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2023公民題庫(初等/地特五等/司法五等/鐵路佐級)(總題數2212題,精華詳解)(五版)

為了解決搬家價格的問題，作者洪明明 這樣論述：

　　★主題式分類題庫377題＋模擬試題175題＋歷屆試題560題＋雲端題庫1100題，共2212題，精華詳解！ 　　★海量試題秒上手，平時練習與考前衝刺，一次到位！ 　　【本書適用】 　　這本《公民題庫》適用於： 　　1.初等考試（初考）：各類科。 　　2.特種考試司法人員考試（司法特考）五等：錄事、庭務員類科。 　　3.地方政府公務人員考試（地方特考）五等：各類科。 　　4.鐵路特考佐級：各類科。 　　5.國家安全局國家安全情報人員考試（國安局特考）五等：各類科。 　　6.海岸巡防人員考試（海巡特考）五等：各類科。 　　【本書優勢】 　　．坊間公民題庫又厚又重，考前

真的能練習得完嗎？ 　　．命題範圍橫跨政治、經濟與法律，怎麼準備最有效率？ 　　．相關法規常常修正，該怎麼掌握最新修法趨勢？ 　　以上問題，本書作者都知道，特以此書解決讀者困惑，奪得致勝關鍵！本書特色如下： 　　一、分類題庫，抓緊考點 　　作者依據歷年命題趨勢，依據公民考科重點內容，分為「個人、家庭、社會與文化」、「國家、政府與政治」、「民主與法治」、「生產、分配與消費」4大篇377題，每題皆有詳細解析，有助讀者統整考題性質與出題脈絡，增加考生重點與考題的整合能力，且該主題之題目愈多，表示被命題的可能性愈高，讀者可迅速掌握備考方向，得分關鍵不錯失。 　　二、模擬演練，仿真實戰 　　模擬試

題共有5回，作者精研具有命題實益之考點，讓讀者藉由自我演練方式，培養審題能力，迅速找出選擇題命題核心，熟悉題型與出題方向，有效掌握考試重點，方能遊刃有餘地應試。 　　三、掌握歷屆試題，洞悉考情 　　本書收錄初等考試&鐵路佐級&司法特考五等&地方特考五等考試試題，共16份，題題詳解，概念論述精簡扼要，經濟難題輔以圖表說明，教讀者如何破解題目陷阱，強化判斷速度，分數自然手到擒來。 　　四、新增雲端試題，深植應考能力 　　本書除了紙本收錄分類題庫377題+模擬試題175題+歷屆試題560題之外，特別增加了公民雲端題庫1100題，全書總題量達2212題。只需在目錄頁掃一下Q

R Code，就能輕鬆下載雲端試題，海量的練習題增加應考實力，掌握考點這本就GO！ 　　【公民科準備方法】 　　一、準備公民，請跟老師這樣做 　　公民是許多社會學科的大雜燴，舉凡「心理、社會、經濟、政治、法律、文化、道德」等七大內容都涵蓋在內，由於包山包海不易準備，許多考生常因不知如何下手準備，不是如無頭蒼蠅亂買書，最後被考用書本淹沒，就是索性放棄，憑運氣上考場，都是很可惜的事。 　　準備公民考科，考古題是必要掌握的一環，且應練習足夠數量的考題，以了解出題趨勢的變化。 　　不管是初等考試、地特五等、鐵路佐級還是司法五等特考，近年來命題形態趨近於高中程度，題幹敘述也又多又長，答題關鍵字伏於其中

，考驗考生的耐心及細心。但細察後可以發現，現在的考題多以觀念的理解及時事的整合為主要題型。因此，建議考生寫題目的時候，若發現自己總是答錯某些主題的題目，就要找該主題的題目多練習，且每次答題都要把觀念弄清楚，千萬不要只是背答案，這樣是很難拿高分。 　　最重要的是，選擇依單元主題分類的考古題參考書，才可以快速掌握同主題內的考試重點，學習才會有效率。 　　二、題目與解析符合最新修法，別傻傻練到舊法題目 　　本書試題符合最新修法要點，包括國家通訊傳播委員會組織法（111.05.04）、性別工作平等法（111.01.12）、性別平等教育法（111.01.19）、國籍法（110.12.15）、行政院組織

