深入淺出地講解Julia軟體在程式設計中的核心要點及實戰技能,系統學習後可以掌握Julia
語言基礎知識,提升在科學技術以及機器學習方面的程式設計能力,獲取優良的團隊協同技能和足夠的專案實戰經驗。 本書內容 全書分為12章。從最基礎的Julia軟體的安裝開始,系統地講解Julia語言的基本概念、程式設計模式、變數、資料類型、函數、程式控制結構等基礎知識;然後介紹Julia語言的交互性與元程式設計、數值與科學計算、資料視覺化和影像處理、資料庫程式設計、Julia程式設計的核心內幕等核心運用技能;最後詳細講解Julia在商務網站創建方面的應用,借助Julia框架可以輕鬆地完成商務網站的創建。通過本書的學習,讀者將對Julia在專案開發中的應用擁有切身的體會,為日後進行軟體發展積累下專案
管理和實戰開發經驗。 全書不僅融入了作者豐富的工作經驗和多年的使用心得,還提供了大量來自工作現場的實例,具有較強的實戰性和可操作性。系統學習後,可以使初學者、應屆畢業生快速成長為合格的初級程式師,通過實戰積累項目開發經驗和團隊合作技能,在未來的職場中獲取一個高的起點,並能迅速融入軟體發展團隊中。 本書特色 1.結構科學、自學更易 本書在內容組織和範例設計上都充分考慮到初學者的特點,由淺入深,循序漸進,無論你是否接觸過Julia語言,都能從本書中找到最佳起點。 2.視頻講解、細緻透徹 為降低學習難度,提高學習效率,本書作者錄製了同步微視頻(類比培訓班模式),通過視頻學習除能輕鬆學會專業知識
外,還能獲取到作者的軟體發展經驗,使學習變得更輕鬆、有趣。 3.超多、實用、專業的範例和實戰專案 本書結合實際工作中的範例逐一講解Julia語言的各種知識和技術,並以兩個專案的實戰來總結本書內容,使讀者在實戰中掌握知識,輕鬆擁有專案開發經驗。 超值助學資源 本書配備了極為豐富、超值的助學資源庫,具體內容如下(見文後連結)。 (1)助學資源1:【本書配套學習】資源庫,提升讀者學習Julia語言的效率。 全書同步360餘節教學微視頻錄影(可掃描二維碼觀看),總時長為30學時。 (2)助學資源2:【職業成長】資源庫,突破讀者職業規劃和發展弊端與瓶頸。 程式師職業規劃手冊、軟體工程師技能手冊。
面試(筆試)資源庫:200道求職常見面試(筆試)真題與解析。 常見錯誤及解決方案、開發經驗及技巧大匯總。 200套求職簡歷範本、200套競聘範本、200套畢業答辯PPT範本。 (3)助學資源3:【Julia語言學習】資源庫,拓展學習本書的深度和廣度。 軟體發展模組資源庫。 專案開發資源庫。 程式設計水準測試系統。 電子書資源庫:Julia語言標準庫函數查詢手冊、Julia語言常用查詢手冊、Julia經典範例源碼解析、Julia程式師職業規劃、Julia程式師面試技巧、Julia常見錯誤及解決方案、Julia開發經驗及技巧大匯總等。 (4)助學資源4:線上課程(VIP會員),可免費學習Ju
lia、Java、JavaScript、C、Oracle、iOS、Android等30多種軟體或系統開發線上課程,共計500余學時。 讀者對象 沒有任何Julia語言基礎的初學者。 有一定的Julia程式設計基礎,沒有專案開發經驗的人員。 正在進行畢業設計的學生。 大專院校及培訓學校的老師和學生。 說明:書中部分省略了大家熟知的“語言”二字,如Julia、C、Python、Java等,在本書中代表Julia語言、C語言、Python語言和Java語言等。
友達卡的開發及其融入於國中生友誼價值澄清團體輔導之行動研究
為了解決工作 說明書 ppt 的問題,作者邱舒平 這樣論述:
本研究旨在探討友達卡的開發及其融入於國中生友誼價值澄清團體輔導的歷程。「友達卡」為我自創之友誼價值澄清牌卡,「友達」一詞源於日文「朋友」之漢字,取其「友誼達成」之中文意涵。本研究針對八名國中八年級學生,進行每週一次,每次九十分鐘,連續八次的團體輔導,透過行動研究的方式發展友達卡與執行團體方案,並於動態歷程中反思修正團體方案與實施方式,藉由分析團體觀察記錄、研究者省思札記、錄音資料、訪談紀錄、與諍友的討論紀錄與成員回饋表等多元資料,探討友達卡在友誼價值團體輔導中的功能及成員參與團體之後的成長。本研究獲得以下結論:一、友達卡融入於友誼價值澄清團體輔導方案,依團體生命歷程與友誼價值澄清形成階段,建
