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國立高雄科技大學 管理學院高階主管經營管理碩士在職專班 李慶章所指導 張梅琳的 搬家估價系統開發及應用研究–GP公司個案研究 (2020),提出巨力搬家關鍵因素是什麼,來自於搬家產業、數位轉型、搬家估算、服務設計、數據分析。

而第二篇論文國立中山大學 管理學院高階經營碩士學程在職專班 方至民所指導 許吉任的 搬家業競爭優勢及經營策略之個案研究 (2018),提出因為有 SWOT分析、創新服務、五力分析、經營策略、競爭優勢的重點而找出了 巨力搬家的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了巨力搬家,大家也想知道這些:

突破逆境,翻轉人生:10位成功挑戰逆境的實踐家

為了解決巨力搬家的問題,作者嚴廣春,陳柏仰,施永雄,張育晟,何睿杰,許吉任,賴炎村,葉曉元,陳介宇,楊世豐 這樣論述:

  EMBA沒告訴你的成功秘訣,10位EMBA 執行長親傳,成功創業心法!   逆境翻轉,愈翻愈高! 本土中小企業創業實務經驗大公開。   主動+互動=成功的原動力 ! 充電+願景=成功的鑰匙 !   中山管院EMBA全台唯一連續5年入選英國金融時報全球百大EMBA排名   中山大學EMBA人才濟濟,在國際教育市場上獲獎無數,根據英國《金融時報》(Financial Times)最新發布2018年高階經營管理碩士全球排行榜,中山大學EMBA穩坐全台龍頭,獲得百大EMBA中第85名,也是連續5年、全台唯一入榜的EMBA;使中山大學成為教育界之表率。   經營企業,有如藝術創作,每一件都是

經營者的心血結晶和匠心獨運。多年來,人們企圖將他們歸納為原理原則,結果往往是徒勞無功的。我們只有從像本書所收錄的個案中去體會箇中滋味或訣竅,恐怕才能得到較深刻的啟發。-----中華企業倫理教育協進會理事長、逢甲大學人言講座教授 許士軍   本書第二十屆EMBA十位優秀學員的精采經歷,都是一步一腳印、結合理論與實務、兼具創意與應用的感人奮鬥故事;當中絕無僥倖,只有汗水、淚水的洗禮與堅苦卓絕的刻苦自礪,才讓他們獲得成功的聖杯,特別值得讀者借鏡。------國立中山大學校長 鄭英耀   本書第二十屆EMBA十位學生的精采奮鬥故事,主軸都圍繞著「不放棄」、「積極主動」、「樂意分享」而展開,我很樂意

推薦這本書,因為從其中,我看到成功的質素,與來自人性深處,性靈上的真正感恩與喜悅,這些,讓我愛不釋手,直至卷尾。-------國立中山大學管理學院院長 黃三益                                   本書十位CEO充分體現「專業創新增進獲利,善盡社會責任創造企業價值」的理念,讓筆者讀來特別有共鳴,因此樂為之薦,希望共勉之!--------臺灣企銀董事長 黃博怡                                     這十位成功挑戰逆境的實踐家,憑藉著傲人的勇氣與毅力,在企業的成長過程中,迎向挑戰,讓自己的事業更上高峰。這樣的過程,在本書中一路呈現開

展,彷如令人伴隨其中起伏,回味再三。--------台灣金融研訓院院長 黃崇哲 名人推薦   各界權威一致推薦   中華企業倫理教育協進會理事長 許士軍、國立中山大學校長鄭英耀、國立中山大學管理學院院長黃三益、臺灣企銀董事長 黃博怡、台灣金融研訓院院長黃崇哲、全國中小企業總會榮譽理事長李成家  強力推薦

巨力搬家進入發燒排行的影片

搬家一直都累在收拾東西跟整理東西,但如果有人幫忙收、幫忙搬、幫忙整理,只要動嘴巴就可以搬好家是不是很心動?
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搬家估價系統開發及應用研究–GP公司個案研究

為了解決巨力搬家的問題,作者張梅琳 這樣論述:

摘 要近年來消費習慣的改變,各行各業均積極利用各類的資訊工具或系統來了解消費者的真正需求,來因應市場上激烈的競爭,透由數位轉型以提升競爭力。搬家產業均為小規模經營居多資源相對不足,面對消費市場的改變都數採取消極方式策略,同時競爭對手已從同業間的競爭擴大到非本業的競爭,尤其受平台經濟衝擊傳統搬家業未來發展更令人擔憂。本研究以GP搬家公司設計之智能搬家估價系統為研究對象,並藉由GP個案公司進行相關產業資訊收集,以及針對搬家消費歷程及服務設計進行探討研究,將該系統架構及設計進行拆解及探討,並針對使用者介面展示來驗證此系統之功能,取得相關消費資訊及數據進行統計分析。經研究後發現本系統以搬家估算作為基

礎設計,但其架構設計及服務流程上未來可結合企業內部資源整合系統,加強系統功能作為企業管理工具,同時可提供搬家同業進行數位轉型重要參考。另本系統開發架構除適合搬家業使用上外,亦可擴散至以人力服務為主要成本之異業,透由系統整合擴大營業能力提供整合性服務。關鍵字:搬家產業、數位轉型、搬家估算、服務設計、數據分析

搬家業競爭優勢及經營策略之個案研究

為了解決巨力搬家的問題,作者許吉任 這樣論述:

摘 要歷年來家庭人口結構的改變及人口數逐年降低,少子化的趨勢嚴重影響各行各業甚重,加上政府帶動勞動條件優質化,勞工意識抬頭形成勞資雙方無形的對立,更加重經營上的困境及挑戰,又隨著大數據的蓬勃發展,讓各行各業不謀而合的開始利用各類資訊去了解消費者的需求,以因應市場的激烈競爭,並且從中了解企業轉型的必要性,透過企業核心資源分析,擬定未來營運願景及經營策略並創造企業價值建立優勢。本研究以GP搬家個案為研究對象,依個案經營狀況及其競爭優勢進行探討分析,透過質性研究針對個案創辦者及管理階級主管做深度訪談法,了解個案公司之營運現況與競爭優勢之分析進行探討,且使用競爭策略中波特五力分析、SWOT及企業競爭

優勢策等工具進行個案分析經研究後發現個案公司透由創新服務、資訊開發及人力資源創造企業價值,並有效利用資源綜效做產品及市場擴充達到企業成長,因搬家業受外在環境影響及內部資源不足造成轉型上的困境,藉由個案公司的企業經營策略提供台灣搬家業未來發展及轉型之重要參考依據。