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護眼，從用對光開始：防3C藍害專家教你保護眼睛的終極秘笈

為了解決教育部徵才的問題，作者周卓煇 這樣論述：

藍光到底是什麼？竟會掀起「藍害疫情」？ 燈光、螢幕到底要多亮才夠？ 你的防藍光產品真的有效嗎？OLED產品是轉機？ 仰賴3C產品的現代，小孩與大人該怎麼護眼？ 好光解密X護眼對策X健康新知 專業光電學家不藏私分享畢生絕學 在每3人就有1人近視的世代，誰眼睛好，誰就是贏家！ 本書詳解三大絕招──減亮、去藍、縮時 告訴你如何搭配日常實踐，護眼也護身！ 「藍害疫情」已來到，須即刻展開「護眼行動」！ ◆藍光傷眼，無所不在的殺手 拜科技之賜，我們有了方便的通訊設備，沒想到這些設備的光線長期使用後，卻會造成眼睛不可逆的傷害，連年輕人也沒有例外。所謂的「藍光」到底是什麼？又該怎麼辨認？ ◆

好光護眼，趁還來得及 不同的人，有非常不同的照度需求，這代表有許多因素，會影響我們看書、看3C的「適讀亮度」，並不是一般認為的「越亮越好」，還要以「多休息」、「少藍」、「減亮」三個護眼行動，才能減緩此等嚴峻的「國安問題」。 ◆專家解說，聰明選擇真正有效的護眼用品 為避免將要用一輩子的視力，提前用罄，全球人類迫切想保護自己眼睛，抗藍光相關的產品、技術，有極大商機。市面上標榜「護眼」的商品、食品更是百百種，到底這些產品有無功效，能夠阻擋多少損害，讓光電專家解釋給你聽。 喪失「視界」，如此可怕的事情，已像核彈級的海嘯一般，席捲而來，全球受害人口與比率，都正在快速上升中。 這一次，我們要面對的敵人

，不是病毒，而是自己的壞習慣，唯有認清事實，及早遠離既有或正在養成的壞習慣，才能贏得這次的大戰！ 司馬庫斯頭目 Masay Sulung（馬賽穌隆） 國立臺北科技大學校長 王錫福 九八新聞台「財經一路發」主持人 阮慕驊 作家 吳淡如 竹科科技生活雜誌社長 林芝華 新竹市曙光女中校長 姚麗英 新竹市曙光女中動手做科學社老師 周明麗 天來創新集團董事長 陳來助 專業媒體人 陳鳳馨 IC之音竹科廣播電台副總經理 郭蘭玉 台大新竹分院眼科部主任醫師 葉伯廷 中廣公司董事長 趙少康 全方位媒體人、飛碟聯播網「生活同樂會」節目主持人 蕭彤雯 熱情推薦  

教育部徵才進入發燒排行的影片

補習班服務品質、顧客滿意度與顧客忠誠度之研究

為了解決教育部徵才的問題，作者陳柏羲 這樣論述：

近年來由於少子化的嚴重衝擊，補習班的經營有著莫大的挑戰和危機，而教育體制的變革，也讓補習班的發展愈加困難，再加上補習班四處林立、蓬勃發展，營運的競爭更是相當激烈。因此如何在茫茫學海中求得立基和成長，進而永續經營，這是相當重要的課題。 本研究首先探討PZB模式服務品質的五項構面對顧客滿意度的影響程度，再探究顧客滿意度對顧客忠誠度的影響程度，最後剖析調節變數中不同的班別及年級背景下對顧客滿意度與顧客忠誠度之間關係的影響程度。 以文獻為基礎發展問卷，修訂引用的衡量題項，其中包括服務品質五項構面、顧客滿意度與顧客忠誠度，針對國中小補習班的學生家長為抽樣對象，最終共計回收紙本與電子

有效問卷475份。再透過SmartPLS 3.3.7版統計軟體進行數據處理，採用敘述性統計分析、信度分析、效度分析、結構方程模式及多群組比較分析等統計分析方法。 經由實證結果分析發現，補習班服務品質的有形性、保證性與體貼性會正向影響顧客滿意度，而可靠性與回應性對顧客滿意度的影響不顯著。多群組比較中，在有形性、保證性及體貼性對顧客滿意度與顧客忠誠度之關係的影響上，有就讀較高年級比沒有就讀較高年級者強；但可靠性及回應性對顧客滿意度與顧客忠誠度之關係的影響上，有無就讀高年級的干擾效果不顯著。在有形性及體貼性對顧客滿意度與顧客忠誠度之關係的影響上，有就讀較低年級比沒有就讀較低年級者強；但可靠性、

