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幫 別人 寫程式的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦ChrisBosh寫的 你的人生,為何而戰:NBA名人堂成員波許寫給人生的12封生命指引(限量附贈波許印刷簽名書籤) 和鶴田豐和的 別惹老婆生氣!如何避開吵架地雷區?老公最重要的人生課題都 可以從中找到所需的評價。

另外網站你確定寫程式跟製造業不一樣? - MR SHIH也說明:我們又沒有什麼很厲害的晶片,很神奇的電路什麼的,引用一位網路業的前輩大師在他的FB上寫的這段話:. 台灣培養出一堆癡狂幫別人做產品的公司和人才, ...

這兩本書分別來自堡壘文化 和楓書坊所出版 。

台灣首府大學 教育研究所 郭添財、王全興所指導 胡菁華的 國中教務主任課程領導核心素養指標建構之研究 (2016),提出幫 別人 寫程式關鍵因素是什麼,來自於國中教務主任、課程領導核心素養、國民核心素養、課程領導核心素養指標。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 資訊工程研究所 鄭永斌所指導 蔡翰毅的 針對一般程式使用內插法來產生偵測動畫 (2010),提出因為有 軟體視覺化、視覺化隱喻的重點而找出了 幫 別人 寫程式的解答。

最後網站【思辨】要不要寫註解?先思考過去的工程師為什麼開始寫註解則補充:要回答這個問題,可以先想想「為什麼程式有註解功能」。 ... 當我們在閱讀別人寫的程式時,就有點像是在扮演一名偵探,整個程式專案就像是案發現場, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了幫 別人 寫程式,大家也想知道這些:

你的人生,為何而戰:NBA名人堂成員波許寫給人生的12封生命指引(限量附贈波許印刷簽名書籤)

為了解決幫 別人 寫程式的問題,作者ChrisBosh 這樣論述:

亞馬遜網路書店編輯選書X 4.8顆星超高評價 ★熱火總裁派特.萊里親自撰寫推薦序★ 喬丹御用體能訓練師 提姆.葛洛佛、禪師 菲爾.傑克森、全明星教練 艾瑞克.史波斯特拉一致推薦 \感動萬千讀者,龍王克里斯.波許傾注真心寫下的12封信/ 「我會說,我寫了一本克服阻礙的書;而在書寫的過程中,我也克服了阻礙。」   2次獲得總冠軍、11次入選NBA全明星隊、NBA名人堂一員的克里斯.波許,因為血栓被迫中斷籃球生涯,遭逢噩耗的他,試圖透過長年培養的閱讀習慣緩解生命中的極大空缺,並且藉由寫作回顧這段巔峰旅程的過程。   波許以12封信談論不同的主題,穿插他的職業生涯故事佐證,包含他如何從教練K身

上學到溝通的方法,從朱旺.霍華德身上了解以身作則也是領導的好方法,從雷.艾倫身上證明努力無關天賦,從科比身上學到面對勝敗的平常心,從勒布朗身上認知自我管理的重要性,從卡梅洛.安東尼身上見識到培養心智對未來人生路的幫助。   他希望藉由自己的生命故事告訴讀者,你是一個怎麼樣的人遠比擅長任何運動更重要。找尋內在動機、照顧好自己的思想與身體、關注周遭並自我成長,不滿足於自己的成就,學習接受建設性的批評,都是成為更好的自己並且在任何領域成就卓越的不二法門。   波許以此提供了真誠的指引,讓人一窺頂尖運動員面對高潮跌宕的內心思路,並以此檢視、重整自己,迎向未來的人生挑戰。 聯手推薦   李秉昇

體育主播   陳志恆 諮商心理師、暢銷作家   張瀞仁Jill 暢銷作家   楊正磊 體育主播   楊東遠 運動視界主編   愛瑞克《內在原力》作者、TMBA共同創辦人   歐陽立中 暢銷作家   盧建彰 鬼才導演   (順序依姓氏筆畫排列)   ***隨書附贈限量之暴龍X熱火配色「波許箴言」書籤*** 各界推薦   如果你有一個對籃球感興趣的孩子,或者你自己想更了解如何在生活的任何方面成為冠軍,我強烈推薦你閱讀《你的人生,為何而戰》。——瑞秋.妮可斯(Rachel Nichols),ESPN體育記者與主持人   克里斯.波許是我一生中遇過最聰明的職業運動員之一。本書深入探討了許多主題

