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夏韻芬的說話課：建立獨特人設，不用改變個性，也能把話說得剛剛好，贏得信任，創造感動

為了解決彭培業簡介的問題，作者夏韻芬 這樣論述：

掌握個性內建優勢，做出最佳臨場反應， 讓說話不再成為你耕耘人際關係的痛點。 用對方法，任何人都能有舒服又得體的說話之道！ 　　你覺得自己說話不夠有趣，老是成為團隊中創造冷場的「句點王」？ 　　碰到重要人物，你覺得自己不會隨機應變，不是陷入尷尬就是錯失機會？ 　　明明沒這意思，你卻經常讓人誤會，事後才發現說錯話，影響關係，拚命扼腕？ 　　如果這些都是你的煩惱，那麼這是一堂為你量身打造的說話課。 　　真正的「會說話」，不是表面上能言善道，凡事一吐為快而已，而是在不同場合都能符合當下最適合你的人設，藉此發揮影響力，解決工作、家庭、人生中的各種難題。 　　你要學習的，不是強迫自己去扮演別人，

不要東施效顰，也不要變成四不像。 　　掌握你的優勢，擬定策略，這樣更可以增加你的自信跟感染力！―夏韻芬 　　夏韻芬以理財專家著稱，但「說話」除了是她每天的工作，更為她創造新的成就與舞台。從資深記者轉戰主持，她的主持資歷橫跨電視、廣播、網路等媒體，不但擔任主持人、主講人超過20年，每年演講百餘場，訪問名人的經驗更超過萬次。 　　夏韻芬擅長把艱澀的財經議題講得淺顯易懂，上她節目的來賓，都能開心地暢所欲言。生動、親切的風格，讓她養出一群廣大粉絲之外，更讓「說話」成為她另一項專長――除了長期在證券發展基金會擔任上市櫃公司發言人的訓練講師，到企業授課，更有多位大老闆直接請她作為私人「說話力」教練。

　　她總是在關鍵場合中，善用說話力化險為夷―― 　　她的真誠以對，讓星宇航空董事長張國煒卸下心防，願意在千人前暢談父子心事； 　　她的幽默自嘲，讓向來嚴肅的台積電創辦人張忠謀也忍不住莞爾，當場化解一場尷尬局面。 　　本書是夏韻芬一點一滴累積，從實戰經歷中萃取出的珍貴心得。要如何找到自己的說話特色，一開口就說出好印象、好關係？夏韻芬在本書中分享： 　　●    建立高勝率的社交策略，創造主場優勢 　　●    陌生破冰不再困難，四個鏡射技巧，讓對方敞開心房 　　●    學會留白的藝術，沉默也很好，別怕沒話說 　　●    掌握四種溝通類型，每句話說出都「有用」 　　●    聰明創造五感

體驗，做個有溫度的人 　　●    說出不傷人的真心話，聽與說兩方都皆大歡喜 　　●    善用自嘲轉化幽默，為對話創造笑聲 　　●    說一個人生的好故事，讓別人從此記得你 　　讀完本書，說話將變成你達成目標、實現自我最棒的工具，做任何事都能事半功倍！

加齡的自然療癒力：34類130個五官七感體驗，啟動植物帶給你奇妙的療癒能量!

為了解決彭培業簡介的問題，作者沈瑞琳 這樣論述：

全球第一本熟齡的全方位園藝治療圖解專書！ 居家療癒、養生保健的最佳實用指南！   隨著歲月增長，「加齡」不可逆、「身體機能」不可逆， 但您有追求幸福生活的選擇權與決定權。 年輕時沒空做的事，請在加齡後啟動吧。 加齡生活，就從擁抱大自然開始！   　　加齡後，如何遇見自然療癒力？   　　以生命照顧生命，以生命呼應生命。任何一種親近植物、走入自然的形式，都是啟動人與自然連結的方法。以植物為媒介，讓人與自然界、植物的心靈對話，在身體、心理層面產生療癒效益，經由「融入→體驗→共鳴→分享」的歷程，察覺自然，及發覺植物生命的美好與感動。   　　《加齡的自然療癒力》結合理論、個案實例、實踐場域實務、

活動教案設計，統整高齡醫學、失智醫學、身心醫學、長照、教育、免疫學、景觀、香草植物、花藝設計、環境教育、健康飲食、隔代間社交活化等，是全方位的園藝療法。   　　適合輔助醫療、高齡服務、園藝、花藝、景觀專業人士，及志工團體、學校輔導、長照單位、心理諮商等工作者參考的必備工具書，更是個人自我療癒必須收藏的經典。   　　全書整合園藝五大學門、高齡養生與創新長照，包含34類130個五官七感體驗，並融入生活日常的療癒方案，可以豐富加齡後的生活，促進身心靈健康，讓大家享受多元又有趣的自然療癒力。   專業人士熱烈推薦   　　▍衛福部長照司司長  祝健芳 　　▍行政院農委會主委  陳吉仲 　　▍台灣房

