慈善基金會成立的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

逃家的醫生

為了解決慈善基金會成立的問題，作者林宗憲 這樣論述：

★一本引導親子、祖孫通往健康的生活教育繪本！ ★自癒力3+1，健康久久→吃對的食物+常運動+好的生活習慣+多交友多互動 ★揚生慈善基金會與小魯文化共同策畫，獻給大朋友小朋友最健康的生活態度！ 　　在揚生小學，小朋友們總是一起分享健康又美味的食物，一起開心遊戲；只有小羊，大家已經一陣子都不想跟他說話、做朋友了。原來，小羊把小兔子送的胡蘿蔔丟到垃圾桶，踩垮了烏龜兄弟堆的城堡，在大熊的生日派對放臭屁…… 　　每個人的身體裡都有一個自癒力醫生，那是與生俱來的療癒系統，當人體發育完全後就成為人體的後勤部隊，哪裡有小擦傷、哪個臟器受感染，或因熬夜所引起的疲倦……，療癒系統就立即前往處理，並盡快解決

，以免衍生成大病。這個療癒系統即是｢自癒力｣。 　　故事中的小羊，在貓頭鷹爺爺的指點下，小羊終於察覺自己最近都很晚睡，不吃蔬菜水果，也沒有運動……導致住在自己身體裡的自癒力醫生逃家了，小羊能順利找回他的逃家醫生嗎？ 　　《逃家醫生》是揚生慈善基金會與小魯文化為生活教育所精心策畫的主題。揚生慈善基金會成立於2012年，以「預防未病」的概念，提倡「自癒力」，希望藉由自癒力讓長者可以健康到老、臥病很少，並設有「自癒力實踐館──揚生六○館」，長期致力於健康自癒力的播種工作。透過繪本故事的說演，我們期望讓親子、祖孫一起動起來，看到自我實踐後身體的真實變化，堅信自癒力播種的重要性。 專家推薦 　　

臺北市永安國小校長∕邢小萍 　　醫生會逃家？醫生為什麼逃家？繪本裡的醫生逃家以後會不會再回來呢？原來書裡的醫生有個很專業的名字喔！叫作「自癒力醫生」，跟我們每個人都是好朋友。可是如果你像故事開頭的小羊一樣：不吃蔬菜水果、不運動又不愛刷牙……，不但朋友會跑光光，連「自癒力醫生」也會逃跑喔！ 　　若你不想生病，想擁有好人緣、天天開心擁有元氣，想讓自癒力醫生回到身邊，一點都不困難——吃對的食物、多多運動、準時睡覺養成好習慣，相信你會是健康快樂的「人氣王」！ 　　臺大醫院竹東分院院長∕詹鼎正 　　萬丈高樓平地起，揚生慈善基金會過去七年來一直致力於中老年朋友自癒力的理念推動，而自癒力醫師，是從小就住在

身體裡的，這次透過有趣的繪本，讓大朋友把自癒力的觀念帶給小朋友，向下紮根，一起成長，大家都健康。 　　＊適讀年齡：4～7歲親子共讀；8歲以上自己閱讀  

慈善基金會成立進入發燒排行的影片

探討BOPT模式於災後產業重建之應用－以永齡有機農場為例

為了解決慈善基金會成立的問題，作者鄭謹晴 這樣論述：

　　2009年8月8號，莫拉克颱風重創台灣，政府與民間立即投入救災，行政院於災後7天成立重建會，迅速投入重建工作。由於官方資源往往無法針對個別需求，民間企業的資金使用相對靈活，因此在重建過程中，行政院重建會選了幾個重災處當示範點，結合民間資源極力搶救，並在產業重建上引入一套全球首創的模式－BOPT(Build-Operate-Profit-Transfer)於災後重建工作，此模式不同於以往企業僅有的捐款、蓋橋鋪路，而是企業建設(Build)產業重建區域，並導入技術與企業營運模式至營運(Operate)中，待有獲利(Profit)時再移轉(Transfer)回當地居民或在地NGO，扶植在地產業

發展並提供就業機會。　　本研究以永齡社會福利慈善基金會成立的「永齡杉林有機農業園區」為例，透過重建個案的深入訪談，分析比較並彙整經驗，以紮根理論的質性研究為主，輔以量化研究之統計分析驗證，探討在政府結合民間企業投入產業重建的案例中，哪些因素會影響BOPT模式的成效，並建構一個理論模型，以應用在未來乃至各國的災後產業重建工作。　　本研究利用紮根理論從所有訪談中整理出BOPT模式的13項核心範疇，以此作為量化驗證的基礎，透過相關分析、路徑分析等方式得知，多數樣本認為在談論BOPT的成效時，農場照顧住民的功能遠重要於農場獲利的情形。而當中又以此模式對區域的影響、教育訓練、提供工作、經營團隊與獲利管道

