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圖解建築物理環境入門：一次精通空氣、溫度、日照、光、色彩、聲音的基本知識、原理和應用

為了解決建築知識的問題，作者原口秀昭 這樣論述：

302堂建築物理環境入門課―――― Q&A解說 + 插圖圖解 = 輕鬆學習建築物理環境！ ◎逐頁問答詳解，搭配精繪插圖，循序漸進介紹建築物理環境知識 ◎完整說明細節和整體概念，詳盡導讀空氣、溫度、日照、光、色彩、聲音等要點 ◎每頁、每項獨立章節，3分鐘即可輕鬆讀完一個單元 ◎日本暢銷建築書作家親授掌握物理環境之道，充實建築知識的必備書 ★專業審訂： 國立台灣大學土木系教授兼系主任、土木水利工程學會理事長、中華民國結構工程學會理事長  呂良正 國立台灣大學土木系博士班  唐瑢書 最有趣的建築物理環境入門書―――― 建築知識的學習起點，一次弄懂建築物理環境的門道！

建築物理環境領域包羅廣泛，舉凡空氣、熱、光、色彩、聲音等等，應用科學和工程方法來營造更適宜居住的環境者，都是建築物理環境的研究範疇。了解相關基本知識並善加應用，就能打造出更好的住居環境。 本書依不同的範疇和細項來解說建築物理環境知識，詳述空氣的加熱冷卻和除濕、舒適度指標、換氣方式和懸浮微粒問題、熱傳導和隔熱、日照日射和紫外線、照明和光源、色彩原理、吸音隔音，完整蒐羅提升住居品質的要點。 全書302個單元，主題含括最入門至較深入的內容，所有說明皆附有圖解，透過圖像化的方式，讓困難的理論變得簡單易懂，容易應用。 對於想了解建築物理環境知識或具體運用於生活中的人，本書都提供了讓人樂在其中的

輕鬆學習方式！ 建築物理環境9大章節超級學習術―――― 入門前的入門書，基礎前的基礎學！ 1 空氣線圖 2 溫熱環境指標 3 換氣 4 熱傳導 5 日照、日射 6 光 7 色彩 8 聲音 9 默記事項  

建築知識進入發燒排行的影片

台灣時空堪輿學創新理論與實踐

為了解決建築知識的問題，作者謝達輝 這樣論述：

自明末先民由大陸移居台灣帶來風水概念和習俗，分三個階段傳入臺灣，第一階段始於明清時期，因地緣關係以三合派為主流；第二階段約自民國初年由大陸來台的楊藏華帶來《三元地理乾坤國寶》，後乾坤國寶派也在台灣佔一席之地；第三階段是民國38年國民政府播遷來台，帶來大量人才，其中不乏風水奇才。各種不同派別風水術開枝散葉，百鳥齊鳴，大放異彩。在多重複雜派別中互相衝擊、干擾，台灣遂成堪輿學大熔爐，各種派別、著作林立，甚至於各自開宗創派，百花爭艷。 民國六十年代後堪輿著作更如雨後春筍，堪稱空前。如三合派、乾坤國寶派、玄空大卦派、抽爻換象派、六親爻神派、玄空飛星派、玄空六法派……其中尚有自創派別、魚目混珠，或

語不驚人死不休者不在少數。台灣因堪輿學術大鳴大放，在不同派別多重視角下，良莠不齊，正統學術與偽學難分。本研究舉2001至2022年之間陰宅、陽宅、企業、工廠等營建案例，有台灣、美國、中國、越南等筆者主庚規劃之實際案例，並以三合、三元等六家派別兼容並蓄，找出最佳促使財丁兩發之合理風水術，期能以《詮釋學》之「視域融合」提出新的方法與新的理論。 2022案例中乃堪輿大師仙逝之埋藏風水實例，陳大師徒弟有數百之眾，但大多僅專通某一門派，他希望以玄空為主，並兼容各家派別，完成他身後大事。因此，指定筆者主庚，期望不負陳大師所託。

台灣建築史綱

為了解決建築知識的問題，作者林會承,徐明福,傅朝卿 這樣論述：

　　台灣建築發展歷程的入門寶典 　　第一本有系統論述，橫跨數萬年的台灣建築史 　　六個建築時期．近20萬字．600多張圖片 精彩剖析   　　▲台灣三位重量級知名建築教授共同策劃與執筆 　　▲大專院校建築相關科系學生、研究人員必備參考書 　　▲對建築、文化、藝術、歷史等領域有興趣者之絕佳工具書   　　台灣目前的建築史料豐富，但為了讓文史、藝術、文化、建築、空間、文化資產等領域的學生、學術或社會人士得以擁有較為周全且正確的建築基本知識，三位在建築界學有專精的研究學者決定以個人的專長為基礎，分工負責；以時間為縱軸，分為南島、荷西、漢式、西式、日式、現代建築六個時期，不但簡要回

顧台灣建築的歷史發展與特色，還針對目前台灣建築的問題提出精闢的見解與探討，是一本既完整又扎實的建築史書籍。

建築統包工程營造廠BIM管理模式建置之研究

為了解決建築知識的問題，作者黃珈漩 這樣論述：

近年來國內統包工程從專案開始就廣泛採用建築資訊模型（Building Information Modeling, BIM），期望運用BIM技術整合規劃、設計、施工、竣工等各階段，BIM是一種工程視覺化及參數化的數位技術，可提供較2D設計更完整資訊，提高施工檢討效率。統包團隊包含設計單位及施工單位，分別扮演不同角色、發揮不同的作用，統包團隊利用導入BIM技術可有效溝通協調及作為界面整合工具。然而，施工單位與設計單位對於BIM技術熟悉程度不盡相同，彼此溝通協調過程中會因對BIM掌握重點不一致及標準不同造成落差，導致無法發揮效益，設計單位與施工單位之間如何建立有效的協調及管理模式逐為統包專案BIM

成功的關鍵。本研究針對建築統包工程營造廠BIM提出了作業管理流程及管理文件，藉由標準化讓統包團隊執行BIM時，降低人員因素及作法不同而產生的差異，建立有效的標準作業模式。並實測於國內某社會住宅統包專案，利用實際案例導入探討其效益與限制，並提出結論與建議以供後續案例參考。