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工程進度百分比計算的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦陳重義寫的 營建預算編列要訣：從投標到發包成本之實案分析(附光碟) 和EXCEL HOME的 Excel 2016高效辦公：財務管理都 可以從中找到所需的評價。
另外網站工程進度管理概論《解答》 - 永無止盡的學習路也說明：Q, 進度百分比之計算方式須由工程司與承包商雙方討論決定，可選擇？ 施作的數量. 完成的價值. 達到的里程碑. v, 以上皆可. Q, 公共工程廠商延誤履約 ...
這兩本書分別來自詹氏 和人民郵電出版社所出版 。
國立臺北科技大學 土木工程系土木與防災碩士班 林正平所指導 韋雨萱的 營建工程管理會計與契約型態下利潤差異分析之研究 （2021），提出工程進度百分比計算關鍵因素是什麼，來自於完工比例法、實獲值管理、標準成本制度、採購契約。
而第二篇論文國立高雄科技大學 營建工程系 林建良所指導 鍾懷樞的 鋼結構塗裝生產力之研究 - 以高雄某塗裝工廠為案例 （2021），提出因為有 鋼結構塗裝、生產力、資料包絡分析法的重點而找出了 工程進度百分比計算的解答。
最後網站工程標案管理系統填報常見疑義與功能應用則補充：一、標案資料登錄. 各主管機關要求. 所屬填報之標案. (100萬以上之公. 共工程) ... 止，工程實際已施作進度。 ✓總累計預定完成金額：決標金額總累計預定進度百分比。
營建預算編列要訣：從投標到發包成本之實案分析(附光碟)
為了解決工程進度百分比計算 的問題，作者陳重義 這樣論述：
預算準備 參與投標的前置準備作業千頭萬緒，筆者依建設公司各部門之專業分工，說明如何有效地整合資源、收集資料，就設計、施工、銷售、財務等面向之最佳考量，訂定工程成本分類並擬定詳實的施工計劃，以完整周詳的前置作業開啟預算編列的正確起點。 預算編列 繁複的工程預算項目於本書精化為七大項34小項的編列系統，完整的材料、工資、發包等參考單價亦有詳載。筆者長年從事估算及成控作業，本書即以其執行的大量歷史建案之預算及支出數據進行成本分析，推估出工程各主項於總預算之普遍佔比，讀者可藉此掌握資金支出的分配重點及預算編列要訣。 預算應用 利用預算項目數據資料建立可用性高的彙
總及分析表單，除了可增加預算編列作業之效率與彈性外，亦可對歷次建案之發包價與結算量進行彙總分析，檢討預算與階段支出是否有調整之必要，進行有時效性的投標階段時，此資料庫可提供較正確的資訊，避免重大錯誤發生影響成本評估準確性。 If you dont study any companies, you have the same success buying stocks as you do in a poker game if you bet without looking at your cards. 不進行研究的投資，就像打撲克從不看牌一樣，必然失敗！ －Peter Lync
h 彼得林區
營建工程管理會計與契約型態下利潤差異分析之研究
為了解決工程進度百分比計算 的問題，作者韋雨萱 這樣論述：
營建業的範疇甚廣，除了成本難以精準掌控外，其產業特性也相當多元複雜。在建造合約中完工比例法為會計認列方式之一，按目前工程進度上所發生成本佔估計總成本的百分比認列損益，但所估計之損益與實際工程進度較為主觀，因此，短時間可能容易高估利潤或誤會當前財務狀況。工程施作中有許多不可控制之外在因素，當營建契約中項目數量與單價變動，將影響工程利潤，可能導致早期報表進度利潤不實際而後期發生劇烈變動，但若為改善其缺點而將每期計價核對檢查，肯定會耗費大量時間與人力成本，故本研究探討營造廠商管理角度，藉由實獲值管理來分析當前進度成本有無超支及標準成本制度分析工項成本差異原因，並與產業常見採購契約之總價契約與單價契
約兩種情境，設計兩種契約型態下適合分析利潤之研究系統流程。透過實際案例模擬，比較與傳統會計方法之差異，驗證研究系統流程之可行性，調整後的報表皆呈現較為保守。本研究根據上述提供營造廠商儘快針對利潤差異原因實施對策以及會計人員即時評估工程未來現金流量之參考依據。
Excel 2016高效辦公：財務管理
為了解決工程進度百分比計算 的問題，作者EXCEL HOME 這樣論述：
《Excel2016高效辦公——財務管理》以Excel2016在財務管理中的具體應用為主線，按照財務人員的日常工作特點謀篇佈局，通過介紹典型應用案例，在講解具體工作方法的同時，介紹相關的Excel常用功能。《Excel2016高效辦公——財務管理》分為15章，分別介紹了簡單資料分析、憑證記錄查詢、本量利分析、採購成本分析、成本分析、投資決策、銷售利潤分析、往來賬分析、銷售預測分析、資產負債表對比分析法、損益表對比分析法、現金流量表對比分析法、杜邦分析法、VBA應用和預算管理等內容。 在講解這些案例的同時，將Excel各項常用功能（包括基本操作、函數、圖表、資料分析和VBA
）的使用方法與職業技能無縫融合，讓讀者在掌握具體工作方法的同時也相應地提高Excel的應用水準。《Excel2016高效辦公——財務管理》案例實用，步驟清晰，主要面向需要提高Excel應用水準的財務人員。此外，書中的典型案例也非常適合初涉職場或即將進入職場的讀者學習，以提升電腦辦公應用技能。
鋼結構塗裝生產力之研究 - 以高雄某塗裝工廠為案例
為了解決工程進度百分比計算 的問題，作者鍾懷樞 這樣論述：
營建產業使用的建材與機械設備，為了有效延長建材與設備的使用壽命，增加外部美觀並減少相關維護的成本，利用塗裝的方式來達成上述各項需求，便成為目前最便利有效的方式，且營建產業是屬於勞力密集的產業，勞動生產力將會影響工程完成的進度，因此應客觀並有效的去評估相關作業生產力。本研究觀察鋼結構塗裝工廠的生產作業，並紀錄工廠內每日作業的出工人數，與生產數量等相關資訊後，來探討鋼構塗裝工廠的生產力、工時損失與其影響原因。本研究方法首先為文獻回顧，接續利用(1)Thomas生產力分析法與(2)資料包絡分析法(DEA)作為研究工具，建構出測量與評估模式並對案例進行分析，最後依研究所得結果提出結論與建議。本研究的
結果如下：1、工廠鋼結構塗裝基準生產力：0.69 (WH/支)與4.13 (WH/T)。 工廠鋼結構塗裝累計生產力：1.13 (WH/支)與6.86 (WH/T)。2、DEA績效分析結果：(1)投入項為工時，產出項為支數時，有效工時百分比為 56.8%；(2)投入項為工時，產出項為噸數時，有效工時百分比為62.6%。3、本案例生產力損失的主因，為受到79%的管理因素影響，其中又以設備妥善 率不佳及施工進度時程管理不良為主，因此工廠管理者與施工人員若能利用此 資訊，減少施工時影響因子的干擾，以避免生產力持續損失並提高作業績效。關鍵詞：鋼結構塗裝、生產力、資料包絡分析法