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中華科技大學 航空運輸研究所在職專班 傅彥凱所指導 賴曉琴的 免稅商店之服務品質、體驗價值、顧客信任與行為意向之研究-以桃園國際機場為例 (2021),提出彰化 銀行 南 科 樹 谷 分行關鍵因素是什麼,來自於免稅商店、服務品質、體驗價值、顧客信任、行為意向。

而第二篇論文中華大學 科技管理學系 陳棟樑、楊振隆所指導 劉興聲的 新竹農田水利會辦理停灌休耕服務品質與滿意度之研究 (2019),提出因為有 農田水利會、停灌休耕、服務品質、滿意度、重要度表現分析法的重點而找出了 彰化 銀行 南 科 樹 谷 分行的解答。

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林百貨:臺南銀座摩登五棧樓

為了解決彰化 銀行 南 科 樹 谷 分行的問題,作者陳秀琍,姚嵐齡 這樣論述:

いらっしゃいませ ようこそ「ハヤシ百貨店」へ 臺灣摩登文明與大眾生活史風華!   你知道日本時代號稱臺南銀座的末廣町是現在的哪裡嗎?   臺灣第一爭奪戰!菊元百貨如何從林百貨手中搶下臺灣第一家百貨店的寶座?   為什麼百貨店頂樓有神社?你知道林百貨末廣社的由來嗎?   轟動台灣摩登時尚界的南霸天-林百貨,究竟締造了哪些傳奇呢?   時光重回到1932年.昭和七年的臺南,穿著時尚的人們走在寬敞四線道路的末廣町,最耀眼的地標──六階造的電梯大樓「林百貨」矗立在街角,走進百貨店處處新奇,從沒有看過的流籠(電梯)、最流行的男女服飾、最新奇的玩具與最體面的禮盒,目不暇給。夜幕低垂燈光照亮末廣

町二丁目,閃亮熱鬧,臺南銀座不浪得虛名。這裡是昭和時代臺灣最時尚流行的代名詞之一,是時尚的地標也是時代的坐標。   本書作者透過專業縝密的歷史資料考查及歷時多年的田野調查,佐以精心蒐羅珍貴的時代寫真,將林百貨的前世今生透過書寫方式完整呈現,本書也採訪了多位時代見證人,從二戰前林百貨各樓層各職位的臺灣籍員工,如第一代專櫃小姐之外,也採訪曾到林百貨購物的顧客、戰後任職臺灣鹽製鹽總廠的員工,還有曾經在林百貨樓下的修鞋人等,留下了珍貴的口述記錄,在淚水與歡笑交織下,看林百貨陪臺灣人一同走過的歲月。 各家推薦   賴清德(臺南市長)、謝國興(中研院臺史所所長)、傅朝卿(成功大學建築系特聘教授)、路

寒袖(作家)、凌宗魁(建築文史研究者)、老屋顏(文史工作團隊)、聚珍臺灣(文史工作團隊)  好評推薦

免稅商店之服務品質、體驗價值、顧客信任與行為意向之研究-以桃園國際機場為例

為了解決彰化 銀行 南 科 樹 谷 分行的問題,作者賴曉琴 這樣論述:

近年來觀光旅遊已成為明星產業,廉價航空公司也逐漸在台設立航點,外加日劇、韓劇風靡全台,越來越多人藉由出國觀光旅遊獲得休息及陪伴家人增進情感。因此,也帶動了航空周邊產業,如旅宿業、餐飲業及免稅商店等相關行業的契機。然而2020年因新冠肺炎COVID-19疫情衝擊之下,造成了觀光旅遊業及航空產業嚴重重創,本研究以桃園國際機場為例探討搭機旅客對免稅商店之服務品質、體驗價值、顧客信任與行為意向之感受,期望研究結果在後疫情時代能對免稅商店有所幫助及貢獻。本研究透過Google表單問卷進行線上調查,共計回收225份,並使用IBM SPSS 23.0套裝軟體進行分析,研究結果發現服務品質、體驗價值與顧客信

任對於行為意向皆具有正向影響,並依據迴歸係數顯示影響搭機旅客的購買意願主要是取決於顧客信任,其次為體驗價值。最後,本研究提供相關實務建議如下:1.建立顧客信任:銷售人員對其自家商品應具有專業的知識,且須瞭解旅客的需求並為其解決問題,以建立免稅商店親和的形象。2.創造體驗價值:免稅商店可營造舒適之環境、放鬆的氛圍,以及藉由廣告宣傳、促銷活動或是給予贈品等方式,利於提高旅客之購買行為意向。3.提升服務品質:免稅商店經營者可舉辦教育訓練或邀請專家演講,提供銷售人員能與消費者維持良好互動關係的方法與技巧,提升旅客再次回購或是吸引其他旅客購買之意願。

新竹農田水利會辦理停灌休耕服務品質與滿意度之研究

為了解決彰化 銀行 南 科 樹 谷 分行的問題,作者劉興聲 這樣論述:

農田水利會以秉承政府推行農田水利事業為宗旨,為保障公共民生及工業用水穩定,配合政府公告暫停灌區農業用水並受理會員停灌補償申請、現場查核及後續補償金發放作業,故本研究以新竹農田水利會灌區之會員為研究對象,針對水利會辦理停灌休耕業務,透過重要度表現分析法(IPA)與滿意度之關聯性研究,找出服務品質缺口,以尋求日後改善方案。本研究以實際到新竹農田水利會辦理停灌休耕業務之會員為研究對象,共回收有效問卷383份問卷。研究採用SPSS進行資料統計分析及驗證,其分析方法包含敘述性統計分析、信度分析、t檢定及單因子變異數分析,並由重要度表現分析法(IPA)找出停灌休耕服務品質缺口。本研究歸納如下:1.辦理停

灌休耕業務的會員以中高年齡層為主、性別則以男性會員居多。2.不同年齡、參與農田水利耕作時間及擔任職務在不同的服務品質上有顯著差異。3.耕作種植面積介於4~6分土地的會員對於停灌休耕業務的滿意度最高。4.會員對於停灌休耕業務提供的各項服務皆感到滿意。5.停灌休耕業務的關懷性及可靠性的部分題項需要改善。本研究顯示會員對新竹農田水利會辦理停灌休耕,整體服務品質表現大致良好與肯定,最後依據本研究之結果提出相關改善策略,來提高未來停灌休耕業務之服務品質與滿意度。