構出三大主要活動。二、友達卡適合與圖像式的卡片搭配運用於國中生友誼價值澄清團體輔導。三、友達卡的向度分類與層次具有彈性,尊重成員的主觀的友誼定義四、團體帶領者覺察自身價值中立及營造安全且尊重的團體氛圍,有助於成員之友誼價值澄清。五、友達卡在友誼價值澄清團體輔導中扮演重要媒介。六、團體成員參與友達卡團體輔導有其正向成長。最後,根據研究發現與結論,對輔導工作者以及未來研究者提出建議。
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#2.Ch2 工作設計與分析
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工作說明書 與工作規範第一章人力資源管理導論3 單元三工作分析32 思考與討論練習製作一份餐廳服務人員的工作說明書。 編輯屬於自己的心智圖第二章工作 ... 於 www.slideshare.net -
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#9.工作说明书的编写ppt - 百度文库
工作说明书 的编写ppt-本章重点问题☆工作说明书的构成☆工作描述的含义☆工作描述的主要内容☆任职资格的含义☆“显性”任职资格的主要内容☆“隐性”任职资. 於 wenku.baidu.com -
#10.[履歷]用簡報讓面試官集中注意力 - iT 邦幫忙
2.1 首頁大綱; 2.2 專業技能; 2.3 工作經驗; 2.4 分享知識; 2.5 傑出表現; 2.6 總結 ... 在說明好處之前,我還是先提醒一下, 並不是每場面試你都有機會把簡報拿出來講 ... 於 ithelp.ithome.com.tw -
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#12.工作分析与人力资源计划(PPT 31页).ppt - 搜弘文库
(三)當工作明顯因新科技、新方法或新程序或系統發生改變時。3-2採用工作分析的理由採用工作分析的理由工作說明書(Job Description)是指提供工作相關的 ... 於 mwenku.chochina.com -
#13.看一間公司的文化,從人資就知道!優秀的HR必備的6個技能
教育訓練:規劃公司內部需要的訓練課程,必要時與外部的企管顧問合作,幫助員工勝任工作並發揮潛能。 ○ 績效管理:規劃績效考核制度,協助公司整體的 ... 於 www.cheers.com.tw -
#14.2.2.5 製作專案範疇說明書 - Kris專案管理學院
工作 範疇(Work Scope):為完成專案最終交付產出應從事的所有工作項目及規定條件,詳載於『工作說明書』(SOW, statement of work)。 專案範疇(Project Scope):包含專案 ... 於 www.krispmschool.com -
#15.問卷法1/4 表5-3 工作分析問卷
工作說明書 是有關工作職責、工作活動、工作條件,以及工作對人身安全危害程度等工作特性方面的資訊所進行的書面描述。 工作規範是反映工作對從業人員的品質、特點、技能 ... 於 w3.csmu.edu.tw -
#16.同事天天做PPT,从我入职做到我离职:工作到底有什么意义?
我们找到了五位朋友——有让角色从纸片变成纸片人的游戏开发策划,有在通讯巨头朝七晚十写产品说明书的白领,有在互联网大厂“浪费生命”、愤而辞职的“厂妹”, ... 於 m.36kr.com -
#17.訓練與發展6.6 績效管理6.7 薪酬與福利6.8 人力資源管理當前的 ...
