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採購職涯的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦EZKorea編輯部寫的 韓國職場：MOOKorea慕韓國 第2期 직장생활(附QRCode線上音檔) 和詹文明的 成為自己的執行長：跟彼得杜拉克學職涯規劃與自我管理都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自EZ叢書館 和時報出版所出版 。
國立雲林科技大學 技術及職業教育研究所 劉威德所指導 郭木炎的 主廚專業角色、知識管理及數位能力發展模式之研究 （2021），提出採購職涯關鍵因素是什麼，來自於主廚、專業角色、知識管理、數位能力發展。
而第二篇論文國立中正大學 勞工關係學系碩士在職專班 黃良志所指導 龔亮瑜的 工作壓力源對任務績效影響之研究：以主管支持為調節變項與尋求回饋行為為中介變項 （2021），提出因為有 挑戰性壓力源、阻礙性壓力源、任務績效、主管支持、尋求回饋行為的重點而找出了 採購職涯的解答。
韓國職場：MOOKorea慕韓國 第2期 직장생활(附QRCode線上音檔)
為了解決採購職涯 的問題，作者EZKorea編輯部 這樣論述：
學韓文後，能用韓文工作嗎？ 本期MOOKorea慕韓國 帶你學會職場必備韓語、 多方了解韓國職場文化， 不論要開拓職涯，或闖蕩韓國職場，都不再只是夢！ ◎關於「MOOKorea慕韓國」： 屬於韓語學習者的文化讀物。 一期專注一項主題，或現代，或歷史，或文學，或產業。 與韓國對話，同台灣並進， 學韓語成了一趟文化探索之旅。 ＊本期適合韓語程度TOPIK3以上讀者，透過會話模仿、文章閱讀，學習韓語與職場文化。 【專業撰稿團隊】 本期由柳廷燁、朱希鮮、田美淑三位具實際職場經驗的韓文教師共同執筆，帶給你最道地實用的職場韓語！ 柳廷燁 韓國人。韓國外
國語大學韓國語教師課程結業，臺灣國立成功大學IIMBA國際經營管理所碩士。 來台超過10年，過去曾擔任韓聯社駐台記者，現為韓語版台灣新聞網站「現在臺灣」主要營運者和執筆人，以及首爾新聞NOWNEWS部駐台記者。著有《韓國駐台記者教你看懂韓語新聞》，並經營Facebook粉絲專頁「柳大叔，愛臺灣的韓國人」。 朱希鮮 韓國人。台灣中國文化大學韓國語文學系碩士結業，擁有韓語教師二級證照，著有《韓語文法全攻略 初級篇》（共著）。 曾任職於韓國Council On Social Welfare Education與德國Automation Dr.Nix韓國分公司，並具有豐富韓語教學
經驗。目前於私立衛理女中、台北市立復興高中、台北市大理高中、新北市立光復高中等處擔任第二外語教師。 田美淑 韓國人。韓文教學經驗5年以上，台韓職場經驗11年以上。熱愛韓文教學、外語學習、閱讀與Kpop舞蹈，同時經營「슈우Shuwoo韓文老師愛跳舞」YouTube頻道與「korean.shuwoo」IG帳號。 本書特色 特色一：從投遞履歷、面試、商務會話、書信往來到職場閒聊，全方位學習基礎商業韓語 本書包含12種職場情境對話，例如新人報到、開會、加班、出差等，內容會根據情境與說話對象使用韓語敬語或半語，讓你自然熟悉語體的轉換。 在「職場必備實用句」與「職場必備書信範本
」單元中，提供面試、電話、視訊會議等常用句以及自傳、履歷與email範本，讓你現學現賣，成為職場即戰力！ 「跟韓國同事聊天」單元，收錄幾種聊天話題，例如MBTI、下班活動、投資等，並搭配相關文章，讓你能順利開口，和韓國同事聊不停。 特色二：從七種職業淺談韓國產業趨勢與社會，訓練韓語閱讀力 本書〈관점View〉共收錄七種職業，各分有短文與長文閱讀。短文將介紹各職業工作內容，例如PM、客服、口筆譯等；長文閱讀則淺談遊戲業、旅遊業、半導體產業等韓國產業趨勢與概況，培養閱讀能力。並補充相關產業單字、商務會話與文法教學等，讓你不僅學習商業韓語，也能學到產業相關用語。 特色三：實戰經
驗者帶你透視韓國職場文化，了解學韓文能做什麼 韓國高階獵頭都在做什麼？韓國企業看重何種能力？ 想在韓國工作必須注意哪些「眉角」？在公司稱呼他人不能用「씨」？ 學了韓文就能到韓國工作嗎？能運用韓文創業嗎？ 本書邀請實際具韓國職場經驗的台灣人分享，讓你對韓國職場文化有概括性的認識。並在最後章節專訪中韓口譯師、感玩親子韓語五感派對創辦人、韓商遊戲業營運員、韓國生科產業新鮮人等四位韓語學習者，分享在台、韓兩處使用韓文工作之經驗。
主廚專業角色、知識管理及數位能力發展模式之研究
為了解決採購職涯 的問題，作者郭木炎 這樣論述：
