比爾本人已經在2016年離世，但他一直是科技業舉足輕重的人物，也在蘋果、谷歌、財捷軟體公司等矽谷巨頭的成功之路上發揮了關鍵作用。

說得白話一點，他是賈伯斯的教練，也幫助過貝佐斯走過商業逆境，從蘋果到谷歌這些產業龍頭皆受過比爾的領導並感受過其專業功力，簡而言之，就是一位非常了不起的人。

過去台灣企業的領導風格，絕大多數屬於強人領導，企業圍繞著某個明星領導者來運轉。他們最常思考的是「我要如何帶領公司突破」，而不是「我要如何培養出更多優秀的領導者來帶領公司」。

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