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擴散製程介紹的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦菊地正典寫的 看圖讀懂半導體製造裝置 和村山宏的 打造新全球標準的亞洲商業模式： 台積電、鴻海、三星、小米……從30家代表性企業的戰略看懂翻轉世界的新勢力!都 可以從中找到所需的評價。
另外網站第二章基本原理也說明：究機構不斷對各種不同鍍膜製程進行研究之外，各家廠商亦不斷開發. 新技術與相關設備。 ... 以下介紹磁控濺鍍的原理，以及本實驗所採用的「非平衡磁控濺鍍系.
這兩本書分別來自世茂 和台灣東販所出版 。
國立宜蘭大學 電機資訊學院碩士在職專班 莊鎮嘉所指導 邱仲賢的 GPP TVS阻值均勻性對崩潰電壓VBR的影響研究 （2016），提出擴散製程介紹關鍵因素是什麼，來自於CZ、FZ、GPP TVS、VBR、MCZ。
最後網站半導體製程與原理 - 崑山電子歷程則補充：擴散 方法是使用植入雜質或雜質的氧化物作氣相附著，將雜質原子植入半導體晶圓的表面附近區域。雜質濃度由表面成單調遞減，雜質的分佈固形取決於溫度及擴散 ...
看圖讀懂半導體製造裝置
為了解決擴散製程介紹 的問題，作者菊地正典 這樣論述：
清華大學動力機械工程學系教授 羅丞曜 審訂 得半導體得天下？ 要想站上世界的頂端，就一定要了解什麼是半導體！ 半導體可謂現在電子產業的大腦，從電腦、手機、汽車到資料中心伺服器，其中具備的智慧型功能全都要靠半導體才得以完成，範圍廣布通信、醫療保健、運輸、教育等，因此半導體可說是資訊化社會不可或缺的核心要素！ 半導體被稱為是「產業的米糧、原油」，可見其地位之重要 臺灣半導體產業掌握了全球的科技，不僅薪資傲人，產業搶才甚至擴及到了高中職！ 但，到底什麼是半導體？半導體又是如何製造而成的呢？ 本書詳盡解說了製造半導體的主要裝置，並介紹半導體
所有製程及其與使用裝置的關係，從實踐觀點專業分析半導體製造的整體架構，輔以圖解進行細部解析，幫助讀者建立系統化知識，深入了解裝置的構造、動作原理及性能。
GPP TVS阻值均勻性對崩潰電壓VBR的影響研究
為了解決擴散製程介紹 的問題，作者邱仲賢 這樣論述：
電子工業最重要的半導體材料是矽(Si)，因價格便宜、取得容易，因此矽製元件運用廣泛，諸如手機、電器、汽車、電腦、通訊設備等等。半導體之所以能廣泛應用在今日的數位世界中，憑藉的就是其能藉由在本質半導體加入雜質改變其特性，藉由植入雜質的過程而永久改變，這個過程通常稱為摻雜，半導體材料也因為這樣的特性，很適合用來作為電路元件，例如電晶體、二極體、電阻器、微處理器。而為了滿足量產上的需求，半導體的電性必須是可預測並且穩定的，因此包括摻雜物的純度以及半導體晶格結構的品質都必須嚴格要求，目前用來成長高純度單晶矽半導體材料最常見的方法有CZ法(Czochralski)、FZ法 (Float Zone)。本
論文旨在探討GPP TVS (Glass Passivation Pellet - Transient Voltage Suppressors)原晶片阻值均勻性對崩潰電壓VBR (Breakdown Voltage Reverse)的影響研究，不同的阻值經不同的擴散時間能產出相同的電壓，由傳統的CZ法改善為MCZ (Magnetic Czochralski ) 單晶矽生長法將單片阻值均勻性提高，增加崩潰電壓VBR的準確性，並以Minitab 15分析阻值均勻性與擴散時間的相關性，導入MCZ後對晶圓電性良率助益良多，並可降低生產成本，提高產業競爭力。
打造新全球標準的亞洲商業模式： 台積電、鴻海、三星、小米……從30家代表性企業的戰略看懂翻轉世界的新勢力!
為了解決擴散製程介紹 的問題，作者村山宏 這樣論述：
10大商業模式×30家亞洲代表性企業 全面解析亞洲在全球化競爭時代的制勝關鍵 全球晶圓代工龍頭台積電從單純代工到客製化製程，把代工做到極致； 韓國科技大廠三星電子垂直整合上下游，靠規模與速度甩開競爭對手； 後起手機新秀小米讓用戶親身參與產品開發，透過口碑擴散迅速漲粉。 亞洲崛起已是現在進行式，了解這些關鍵國家的發展策略， 才能從趨勢中掌握先機，做好準備正面迎向未來的挑戰！ 現在是亞洲的時代，這句話流傳已久。目前亞洲國家的GDP占全球的3成以上。亞洲經濟成長的背後，是一套不同於日美歐、獨具亞洲企業特色的商業模式。儘管很多人以為亞洲企業是靠廉價勞力和模仿才崛起的，
但實際上亞洲企業是在和先進國企業的競爭與協調中，憑自己的摸索發展出一套商業模式的。如果不是這樣，不可能實現這麼長期的成長。 亞洲獨特的商業模式不僅契合時代的需求也符合新興國家的政策，並進化成與歐美截然不同的獨特型態。例如半導體晶圓代工最初始於純粹的勞力代工，但後來這個模式成功升級為替半導體設計公司客製、生產的高附加價值產業。晶圓代工現已成為半導體業界新的全球經營標準，就連美國的英特爾也開始跟進。 本書將一舉介紹台積電、鴻海、三星、小米、卜蜂集團、淡馬錫等亞洲30家代表性企業的商業模式，透過各企業具體的商業手法講解該模式的特性，並簡單介紹產生這種模型的背景。相信各
位讀者在綜覽各模式後便能體會出每種模型的長處和短處，不僅能對亞洲經濟有更深入的了解，也能作為從商時的參考。 深入解讀亞洲企業經營策略，掌握全球經濟脈動！ 本書特色 ★亞洲的強大企業如今已在消費財等許多領域排名世界前幾名，發展出足以左右全球經濟 和商業的規模與影響力。本書將帶讀者一覽亞洲企業多樣化的商業模式內容和背景，並加以說明。 ★作者為日本經濟新聞社記者，曾派駐香港、台北、曼谷，熟悉亞洲的政治經濟情勢，以及企業的經營動向。此外，作者還長年為日經新聞的英文媒體NIKKEI Asia和中文媒體日經中文網撰寫文章。 ★本書
將超越國境，為各位解說不同於歐美知名企業、一般人很容易忽略的亞洲企業的實際面貌與其商業模式。可以藉此了解亞洲頂尖企業的戰略強項與弱點。是與亞洲市場關係深厚的商業人士必讀之書。 ★強力推薦給與中國、香港、韓國、台灣、東南亞各國，以及印度等與亞洲市場有所往來的所有在從事消費財和資本財之製造、販賣、流通相關業務的企業界人士。 聯合推薦 國立成功大學政治學系特聘教授 宋鎮照 國立臺灣大學政治學系兼任教授 楊永明 中興大學國際政治研究所特聘教授 蔡東杰 臺灣亞洲交流基金會董事長 蕭新煌 （依姓氏筆畫排列）