屋集團、亞洲健康智慧園區總裁  彭培業 　　▍台大園藝暨景觀學系教授、樂齡族健康園藝研發推廣聯盟  張育森 　　▍永信社會福利基金會執行長  趙明明 　　▍日本幸福養生村院長、亞洲園藝療法聯盟  西野憲史

不動產仲介業加盟與直營經營型態運作研究

為了解決彭培業簡介的問題，作者鄭嘉華 這樣論述：

摘 要近幾年因房地產景氣的榮景，不動產仲介業也因此快速成長，在這競爭激烈的戰國時期裡，不動產仲介業業者如何選擇最好的經營型態，以確保能在市場上永續經營，希冀本研究的結果，能成為這些業者未來經營時的參考資料。本研究共有五章，分別為緒論、文獻回顧、不動產仲介業加盟與直營經營型態運作調查與分析實證、不動產仲介業加盟與直營經營型態之課題與對策及結論與建議，摘要如下。在緒論中主要確立整體研究架構，闡述不動產仲介業的轉變與其運作面臨議題的重要性，以闡明本研究之研究方向。內容包含研究緣起之說明，研究動機目的之確立及範圍、限

制與內容之界定，並擬定研究步驟、方法與流程，作為研究之架構依據。在文獻回顧中，回顧不動產仲介業經營型態以釐清現行不動產仲介業的經營型態，其次回顧不動產仲介業經營之相關理論與文獻，以對選擇不動產仲介業經營型態之影響因素有所瞭解，之後探討不動產仲介業加盟與直營經營型態運作影響，包含不動產相關法令、不動產交易市場之制度、管理因素及經營因素，並歸納出法理面與實務面之間的關聯性，最後為了建構本研究問卷調查的問題，回顧了國內外不動產仲介業面臨問題，經由產官學三個領域並分為管理因素、經營因素、市場因素及政府法令四個層面共61個問題，作為本研究問卷調查時之重要參考。有關不動產仲介業加盟與直營經營型態運作調查與

分析實證為本研究之重心，在現況調查前，需建立調查研究架構及調查計畫，研究對象為住商不動產總部及分店店東與店長、信義房屋總部及分店店長，其調查研究架構共四大項分別為現況調查、問卷初步分析發現問題、深入問題探討與分析形成議題及歸納課題與提出對策。最後，本研究主要目的與結論如下。一、了解不動產仲介業之經營型態。不動產仲介業加盟經營型態的總部及店東把經營技術輸入到店頭，而店頭的教育訓練與Know-How也是來自總部及店東。總部與店東簽約後，店東會指派店長管理店頭的人員，總部則派專員與店頭做為溝通的橋梁，店東須繳交加盟金、權利金及月費給總部，而店東擁有店頭的經營權、淨利及經營成果，但須負責開店的資金及店

頭的營業費用。不動產仲介業直營經營型態的總部將經營技術輸入到店頭，且店頭的教育訓練與Know-How由總部安排。總部指派店長到店頭管理人員，同時店長也是店頭與總部的溝通橋梁。直營經營型態整個的資金及營業費用由總部負擔，而總部則享有經營權、品牌所有權及淨利。二、調查不動產仲介業加盟與直營經營型態運作面臨問題。不動產仲介業加盟型態運作面臨問題有公司人員流動率高、新技術與服務的影響、因廣告不實，而被主管機關處罰、不動產仲介業交易資訊不對稱及不動產仲介業交易所發生之糾紛。不動產仲介業直營型態運作面臨問題有公司人員流動率高、公司負責人未能全心投入、新技術與服務的影響、不動產仲介業交易資訊不對稱及不動產仲

介業交易所發生之糾紛。三、提出不動產仲介業加盟與直營經營型態運作之課題與解決對策。本研究提出加盟型態運作之五個課題為公司人員流動率高、新技術與服務的影響、因廣告不實，而被主管機關處罰、不動產仲介業交易資訊不對稱及不動產仲介業交易所發生之糾紛，並針對加盟型態運作之五個課題研擬解決對策及直營型態運作之五個課題為公司人員流動率高、公司負責人未能全心投入、新技術與服務的影響、不動產仲介業交易資訊不對稱及不動產仲介業交易所發生之糾紛，並針對直營型態運作之五個課題研擬解決對策。