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我要看到愛流成河!奧維德愛的藝術：古羅馬詩人比你更懂撩，流傳兩千年的愛情聖經!

為了解決我要看的問題，作者PubliusOvidiusNaso 這樣論述：

那些情聖引以為傲的技倆，兩千年前就有了！ 讓大詩人教你／妳，如何贏得心上人的青睞？   　　▶如何當一位稱職的紳士？   　　［乘車時］讓女士先上車，並搶先一步為她開門 　　［逛街時］在道路的外沿保護她，幫她提較重的物品 　　［下雨天］替她撐傘，讓女伴挽住你的手臂，以免摔跤 　　［想抽菸］務必先取得她的同意 　　切記做這些貼心舉動的時候態度要自然大方，才不會弄巧成拙！   　　▶在宴會中遇到那迷人的女士！該怎麼展開攻勢？ 　 　　在接近她後，面帶成熟、親切的微笑 　　↓ 　　每隔幾分鐘，看她一次　　 　　↓ 　　對她談她所感興趣而你比較熟悉的話題　　 　　↓ 　　與心儀的女性熟悉後，可在談

話中遞水或飲料時，輕觸她的手或肩膀   　　※這一招一定要在確認對方確定也喜歡你後才能用！看看女孩的反應，就可以知道你的努力是否成功了。 　　 　　▶讚美不嫌多，請努力、大力、用力誇誇她   　　［衣裝］ 　　紫紅色禮服→世上最美的色彩莫過於紫紅色！ 　　呢絨製長衫→什麼衣服也比不上這件長衫更加使妳光豔照人！ 　　薄衫→我正為妳迷人的身姿而燃燒！但淑女，請務必當心身體，切勿感冒。 　　［首飾］ 　　金飾→金飾固然很美，但終究比不上妳的姿韻令人銷魂。 　　［髮型］ 　　旁分額髮→我喜歡的，正是這種髮型！ 　　捲髮→我真是太喜歡妳的捲髮了！   　　▶那些能讓她心花朵朵開的事 　　 　　［耳邊的情

話］親親她的臉頰，告訴她你喜歡她的髮香 　　［大街上牽手］握住她的手，吻她一下，用手臂摟住她的肩膀。讓全世界都知道，你樂於與她為伴！ 　　［月光下漫步］兩人手挽著手散步，向星星許願，給她一個又深又長的熱吻 　　［在他人面前］當著別人的面稱讚她。她或許會不好意思，但心中一定會竊喜。記住！在別人面前讚美一個人，效果是私下稱讚的三倍。 　　［特別的約會］計劃一次老式的野餐郊遊。買些美酒、鮮花和可口食物。找個合適的地點，享受溫暖的陽光。   　　▶愛情保鮮四處方，讓感情越陳越香   　　［眼淚］注意，眼淚是用來表達憂傷或憤怒的，而非用它來突顯妳的任性與跋扈 　　［撒嬌］情人的對話，總免不了肉麻，甚至近

乎痴傻。不過，聽在當事人的耳裡，可是字字句句都叫人銷魂的！ 　　［讚美］被讚美的男士會像喝了蜜水一樣，甜到心坎裡 　　［嫉妒］讓他享受一下被女人醋勁「寵愛」的滋味   　　▶美麗源於妳的底蘊，讓他對妳欲罷不能   　　［欲擒故縱］太容易得到的東西，往往不被珍惜 　　［提升內涵］美麗的容貌會隨時光而流逝，智慧卻能伴隨你一生 　　［調節情緒］快樂的女人也許不是最出色的女人，但卻是掌握人生要義的女人 　　［懂得自愛］高貴的妳不屑於插足別人之間，緋聞從來都離妳很遠   本書特色   　　本書在保持《愛的藝術》原意的基礎上，結合現代愛情的需要，詳細論述了包括服飾化妝、社交禮儀、示愛方式、情書寫法、情話技

