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抵押權超過20年的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦林左裕寫的 不動產投資管理（七版） 和林政豪的 這是一本民法總則解題書(11版)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站《設定抵押權是什麼？抵押權有時效性嗎？》恩典法律事務所 ...也說明：欠債還錢，天經地義，但如果借錢給他人的，擔心日後錢財要不回，在對方有不動產的情況下，有的債主就會將對方的不動產拿去設定 抵押權 ，不過 抵押權 是 ...
這兩本書分別來自智勝 和讀享數位所出版 。
國立中正大學 財經法律系研究所 林德瑞所指導 張茗翔的 工程契約實務常見爭議之研究-以工程報酬請求及施工逾期為核心 （2021），提出抵押權超過20年關鍵因素是什麼，來自於工程契約、契約解釋、工程報酬、工期展延。
而第二篇論文逢甲大學 土地管理學系 朱南玉所指導 簡壯智的 基層金融辦理逆向抵押貸款金融服務之關鍵因素 -以中部信用合作社為例 （2021），提出因為有 逆向抵押權、基層金融、信用合作社、層級分析法、財務可行性的重點而找出了 抵押權超過20年的解答。
最後網站民法§880 相關法條 - 全國法規資料庫則補充：以抵押權擔保之債權，其請求權已因時效而消滅，如抵押權人，於消滅時效完成後，五年間不實行其抵押權者，其抵押權消滅。 民法 （民國110 年01 月20 日） EN 本法規部分 ...
不動產投資管理（七版）
為了解決抵押權超過20年 的問題，作者林左裕 這樣論述：
不動產真如其名，就只是不動的資產？每一個關鍵的市場動盪時刻，不動產都扮演了關鍵性的角色。本書自2000年出版以來即獲學術界、業界及公部門好評，期間每每因應重大經濟情勢與政策更動而進行改版。內容豐富，從不動產基本的概念、財務的基礎及風險管理，至投資評估分析的工具、與金融市場的關係及受政策的影響、估價與房貸分析、以及證券化與相關的衍生性商品等，均進行深入淺出的介紹。這兩年，時局進展之速，讓人猝不及防，量化寬鬆的貨幣政策(QE)推升了資產價格，疫情更改變了每個產業的樣態，房地產業有了怎樣不同的發展呢？本書第七版除了原本完整的不動產知識養成外，更針對臺灣各項稅制變革（如房地合一
稅及實價登錄2.0等）以及實務操作（如預售屋與選擇權分析、商圈求生等）提供精闢的分析。或許你只想要有一個自己的窩，也或許你是想投資置產，又或者你是想投考相關證照，透過本書所提供的基本概念、分析工具與最新時事，都能讓你做出即時且正確的決策。
抵押權超過20年進入發燒排行的影片
【 是你們，讓改變成真！】
演講全文：
各位市民朋友，teamKP 的夥伴們，大家晚安大家好。
首先，要感謝我們這些年輕又認真的競選團隊，籌辦了這一次的晚會，也要感謝所有來協助我們的人，當然也要感謝所有來參與的市民。因為你們的合作，讓這一切都變得可能，我終於開始正式選舉的這兩個星期。
11 月 7 號晚上 10 點，我回到辦公室整理行李，這是我請假前最後一個上班日，我的幕僚問我說，「市長，這一次的選舉我們真的是一個人要去選，因為我們沒有任何政黨的支援，你擔不擔心？」我說如果說完全不擔心，那也是騙人的；但是我仍然堅持，心存善念，盡力而為。
我相信，如果你有心要做一件事情，全世界都會來幫你，更重要的，因為有你們的幫忙，讓我在遇到任何挫折的時候，都能堅持下去。因為有你們，讓我在遇到所有的打擊和困難的時候，我還是可以堅持下去；因為有你們，就是我的市政團隊，你們就是 teamKP。是你們讓台灣改變成真，真正的動力就是你們。
過去的二十幾年，台灣在藍綠的惡鬥之下，國家的力量漸漸衰弱，以前我們是亞洲四小龍之首，現在差不多被踢出亞洲四小龍。
2014 年，我接任台北市長，當我走進市政府的時候，我發現很多東西，感到目瞪口呆，包括那顆大巨蛋。大巨蛋蓋在那個地方，不是我選地方，今天你站在忠孝東路跟光復南路那十字路口，車水馬龍，在想說如果這個地方要裝十四萬人，那個交通到底要怎麼處理，坦白講很難。