法（111.01.19）、中央行政機關組織基準法（111.01.19）、地方制度法（111.05.25）、公職人員選舉罷免法（110.12.15）、總統副總統選舉罷免法（110.12.15）、刑事訴訟法（110.06.16、111.02.18）、刑法（111.02.18）、著作權法（111.06.15）、少年事件處理法（110.12.15）、民事訴訟法（110.12.08）、法院組織法（111.02.18）、行政訴訟法（111.06.22）、公司法（110.12.29）、災害防救法（111.06.15）、刑法施行法　　（111.05.04）。考生千萬別傻傻拼命練習舊法題目，透過本書，就不用擔心

練錯題！ 　　【考生上榜心得1】初等考試一般行政上榜生：田庭宇 　　．國文：95.6分 　　．公民與英文：90分 　　．法學大意：80分 　　．行政學大意：94分 　　畢業後輾轉做過許多不同工作都覺得不適合，再加上南部的工作如果不是理工科系相關，薪水都不甚理想，所以工作穩定又有高薪的公職就成為我的首選。 　　分享各科準備方法 　　【國文】這是沒有範圍的一科，但是可以藉由大量練習來增加自己的語感，我是將國文教材和練習題都做過、讀過一遍，再加上練習阿摩的大量考古題。另外，也製作了一本國文筆記，將常考的字音字形和成語羅列出來，國考常考的不外乎就是婚喪喜慶或是搬家、升職、開店之類的。閱讀測驗就是靠

大量的練習，學會找到關鍵詞就能有效提高分數。 　　【公民與英文】公民部分，我覺得應該優先將各個學者像佛洛伊德、顧里、米德的理論，還有後面章節的經濟學理解清楚，然後還是一樣大量練習阿摩考古題。英文的部分就背常考的單字再加上考古題練習。 　　【法學大意】法學大意是我在這四科中最為頭痛的科目，我強力推薦考生一定要買一本法學大意小法典，這本書將所有歷年常考法條羅列其中，特別適合短期衝刺搶分的考生。 　　【行政學大意】行政學我覺得是這幾科裡面最單純的一科，因為不是考申論題，所以只需要儘可能理解就可以考到不錯的分數，而且行政學相似的題目其實非常多，勤練考古題便能有不錯的收穫。 　　【考生上榜心得2】地特

五等一般行政上榜生：田佩晨 　　．國文：81.6分 　　．公民與英文：88分 　　．法學大意：86分 　　．行政學大意：84分 　　我先前從事的行業是安親班老師，當時會選擇參加考試的主要原因是因為求職不容易，且薪水與工作量截然不成正比。但反觀公職除了工作穩定外，福利也比一般企業好很多，因此選擇踏上準備公職的道路。 　　分享各科準備方法 　　面對全部都是選擇題的考試，除了熟讀課本內容之外，最重要的關鍵就是一定要勤做考古題，遇到有疑惑的題目和選項一定要弄懂再背，遇到不懂的題目可以善用網路的搜尋功能，加速對題目的熟悉度，切忌死背。  

搬家價格進入發燒排行的影片

歷史街區視覺景觀、地方依附與願付價格關聯性之研究—以鹽水歷史街區為例

為了解決搬家價格的問題，作者盧育庭 這樣論述：

本研究透過田野調查及問卷調查的方法，探討影響都市歷史環境的視覺景觀氛圍感受、地方依附程度，以及歷史環境保存願付價格間的關聯性。研究對象依據與基地接觸頻率分為三個群落，並以基地特性選取道路空間中的閩式、日式、戰後現代建築群密集區，以其巷弄空間為視覺景觀分類。依上述分類，首先以里克特量表問卷分別詢問視覺景觀氛圍感及地方依附程度，接著以效益化觀點切入，透過願付價格的詢問以了解不同族群對不同視覺景觀類型的支付意願，並於資料分析以路徑分析中的中介效應模型(mediation model)分析，以了解地方依附於視覺景觀及其願付價格之間是否會造成影響，最後，於綜合分析時納入社會經濟因子的探討，以了解在地參