巧、維持愛情的策略等愛情的方方面面。 　　 　　此外，仍然保留著《愛的藝術》全書的結構體系：第一卷，如何獲得愛情，告訴男性如何接近心儀女性並打動她的芳心；第二卷，如何保持愛情，即男性如何維繫與所愛女子的愛情關係；第三卷，愛情的良方，指導女性如何獲得愛情並使愛情牢固長久。

我要看進入發燒排行的影片

觀看即時影像涉入程度、熟悉度、目的地意象、旅遊動機對旅遊意願之研究—以臺東三仙台為例

為了解決我要看的問題，作者陳芸萱 這樣論述：

2020年初COVID-19疫情迅速擴散至全世界，臺灣也在2021年5月19提升疫情警戒至第三級，在三級警戒防疫措施中，規定暫停所有不必要的活動與關閉休閒娛樂場等，政府也呼籲民眾盡可能待在家，除非必要外出，否則應減少出門。一些風景管理單位為了在疫情嚴峻時期能讓旅遊景點保持討論熱度，並在疫情稍緩解之後吸引旅客到景點旅遊，因此適時推出了4K即時影像，提供無時差、無國界的觀光影像播送服務，透過網路無國界的方式進行景點的行銷宣傳。本研究之目的為探討民眾觀看景點即時影像之涉入程度、熟悉度、目的地意象、旅遊動機對其旅遊意願的影響。以民眾觀看臺東三仙台即時影像為實證分析對象，製作問卷表單，採用便利抽樣調查

，透過網路平台發放網路問卷，共回收415份有效問卷，並以偏最小平方法（Partial Least Squares, PLS）驗證本研究架構之適用性。研究結果顯示：（一）觀看即時影像之涉入程度對熟悉度呈正相關。（二）觀看即時影像之涉入程度對目的地意象呈正相關。（三）觀看即時影像之熟悉度對旅遊動機呈正相關。（四）觀看即時影像之目的地意象對旅遊動機呈正相關。（五）觀看即時影像之旅遊動機對旅遊意願呈正相關。透過研究結果可得知觀看即時影像涉入程度、熟悉度、目的地意象、旅遊動機對旅遊意願之相關影響。希冀提供相關產業景點對即時影像相關應用的建議。

放手交辦的主管真高竿!!戒除自己來比快的壞習慣、對上對下不傷人也不內傷，笑著當好主管

為了解決我要看的問題，作者澤渡海音 這樣論述：

★★累積銷售突破25萬本的「問題地圖」系列最新力作！★★ 5種擔任主管者必須知道的管理方法 ╳ 9種主管必須學會的行為 ╳ 認清3個現實讓你和管理不善說拜拜 　　切忌凡事親力親為 　　不勉強自己做不擅長的工作 　　借力使力才能將績效最大化！ 　　你也是每天抱頭煩惱、憔悴疲累的主管嗎？ 　　「要超過去年的業績」 　　「但人手無法增加」 　　「要提高產能」 　　「但是別增加預算」 　　「還要帶動團隊的向心力和積極度」 　　那裡不行、這邊也出問題，手忙腳亂好「阿雜」…… 　　全部都要管理職一肩扛起，根本是亂來！ 　　主管的工作真不是人幹的…… 　　上頭的要求總是講得簡單，到底該怎麼做才

能達標！？ 　　告別夾心餅乾主管窘境 　　即使數據很重要，也要加點「人性感」 　　→任何發言都要求「正解」，只會令人感到壓力巨大，最後大家什麼都不說，你也什麼都不知道。 　　堅持「幹勁與耐力才是王道」的文化，只會帶來悲慘的未來 　　→吃苦一點都不補，把目標設定好，才不會累死三軍跟將帥。 　　與其夾在中間左右為難， 　　不如善用既是屬下又是主管的優勢 　　工作不該挑著做，但討厭的工作誰都不喜歡 　　→讓團隊成員列出以下清單：「想做的工作」、「不擅長的工作」、「喜歡的工作」以及「擅長的工作」。 　　採取「優化工作效率」、「外包」等多樣化方式，讓團隊工作起來更順暢！ 　　反正是公司的錢，

