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建設公司採購發包的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦李健雄寫的 建築估價:工程數量計算編(二版) 和吳繼熊的 營建專案管理實務都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自詹氏 和詹氏所出版 。

中國科技大學 土木與防災系 毛一祥所指導 彭康理的 民間集合住宅營造選商策略之研究 (2021),提出建設公司採購發包關鍵因素是什麼,來自於選商策略、建設公司、五力分析。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了建設公司採購發包,大家也想知道這些:

建築估價:工程數量計算編(二版)

為了解決建設公司採購發包的問題,作者李健雄 這樣論述:

極速公式×變數工具×獨門心法   15招心法完攻數量計算     尺寸快取×5招   ◆ 包外總長扣除各柱寬   ◆ (A+B)×2=周邊長最大長寬法   ◆ 取用尺寸:大尺寸再扣除   ◆ 取用面積:取大面積再扣除   ◆ 簡易開口扣除法     速算方法×6招   ◆ 混凝土、模板同時列式法   ◆ 柱、樑鋼筋填表法   ◆ 牆、版單位面積法   ◆ 樓梯粉飾速算法   ◆ 外牆粉飾速算法   ◆ 窗玻璃速算法     估算要領×4招   ◆ 變數工具表   ◆ 依座標計算   ◆ 畫樑線(樑下牆板下牆判讀)   ◆ 計算前準備工作

建設公司採購發包進入發燒排行的影片

本次定期會第一組總質詢,森堡挑選了十個主題質詢,並要求縣府相關單位在兩週內提具相關的報告或應對措施與議會,十個主題如下:

1. 海洋污染,石蚵與吊蚵同蚵不同命。
縣府核准的吊蚵範圍與實際面積差距甚大,且多數採用保麗龍浮具,除造成海洋污染外,也沒有任何獎懲制度、補助照領,且金門以石蚵聞名,但石蚵與吊蚵的輔導與補助卻有失衡現象。

2. 合法不合理,標案誰處理。
「得標公司甫成立,沒有相關實績,即可標得縣府案件」、「20萬小吃店華麗轉身可標得500的攝影資訊案」、「工策會僱員可承接縣內公部門的委託案」等,合乎採購法但多數不合理,不管廉委會成立與否,請縣府能從最基本的標案管理做好。

3. 不用納管沒有考評稽核的社團,該如何服眾?
縣府工策會所領的社團補助破千萬(今年度1280萬),不需績效,也不用考核,業務內容與委外的三創平台幾近相仿,兩者今年預算編列約近二千餘萬,似有檢討之處,森堡建議未來建設處進行組織再造,是否應全面檢視工策會與三創平台。若工策會確有存在必要,也應針對預算補助建立相應的稽核制度,以善用每一份公帑支出。

4. 工程品質的惡性循環
某設計監造單位在106-108年間金門接案16案,工程規劃設計含監造,總金額近8億,107-108被查核扣點50點,其中一工程案依底價設計服務費用約1400萬,該案記點卻扣罰金額僅5萬餘元,相關單位應加強查核,建立廠商接案能力評鑑機制以及不良廠商的淘汰機制。

5. 是辦學還圈地?
銘傳大學在金門校地15公頃,目前開發面積未及15%,學生人數更與金門大學全然無法比擬,該校不僅校地利用率明顯偏低,憑著一紙公文縣府就要配合向國產署辦理撥用三獅山營地,膨脹需求的作法實不合理,銘傳大學若有戶外探索教育場地教學需求,理應可向縣府租用柳營營區,不僅可增加柳營使用率,也可讓縣府有財政收入。

6. 狀元地與牛屎埔
同樣地段與地目租賃金額相差30倍,請縣府請全面清查縣府所有私有地租用及公有地出租的狀況,並檢討「金門縣縣有非公用不動產租金計收標準」,平衡價差與公庫損失。
今日承辦處室回應是決標公告價格誤植(決標金額多了一位數)

7. 牧場無管理,全民喝屎尿水
作為民意代表,森堡不忍整個山外區的居民長期飲用糞便與屍體污染過的生活用水,太武山下一處違法養牛場,不僅侵佔公有地且鄰近水源區,縣府還要協助為他解套,另外縣內還有多處鄰近水源與水庫上游的大型養牛場,森堡強烈要求立即處理,否則我們將以民意代表的身份告發並檢舉至相關單位。

8. 野生動物不分貴賤,明星物種
因為明星物種獲得關注,而取得資源是好事,但金門還有很多野生動物也是全台少見的資源,水獺保育中心目前還在規劃中,各項軟硬體還有機會可提高層級,變成「野生動物保育中心」,請不要錯失良機。另外,金門的獸醫培訓制度也沒有對應政策,地方特考缺額難補,若沒有確實處理以後將可能發生有保育中心無獸醫的困境產生。

9. 藝文特區於法何據?
雙乳山營區在戰地史蹟學會與文資局的努力下,成為全國第一個具備文資身份的近代戰役史蹟,縣府卻在沒有建立相應保存計畫的情況下,就發包藝文特區相關規劃設計與調查案,讓金門珍貴戰地資源成為雞肋,司法大道得標的規劃廠商甚至在文資審議會上,省略部份資料欺瞞委員,曾呼籲相關單位正視金門頻傳的戰地文化資產悲歌的楊縣長,應立即實現承諾比照傳統建築風貌獎助自治條例建立相關法令讓戰地史蹟,另外府內相關單位可按照國產法28條規定或是特別法的促參法,讓已撥用的營區部分租用民間業者,增加縣庫與國庫收入,重要文物更需善加利用國產法的「珍貴財產、珍貴不動產」,讓我們可以保留下更多珍貴的文物資源,轉化為觀光助力。

10. 此外,7月26日是大膽戰役70週年紀念日,請縣府重視這個日子,並與金酒研擬高端紀念酒銷售,除可對戰役紀念,亦可增加金酒營收。

民間集合住宅營造選商策略之研究

為了解決建設公司採購發包的問題,作者彭康理 這樣論述:

民間集合住宅營造選商策略之研究摘要營建施工費用是建案最大支出,也是決定建案是否獲利的關鍵。如何決策營建工程選商機制關係著日後工程履約的方向,無論採總包工程、發小包工程或工程管理包等,建設公司均屬投資興建,工程施作需委由營造公司辦理。如何選定一種兼顧甲(建設公司)、乙(營造廠)雙方權利及義務合作關係,且使甲方利益最大化,選商策略為本研究探討議題。本研究先針對工程選商應思考之議題進行研擬,經專家訪談後得出與選商相關「互惠關係」、「風險管理」及「成效提升」等三項構面之影響因素,之後再進行第二次訪談,確認與影響因素相關之因子以及其重要性之評分。然而,建案之選商或因個案屬性條件不同而有調整。本研究借由

波特所提之競爭力理論,利用其五力分析來界定不同建案之情境。最後,本研究以26個實際案例為操作範例,將專家回饋之選商關鍵因子與各案之情境態樣建立關係,期能有助於協助建設公司在營造選商之決策。關鍵字:選商策略、建設公司、五力分析

營建專案管理實務

為了解決建設公司採購發包的問題,作者吳繼熊 這樣論述:

  知識×技術‧理論×實務‧組織×角色   專案經理人的養成指引     本書所探討的專案管理知識領域,以美國國際專案管理學會(Project Management Institute, PMI)之PMBOK為基礎架構,闡述專案生命週期的理論與應用實務,核心內容包含:     ◆範疇與整合管理   ◆溝通與協調管理   ◆人力資源管理   ◆時程管理     ◆成本管理   ◆品質管理   ◆採購管理   ◆風險管理