,內容非常敏銳也太詳細了。——柯林.考沃德(Colin Cowherd),NBA記者   在球場上,克里斯.波許是一位罕見將球隊置於自己之上的超級巨星。他的書明智、坦率地審視了背後是什麼讓他變得偉大,以及他如何讓他人變得更強大。對對於剛嶄露頭角的運動員以及他們的父母、老師和教練來說,這本書是必讀作品。——亞當.格蘭特(Adam Grant),《紐約時報》暢銷書排名第一的《反思的力量》(Think About)作者和 TED PODCAST WorkLife 的主持人   「波許是超群的隊友與競爭對手。作為他的教練,我學到許多關於領導力、犧牲,以及在巨大挑戰和逆境中堅持不懈的精神。他的籃球經

歷很深刻,充滿了人生的課題。不論你是想要提高作為運動員的水準,亦或是想在人生之旅中獲得更深層的思考角度,這本書絕對會為你帶來啟發!」——全明星教練艾瑞克.史波斯特拉(Erik Spoelstra)   《你的人生,為何而戰》是一本深思熟慮、有用的書籍,供有抱負的運動員學習。個人的力量在於團隊,團隊的力量在於個人。克里斯.波許向年輕運動員分享了這麼多,甚至更多。 ——菲爾.傑克森(Phil Jackson),前NBA職業球員與球隊教練   克里斯.波許了解成為冠軍的複雜現實,他的書向讀者展示了如何應對這些挑戰並贏得勝利。 ——提姆.葛洛佛( Tim S. Grover),NBA史上最負盛名的

體能訓練師  

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以下為本段內容文稿:

前一陣子呢,我跟一個學生互動,他很困擾在職場上面,因為呢,他覺得他剛到一個環境,才大概一年不到的時間。

但是呢,他覺得很無助,因為在工作上面需要的一些能力啊、技術啊,他的前輩好像都不太教他,然後不太理他。

有一點放著他自生自滅的感覺,他就問我該怎麼辦?

那當然我當下,也有給他一些回饋跟建議。可是呢,我在他身上哦,尤其是我跟他之間的互動,我有感覺到一個很特別的現象。

這個現象就是不管我給他任何的建議,他第一時間不是先聽著、不是先收下來,然後去反芻,試著去實踐;他第一時間是反駁我、是跟我吐槽。

他最常說的連結詞就是「可是」。比如說呢,我告訴他如果你的前輩他沒有主動教你,你可以在旁邊觀察。

然後他就跟我說,「可是」前輩們在做自己的事情的時候,我站在旁邊我會覺得很尷尬。你聽出來了沒有?其實他可能連真的去試都沒有去試,他就先跟我「可是」。

那當然啦,這種case是蠻多的哦,我常常會說喔,我的工作總是會遇到這樣的狀況;然後呢,總是要去解決面對這些問題。

在我的專業訓練裡面,用自己的耐心去引導這樣的人,去看見他自己的狀態,並且找到適合他的調整,這就是我的工作。

可是呢,這樣的現象它的發生率,好像會比我們直覺上的認知,來的高很多。所以呢,也因為這樣子,我常常會參考其他老師,在面對這樣的問題的時候,他們會怎麼看?

那剛好我最近就讀到一篇文章,他是我們的前輩「陳麗卿」老師,她主要呢,是帶給大家關於職場形象方面的前進。

她說啊,關於職場的這種問題,她想要先跟大家溝通一個觀念。這觀念就是哦,教會你本來就不是你的同事,或者長官的義務;同事或者主管為什麼不教你,其實有兩種可能。

第一個可能,叫做「他教不來呀」!第二個可能,是「他不想教你」。

其實先講「他教不來」吧!其實「教」這件事喔是一種能力耶。

一個很厲害的業務,他不一定能夠帶著別人做到跟他一樣;一個很厲害的程式設計師,也不一定能夠懂得怎樣教別人去寫程式。

那更不要說像藝術家、像運動員;最厲害的選手,他不一定是一個很好的教練。

其實關於「教」這件事情,它是一個專業;就像我自己在工作裡面的體會一樣,我的工作就是「教學」。

所以呢,我要常常進行大量、多元,而且深入的換位思考,我不能拿我自己直覺的認知,就講給我學生聽;因為如果這樣子他就學會的話,其實他根本不會進教室。

就是因為過去大家用直覺的認知告訴他,他學不會,所以才會到我面前;那我能不能用他能夠懂得、他能夠實踐的方法,去引導他,讓他真的學會?