與及協助歷史街區保存意願的其他潛在影響因子。研究結果顯示，與基地接觸最頻繁的第一群受測者，由於視覺景觀對願付價格的迴歸分析並無顯著結果，而得出完全無中介效應的結果，表示對於歷史環境接觸最頻繁的族群而言，探討主題之間僅有視覺景觀與地方依附、地方依附與願付價格之間的影響關係。第二群與第三群受測者，則各有呈現部分或完全中介效果的分析結果。以視覺景觀類型來檢視，第二群受測者以戰後現代建築密集區的中介效果較強，第三群受測者以閩式建築密集區的中介效果較強；而以地方依附構面來看，第二群受測者大致上以地方認同的中介效果較強，第三群受測者則以地方依賴的中介效果較強。本研究建議對於第一群受測者，在執行歷史街區的環

境景觀振興方案之同時，應積極地研擬提升地方依附的對策，如建構居民的信任感、強調經濟與生活並重的發展模式，此外在空間上營造使能看見及傳承本地故事等；而對於第二、三級受測者，則是以視覺景觀維護的實質對策，提升相對應類型的歷史環境氛圍感，可以連帶產生地方認同或地方依賴的情感及其效益，且能進一步提升對歷史環境景觀的願付價格。

師父的最後修練：創業者如何預見圓滿終局

為了解決搬家價格的問題，作者BoBurlingham 這樣論述：

繼《師父》《小，是我故意的》，鮑．柏林罕經典創業典範 創業是一趟旅程，你必將豐盛歸來 Amazon百大商管類！改變創業家命運的一本書   　　你可能讀過《師父》，也讀過《小，是我故意的》。所以你可能正準備創業，或是已經在經營事業。你的事業也許很成功，也許正在努力奮戰中（加油）。你也許信心滿滿老神在在，也許覺得前途茫茫忐忑不安。   　　無論你是哪一種創業者，這本鮑．柏林罕的「創業家三部曲」之《師父的最後修練》（原中文版書名《大退場》），為創業者帶來一堂有趣的「退場思考課」。 　 　　退場思考，當然不是要你真的退場，而是透過「思考退場」這件事，啟發你面對一些你可能從未想過的事業問題。   　

　首先，思考退場，能讓你把公司經營得更好。例如你可以想想：當你要把事業脫手，誰是可能的買家？然後再想想：對方會重視哪些特質？哪些因素能讓他們願意出更高價格？在他們眼中，你的事業可能有哪些弱點？接下來，找出他們眼中的弱點，然後努力消除這些弱點。也就是說，把自己的公司視為「產品」，你會更知道如何把它打造成顧客眼中有價值的頂級產品。   　　其次，思考退場，能讓你過得更開心（即便你現在的事業還沒穩下腳步）。你可能還記得，當初為什麼創業──為了謀生，為了圓創業夢，為了改變世界，為了服務社群，為了賺大錢等等。不管原因是什麼，過程中都需要付出很多心血、會非常忙碌，漸漸的你會忙忙忙到忘了當年的初衷。思考退場

，能幫助你想清楚自己的定位：你到底想從創業中獲得什麼？目前為止你的目標達到了沒？你還能為這份事業做什麼？《師父的最後修練》發現：為這些問題找出答案的人，不僅能更心平氣和地面對自己的未來，也能為事業做出更好的決定。   　　最後，思考退場也能幫助你用最好的方式離開公司。別逃避，你總有一天會離開公司的，要嘛公司停業，要嘛交棒給子女與員工，要嘛轉手給別人，要嘛你早一步離開人間，總之你一定會離開。當那一天來臨時，你準備得越周全，離開的過程也會越圓滿。   　　柏林罕訪問了數十位各行各業的創業人，歸納出八個關鍵修練。書中揭露了多位創業家的見解、退場計畫，以及值得大家借鑑的故事，例如：   　　●雷．帕加