台北市政府用 140 億買那塊地，然後以開發權利金 0、營運權利金 0 交給遠雄，這也不是我訂的條約；BOT 簽訂以後，他可以三棟變五棟，樓地板面積增加這麼多，這也不是我造成；然後他的契約當中違約的話每天罰五萬塊，最多罰三百萬，後面就再也沒有什麼處罰條約，這種不平等的條約也不是我訂的，開工四年不按圖施工，這也不是我造成的，連逃生梯也不是我造成的。
但是生氣歸生氣，我們還是要面對問題來解決它，在過去三年，在台灣內政部營建署台灣建築中心的審查當中；因為我們堅持，大巨蛋的公安問題一樣一樣去克服掉，以前大巨蛋地下室完全聯通，一旦火災，就很像連環船，上面那五棟大樓就變成煙囪了，現在他有 14 個防火區劃，以前大巨蛋的停車場是在地下四樓、五樓，很難想像幾千人要在地下四樓、五樓來上下車，現在要改到地面一樓上下車，公車再進入地下室儲存。
坦白講，我們要堅持的是一個安全的大巨蛋，國民黨的候選人說他主張立刻完工，但是沒有討論公安問題，也不會去檢討改進。坦白講，大巨蛋是國民黨執政十六年的怪物，他們是製造問題的人，怎麼可能會去解決問題？民進黨的候選人說要把它拆掉，坦白講會拆掉，我早就拆掉了，哪裡輪的到你？但是我們要務實地面對那個問題，我們也不希望他爛在那裡變成一堆廢鐵。
但是，我們還是務實地面對問題，我們也不喜歡它爛在那邊變成一堆廢鐵。坦白講，這是一種堅持的態度，務實處理問題，不刁難不放水，以前所有 BOT 案，不管是大巨蛋、美河市、三創、松菸、雙子星，每個案子都是晚上叩應節目繪聲繪影的題目。
2017 年，經過整個流程的重整，臺北市招商第一名 299 億，財政部還特別頒發獎牌給我們臺北市政府 ，甚至比中央部會都還多。今年到現在已經招商 398 億，到年底應該也是第一名，明年因為雙子星超過 500 多億，應該還是第一名。我要問大家，以前所有 BOT 案都是晚上扣應節目討論的題目，柯文哲當臺北市長，我們招商成績從 2017 年都是招商第一名。我柯文哲的重大工程，哪個上過叩應節目討論過？柯文哲當臺北市長，有哪一個局長因為弊案下台的？
這就是臺灣政治文化改變的開始。
選舉費用太高，這是臺灣政治文化敗壞的開始；這次選舉，我只有在網路小額募款，沒有辦募款餐會，房子還拿去抵押，我要感謝陳佩琪的幫忙。
在一個多星期前，我也公布競選經費，組織財務監督委員會；在網路上公開招募，用遴選的制度，請外部人員來檢查帳目，雖然錢不多，但這是人民捐給我的，我希望他有更好使用方式，海選財務監督，其他候選人只有募款委員會，他們不會有財務監督委員會 。
今天下午，兩大黨的候選人公布他們的競選經費，當時他們說，如果我參加辯論，他們願意公布競選經費。今天他們公布了，看起來比我還少，你相信嗎？四年前 ，連勝文在監察院登記的競選費用比我還低，你相信嗎？這是侮辱台灣人的智商！
我無黨無派，在藍綠夾殺下，我還是堅定向前走，網路募資的成果實實在在提醒 ，還是有很多人支持我改變這場臺灣政治文化的社會運動。我堅持選舉是一場改變臺灣政治文化的社會運動，我也謝謝這麼多人支持我，進行這個改造政治文化的社會運動。
因為堅持，斯文里三期公辦都更開工了。聽說以前每次臺北市長選舉，候選人都要去那裡虛晃一招，說如果當選以後，一定要改建。抱歉，太慢了，以後候選人再也沒有這個機會，因為已經被我拆掉改建了。因為堅持，延宕超過 17 年的環南市場改建了，明年 8 月就會完工。
我們市場處主秘說，他當年進市府當公務員，接到的第一份公文，就是環南市場改建工程，18 年後，他當到市場處的主秘終於開工。因為堅持，我們提前十五個月，把臺北市鉛管全面更換，保障臺北市民健康。因為堅持，臺北市政府向大法官提出釋憲，也保障這個城市的平權。因為堅持，我們推出 1,280 月票，讓公共運輸可以落實在人民生活。因為堅持，嚴守財政紀律，四年我們還債 530 億。
市民朋友，因為堅持，北門重見天日。今天北門是臺灣的國門，我要跟大家講，北門不是一二三從天上掉下來，北門要出現，要拆掉忠孝西路、忠孝橋引道、國光客運、三井倉庫，還要再把三井倉庫搬回來重建，拆掉地方要改建成公園，7X 路口重新整理變成十字路口，北門廣場要重建，我們就是這樣努力，一步步做成。
