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工地負責人兼任職安人員的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦易力行寫的 專案導向企業管理(二)工程企業經營管理實務教戰手冊 和鐘仁澤,鐘友待的 3D圖解裝修木作常用施工大樣都 可以從中找到所需的評價。
另外網站公共工程施工品質管理作業要點也說明：3.本工程依營造業法第30 條規定須置工地主任者，由工地主任簽章；依上開規定免置工地主任者，. 則由營造業法第32 條第2 項所定之人員簽章。廠商非屬營造業者，由工地負責人 ...
這兩本書分別來自易力行 和詹氏所出版 。
國立臺灣大學 法律學研究所 王能君所指導 吳哲毅的 勞工概念之再構成與展望——台灣與日本之比較法研究 （2019），提出工地負責人兼任職安人員關鍵因素是什麼，來自於勞工概念、從屬性、人格從屬性、經濟從屬性、組織從屬性、工作者、自營作業者、指揮監督、自行承擔業務風險。
而第二篇論文國立高雄大學 法律學系碩士班 陳正根、紀振清所指導 黃忠發的 營造業法中非營造業從事營造行為之行政處罰 （2015），提出因為有 營造業法、行政罰法、營造行為、專業營造業、法實證研究的重點而找出了 工地負責人兼任職安人員的解答。
最後網站工程施工查核常見錯誤態樣分析則補充：主任或工地負責人、品質管理人員、安全衛生管理人員等執行職務 ... 主旨：為強化公共工程工地施工品質與職業安全衛生機制，檢討並落實各工項廠商自主檢查查驗點、安衛 ...
專案導向企業管理(二)工程企業經營管理實務教戰手冊
為了解決工地負責人兼任職安人員 的問題，作者易力行 這樣論述：
工程產業是國家建設的火車頭，是社會民生進步不可或缺的重要環節，工程企業的進步與工程品質的完美要求是每一個文明社會進步的表徵。筆者過去曾任公職持續參與國家建設與社會重大工程，更有幸參與過數家上市公司之經營管理，故不揣淺陋，希望藉此書可以豐富學術界於實務之不足，亦可以提供同業精益求精之參考。工程與管理均屬於應用科學，我們所有的論述均基於發揮科學精神實事求是，在過去成功與失敗的經驗中尋找更好的經營管理思維、策略、制度、方法與技術工具，庶可為後人繼續發揚光大、做奠基石。 共同推薦 永豐餘投資控股總經理、永豐餘建設開發董事長 蔡維力 中鼎集團智能事業群執行長、新鼎系統
股份有限公司董事長、萬鼎工程服務股份有限公司董事長 吳國安 好評推薦 國立臺灣大學土木工程學系 教授兼系主任 謝尚賢 作者無私分享經營管理工程企業的寶貴知識與經驗，涵蓋理念與價值、策略與責任、組織與流程、方法與工具、紀律與效率、創新與永續等面向，是全面且完整的難得分享。
勞工概念之再構成與展望——台灣與日本之比較法研究
為了解決工地負責人兼任職安人員 的問題，作者吳哲毅 這樣論述：
在勞動法領域中，「勞工」概念具有劃定適用範圍之重要機能，然而，若僅就法律規定的層面而言，「勞工」的概念可說是簡略而不明確，有賴實務及學說的發展使其具體、明確。而勞工之從屬性判斷基準雖在我國實務已有相當之累積，但相關爭議並未停歇，大法官釋字第740號解釋更因此而生。本論文以個別勞動法為研究範圍，考察我國實務見解後，發現實務看似採取共同的從屬性判斷基準，但對於從屬性判斷基準之理解與具體操作方式則非一致。另外，與勞動基準法同屬重要勞動保護法令的職業安全衛生法，則在民國102年的修正中，新設了「工作者」與「自營作業者」概念，本論文考察其修法前的相關實務見解，發現在舊勞工安全衛生法上的勞工認定，有以立
法目的之不同，而採取不同於勞動基準法上判斷基準的見解，修法後的實務見解則對前述新設概念之定位產生歧異。本論文為釐清既有之勞工概念，以及勞動型態多樣化下，傳統勞工概念應擔負的機能，新類型概念是否具有必要性與可行性，除了我國法之整體分析外，亦透過日本實務與學說，乃至於立法動向之考察，重新建構從屬性基準之解釋論與法理基礎，相關法理基礎之建構並延伸至新類型概念，並以此為基礎將新類型概念進行定位。在重新建構判斷基準及其法理基礎後，本論文並參照日本法，對於我國實務見解在判斷基準的操作上常見的問題，進行剖析與修正。另外，對於勞動型態多樣化之對應方式，並提出日本法上的觀察，供作我國之參考。
3D圖解裝修木作常用施工大樣
為了解決工地負責人兼任職安人員 的問題，作者鐘仁澤,鐘友待 這樣論述：
本書特色 國內首創第一本專業木作工程 立體大樣圖集 圖說新視界 結構全剖析 裝修木工傳承寶典 室內設計圖學教材 職業訓練專業用書 裝修工程入門指南
營造業法中非營造業從事營造行為之行政處罰
為了解決工地負責人兼任職安人員 的問題，作者黃忠發 這樣論述：
綜合營造業之角色重在施工管理與協調功能，其真正執行第一線施工者乃專業分包商，在營造業法通過前，雖建築法明定建築物之承造人為營造業且以依法登記開業之營造廠商為限，然依舊法「營造業管理規則」對於非營造業者從事營造行為並無訂定明確罰則，在此背景下，諸多經商業登記許可成立之工程公司或工程行，但實非屬營造業，但從事營造行為可是行之有年且占多數從業廠商之多數。然在營造業法通過後，除將土木包工業納入營造業法管轄，將甲、乙、丙等營造業正名為甲、乙、丙等綜合營造業，新增一專業營造業角色，期盼將既有工程公司或工程行納入營造業之管理之範疇，尤其將專業分包商提升為專業營造，故其配套法令為營造業法第52條之罰則，若不
依法設置而被舉發，依法將被課以一百萬以上之重罰，此處罰對於中小企業為主之分包商影響甚巨，甚至可能造成產業經濟之重大衝擊。是否只有營造業才可以行營造業行為、該行政罰是否合理、此法應該如何修改，乃本研究之課題。本文從營造業法之立法意旨與產業現況分析之角度，以「比例原則」與「授權明確性」等行政法原理，探討營造業法中涉及行政罰法之樣態與本質，並以「非營造業從事營造行為」所觸犯之行政罰為討論核心，從行政處分案例及裁判實務分析，佐以對從業人員之問卷進行法實證研究，分析現有營造業法之行政罰之合理性。在本研究所調查之111位有三年以上經驗營建從業人員發現，只有41.4%參與研究者明確知悉有專業營造之設置，對於
非營造業從事營造行為可依法處一百萬以上之重罰，僅有27%清楚知悉，顯見主管單位相關之宣導仍有待加強，尤其是罰則之相關規定，建議可以融入相關之教育訓練宣導。再者，營造業法52條以「罰鍰100萬以上並勒令停業」這種手段處罰小型企業占大多數廠商，對人民工作權侵害重大，與欲達成目的之利益恐有顯失均衡，有違比例原則之虞，且該條文之授權是否夠明確亦值得深究。最後本文亦深入剖析營造業法於產業面之實務運作之問題，並提出修法建議，期盼能提供該法未來之政策執行或修法參考，企達到兼顧產業發展與有效管理之效用。