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另外網站彰化縣選委會|V0ADZ8J|也說明：彰化 县共有33个名额,县党部主委张锦昆今天主持选举办法公告。 公告彰化縣111年地方公職人員選舉選舉人人數及憲法修正案公民複決第1案投票權人人數..

萬能科技大學 經營管理研究所在職專班 莊哲仁所指導 朱承恩的 里民服務滿意度與再投票意願之研究-以中壢區F里為例 （2021），提出彰化市里長候選人關鍵因素是什麼，來自於里長職位、里民服務、滿意度。

而第二篇論文逢甲大學 經營管理碩士在職學位學程 江向才所指導 魏丞章的 提升里民對里長施政認同度與支持度之研究—以台中市豐原區某里為例 （2020），提出因為有 基層村里長、認同度、支持度的重點而找出了 彰化市里長候選人的解答。

最後網站民調未納自己朱立倫：做球給「主要候選人」 - TVBS新聞則補充：國民黨2024總統民調將不納入黨主席朱立倫、徵詢縣市長意願，就被解讀代表主席不親征，以及做球給新北市長侯友宜，朱立倫今天回應一向就是無私無我， ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了彰化市里長候選人，大家也想知道這些：

里民服務滿意度與再投票意願之研究-以中壢區F里為例

為了解決彰化市里長候選人的問題，作者朱承恩 這樣論述：

本文旨在探討里民服務滿意度與再投票意願之關聯研究－以中壢區 F 里為例，因此選擇桃園市中壢區 F 里里民做為研究調查對象，進而分析里長與里民的互動關係與工作期待及滿意度與再投票之意願。研究方法，藉由問卷調查法(Questionnaire Survey)、便利取樣(Convenience sampling)及 SPSS 系統分析(描述性統計、獨立樣本 T 檢定、單因子變異數分析)來分析里民對於里長服務滿意度及公共環境滿意度與再投票之意願，以提升里長服務品質、行政效率，來提升里民對於里長的施政期待及期許。一、背景變項的研究結果：性別的部分女性比率較高、年齡以 50~59 歲比率最高、職業以服務業

比率為最高、教育程度以高中(職)比率最高、里上活動參與的經驗、年資、頻率以皆無參與佔比率最高。二、對於「里長服務滿意度及公共環境滿意度與再投票」之意願的研究結果：研究發現里長服務滿意度這部分里民對於「遇到問題找里長協助對於里長服務態度」這一項滿意度為最高、對於公共環境滿意度「行道樹修剪及養護的滿意度」這一項滿意度為最高、因公共環境滿意而再投票之意願「因為滿意路燈修護及新增再次投票給里長的意願」這一項意願為最高。三、背景變項在里長服務滿意度及公共環境滿意度與再投票之意願差異分析：1.里長服務滿意度：在性別這一項沒有顯著差異，而年齡、職業、教育程度、里上活動參與經驗、里上活動參與年資、里上活動參與

頻率在里長服務滿意度都有顯著差異。2.公共環境滿意度與再投票之意願：在性別這一項沒有顯著差異，而年齡、職業、教育程度、里上活動參與經驗、里上活動參與年資、里上活動參與頻率在公共環境滿意度與再投票之意願都有顯著差異。

提升里民對里長施政認同度與支持度之研究—以台中市豐原區某里為例

為了解決彰化市里長候選人的問題，作者魏丞章 這樣論述：

政治是管理眾人之事；在台灣目前的憲政體制下，村里為我國地方治理行政體系中最基層的服務組織單位，他是由地方人民直接選舉所產生的最基層民意代表，全國村里長共選出7,744人，直接服務於村里社區間；最主要的任務，協助政府政令宣導，各項村里建設之服務及村里民之意見反映等等之工作。再加上各項選舉，村(里)長也是各個黨派，民意代表相互爭取的基層樁腳，各種政治勢力角逐的職位，因為直接服務於村里社區之間，天天與民眾們直接接觸，因此這個角色多多少少也會直接影響到，各項大小選舉的結果，因此村里民對地方基層村(里)長施政的認同度與支持度，也相對成為基層村(里)長自身自我要求的重要課題，連任的重要關鍵。一般村里長主

要里政服務項目很多，大大小小什麼樣的問題都有，為了能夠提供里民多元化的服務，專業的里長、應該有服務態度、各方面知識自我要求提升，以及服務團隊的各項要求、配合，都已經成為必要重視的課題。甚至為了便民，多元化的服務，里辦公處、服務處也應該朝向「單一窗口」來幫忙解決里民問題。讓里民能把村里長當成「自己人、自家人」，自己的家人出來選里長，那裡會有不支持的，因此里民的支持度便相對的會提升；而有里民高得票率支持的基層村里長，相對也會被各階層民意代表重視，行政建設的支援也會比較多，爭取的各項建設越多，里長的個人價值，被里民利用的價值，也會跟著提升，里民的認同度、信任感、支持度，也跟著提升，接著連任，成為一個

善循環。因此本研究主要的目的，是以豐原區某里里長施政服務時，常見的困難點與里民支持的幾項問題疑惑，以藉由問卷深度訪談探討受訪者的看法與想法背後的意涵，讓受訪者描述其經驗，抒發其真實感受與見解，並提出一些提升認同度與支持度不一樣的建議，做為日後村里長，解決面對里務問題疑惑上的參考。

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