以北門為中心的西區門戶計畫，一步步完成，「軸線翻轉，舊城復興」，以前只是政治口號，是我把它實現。國家之力量在國民全體。2017 世大運，我們的口號是「臺灣走出去、世界走進來、讓世界看見臺灣」。我們做到了。
臺灣是個成功的故事，臺北是個光榮的城市，美麗島福爾摩沙，將繼續帶著海洋子民，以帶著最大的決心和勇氣，航向全世界。世大運成功恢復了臺灣人民族自信心，更重要還有社會療癒效果。
過去 20 幾年，臺灣是國際孤兒，我們上次世大運時候廣告宣傳片是「這次回家比賽」，我們運動選手從來都沒有在自己國土上，有機會比賽，這也是為什麼世大運當中，臺灣選手拿到 90 面獎牌，因為我們這次真的回家比賽。臺灣的尊嚴要靠自己打拼，世大運我們一路被看衰，一路被嘲笑，但我們咬緊牙關、吃苦耐勞，最後以成功世大運，向世界證明台灣的力量。
世大運之前，有很多外面的團隊，對我們的設計行銷有批評，我邀請他們進來幫忙，同樣很多媽媽對我們兒童遊戲場不滿意，我們也邀請他們一起規劃設計，今天臺北市到處都有共融式遊戲場。「開放政府、全民參與、公開透明」，這不只是政治口號，我們在臺北市把把它實現，台北已經不一樣。
今天下午的辯論，兩大黨的候選人只能攻擊我的人格，他們也不能提出什麼明確的政見，他們對我的政策也沒有辦法批評什麼。
當然，我們也還有需要改進的地方，但是面對批評，我們虛心改進。但是我相信，我們的市政成果，老百姓終究都會看到，我曾經做過一件很困難的事，一日雙塔，但一日雙塔不是我一個人在騎，一路上有這麼多朋友的陪伴，一路的陪伴，一路的加油打氣，柯文哲今天可以走到這裡，也是一樣，有很多的市民朋友，一路陪伴，一路對我加油打氣，我還是要說，謝謝你們。
剛剛你們看了改變成真持續發生的政績影片，我自己在看的時候，我還在說我還有哪個地方可以改進，可是當我轉過頭來看的時候，我發現我的幕僚都在哭，原來這四年我們克服了這麼多困難、做了這麼多的事。
其實，政治要落實在人民生活的每一天，改變成真不是一個人可以完成，但是改變成真，一定要有一個認真工作、奮鬥不懈的柯文哲。
務實和對話，就是我們兩個原則。我們很務實來處理我們面對的問題，不打高空，也不欺騙人民，同樣的，我們也願意用對話的方式，來跟我們不同的意見來商量。坦白講，臺灣的藍綠沒有對話，他們只有相罵而已；其實，一個社會不要怕有衝突，但是要有解決衝突的機制，我們有不同的過去，但是我們到底要不要走向共同的未來。
在臺灣，我們還是可以把它建設成為一個和諧共融的社會。我要拜託大家，在未來的兩週，拜託你告訴你的朋友跟家人，告訴他們臺北市的成就；告訴他們我們共同相信的價值。我沒有錢買廣告，所以要拜託你們，尤其是那些只有看電視和報紙的朋友，更要拜託你們去說服他們。
我沒有政黨的組織，所以就沒有所謂的陸軍，我真的需要你們的幫忙。在未來兩星期，尤其拜託四年級的長輩，臺灣真的要向前走，我們不能再回到過去那種藍綠意識形態的泥淖，臺灣必須往前走，我們要有新的格局，新的時代。
我沒有政黨，但是我有你們，你們是過去這四年當中，臺北政治文化改變真正的動力。11/7 晚上，我要開始請假的前一天，在離開我的辦公室之前，我寫一張字條給我的秘書，我告訴他，我也謝謝他，因為過去在四年當中，每天七點半他要和我一樣。我跟他承諾，我一定會以市長的身份，在未來四年，跟他一起繼續奮鬥。
各位 teamKP 的夥伴們，請你和我一起實踐我們對臺北的承諾，我們會贏，而且一定要贏。這四年，改變成真，下一個四年，我們一定要讓改變繼續成真，謝謝你們。
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工程契約實務常見爭議之研究-以工程報酬請求及施工逾期為核心
為了解決抵押權超過20年 的問題，作者張茗翔 這樣論述：