說明 一位員工為了將某特定工作順利執行,所需具備的最低資格。 工作. 說明書. 工作. 規範書. 現代管理學 Chapter 6 用人與人力資源管理. 6-8. 6.3 ... 於 ericwang.cmu.edu.tw -
#18.工作分析ppt下载_幻灯片模板
这是工作分析ppt,包括了岗位合适性分析,美国加利福尼亚大学的学者做了一个实验,都是工作说明书惹的祸,“秘书门”事件,公司财务部的岗位调查等内容,欢迎点击下载。 於 m.pptbz.com -
#19.月薪32K!他工作內容「僅買飯1小時」 網超羨慕
原PO在PTT Gossiping板一篇名為「工作就是滑8個小時手機該離職嗎?」中,表示自己的工作為早上八點到下午五點,共工作九個小時,只要其中一個小時去跑腿買 ... 於 tw.tech.yahoo.com -
#20.PMP Scope 第三版中文版教材
採購管理. 品質管理. 成本管理. 制定初步 範圍說明書. 制定章程. 製作WBS. 制定進度表. 專案團隊建設. 專案團隊管理. 利害關係者 管理. 監控專案工作. 整體變更控制. 於 www.pmsuccess.net -
#21.人力資源管理
因為愛上了星巴克,才會想來這裏工作」,這是許多在星巴克各分店服務的店員的心聲。 ... 書面文件,針對具體的工作陳述工作內容、工作情境、績效表現等做說明. 於 www.lis.ntu.edu.tw -
#22.有些職缺一看就知道是地雷!10個跡象,幫你辨認爛工作
不管是應徵行政變成做業務的,或是應徵文組職務變成理組職務的,可能都是公司想用不實的徵才資訊先把人找進去,至於實際做什麼內容,就看老闆心情決定。 於 www.gvm.com.tw -
#23.TTQS職能管理班
透過工作分析建立員工職務說明書外,利用職能鑑定進行缺口分析,將企業或機構的年度 ... 本份資料也可以作為TTQS中職能分析課程的參考,所有PPT檔案各講師或專家可以視 ... 於 ttqs.wda.gov.tw -
#24.第九章人力資源模組
而在職務設計方面,人力資源管理則包括透過工作分析制定工作說明書與工作規範,以及設定工作執掌間之層屬與合作關係等職責。 招募與甄選. 於 cc.cust.edu.tw -
#25.人才招募- 台灣積體電路製造股份有限公司
... 並透過完整的學習發展計畫和職涯規劃,充分發揮你的潛能。你也將有機會享有優於同業的整體薪酬,以及發掘台積生活的多元與樂趣,享受工作與生活的平衡。 於 www.tsmc.com -
#26.如何用ChatGPT 加速生成一份有圖有文的簡報,實戰案例教學
當我有完整但雜亂內容時的製作簡報流程 · ChatGPT 關鍵提示語技巧 · ChatGPT 特殊功能 · ChatGPT 與AI 工具的第二大腦與學習應用 · ChatGPT 與AI 工具的工作 ... 於 www.playpcesor.com -
#27.組織結構定義1.正式關係及職責的一種模式
正式關係及職責的一種模式---即機關的組織圖再加上工作說明書或職位說明書。 2.正式的法規、運作的政策、工作的程序、控制的過程、報酬的安排及其他一些引導成員行為 ... 於 nanlyhsu.weebly.com -
#28.職業生涯規劃
重新思考自己(包括:道德觀念﹑價值系統﹑家庭和工作)。 ... 羅安認為,一個人所選擇的工作環境,往往會反映出幼年時的家庭氣氛。 ... 說明之前的工作內容? 於 csie.nptu.edu.tw -
#29.多元就業開發方案計畫提案說明與審查作業
前一年度工作報告:包括工作報告、組織結算申報書及完(免)稅證明,新成立尚無年度報告者免附。 應備文件準備(6-9). 計畫涉及相關目的主管機關主管業務之 ... 於 coia.kcg.gov.tw -