所以關於這個部分喔,當我們在職場上面,我們發現別人為什麼不願意教我們?

與其先覺得對方小氣、對方藏私,不如喔你先想想看,他是不是有教的能力,一個很會做的人,不一定他會教別人怎麼做啊!

再來第二個層次,就是「他為什麼要教你」嘛?就算他很會教,他也可以教別人啊!其實哦,能教是一種能力,但是願意教是一種願力呀!

在職場上的資深前輩或主管,他們常常遇到的狀況,就是他自己份內的工作,都已經緊繃到極限了,他根本沒有心思去關心其他的人。

再來,每個人的專業、知識、技巧,或者是職場的生存術,都是自己血汗累積而來的;他為什麼要平白無故的教你,他為什麼要跟你分享呢?

而且再進一步看,很多人哦,他其實真的不想藏私,只是他自己可能經驗過太多次,這種認真的教完之後,卻不珍惜的菜鳥。

所以呢,越是資深、越是能力好的前輩,他往往剛開始都是保留的態度,他先看你一陣子,看看你是不是值得教的人啊!

然而在這裡,就是一個更深刻的關鍵了就是,那你是不是一個值得教的人呢?

其實啊,如果你真的想學習,而且想從同事或主管身上學到真功夫,那你要為自己努力的去賺到「學」的資格,你要證明自己值得被教啊!

簡單來說,就是你願意不願意去付出多餘的努力,去展現出你對於學習的渴望跟熱忱?而且去承諾去執行,讓你的進步讓身旁的人。

特別是能夠教你的人去看到、去知道,讓他們透過你的學習跟成長,也可以反饋到自己身上,覺得教你是值得的!

可是有很多在職場上工作的人,往往忽略這點,常常的狀況就是主管認真教了,但是你還是一而再、再而三的犯錯。

最後呢,就會讓主管覺得,我教你根本就是浪費時間,於是就不願意教了!那當然了,主管教你這件事情,除了特別跟你聽提面命,手把手的教之外,那麼你從學習的角度,你有沒有別的學習方法呢?

其實哦,我在職場上看到很多人,他慢慢的可以爬上階梯、可以上位、可以擁有自己成就的。

我就發現,他除了很珍惜別人主動教他的這種機會之外,更重要的一點是,當別人沒有主動教他的時候,他很願意主動的打開自己的眼睛啊!

他願意用心的去觀察、去體會,就算別人沒有明說。但是別人在他面前做過了一次,他就心領神會。我常常回想我自己的職場歷程,也是這樣啊!

在我自己認為最珍貴、最厲害的真功夫,其實都是偷學的。都不是哪一個前輩,特別停下他的腳步,回頭好好的跟我說,其實剛剛什麼狀況?

所以第一步要怎麼樣?第二步要怎麼樣?你要怎麼想、你要怎麼做?而接下來會怎麼推演?不好意思,這些真正的「Know how」,沒有一個前輩停下腳步跟我解釋。

不是他們自私啊!而是當他在談這個case,在那個風尖浪頭裡面,他專心做好眼前的事情都來不及了,他怎麼可能停下腳步,跟你拆解動作呢?

你得自己用心看、用心學,別人讓你跟,已經是給你最好的機會了。

所以呢,今天談到這裡哦,還是那句老話:「成功是給有準備的人」。但是呢,別人給你學習的機會,你有沒有把握呢?

如果你在職場裡,同樣的狀況常常是一而再、再而三的犯錯,甚至於是週期性的犯錯。

就是呢,同一個狀況,然後一段時間發生一次,一段時間再發生一次,再一段時間再發生一次;那你說你要如何讓那些願意教你的人,覺得投資在你身上是值得的呢?

然而你知道嗎?在職場上最稀缺的資源就是時間,千萬不能讓別人覺得投資在你身上,叫做浪費時間。

不過啊,如果你願意花時間聽到這裡,至少你已經為自己跨出成功的第一步,我不是你的主管,但是你卻為自己進行這一段學習,值得鼓勵、值得肯定,我們一起加油!

