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手機流量監控iphone的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦JillAbramson寫的 真相的商人：網路崛起、資訊爆炸、獲利崩跌，新聞媒體產業將何去何從? 可以從中找到所需的評價。
淡江大學 國際事務與戰略研究所碩士班 李大中所指導 徐立中的 台灣「資安防護鐵三角」的運作分析（2016 - 2020年） （2019），提出手機流量監控iphone關鍵因素是什麼，來自於網路安全、資安防護鐵三角、資安治理、資安戰略、戰略研究途徑。
而第二篇論文國立臺灣大學 電信工程學研究所 吳靜雄、賴飛羆、李三良所指導 李鎮宇的 超越極限（超限）服務下新型態通訊資料保存及監察架構 （2019），提出因為有 超越極限（超限）服務、通訊及網路安全、資料保存、通訊監察、監控、執法、國家安全、隱私的重點而找出了 手機流量監控iphone的解答。
真相的商人：網路崛起、資訊爆炸、獲利崩跌，新聞媒體產業將何去何從?
為了解決手機流量監控iphone 的問題，作者JillAbramson 這樣論述：
當新聞報導的公正性與準確性，被按讚數、推文與分享次數取代 我們對新聞還能抱持怎樣的期待？ ★ 前《紐約時報》總編輯現身說法，四大媒體產業秘辛全揭露 ★ 在網路普及、資訊爆炸的時代，新聞產業將往何處尋找全新藍海？ ◆◆◆ 【看看你的個人特質最接近哪個新聞媒體？】◆◆◆ 1. 你搭火車抵達一個陌生城市，正在車站搞不清楚方向時，你將會： （A）試著尋找指示牌，或是詢問站務人員 （請至第2.題） （B）立刻拿起手機查詢Google地圖 （請至第3.題） 2. 當你搭上了前往景點的公車，此時你會： （A）用手機查詢景點附近的餐廳，還有網路的食記 （請至
第3.題） （B）跟旁邊的乘客聊天，分享彼此的目的地 （請至第4.題） 3. 終於到了景點，壯麗的風景美不勝收，此時你會： （A）先拍照，並在臉書打卡，發IG限時動態 （你屬於：BUZZFEED） （B）先看好風景區的平面圖，找出最佳的遊覽路線 （你屬於：《華盛頓郵報》） 4. 旅程平安賦歸，你想記錄下這次愉快的經驗，你會選擇： （A）不特別記錄，之後看臉書或IG上的回顧就好 （你屬於：Vice媒體） （B）用筆寫下，記在有點老舊但仍耐用的筆記本上 （你屬於：《紐約時報》） ────────────────────── ◆《紐約時報》 你
有點老派風格，喜愛傳統與穩定，堅持自己的風格與品味。《紐約時報》創立於1851年，是獲得最多普立茲獎的報社，專業的新聞品質一直是美國知識菁英的首選。《紐約時報》樹立古典新聞的典範，堅守新聞報導與業務廣告之間的獨立性，更努力推出令人驚豔的數位新聞。即使如此，報紙的銷量人不斷下滑，新聞與廣告間的防火牆已逐漸傾頹。 ◆ BUZZFEED 你追求流行、永遠走在趨勢前頭，重視同儕意見、喜愛分享。BUZZFEDD早期靠著許多「騙點閱」的標題，吸引文章瘋傳、創造大量流量而崛起，更發明讓人難以分辨是原創內容還是廣告的新形態「原生廣告」，引起許多爭議，但也讓其他媒體爭相模仿。臉書流行後，BUZZFE
ED將重心放在其上，近年因臉書演算法調整，流量下滑、獲利減少，內容不得不開始往調查性報導的方向調整。 ◆《華盛頓郵報》 你擁有滿腔熱血，看不慣社會中許多不公義的事情，希望打破權貴的高牆。《華盛頓郵報》創立於1877年，同樣是聲譽卓著的報社，以揭露美國總統尼克森的「水門案」名噪一時。2013年，Amazon公司的貝佐斯買下《華盛頓郵報》，成為《華盛頓郵報》的新主人，正式宣告迎接網路時代，但外界也憂心報導的公正性與中立性是否會受到網路的侵蝕。 ◆ Vice媒體 你特立獨行、與眾不同，討厭傳統的社會規範，勇於突破框架。Vice雜誌以前衛的獨立藝術、地下文化為內容主軸，吸引大量
的年輕人，使其在眾多老牌雜誌中能脫穎而出。顛覆性的內容雖然引起熱議，但也常讓廣告商卻步。近年則往個人經驗為主的採訪式報導來調整，並開始關注社會性議題。 ------------------------------------------- ▍數位化衝擊 ▍ Google、臉書、IG、Youtube出現，資訊的提供方式更多元化、數量也爆炸性的成長，人們不再依靠新聞作為資訊的來源；加上假新聞充斥，操控新聞的傳言不斷，在外在威脅與內在劣勢的包圍下，新聞產業陷入衰退的深谷，亟欲找出重振之道。 ▍四大媒體公司 ▍ 作者以傳統的《紐約時報》、《華盛頓郵報》兩大報社，以及B