#30.工作職掌說明(門市、財務、行銷)-範本 - 有機體企業品牌顧問
格式:ppt,檔案大小:129KB,共3頁,比例為A4大小。作品中主體文字及圖片可替換修改,文字可直接點擊修改,也可根據自身需求增加和删除内容, 文件無浮水印 ... 於 www.organism.com.tw -
#31.說明書模板設計、免費範本下載、專業模板大全 - Pngtree
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#32.PowerPoint 簡報 - 中原大學會計系
會計專才要轉入其他與企業相關之管理、行銷、理財、證券投資等工作領域並不 ... 其他行業相較不高(普遍情形;隨專業等級程度不同); 企業中屬支援部門; 工作內容繁瑣. 於 ac.cycu.edu.tw -
#33.软件使用说明书PPT - 觅知网
觅知网提供大量软件使用说明书PPT模板,软件使用说明书PPT素材,软件使用说明书幻灯片在线下载,更多精美软件使用说明书ppt模板下载,尽在觅知网。 於 www.51miz.com -
#34.離職交接工作好頭痛?7步驟建立交接制度 - 品碩創新
朋友的公司有一位員工離職,儘管在離職前曾進行工作交接,但日後接替他職位 ... 交辦事項」的工作,這類型的工作只需要在完成後,製作PPT,放入部門的 ... 於 pinshuoi.com -
#35.工作分析步驟、工作說明書架構|Accupass 活動通
工作 分析(Job Analysis)是蒐集、檢視及解析某職位Position的職責Duty與工作項目Task,以決定基本的工作要素的系統化過程。工作說明書(Job Description)是工作分析的 ... 於 www.accupass.com -
#36.暑期實習成果報告
參與各部門工作,評估其學習需求成人教育行銷、溝通與領導. 將訂單資料輸入系統 ... PPT並註明來源 ... (1) 對照網頁功能說明書,確認是否有缺失或. 錯誤之功能. 於 cyiaace.ccu.edu.tw -
#37.【ppt】職缺- 2023年6月熱門工作機會- 1111人力銀行
幸福企業徵人【ppt工作】約587筆-教學簡報製作、綠能開發業務助理、新聞部-執行製作、行政、編輯工讀生、行政櫃台、美髮產品專業講師等熱門工作急徵。1111人力銀行 ... 於 www.1111.com.tw -
#38.如何成為人事業務達人
學歷證明(畢業證書或學生證影本蓋註冊章); 依勞動型、學習型兼任助理或專任、博後等人員類別備妥相關資料(勞動型關係認定表、工作說明書或學習型關係認定表、實施計畫). 於 ord.nccu.edu.tw -
#39.工作分析的结果——工作说明书(岗位说明书)(ppt 34页)
分析:一、工作说明书的内容工作综述(示例)(三)工作职责(内容)的描述示例如何写岗位职责(四)工作程序(五)工作条件与工作环境(六)工作权限(八)绩效标准. 於 117.122.225.78 -
#40.做一場主管有感的工作內容匯報- BFA 簡報- YouTube
工作 匯報是職場最常見的溝通情境,也是職業 工作 者的簡報基本功。本次直播從「講者目標」與「聽眾需求」兩種角度切入,和大家分享對主管匯報需要具備 ... 於 www.youtube.com -
#41.工作分析与职位说明书编制PPT - 知乎专栏
工作 分析与职位说明书编制PPT (知乎篇幅限制,只能分享部分。如需更多资料,请关注并私信留言。本文选自公开发布渠道网络,感谢作者及机构的辛勤研究 ... 於 zhuanlan.zhihu.com -
#42.穩定,時尚的微型個人簡歷工作說明ppt| PPTX PowerPoint範本 ...
