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招募流程改善的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦SteveAlpert寫的 讓全世界認識宮崎駿：一個外國人在吉卜力工作室的回憶 和張力仁的 高績效主管帶人術 上司滿意 × 下屬服氣 × 團隊獲利的8大實戰秘訣都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自行人 和墨刻所出版 。
輔仁大學 心理學系 劉兆明所指導 林子皓的 多源評量系統之設計執行與分析回饋-大陸台商電子公司之個案研究 （2013），提出招募流程改善關鍵因素是什麼，來自於多源評量與回饋、個案研究、歷程諮詢。
讓全世界認識宮崎駿：一個外國人在吉卜力工作室的回憶
為了解決招募流程改善 的問題，作者SteveAlpert 這樣論述：
宮崎駿最重要的工作伙伴鈴木敏夫，為了要將吉卜力動畫推向全世界，因此招募工作室第一位外國人進來公司協助國際推廣業務，這就是本書作者史提夫‧艾伯特─他也是吉卜力工作室創立以來唯一一位外國人。 本書是作者在吉卜力工作室15年的回憶錄。包含一個外國人獨自在傳統日本企業中適應日本公司文化的過程；宮崎駿在日本作畫、到國外宣傳電影的工作日常側寫；還有將日本動畫電影推行到全球的心路歷程。 作者用幽默、風趣的文筆，寫下這15年的經歷。帶領讀者看見隱晦難懂的日式文化；宮崎駿不為人知的那一面；日美商業電影及文化的差異；並揭露在海外發行電影的艱苦與竅門。
本書作者Steve Alpert曾就讀哈佛商學院，也學習過日本文學，先後任職於迪士尼與吉卜力。由於「對日本文化有所理解」，也「熟悉歐美動畫電影市場」兩項要件，被吉卜力的王牌製作人鈴木敏夫相中，進入德間書店集團負責海外行銷業務。促成吉卜力與迪士尼的合作，打開海外市場的大門；參與《魔法公主》的英文版的劇本翻譯及配音監督；讓吉卜力動畫電影進軍各大國際影展；開發各國海外發行等。是吉卜力電影紅遍全球的關鍵人物。 閱讀這本書，除可以更進一步瞭解宮崎駿工作之道，還可以知道將電影外銷的秘辛，讓我們看到螢幕之外，宮崎駿作品的日常生活。 本書特色 日
本動畫電影熱銷全球之路是如何起步的？ 名導宮崎駿的各種逸事是不是他成為天才的要素？ 神隱少女如何成為金熊獎第一座頒給的動畫片？ 從外國人的眼光，許多日本人（亞洲人）沒留意的細節通通現形。
多源評量系統之設計執行與分析回饋-大陸台商電子公司之個案研究
為了解決招募流程改善 的問題，作者林子皓 這樣論述：
本研究以台灣電子業A集團旗下三間大陸分廠：B、C、D公司為研究對象，延續B公司一次性多源評量專案，以五階段多源評量回饋系統設計架構(Church, & Waclawski, 2001)和多源回饋與績效改善模型(Smither, London, & Reilly, 2005)做為修正參照，分析修正後的問卷與程序效果，並實際給予25名專案受評者個人回饋，探討實際回饋過程與文獻差異，以及受評者對回饋之態度。最後，挑選一代表性回饋個案，以Schein(1999)的歷程諮詢為準則，對回饋內容進行歷程分析。本研究採用量化與質性方法進行分析，研究結果顯示，修正後程序明顯改善修正前極端且缺乏變化的填答傾向，
回收資料之有效且可用率增加，亦呈現出更好的效標關聯效度。接收者在「對回饋的反應」和「回饋取向」均抱持正面樂觀的態度，並多數存有「對於改變的信念與對於改變的需求」。歷程分析結果則發現，回饋給予不僅是一個單純傳遞訊息的步驟，過程中實則包含給予者背後的促進者角色，與接收者(受評者)隱含的求助者角色的互動歷程，互動歷程的品質取決於平等地位、互信關係與心理安全環境，若營造得宜，就可引導接收者面對並思考評量結果的意義、與自身工作的聯結等，種下日後發展意圖與實際改善行為的形成契機。本文最後依照研究結果總結研究意涵、實務應用與研究限制，做為未來研究的建議。
高績效主管帶人術 上司滿意 × 下屬服氣 × 團隊獲利的8大實戰秘訣
為了解決招募流程改善 的問題，作者張力仁 這樣論述：
高績效主管帶人術 上司滿意×下屬服氣×團隊獲利的8大實戰秘訣 ｜專門寫給｜ 剛晉升不熟悉帶領團隊的新手主管 有經驗但遇到管理要領瓶頸的資深主管 沒有背景資源急需建立團隊信任的空降主管 需要擬定主管培育計畫的 HR 人資主管 想要建立人才管理系統的企業經營者 ｜本書特色｜ ‧ 基本功培養 一步步教授識人、用人、帶人、留人訣竅，建立一輩子受用的帶隊技能。 ‧ 實用科學方法 容易上手的圖、表管理工具，快速找出問題、順利解決、達成目標。 ‧ 職場人事案例解析 從真實個案中精選出溝通、培育、績效法則，從此當主管心不煩、身不累。 系統化的核心觀念、邏輯式的圖表心法、完整性的執行架構、「8大實戰秘訣
」重點 ‧ 新官上任前應有的準備 ‧ 目標設定與任務交辦 ‧ 計畫展開與日常管理 ‧ 問題分析與工作改善 ‧ 主管的職場溝通藝術 ‧ 部屬培育與工作指導 ‧ 團隊領導與共識建立 ‧ 績效管理與員工發展 不只 突破所有管理盲點 更是 好主管必備的教戰手策 管理者必學的實戰技術 ｜各界好評聯手推薦｜ ‧ 城邦媒體集團首席執行長何飛鵬 ‧ 聯聖集團董事長陳宗賢 ‧ 澔楷科技總經理戴學文 ‧ 104人資學院總經理花梓馨 ‧ 第一傳動科技人資長張虹慧 ‧ 國賓大飯店人力資源處協理許雅綉 ‧ 玩艸植造共同創辦人周怡君 ‧ ATD大中華區資深講師蘇文華 ‧ 兩岸人資專家林娟 ‧ 中華人力資源管理協會理事于子
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