uzzFeed網站和從雜誌起家的Vice媒體集團等，兩新兩舊的四家美國媒體公司為主軸，深入訪談領導者、記者、編輯、技術人員等相關人士，從公司發展歷史開始娓娓道來大眾傳播產業的榮耀與難題，以及產業未來的選擇與命運。 ▍新聞產業的未來 ▍ 未來的新聞產業，將是在新聞獨立／尋找財源、節省成本／投入資源、提供資訊／娛樂大眾、追求流量／追求品質之間找尋平衡點。新聞產業不會消失，但一定會改頭換面。 本書特色 ★作者長期在新聞產業耕耘，提供最炙手可熱的親身經驗，以及第一線新聞從業人員的精采故事。 ★全書文字犀利、機鋒處處，除詳實記錄外，也針砭時事、產業利弊，並坦白個人在新聞業奮
鬥多年的心路歷程。 ★人手一機的時代，你從何處吸收資訊？當資訊量超過負荷，你如何做選擇？當假新聞充斥氾濫，你如何判斷事實真偽？ ★翻開本書，提供一個思考的契機，靜下來好好地想想：我，需要看到什麼資訊？我，想要看到什麼樣的內容？ 各界推薦 ▍專文領讀 ▍ 林照真│國立臺灣大學新聞研究所教授 楊士範│The News Lens關鍵評論網媒體集團共同創辦人 ▍公正推薦 ▍ 方君竹│公視「記者真心話」主持人 王怡人│「JC趨勢財經觀點」版主 呂昱達│「丹尼老師的公民教室」創辦人 矽谷阿雅│前臉書產品經理 房慧真│報導文學作家 胡元輝│台灣
事實查核教育基金會董事長 陳順孝│輔仁大學新聞傳播學系副教授 張鐵志│VERSE創辦人、社長 黃哲斌│新聞工作者 蔡依橙│「陪你看國際新聞」創辦人 顏擇雅│作家、出版人 為了讓讀者真正了解美國新聞產業的生存命脈，本書作者非常精準地找了BuzzFeed、Vice兩家新媒體公司，來和《紐約時報》、《華盛頓郵報》知名老報紙PK。光是四個主角登場，就已經搶盡風頭。作者的書寫與學者不同，本書敘事呈現清晰的事件脈絡，文字溢散多汁的細節，翻譯成中文後依然保存原味。美國原本嚴肅的新聞媒體轉型歷程，頓時成了膾炙人口的章回小說。──林照真│國立臺灣大學新聞研究所教授 所有新聞媒
體工作者和所有關心新聞媒體的讀者，都很值得花上一點時間（好啦，很多一點）好好從第一頁閱讀這本書，從中瞭解，我們現在認知的新聞媒體環境是如何在過去這二十幾年中慢慢型塑成現在的樣貌。──楊士範│The News Lens關鍵評論網媒體集團共同創辦人 該死的好看……一本超棒的書！──《紐約時報》書評 某種程度上講，艾布蘭森的書是寫給新聞界的一封情書……但是這些情人節禮物與她對高階管理者們的尖銳評價一起送達。──《華盛頓郵報》
台灣「資安防護鐵三角」的運作分析（2016 - 2020年）
為了解決手機流量監控iphone 的問題，作者徐立中 這樣論述：
本論文從「資安即國安」《國家資通安全戰略報告》衍伸，以戰略研究途徑分析蔡政府時期，「資安防護鐵三角」機制的運作。2010、2011年形成跨府院的國家資通安全機制組織架構，國家安全會議資通安全指導小組下設置「網際防禦」、「外館網際防禦」及「網情蒐集」3大體系，連結行政院國家資通安全會報下設置的「網際防護」、「網際犯罪偵查」2大體系。現在將通傳會納入進資安防護體系，即是「資安鐵三角」防護體系。總結三者的權責，國安會負責資安政策決策的是諮詢委員和資通安全小組，資安辦不是決策單位，而是政策計畫研擬、行政幕僚，要與資安處協同作業；行政院資安處負責的業務可說是包羅萬象，排除國安辦之工作議題、另有做規定或
是某部會的業務範圍以外都可以是其工作範圍；通傳會除了規格外，還負有督辦通訊傳播領域之關鍵資訊基礎設施安全等管制的責任。經過：2016年券商集體受DDoS攻擊勒索、2019年《關注31條》網站域名被沒入、銓敘部個資外洩，三個案例分析，資安辦、資安處到通傳會「三位一體」的合作模式，已經彰顯台灣資安防護鐵三角的運作默契。政府將通傳會納入資安防衛體系發揮了功效，各團隊合作，讓資安事件處理更快速、有效、全面。 此外，構成「資安防護鐵三角」的三個機關並不是平等的關係，而有著上下之別的層級性。大致上，國安權責單位——國家資通安全辦公室，位處上層位階；資安權責單位——行政院資通安全處，位處中層位階；通安權責單