Sep 6, 2019 - 立即免費下載此穩定,時尚的微型個人簡歷工作說明ppt模板範本!PIKBEST提供了數百萬免費的PowerPoint,Excel和Word模板,用於商業或個人使用, ... 於 www.pinterest.com -
#43.在PowerPoint 中插入和更新Excel 資料- Microsoft 支援服務
如果您使用的是PowerPoint 2013 或更新的版本,您可以將儲存Excel 工作表中的資料連結 至PowerPoint 簡報。 如此一來,如果工作表中的資料變更,您就可以在您 ... 於 support.microsoft.com -
#44.企业人力资源管理培训PPT,79页人力资源规划详解,专业完整
人力资源管理培训与开发ppt(企业人力资源管理培训PPT,79. 工作联系. 工作的责与任务. 工作权限. 工作绩效标准. 工作条件. 编写工作说明书的注意事项. 於 www.dachangrenshi.com -
#45.第三章( 工作分析) 問題討論1.回想上學期所學的管理學有關管理 ...
以系統化的方式收集,分析特定職位的工作內容,職責,工作方法,等相關資訊。 其主要產出為: (i). 工作說明書與. (ii). 工作規範. 人力資源管理/ 第三章-工作分析. 於 www.cyut.edu.tw -
#46.第六章用人與人力資源管理
HRM: Human Resource Management; 針對吸引、獲取、發展與維持一個有效工作人力 ... 工作說明書是指載述關於某一職位的人員做些什麼,如何做,與為何要做的書面說明。 於 www.mgt.ncu.edu.tw -
#47.工作分析與工作評價
工作 規範(job specification)係為合理與有效執行其工作,此工作人員所應具備與勝任之最低條件之書面說明。 工作評價. 學者費蘭契. 工作評價是一項程序,用以確定組織中各種 ... 於 120.118.226.200 -
#48.亞馬遜會議為何禁止用PPT? - 工商時報
簡報者以補充說明PPT的方式做簡報,比方說,假設PPT的某一頁以「這次計畫 ... 雖然也常與美國的工作人員透過網路連線開會,但不論是日本或美國,會議 ... 於 ctee.com.tw -
#49.匯入PowerPoint 簡報- Canva 說明中心
功能說明. 支援.pptx 和.ppt PowerPoint 檔案類型。 匯入的簡報檔大小最多以70 MB 為限。 匯入的PowerPoint 簡報最多可有300 張投影片。 不支援圖表、SmartArt、3D ... 於 www.canva.com -
#50.如何成為經理人?經理人的基本特質與五個重要工作 - 行銷人
整理與分析國內外知名品牌案例不同行銷領域的範例,一次寫出超棒企劃書! 包含廣告創意、整合行銷、行銷文案、內容行銷、社群行銷、口碑行銷、網紅行銷等 ... 於 www.marketersgo.com -
#51.長榮海運– 年度人員招募
須檢附英文檢定證明(TOEIC/IELTS/全民英檢任一均可)。 熟悉Excel & Word操作與分析能力尤佳。 工作內容. 船舶貨櫃裝載規劃(排艙)。 船 ... 於 www.evergreen-marine.com -
#52.第九章人力資源模組 - cs.pu.edu.tw
而在「職務設計」方面,人力資源管理則包括透過工作分析制定工作說明書與工作規範,以及設定工作執掌間之層屬與合作關係等職責。 招募與甄選. 於 www.cs.pu.edu.tw -
#53.如何撰寫工作說明書?企業想做好人才管理就不能漏看!
