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國立彰化師範大學 資訊管理學系 吳東光所指導 賴宜鈴的 COIVD-19疫情三級警戒下就醫批價使用行動支付相關因素之研究 （2021），提出彰化銀行線上櫃台關鍵因素是什麼，來自於醫療批價、行動支付、COVID-19、理性行為理論、科技接受模型。

而第二篇論文國立臺北大學 國際財務金融碩士在職專班(IEMBA) 王祝三所指導 謝宛育的 金融科技對我國銀行實體分行影響及競爭策略之探討-以個案銀行為例 （2020），提出因為有 金融科技、虛實整合、實體分行、數位轉型、Bank 4.0的重點而找出了 彰化銀行線上櫃台的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了彰化銀行線上櫃台，大家也想知道這些：

COIVD-19疫情三級警戒下就醫批價使用行動支付相關因素之研究

為了解決彰化銀行線上櫃台的問題，作者賴宜鈴 這樣論述：

因我國COVID-19嚴重特殊傳染性肺炎 (以下簡稱新冠肺炎) 確診案例於110年5月以來呈現爆發性增長。中央發布全國第三級警戒後，民眾防疫心態與警戒心比起初始爆發時期提高許多。在此之前，民眾較少使用行動支付來繳交醫療費用，但醫療院所為高風險傳染環境，若能盡可能減少停留醫院時間，則可降民眾暴露於感染環境之時間。因此，本研究探討政府宣布三級警戒後影響民眾就醫時使用行動支付意願之相關因素。本研究架構由理性行為理論，搭配後續延伸之科技接受模型，外在因素為生理需求理論中安全需求，並建立 7 個假設。問卷回收 391 份有效樣本，經分析後所有假設皆成立。在結果中可以得知 110 年新冠肺炎三級警戒疫情

下，民眾於自身「安全需求」因素方面感到重視；尤其安全因素為民眾外在之影響之變數，改變了其原本就醫時多以人工櫃台批價作業習慣的相關因素，而這些相關因素增加了民眾使用行動之付批價之意願。

金融科技對我國銀行實體分行影響及競爭策略之探討-以個案銀行為例

為了解決彰化銀行線上櫃台的問題，作者謝宛育 這樣論述：

金融科技隨著資訊科技迅速發展及創新，傳統銀行面臨不僅來自同業間之競爭，尚有網路、電子商務及科技業等之企業亦是競爭者，銀行業經營日益艱鉅。當金融科技來勢洶洶，實體分行數位轉型的策略，是現今金融業所面臨的極大挑戰，各家銀行無不摩拳擦掌迎戰，如何提升實體分行的價值，維持銀行整體營運績效，為本研究所探討之議題。本文採質化研究方法，藉由相關文獻、報章雜誌及網路資料之蒐集，彙整出現階段國內外金融科技發展的趨勢，以了解國內、外數位金融環境發展的現況。並介紹國內傳統實體分行轉型與建置數位型分行的作法，及目前實體分行所面臨的挑戰。另針對個案銀行之相關資料進行SWOT分析，根據個案銀行目前發展之現況及未來發展，

提出個案銀行之最適因應策略以供參考。

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