諾（Ray Pagano）：監視器外殼製造廠的創辦人，他婉拒企業收購後，改變管理型態，後來以之前報價的四倍出售公司。   　　●比爾．尼曼（Bill Niman）：知名肉品公司尼曼牧場（Niman Ranch）的創辦人，帶動了肉品產業的革新，卻被迫把公司賣給私募投資者，悻然退場。打拚三十五年的事業，最後只能任人宰割，拱手讓人。   　　●蓋瑞．賀許堡（Gary Hirshberg）：有機優格先驅石原農場（Stonyfield Farm）的創辦人。創業初期公司連年虧損，他只好向媽媽、岳母求助（最後岳母還成了公司第三大股東）。到處募資的結果，公司居然累積出近三百位小股東。最後，他不僅找到大企業以高

價買下這近三百位小股東的股權，同時完全保留他對公司的控制權。    　　柏林罕以引人入勝的故事，陪伴創業者走過壓力最大、但也可能收穫最豐的事業階段。他探索創業者在過程中面臨的種種情感挑戰。經營事業，絕對不止是買賣商品和服務而已，而是在做影響你人生的專業與私人抉擇。本書將幫你找出自信面對未來的方法，讓你將來有一天，可以光榮地回顧一路走來的歷程。   名人推薦   　　這是專為想要留下典範傳承的創業家及領袖，所寫的好書。——賽門．西奈克（Simon Sinek），《先問，為什麼？》、《最後吃，才是真領導》作者   　　這本書是難得的大禮，任何人只要有一丁點兒覺得可能有幫助，都請務必好好品讀。讀完後

，你不僅會感到心安踏實，而且投資報酬率爆表！——賽斯．高汀（Seth Godin），創業家及作家   　　柏林罕探索創業家在退出自己一手打造的事業後，為什麼有些人能開創人生第二春，有些卻失去目標，找不到人生方向。他以翔實的研究、緊湊的分析、發人深省的內容、清晰的脈絡，以及流暢的文筆，再次推出精采力作。——吉姆．柯林斯（Jim Collins），《從A到A＋》作者以及《基業長青》、《十倍勝，絕不單靠運氣》合著者   　　柏林罕真是大騙子，他把這本書包裝成創業家的退場之道，實際上卻是談如何兼顧精采的事業和人生。全書研究透徹，行文精采，是不可多得的傑作！——湯姆．畢德士（Tom Peters），《追

求卓越》（In Search of Excellence）合著者

運用麥克波特五力分析探討私立自營游泳池競爭策略─以D泳池為例

為了解決搬家價格的問題，作者吳燿宇 這樣論述：

長期以來臺灣政府對於游泳教育相當重視，如2000年的「提升學生游泳能力中程計畫」、2005年的「推動學生游泳能力方案」與「泳起來專案」等皆為明證。對應政策的實施，政府亦逐步改善游泳池營運體制，於人口稠密之都會區興建國民運動中心便是具體行為之一。各運動中心裡，游泳池也是常備設施之一。游泳池的營運方式多元，如公立委外、民營、社區游泳池及學校游泳池等。然在社會結構改變、國民運動風氣板塊移轉等影響下民營游泳池的營運面臨極大挑戰。 本研究以新店區D游泳池為研究對象並輔以Porter提出的五力分析架構及深度訪談試圖釐清：一、D泳池所面對的產業環境競爭現況為何？二、D泳池所採行的競爭策略為何

之問題。研究結果發現Porter五力分析的結果，「現有競爭者的威脅」、「替代品的威脅」原先對D泳池的威脅程度相對較高，但D泳池運用「差異化策略」，結合游泳池地理環境及設施設備的獨特條件，以及經營者的業務溝通能力及垂直整合能力，發展出了親子俱樂部、鐵人三項及自由潛水等等特色項目，將威脅降至最低。差異化的特殊性，亦讓消費者對於價格的敏感度較低。 本研究之建議：一、於實務面：對私營游泳池而言，瞭解場館之特質及目標客群，並制訂差異化策略，維持在產業內的競爭力，應避免低成本策略而陷入削價競爭；二、於學術面：建議未來研究可針對游泳池的產業週期或者價值鏈亦或策略適配，進行更細部的研究，或者其他

地區之私立自營游泳池之研究，並依據研究主題選擇受訪者，整理各別之研究考量對象，以獲得更貼近的結論。