本研究旨在探討主廚在專業角色、知識管理及數位能力發展，問卷調查對象以臺灣中部(台中與南投)地區的星級飯店主廚201位。問卷調查結果以項目分析、探索式因素分析、描述性統計分析、單因子變異數分析、驗證性因素分析及線性結構方程模式，進行資料之分析，研究結果如下：一、主廚在專業角色的「廚房管理」知覺比較高；「供膳型式」最低，主廚在知識管理「傳統技轉」知覺比較高；「數位原理分析」最低，主廚在數位能力發展的「自主衛生管理」知覺比較高；「成本控制E化」最低。二、主廚在專業角色的學習過程沒有性別、年齡的區分，不同教育程度的「供膳型式」、「廚房管理」為高中大於大學，不同工作資歷的「廚房管理」為5年以上
~10年(含)與15年以上大於1年~5年(含)。主廚在知識管理的學習過程沒有性別、年齡及工作資歷的區分，不同教育程度的「傳統技轉」為高中大於大學。主廚在數位能力發展的學習過程是沒有性別、年齡、教育程度、工作資歷上的區分。三、本研究建構的主廚專業角色、知識理、數位能力發展結構模式，適配度良好；模式具備檼定性與有效性，模式適用於臺灣各地區的主廚樣本資料。 本研究根據問卷調查所發現的問題，提出對主廚、餐飲業界、教育輔導和後續研究的改進建議。關鍵字：主廚、專業角色、知識管理、數位能力發展
成為自己的執行長：跟彼得杜拉克學職涯規劃與自我管理
為了解決採購職涯 的問題，作者詹文明 這樣論述：
自己做自己的老闆！ 自己的職場自己作主，自己的人生自己規劃！ 學習管理大師彼得‧杜拉克的管理學， 建立願景使命、紀律化思考、自我管理與溝通， 找出自己的所長及歸屬， 就可以少走彎路、冤枉路，成為人生贏家！ 學生走出校門，摩拳擦掌，等待進入職場，一展長才，夢想實現。然而事實不然，許多人會在職場中受挫，以不如意收場。問題出在哪裡？有多少人在考大學選系時，選了不適合自己的科系？有多少人選的科系，跟自己未來的職業毫不相關？最大的問題就在於，「沒有認知自我」、「沒有找到自己所長」、「沒有找到自己的歸屬」。同樣的，進入職場後，若對自己還是沒有清楚的認知，工作上的效能也會受到阻礙，更不能終身
學習、跟組織一同成長了。 本書會告訴你，如何有效的學習？如何審視自己，進行自我對話、自我管理，自我認知。如果在高中之前讀完這本書，或許你選科系會更有把握；大學畢業前讀了這本書，你會找對自己的所長、自己的歸屬，甚至於會婉拒錯誤的機會。如果你在進入職場後讀到這本書，你可以學習到：如何在工作的時候找到適合自己的方式？如何紀律化思考、自我管理，甚至是如何有效管理上司、輔佐上司，提高自己的生產力。而自我發展跟學習是一輩子的事，你也需要為自己的後半人生做出良好規劃，終身學習，自己做自己的CEO。 本書涵蓋各年齡層，是家家戶戶必備的工具書，全面解析彼得‧杜拉克的工作規劃與管理學理
論，像是杜拉克所採取的策略性自我管理、願景與使命和核心價值觀、理論派與實務派的對立問題、反饋分析比較法、如何紀律化思考，並以林書豪為例子闡述彼得杜拉克的理論，可以應用到工作和學習上。 強力推薦 許士軍 逢甲大學高人言學術講座教授 南岳君 CBMC台灣及亞太地區總幹事、前台灣世界展望會會長 佘日新 逢甲大學講座教授、跨領域設計學院院長、彼得杜拉克研究中心主任
工作壓力源對任務績效影響之研究：以主管支持為調節變項與尋求回饋行為為中介變項
為了解決採購職涯 的問題，作者龔亮瑜 這樣論述：
鑒於近來職場壓力越來越受重視，本研究以Cavanaugh et al.（2000）對於工作壓力源所作之分類，分為挑戰性壓力源及阻礙性壓力源，並分別探討挑戰性壓力源、阻礙性壓力源對於任務績效之影響，且將分析尋求回饋行為對挑戰性壓力源、阻礙性壓力源與任務績效之中介作用；主管支持對挑戰性壓力源、阻礙性壓力源與任務績效之調節效果。本研究將以公私部門全職員工作為紙本問卷發放對象，並採連續5個工作天的問卷蒐集方式，共發放問卷計450份，其中有效問卷數量亦是450份。另外，本研究將以SPSS及Mplus系統進行研究結果分析探討，其所得之研究結果如下：一、挑戰性壓力源對任務績效具有顯著正向影響。二、阻礙性壓
力源對任務績效具有顯著負向影響。三、挑戰性壓力源對尋求回饋行為具有顯著正向影響。四、阻礙性壓力源對尋求回饋行為具有顯著負向影響。五、尋求回饋行為對任務績效具有顯著正面影響。六、尋求回饋行為對挑戰性壓力源與任務績效間皆具有部分中介效果。七、尋求回饋行為對阻礙性壓力源與任務績效間皆具有部分中介效果。八、主管支持對挑戰性壓力源與任務績效間具有負面調節作用。九、主管支持對阻礙性壓力源與任務績效間無顯著調節效果。藉由本研究所獲得之結果，將可提供實務上運作之建議，並可作為往後相關研究之參考。