希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容,請記得訂閱我們的頻道,無論是我們的YouTube還是Podcast;不僅是訂閱,還邀請你分享給你身旁願意學習的朋友。

那當然了Podcast除了在蘋果,或Android的手機裡面有內鍵之外;我們在Spotify跟Soundon的服務也有,也歡迎你去下載。

然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,我們近期的實體課程,是在明年4月18號開課的【寫作小學堂】。

我想不管是面對你的生活還是工作,文字的能力,其實已經是現在時代裡面,一個很重要的必備技能。

然而【寫作小學堂】這一門課,會幫助你重新建立起你跟文字的關係;並且能夠回到你身上,寫出自己的風格跟味道。

在我錄音的這個時候,【寫作小學堂】這一門課的名額也在倒數了;所以我很期盼你能夠把握這難得的機會。希望能夠在4月18號的教室裡見到你,謝謝你的收聽,我們再會。

國中教務主任課程領導核心素養指標建構之研究

為了解決幫 別人 寫程式的問題,作者胡菁華 這樣論述:

本研究旨在建構一套「國中教務主任課程領導核心素養指標體系」,主要研究目的為(1)探討國中教務主任課程領導核心素養之理論內涵與立論依據;(2)分析國中教務主任實施課程領導角色的重要層面、向度與項目;(3)建構國中教務主任課程領導核心素養指標體系;(4)根據研究發現與結果提出相關建議,以作為國中教務主任課程領導實務工作及後續研究的參考。透過8位學者專家,包含課程領導之學者專家、指標建構之學者專家、12年國教核心素養之學者專家以及8位擔任國中教務主任之實務專家,合計16位專家作為德懷術成員,針對國中教務主任課程領導核心素養指標之適切性進行評判,前後進行三回合的德懷術問卷調查,建構出國中教務主任課程

領導核心素養指標的適切程度。最後,提出本研究之六項結論,亦即國中教務主任課程領導核心素養之理論內涵與立論依據建立於國民核心素養與國內外課程領導相關研究兩大基礎之下,具備獨特性的學術價值;國中教務主任課程領導核心素養指標體系呈現持續動態發展改進的滾動圓輪意象,總共包含三個層面、九個指標向度、二十七個指標項目以及六十七個指標細項;適切的國中教務主任課程領導核心素養指標體系之層面、向度、項目與細項可供有關單位參酌運用;國中教務主任課程領導核心素養指標體系具有適切性;本研究所建構出的國中教務主任課程領導核心素養指標包含了三個層面與九個向度,除了強化國內課程領導相關研究內涵所著重的四個向度外,同時亦針對

其不足之處予以補強;本研究所建構出的國中教務主任課程領導核心素養指標結合知識、能力、態度三大面向,同時包含了課程領導相關研究內涵,也補強已往在討論課程領導素養內涵時所忽略的態度層面,並據此提出建議,提供教育行政主管機關、學校單位、國中教務主任實務工作者及後續研究參酌。

別惹老婆生氣!如何避開吵架地雷區?老公最重要的人生課題

為了解決幫 別人 寫程式的問題,作者鶴田豐和 這樣論述:

~原來不只我老婆會這樣!~ 彙整30個讓老婆理智斷線的地雷行為, 告訴你夫妻間的摩擦從何而來。 了解彼此想法,夫妻相處再也不「卡卡」!   男人和女人的思考方式南轅北轍,簡直像來自不同星球。   因此,老公常常惹老婆發火,卻不知道自己到底做錯了什麼⋯⋯   夫妻相處就像在玩「踩地雷」一樣戰戰兢兢。   這本書主要以男性讀者為對象,   寫出許多做老婆的「希望老公知道,卻又說不出口的真心話」。   同時也會講解男性的心態,讓老婆們了解「為什麼老公總是踩到我的地雷」。   男性讀者看了之後,或許會因為發現「原來我不是孤單的」而鬆一口氣;   也有可能因此得知了妻子真正的想法而偷捏一把冷汗