一家好公司必須在成立初期就建立完善的內控制度,「工作說明書」就是其中最關鍵的環節,對於中小企業來說更是重要。工作說明書不僅能讓員工清楚認識 ... 於 sharing.tcincubator.com -
#54.Ppt 報告技巧
互動按鈕:單張投影片呈現多項內容、使用連結:建立簡報目錄欄、投影片縮放:建立簡報目錄欄· 一、統一. 三、簡潔. 我們都知道報告這件事是工作必備的,而 ... 於 domiciliberti.it -
#55.評量應用~職能盤點 - SI
需要善於冷靜客觀分析,當機立斷處理事情之工作性質. ➢需要清楚瞭解他人感受及聯結 ... 工作說明書:制訂職位所需的能力標準 ... 軟體操作:Word、Excel、Power Point. 於 si.secda.info -
#56.「面試要做ppt簡報嗎?」別慌張!精選投影片範例在這 - Yourator
面試工作需要準備自我介紹簡報嗎?內容又該有什麼呢?別慌張,自我介紹投影片來了!提供自我介紹內容、範例,讓你輕鬆打造自己的自介投影片! 於 www.yourator.co -
#57.山东大学管理学院人力资源研究所6 一、工作分析的概念
例如,工作说明书中说明了有关老式钻床的使用经验,但实际中使用的是一种新型数字式钻床。为有效的使用这种新机器,工人们必须掌握更多的数学知识。听了王强对操作工人必须 ... 於 course.sdu.edu.cn -
#58.[請益] 環保行政的工作內容- 看板PublicServan
有爬文大概了解環保行政的工作想請教考進去是不是都有機會做稽查業務,所以要輪大夜班?或者在報案中心輪大夜班接電話?輪大夜班的頻率如何? 於 www.ptt.cc -
#59.第七章
工作 設計詳細說明工作內容與工作方法。 工作設計者將焦點集中在:. 工作的內容有哪些? 誰要做這份工作? 工作如何實施? 在何地做這些工作? 人體工學在工作系統設計 ... 於 www.iem.mcut.edu.tw -
#60.职位说明书模板ppt大纲介绍
1. 公司介绍:包括公司的背景、使命、愿景以及公司文化等信息。 2. 职位概述:概述职位的基本信息,例如职位名称、部门、工作地点、薪资等。 3 ... 於 m.pptjia.com -
#61.業務助理-職務職責定義說明-1111薪資公秤
業務助理職務職責定義說明:1. ... 協助業務人員完成銷售,並執行業務相關任務的行政、後勤等工作. 5分鐘打造頂尖業務特質. 業務助理的工作內容. 於 www.jobsalary.com.tw -
#62.第四章 工作分析與工作設計
工作 分析與工作設計. 張緯良 著. 葉葉書廊 出版. 工作分析的用途; 工作說明書與工作規範; 工作分析的程序; 工作分析的方法; 工作設計與工作再設計. 第四章 工作分析與 ... 於 www.pws.stu.edu.tw -
#63.說明書PPT模板_PPT主題背景免費下載 - Pikbest
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#64.人力資源管理的發展趨勢(1/5)
工作 設計與工作分析; 招募與甄選; 訓練與發展; 績效管理與薪酬; 離職管理 ... 一個綜合性的說明,並不與特定組織有關. 工作. 必須與企業組織相連結 ... 工作說明書範例. 於 faculty.ndhu.edu.tw -
#65.工作说明书excel模板 - 工图网
工图网提供工作说明书excel模板供会员免费下载,作品支持软件Excel ,格式为xls/xlsx。更多精彩人事素材,尽在工图网。 岗位说明书,说明书,项目说明书,产品说明书, ... 於 www.900ppt.com -
#66.PowerPoint 簡報 - 國立臺灣師範大學人事室
團隊成員在知識、經驗、技能等各方面具有互補性。 ▫ 團隊的成員共同努力的結果遠大於個體成員工作績. 效的總和。 於 hr.ntnu.edu.tw -
#67.簡報技巧:非常簡單,卻被大家遺忘的PPT功能:「設定章節 ...