五項變數對BOPT的成效有顯著的影響。因此BOPT模式應優先著重發揮於照顧住民的角色，包含教育訓練、提供生計上的幫助，再去追求BOPT中的營運上的Profit獲利目標，例如政策、尋求多元獲利管道等。

找回身體裡的醫生：自癒力(增訂版)

為了解決慈善基金會成立的問題，作者許光揚 這樣論述：

　　＊西醫之父希波克拉底醫師曾說「疾病的療癒，是透過自身的自癒力，醫生只是從旁協助而已。」 　　＊日本外科名醫岡本裕在他的「90%的病自己會好」一書中說，自癒力可以處理90%人體內的病痛，只要自癒力的功能正常。 　　＊美國著名的Andrew Weil醫師在他的著作《自癒力》(Spontaneous Healing)」一書中表示，自癒力就是人體內醫術高明的醫生。 　　目前臺灣六十五歲以上的長輩約有三百四十萬人，其中失智失能或需要照護服務的人約一百一十五萬，當我們在照顧這二成失智失能或需要照護服務者時，是不是也別忘了另外的八成長者呢？若能減緩進入失智失能或需要照護服務的年限，也就能以更積

極有效的方式來處理老年人的照護問題，提升當事者及其家屬的生活品質，同時也可降低社會資源的負擔。 　　社會上絕大部分的資源都放在病後的照護，雖然仍然不夠，但是如果新增的病患人數不減緩下來，將來照護問題會比現況嚴重百倍，這個問題大家可曾思考過。 　　作者以提升人體自癒力為工作目標，希望以更積極有效的方式來處理老年人的照護問題，提升當事者及其家屬的生活品質，同時也可降低社會資源的負擔。因此藉由這本書推廣自癒力的觀念，期待看到更多「自癒力」的種子在社會各處發芽、成長、茁壯。  

政府與非營利組織之協力關係: 以台中市政府愛心食物銀行為例

為了解決慈善基金會成立的問題，作者陳湘晴 這樣論述：

近年來，政府開始尋求第三部門即非營利組織來提供公共服務。這種政府委託行使公權力的方式，也擴大了非營利組織的服務範圍，使非營利組織等社福團體開始蓬勃發展。在這台中市愛心食物銀行個案當中，就是台中市政府社會局委託紅十字會台中支會以及醒世慈善基金會，成立愛心食物銀行，即實體食物銀行的部分。另外在各行政區當中，尋找不同類型的非營利組織，擔任食物銀行的補給站，由26個不同的團體，定期提供食物發放的服務。在社會救助方面，由於一部份的民眾因為未達到政府所規定的標準，而無法領取金錢的補助，台中市政府社會局就設立了食物銀行，將需要幫忙的民眾、捐贈食物的企業或個人、發放食物的團體做了一個平台的整合，將這

三部份人口作整合，使一些尚能食用的食物能夠再利用，讓捐贈者能將這些多餘的食物存放在食物銀行當中，由食物銀行進行食物的儲存與管理，並透過物流運輸系統以及補給站將食物定期發放出去，使這些受扶助戶能獲得食物的滿足。 在研究個案當中，採用文獻分析法與深度訪談法，將過去有關非營利組織、公私協力、社會救助、創新與類似於本個案”銀行”等概念，作學說理論以及文獻回顧。並歸納出公私協力的四個分析面向，目標、資源、行動、規範，以這四個面向進行深度訪談，了解台中市愛心食物銀行公私協力的運作情形，以建構有關食物銀行的運作。 研究結果發現，台中市愛心食物銀行的設立，不只是社會救助的概念，更是讓食物更加的流通

再被利用，也是一種珍惜食物資源環保的概念。將這些捐贈的食物送到需要的人手中，以解決民眾的飢餓問題，並減少因飢餓所產生的各種搶劫、偷竊、騙取金錢等犯罪行為的發生。在食物銀行的運作過程當中，是政府部門與非營利組織之間協力完成任務，由政府成立台中市愛心食物銀行，並有行政中心負責受扶助戶的名冊編列，由非營利組織所承辦的實體食物銀行，進行物流的管理、食物等物資的調配，再由各行政區的非營利組織進行食物的發送。在協力關係運作當中，彼此因為有共同的願景，並建立良好的協調與溝通關係，以共同帶動更多的社會資源投入。