靈活並正確的使用！ 　　→小氣的組織只會讓大家幹勁全失，與其畫餅畫到噎死，不如爭取實際福利。 　　→職場環境足以左右員工的幹勁和產能，優化工作場域讓團隊共生共利。 　　讀完這本書， 　　你一定能笑著帶領團隊一同成長！ 　　主管不是超人，一定有拿手和不拿手的地方。有個事必躬親的主管，組織、個人都不會幸福。你沒有必要一個人煩惱，正是為此才需要團隊的力量，也才需要有社會的存在。良好溝通有80%靠算計，20%靠技巧。大膽放手、放心釋權，用對方法，你也可以輕鬆笑著當好主管！ 本書特色 　　1.作品內容能夠引起共鳴。 　　每個人出社會後多少會換過幾間公司，一定在某個職場或現在的公司會遇到書中提到的

問題，亟待解決。 　　2.不只適用於「中階主管」。 　　雖然本書主要問題對象是「中階主管」，但是作者傳授的工作方法或是態度一般人都適用，對於職場工作者非常有助益。 　　3.「問題地圖」帶你走出管理迷宮 　　本書提到的問題，翻開書中拉頁地圖立即一目了然，清楚翔實的圖表和活潑的說明，引讀者一頁一頁讀下去。 名人推薦 　　量販女王／何默真 　　唯賀國際餐飲總經理、作家／吳家德 　　「職場黑馬學」版主／黑主任 　　（依姓氏筆畫排序） 讀者五星好評 　　Tsukatahito 五顆星★★★★★ 　　對於目前想解決問題的主管來說，應該會有非常大的幫助。本書傳達最重要的訊息是：主管不該什麼事都一

個人承擔。現今市面上有很多管理職的書籍，大都是說明主管所需要的各種功能。但是這本書寫出不同的理論，主管不需要是完美的。對於現在抱持煩惱的主管來說，也許可從這本書獲得救贖。 　　Mr.K 五顆星★★★★★ 　　本書圖解感很強，尤其是全書最前面的拉頁地圖，一展開就贏了。 　　gkgl五顆星★★★★★ 　　條分理析複雜的管理工作。 並提供正確的解決辦法，就像一部簡單的管理詞典一樣依照管理問題找到解決方案。這是一本書，為讀者留下了思考組織問題的空間。 　　※本書初版為方舟文化《夾心餅乾主管的問題地圖》

民主台灣中的社會運動、音樂與紀錄片

為了解決我要看的問題，作者費曼靈 這樣論述：

Taiwan is a young democracy, proud of this status acquired partly thanks to a great number of social movements in the 1980s. French people may have the reputation of protesting a lot, but Taiwanese people truly have no reason to envy them as thousands of people regularly gather in the streets of Ta

ipei for various issues of oppression, injustice or transparency.Civil society is very active in Taiwan and supported in its propaganda by artists, who help to mobilize people for demonstrations and spread messages through their art work. Some even become mainstream, as when the band Fire EX. won th

e Song of the Year Golden Melody Award in 2015 for “Island’s Sunrise”, which happened to be the anthem of the Sunflower Movement from 2014. When a song calling for the youth to take to the streets wins the most prestigious Taiwanese song prize, it is a clear sign of the crucial position occupied by

social movements among the sources of inspiration for local artists. Nevertheless, academic studies have yet to investigate the strong ties existing between art and activism in Taiwan.This paper is an attempt to give a first overview of some of the most obvious examples that exist. It is not an exha

ustive presentation of the abundant artistic activities related to social movements but a focus on cases that best highlight the effect of social movements on the artists’ choices during the creation process.