。   而女性讀者在閱讀的過程中,想必會忍不住大喊:   「沒錯!」、「真的是這樣!」、「原來不是只有我家會這樣!」   但同時也能更加了解男性的心理,不再那麼容易對老公感到不耐煩。   本書彙整了老婆最受不了的30個行為,並依照地雷老公的類型,分為【依賴成性的老公】、【搞不清楚狀況的老公】、【不會帶小孩的老公】、【自私的老公】、【不了解老婆感受的老公】共5大章節。   透過生動的四格漫畫描繪情境之後,再整理出「老公的想法」與「老婆的想法」,   幫助男性讀者釐清老婆生氣的原因、背後因素,降低踩到老婆地雷的機率,   增加夫妻和睦相處的時間,或挽救岌岌可危的婚姻關係。   相信男女雙方在讀過

這本書後,都會有所收穫。   想避開老婆的地雷,首先要了解,基本上男女對於另一半的期待是不一樣的。   再來則是要知道「老婆對老公的期待為何,老公和老婆對彼此的期待有何不同」。   因此,本書在指出老婆有哪些地雷的同時,也會說明地雷背後存在哪些夫妻對彼此期待的差異。   除了夫妻之外,也很推薦未婚的情侶閱讀本書。   未婚情侶閱讀,可以對婚姻生活更有概念,防患地雷行為於未然。   夫妻關係是生活的基礎,有穩定的夫妻關係才有辦法活出充實的人生。   以輕鬆的心情翻開本書,隨著漫畫一同歡笑,打造美滿夫妻生活吧! 本書特色   ◎用生動的「四格漫畫」呈現夫妻相處情境,讓人看了不禁會心一笑!

  ◎集結只想到自己、依賴成性、搞不清楚狀況⋯⋯各種惹怒另一半的老公行為,彙整出最常見的「老婆30大地雷」!你家一定也有出現過一樣的情況!   ◎日本知名行為心理諮商師以專業角度解析男女想法的差異,並提供解決問題的方法。  

針對一般程式使用內插法來產生偵測動畫

為了解決幫 別人 寫程式的問題,作者蔡翰毅 這樣論述:

一般而言,程式設計師在撰寫程式時,常會需要使用或維護別人所寫的程式碼,此時就會遇到理解程式碼的問題。雖然閱讀相關的設計文件可以幫助了解程式的運作,但有可能會遇到文件過期的問題,所以通常程式設計師會先閱讀完設計文件然後在除錯模式下於程式中插入中斷點,然後藉觀察中斷點之間變數的變化以及呼叫過的函式路徑,來了解程式運作的方式以及原理。目前大部分的程式設計師還是使用文字介面的除錯器,但如果遇到複雜而龐大的資料結構,難免還是需要用紙筆或者是其他的程式來幫助了解此資料結構。雖然近年來有不少軟體視覺化的工具可以使用圖形來視覺化軟體內的資料,這些圖形被稱為視覺化隱喻(Visualize Metapho

r(VM)),但是這些工具在幫助理解程式碼時的效益多寡是以應用領域而定,通常不具備普遍性。除了實用上還是有不少的限制之外,只有少數的軟體視覺化工具有提供動畫功能,如ANIMAL[1]、PlanAni[2]、JEDAS[3]、Jeliot3[4]、POLKA[5]、TANGO[6]、XTANGO[7];這些研究雛形軟體工具都有幾個特點,就是他們都擁有特定的VM、只能針對特定的程式碼演示動畫、或需要撰寫額外複雜的程式碼幫助動畫的進行。所以大部分只適用於教學用途。因此我們提出了一個建構在xDIVA[8]的動畫子系統,能夠以動畫呈現出中斷點與中斷點之間程式的動態行為,能讓使用者在追溯程式碼時能夠更快速

的了解程式運作的方式。 為什麼需要建構在xDIVA上呢?主要是因為使用者可以在xDIVA上根據基本形狀的VM組合出更為複雜的VM而且不需要撰寫程式碼就可以完成這些步驟,而且xDIVA裡也有針對各種不同的資料結構所設計的排列方式(layout),而使用者完全不需要撰寫額外的程式碼來輔助動畫的進行。在程式的進行過程中layout會不斷的排列所有的VM,藉由著這些位置的改變以及VM本身的改變構成一段有意義的動畫,可讓使用者省去在紙上或腦海中推演程式進行的步驟,輕鬆的達成理解程式碼的目的。