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另外網站[討論] 用動畫營造驚悚感的困難之處 - PTT 熱門文章Hito也說明：14 F →juncat: 底下工友結果工友幻想是阿漂那段小時候覺得超毛的 12/05 13:03. 15 F →hololover: 為了保護心臟我 ... 12 Re: [問題] 鼬蠍鬼鮫地達羅他們有資格成為五影嗎.
這兩本書分別來自鼎文 和鼎文所出版 。
國立中正大學 勞工關係研究所 李玉春所指導 吳姵璇的 派遣歸零後何去何從–以勞發署雲嘉南分署承攬勞工為例 （2021），提出工友資格關鍵因素是什麼，來自於行政機關、就業服務、非典型勞動、勞動派遣、勞務承攬。
而第二篇論文國立臺灣大學 政治學研究所 蘇彩足所指導 柯采彤的 勞動力發展署運用非典型人力之研究 （2020），提出因為有 非典型人力、臨時人員、派遣勞工、勞務承攬的重點而找出了 工友資格的解答。
最後網站全國農村留守兒童關愛保護「百場宣講進工地」活動走進福建松溪則補充：... 教育進行了宣貫，工友家長代表宣讀了《「我是法定監護人」承諾書》， ... 是目前國家政策規定針對有技無證中醫人員參加醫師資格考試的唯一途徑。
111年農會招考(全國各級農會聘任職員統一考試適用)(共同供運銷)套書(贈企管通用詞庫、題庫網帳號、雲端課程)
為了解決工友資格 的問題，作者鼎文公職名師群 這樣論述：
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其施行細則】（T1G02） ／ 2022.07 5.【農漁會國文（論文及應用文）】（T1G10） ／ 2022.07
派遣歸零後何去何從–以勞發署雲嘉南分署承攬勞工為例
為了解決工友資格 的問題，作者吳姵璇 這樣論述：
本文以我國公立就服體系承攬勞工之勞動權益為探討的核心主題，首先透過文獻探討瞭解我國公部門對於非典型勞動的運用，並就公立就業服務機構內的承攬勞工勞動權益變動之諸多因素進行相關資料整理。而後依此為基礎設計訪談大綱，並採取半結構式訪談，深入探訪公立就業服務機構、勞務外包公司、自身為派遣或承攬勞務給付契約的承攬勞工等不同身分之受訪者，並佐以學者專家的意見，分析包括標案的進行、人員進用、指揮監督、勞動條件、年資暨其相關福利、職場內互動及不同勞務給付契約下的勞動條件差異等與勞動權益息息相關的議題。經文獻回顧及深度訪談結果分析，針對我國公立就業服務機構內的承攬勞工的勞動權益，有以下研究發現：（一）總員額法
的不當限制；（二）人力盤點及業務劃分下勞務給付契約形式的不當政策；（三）偽裝承攬、真僱傭的雇主責任規避；（四）指揮監督權混淆不清；（五）承攬人員薪資及職等調整上的僵化；（六）承攬人員勞動意識低落。根據上述研究發現，提出下列建議：（一）總額管制和預算編列上的制度銜接和檢討；（二）業務執行及責任分擔更明確；（三）指揮監督的權責劃分及單位主管觀念上的導正與釐清；（四）加強承攬勞工勞動意識及教育訓練；（五）明確要求承攬單位落實對承攬勞工的勞動權益；（六）薪水給付差異化的調薪制度；（七）承攬人力比照自僱人力考核制度；（八）全面檢討承攬標案之內容。
111年農會招考(全國各級農會聘任職員統一考試適用)(行銷業務)套書(贈題庫網帳號、雲端課程)
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日期：111/9/19~111/9/23 筆試日期：111/12/18 ☆農會招考非考不可的「三」大利多☆ 1. 門檻低，高中職畢業即可報考。 2. 考科少，只要準備4科，適合短期衝刺準備！ 3. 大專生起薪即有3萬6千元，加上員工績效獎金，平均每人年收入約80萬元！ ●報考資格： 一、新進人員 1.具中華民國國籍者。 2.各職等應具學經歷、各類別相關證照種類請參閱簡章。 二、升等人員 1.第七職等晉升第六職等升等資格考試，農會現職第七職等人員。 2.技工、工友晉升職員考試，限農會現職編制內技工、工友服務滿3年以上者。 ●題型： 一
、新進人員 共同科目一：國文（含作文與公文寫作） 共同科目二：農會法及其施行細則，為是非題、單選題、複選題。 專業科目：為是非題、單選題、複選題。 二、升等人員 (1)第七職等晉升第六職等 共同科目一：國文（含作文與公文寫作） 共同科目二：農會法及其施行細則，為問答題及申論題。 專業科目：為問答題及申論題。 (1)技工、工友晉升職員 共同科目一：國文（含作文與公文寫作） 共同科目二：農會法及其施行細則，為是非題、單選題、複選題。 專業科目：為是非題、單選題、複選題。 ●書籍特色： 1.專業的輔考教材，是您準備農會考試的最佳選擇！ 2
.附有命題趨勢分析及配分表，使讀者全盤掌握近年命題重點。 3.各章節結構完整詳實，囊括命題重點，以達事半功倍之效。 4.每單元穿插相關歷屆考題或模擬試題，評量吸收成果。 5.套書贈送一個月使用期限之線上題庫帳號密碼，讓您可於課後隨時練習加強 6.另有鼎文公職貼心的讀者服務，陪您一起金榜題名！ ●套書明細： 1.【農會法及其施行細則】（T1G02） ／ 2022.07 2.【農產運銷及供運銷實務】（T1G05） ／ 2021.07 3.【農漁會國文（論文及應用文）】（T1G10） ／ 2022.07 4.【行銷管理】（T1G18） ／ 2022.07
勞動力發展署運用非典型人力之研究
為了解決工友資格 的問題，作者柯采彤 這樣論述：
政府為因應外在環境變遷及民眾需求，同時兼顧服務品質及減少財政負擔，嘗試思考公共事務推動是否均有由公務人員擔任之必要，進而發展出多元彈性的用人管道，使得非典型人力之運用、管理及勞動權益問題，成為備受關注的研究課題。公部門運用非典型人力研究中，較少探討實務運用情形。因此，本研究嘗試蒐集過去文獻並整理我國學界關注重點，以勞動力發展署為研究對象，透過深度訪談方式，歸納機關運用非典型人力現況，並與文獻檢閱結果進行比較與討論。研究發現非典型人力運用為員額管控下之必然結果，也確實有助於降低政府人事支出。但同時面臨人力運用法制規範分歧、機關內人員所得薪酬與承擔權責失衡、考績制度信效度不足且未能落實淘汰機制、
及配合政策調整人力運用，卻演變為「假承攬、真派遣」等問題。這些現象值得我們反思，當面臨員額限制時，更應避免基層人員負擔過多且不必要之繁冗瑣事。而在傳統行政機關體制之外，或可再行思索是否有引進企業管理精神，將較少涉及公權力行使之業務，轉由行政法人推動之可行性。