1. 多數人,做簡報都沒有用章節的習慣. 我觀察到許多職場人士很用心地在準備工作簡報內容,無論是提案、考核、匯報,然而有點可惜的是 ... 於 medium.com -
#68.興趣量表說明.ppt
興趣,是一種心理需求的表現,它驅動人們喜歡做某件事。 從事有興趣的工作,使人樂在其中,激發創造力而有新成就,並從工作中得到滿足。 於 md1.mdhs.tc.edu.tw -
#69.工作说明书-果果圈模板
工作说明书 ,表格简单,下载即可直接使用,作为模板填入内容即可。 ... 黑板报风消防安全小知识分享PPT模板. 销量面积累计统计表. 带文本说明框的PPT折线图. 於 m.ggq.com -
#70.「95年度科技大學評鑑」 學校說明會
本工作圈負責事項:. 賡續檢討現行教育人事業務作業及改進人事業務標準作業流程,並協助教育部人事處網頁之「教育人事業務標準 ... 於 ws.moe.edu.tw -
#71.包括員工偷竊第十六章管理商店
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#74.工作分析与职位说明书编制(共84页ppt) - 91智库网
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#75.人力資源部工作總結報告PPT模板
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工作說明書ppt :PowerPoint簡報,工作分析乃指對職務與人員之內涵,進行記錄.、檢視與鑑別的過程,亦即將工作組織中各項職.務有關之活動內容(如:性質、職掌... 於 tag.todohealth.com -
#77.商業概論II第七章人力資源管理
又稱「職務分析」,將企業中各項工作的任務、責任、性質及工作人員的資格條件等項目,予以分析研究作成「工作說明書」與「工作規範」兩種書面紀錄,作為人事行政的依據 ... 於 dp.hcvs.ptc.edu.tw -
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#79.企業組織與職涯
企業組織的樣貌. 組織圖、工作分析、作業流程. 可取得資料來源:. 除參考O*NET外,應參考公司工作說明書、工作職掌表、或向資深人員諮詢。 於 d009.wzu.edu.tw -
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實務設計&HR-English環節雖除了PPT外還有word檔要繳交,但評審多半還是以PPT為主, ... 等問題,以維持員工工作品質及安全, 並促進勞資關係的和諧。 於 ctld.nthu.edu.tw -
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办图网提供2021年工作说明书免费下载给会员免费下载,素材编号11662319, ... 人事2021年工作总结及2021年工作计划ppt · 2021年工作总结暨2021年度工作计划ppt ... 於 m.888ppt.com -
#89.科展作品製作說明
工作 內容. 日期. 週次. 實驗設計要素. 1.研究對象的確立. 2.研究工具的獲得. 3.實驗程序的安排. 4.資料處理的方法 ... 說明書封面僅寫科別、組別、作品名稱及關鍵詞。 於 www.ymsh.tp.edu.tw -
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#91.企業工作分析與職位說明:人力資源基礎素養,80頁PPT詳細指導
在不斷學習探索與實戰中,總結鑽研企業營銷、生產、人資、財務各系統管理經驗,以求為職場管理人士,提供有價值的系統工具、策略及方法,若有不足之處 ... 於 kknews.cc -
#92.企業如何建立部門工作標準作業程序(SOP)」
*工作說明(job description):. 一份提供有關工作任務、職責信息的文件. 為說明工作的內容、任務、責任、性質的書面記. 錄. *工作規範(job specification):. 於 www.factory.org.tw -
#93.研發記錄簿紀錄時應注意事項六
撰寫說明. 本教材內容僅供教學之用,懇請切勿隨意複印。 ... 記錄範圍應屬研發工作有關之任何靈感或初步構想,計算,討論摘要,訪談內容及心得。 主管簽名. 於 www.citd.moeaidb.gov.tw -
#94.微軟震撼推出Copilot,Word、Excel、PPT用法全AI化!為何說 ...
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#95.5 第三節餐飲組織架構貳
餐飲業是團隊運作的企業; 需要由不同的工作人員執行, 才能完成任務 ... 一、將所有工作的內容明列. 二、將各項工作任務妥善的 ... 工作說明書. 工作職稱; 工作條件 ... 於 www.ltedu.com.tw -
#96.工作說明書- PPT - SlideServe
工作說明書. 人力資源管理報告指導老師: 楊泰和. 組員: 4990L094 李宗嶺4990L078 蔡亞涵4990L024 李家雯. 組員: 4990L028 劉元明♥ 4990L100 楊怡 ... 於 www.slideserve.com -
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