位——國家通訊傳播委員會，位處底層位階。並另外得到三個啟示。第一，性質上「資安防護鐵三角」是否更像是一個「立體」的「戰略金字塔」？戰略金字塔對應到「資安防護鐵三角」，資安辦為金字塔的頂點，是總體戰略的階層；資安處是分類戰略的階層；通傳會是運作戰略的階層。第二，借用歐洲學者Sergei Boeke對國家網路危機管理的分類架構，依照「協調整體資安政策」、「協調一般（戰爭以外）危機處理」、「主要的公部門CERTs」、「資訊能力」、「網路活動監控」、「與情報單位關係」，六個因素來推論網路模式。得出：台灣的資安治理模式屬於網路管理者。第三，應正式從「資安防護」邁向「資安防禦」兩者有著思維上的差異。防護相
對上是被動、靜態的，在有事件發生時才進行相關處理；防禦則將攻擊者列入考慮，有著動態、主動的思維，並提升至戰爭的層次。
超越極限（超限）服務下新型態通訊資料保存及監察架構
為了解決手機流量監控iphone 的問題，作者李鎮宇 這樣論述：
超越極限（超限）服務已成為最受人們歡迎的通訊方式，原因在於其具備免費通話及訊息、加密與社群連結等功能。過去，通話及訊息等功能需仰賴電信設備運作，因此通訊服務主要多由本地電信事業提供。而電信事業遵循所在國法律規定，於執法機關及公共安全部門取得法律授權後，提供用戶資料及通信紀錄，遇有嚴重犯罪時，電信事業亦依法協助執行通訊監察，使執法機關及公共安全部門得以獲取通訊內容。 超限服務透過網際網路可在全球範圍運作，用戶僅需簡單步驟即可下載應用程式並安裝至智慧型手機，使超限服務用戶彼此之間可進行通話並傳送即時訊息，這打破了過去通話及訊息服務由本地電信事業提供的障礙。另一方面，超限服務提供者除了來自世界各
地且數量眾多外，提供者基於自身商業利益考量，多不願比照本地電信事業遵循相關法令，配合調取使用者資料、通信紀錄及執行通訊監察，此問題已經成為全球執法機關及公共安全部門遭遇的最大挑戰。本篇博士論文旨在研究超限服務下執法機關及公共安全部門之因應對策，以解決無法獲得超限服務用戶資料、通信紀錄及通訊內容等問題為其目標，同時考量難以要求超限服務提供者配合，以及相關技術對人民基本權之干預應在合理必要之範圍等實際限制，進而提出具體可行的框架。 對於無法取得超限服務用戶資料及通信紀錄的問題，藉由測試當前熱門之超限服務並取得其流量進行分析，發現多數超限服務執行不同的動作時，會產生出相異的流量特徵，故僅需保留必要
之網際網路連線紀錄，即可使辨別用戶所使用的超限服務種類、可能動作及關聯收發通訊雙方得以實現；基於上述實驗結果，提出基於動作特徵之超限服務資料保存框架。另考量實際運作的問題，大量超限服務用戶所產生的巨量連線紀錄，以及實際運作時的系統辨識錯誤等情況，本論文基於上述框架進一步提出了二種的辨識策略：事後對應及即時量測，相關策略可用於降低辨識錯誤之可能性，並可視執法機關及公共安全部門所面對之實際情境靈活運用。其中即時量測策略運用超限服務的流量共通特性，僅需於使用前開啟系統進行記錄，不僅可降低對於隱私權的干預，也可解決超限服務用戶游牧接取不易識別的問題。 有關無法取得超限服務用戶通訊內容的問題，經測試發
現幾乎所有的熱門超限服務其通訊流量均被加密，意即執行傳統通訊監察時，僅能取得被加密後之流量，仍無法取得超限服務用戶實質通訊內容。許多研究提出了潛在的解決方案，包含要求超限服務提供者提供解密金鑰、提供解密後的通訊內容及提供通訊監察功能，或是要求網際網路接取服務提供者阻擋超限服務流量及使用政府駭客工具等，但核心的問題在於大部分的方案必須仰賴超限服務或網際網路接取服務提供者的協助，這使得使用政府駭客工具成為多數國家的主要選項。但使用政府駭客工具高度干預人民基本權利，許多國家雖有立法授權，但欠缺相關標準，在執法機關及公共安全部門實際執行上不僅缺乏透明度，更無法判斷是否逾越立法所授權之範圍。本論文綜合近
年來國際矚目的使用政府駭客工具事件，並結合傳統通訊監察標準，提出使用政府駭客工具的框架，不僅使政府駭客工具所需功能得以模組化，其執行方式也加以標準化，除可強化監督機制外，亦可降低執法機關及公共安全部門建置成本；另一方面，本論文進一步關注了實際使用政府駭客工具時應探討的各項問題，包含實施技術及成本、運作安全、權限控管、漏洞揭露、標準規劃、國際合作協議及避免政府駭客工具擴散等議題。 綜上，本博士論文對於超限服務衍生的執法困境提出的因應對策，包含：運用超限服務流量特徵的網際網路連線紀錄保存及使用政府駭客技術的標準二種框架，期能降低超限服務對全球執法機關及公共安全部門帶來之衝擊外，也能為尚未提出解決
方案的國家提供後續研究基礎。