回顧台灣近半世紀以來的重大工程建設，從「十大建設」開始，陸陸續續有其他投資金額相當龐大之工程建設，然而時至今日卻鮮少有廠商能獨自挑起公共工程的重責大任，且各項工程建設的品質與成效往往跟預期有極大的落差。希冀藉由本文之探討，提供工程實務解決問題之方法，使契約雙方都能共享建設利益，加速我國工程營造業的進步與發展，同時也節省政府在工程建設上無益的支出並提高建物之機能，達到提振國內經濟之目的。 工程契約之成立往往需要一段相當的時間去規劃與磋商，其契約締結所耗費的人力與費用也與一般契約不同，又關於工程契約性質的介紹可以讓我們更加了解工程契約的締結與履約所具備的特色，希冀藉此在將來發生爭議時可
以有初步的檢討方向。 工程實務上契約之擬訂，通常係由業主事先製作定型化契約後，再與承包廠商進行簽約，廠商對於合約內容往往無議約之可能；又工程契約之法源除民法外，尚有政府採購法、工程會制定之採購契約要項、工程採購契約範本及一般條款等，另外習慣、法理、國際契約範本等亦可為工程契約之法源。 由我國民法第490條第1項之條文內容可知，我國民法就承攬契約之報酬給付係採後付主義。然而由於承攬契約之報酬原則上係於完成工作後給付，實務上也因此產生許多與承攬報酬有關之爭議。 工期之計算方式乃工程是否遲延之最基本因素，本文將探討當工程發生遲延時，廠商可透過哪些方式降低工程違約金，或是哪些情形屬可
歸責於業主、哪些情形屬不可歸責於雙方當事人，廠商得如何主張免負遲延責任、請求賠償或展延工期。
這是一本民法總則解題書(11版)
為了解決抵押權超過20年 的問題，作者林政豪 這樣論述：
為什麼要買這本？作者告訴你 明明已經念完一本厚厚的民法總則，明明已經上完一輪又一輪的面授或函授課程，但在面對考卷時，仍然不知道如何下筆嗎？這本書用大量的題目，手把手的帶你了解——如何審題、如何開標、如何架構、如何作答。讓你將來面對考題的時候，不再回想起那個被國考巨人支配的恐懼。 這本書的使用方式 這本書收錄了近年各類國家考試的題目，同性質的題目其實也蠻多的，如果讀者對相同考點的考題已經麻痺了，可以趕快跳過，進到下一個單元，不用硬著拳頭每題都做完，可以留下一些題目以後複習的時候做。如果是不熟悉的考點，則可透過大量類似的題目去練習，慢慢理解這些爭點要如何處理。 什麼樣的
人適合買這本書？ 本書的考題並「不包括」近年律師、司法官二試的題目（請右轉正好的民法解題書進階篇），因此對於以律師、司法官、法研所為目標的讀者來說，這本書難度確實偏低。但若讀者對於律師、司法官的考題研讀起來覺得頗為吃力，也可以透過這本書建立基礎答題意識，達到事半功倍的效果。至於以高考、普考、司法特考、其他各類國家考試、甚至轉學考為目標的讀者，這本書的題目及解題思考，絕對可以幫你在各個考試攻城掠地搶分數。 謝謝願意給這本書機會的你。
基層金融辦理逆向抵押貸款金融服務之關鍵因素 -以中部信用合作社為例
為了解決抵押權超過20年 的問題，作者簡壯智 這樣論述：
台灣老年人口比率持續上升，依據內政部統計，西元2021年1月底我國老年人口（65歲以上）380.4萬人，占總人口比率自西元2018年3月底超過聯合國定義之「高齡社會」門檻值 14.0％後，預估2025年台灣將成為超高齡社會 ，屆時65歲以上人口將占總人口數20%以上。基於人口高齡化之社會現象，政府積極推動各項社會福利與醫療照護政策，「以房養老」逆向抵押貸款亦為政府推動政策之一，而基層金融機構相較一般金融機構，又更貼近基層民眾，可協助政府推動政策，故本研究目的即在探討基層金融對於辦理逆向抵押貸款金融服務之關鍵因素，並以中部信用合作社為例，運用層級分析法（Analytic hierarchy p
rocess，簡稱AHP），從申請人、不動產(即抵押物)、財務可行性、貸款契約認知四大因素，來探究影響基層金融對辦理逆向抵押貸款之關鍵因素。本研究分析得知，信用合作社如欲辦理逆向抵押貸款理財商品，由政府保證呆帳損失之理賠與年金給付，對基層金融機構，可避免因呆帳損失而造成之財務虧損風險，對申請人則因有政府保證該貸款之年金給付，對逆向抵押貸款理財商品更為信任;而經由向信合社從業人員問卷及統計分析之實證，評估因素中以「財務可行性因素」權重最高，指標因素中「政府保證」最為重要、其次為「產權完整性」、第三為「再保險機制之風險分擔」。