回應性及保證性對顧客滿意度與顧客忠誠度之關係的影響上，有無就讀低年級的干擾效果不顯著。在就讀科目中，有形性、可靠性、回應性及體貼性對顧客滿意度與顧客忠誠度之關係的影響上，就讀英數班比就讀課輔班者強，而僅在保證性對顧客滿意度與顧客忠誠度之關係的影響上，就讀課輔班比就讀英數班者強，其餘皆呈現不顯著的結果。關鍵詞：補習班、服務品質、顧客滿意度、顧客忠誠度

多益口說與寫作大破解Ⅱ最新增訂版(免費加贈【知英雲】多功能學習APP)

為了解決教育部徵才的問題，作者StephenBrowning 這樣論述：

　　坊間獨家！試題份量最紮實、解題秘笈最給力、雲端音檔最穩定的多益說寫考用書   　　多益測驗乃針對英語非母語人士所設計之英語能力測驗，成績可反映受測者在國際職場環境中與他人以英語溝通的熟稔程度，試題內容是以職場為基準點，情境多為日常使用之英語情境。測驗成績多為國內外各大企業當作徵才評選的門檻之一，報考人數逐年攀升。   　　但是當大家都有多益成績後，你的履歷該怎樣脫穎而出？頻頻接到面試邀約，卻遲遲拿不到offer？因為你還沒拿出夠份量的測驗成績，證明自己的口說、寫作程度到底有多優。   　　這是一本專為想通過多益口說、寫作測驗的讀者所寫的書。按照口說與寫作測驗

的各種題型，一一拆招，從基礎發音、組織答案、回應步驟，到重要的應試及解題訣竅，我們通通盡收一書不藏步！   　　此外，增訂版獨家加贈【知英雲】多功能APP，把音檔全數雲端化，APP自帶多項優質的學習功能，無論你是菜鳥考生、進階高手、自學者、授課家教，亦或是有團體授課需求者，都可以不受空間、時間限制地運用內建的學習功能，隨時自我訓練，模擬臨場測驗，讓你的口說和寫作功底突飛猛進。   本書特色   　　★「口說」與「寫作」測驗一本全包，可一次性準備，方便有效率。　　   　　★一本收錄5組完整Speaking及Writing的逼真模擬試題，可讓讀者熟悉每種題目類型，亦適

合作為考前衝刺之用。   　　★全書囊括試題本與解題本兩冊：試題本的題目呈現方式，按照試場電腦介面設計，有助讀者專注於模擬練習；解題本提供答案範例、中文翻譯、答題策略建議、正確用法解析與強化構思的訣竅。   　　★每道題目均提供架構分析與答題範例，協助讀者在準備階段便能有系統地訓練自己的組織能力，培養應對各類考試情境的作答能力。*108課綱核心素養必備技能   　　★不僅口說題有模範解答與範例音檔；寫作題更提供正、反兩種立場的範文，磨練讀者正、反向思考論述的細緻度，強化對寫作題目的應變能力。*108課綱核心素養必備技能   　　★聽力題目均由美、加、英、澳等英語

系國家之母語人士錄製，真實呈現多益測驗中多國口音入題的趨勢。   　　★書中音檔全面升級，音檔雲端化，購書即加贈【知英雲】多功能學習APP，手機掃瞄即可聽題練習，音源穩定，不占手機空間，搭配多種學習模式，備考超放心。*增訂版獨家功能   　　★隨書加贈《知英雲APP》，可在手機端連線下載全書音檔，擁有全方位學習功能如下： 　　• 掃描書本內頁QR Code，可直接對應所在位置，聽見音檔。 　　• 能根據學習狀況設定不同循環播放模式，遇到想加強之處，還能標上星號作為重點複習音檔，重複播放。　 　　• 有七種語速可供選擇，使用者可依程度調整適合自己的聽力播放速度。

　　• 提供背景播放，通勤、慢跑、開車都能隨時強化語感。 　　• 可預設自動關閉時間，只要睡前設定好，便能把握淺眠期的黃金學習時段。 　　• 本APP整合知英出版品之雲端音檔服務，可隨時隨地開始你的學習。   考生推薦   　　批踢踢網友︱vic80427   　　•用字和文法都非常實用，可以好好學起來應用在寫作當中。　　 　　 　　•在口說第五部份提出解決方案的題型，有比較多不一樣的題目。例如給予建議題，聽說最近的考題趨勢都是給予建議題。 　　 　　•在寫作第三部分要寫一篇作文，這部分規定要寫300字以上，我考試時有寫到400個字，分成四段：第一段

寫這個題目我支持或不支持，然後寫出其它人可能有不同意見的原因。第二、第三段就分別寫出兩個原因；第四段總結，大概就是把第二、第三段所講的原因換一個方式寫這樣。要注意的是同樣的單字盡量不要重複，也要多利用轉折語例如however、therefore等等，所以這部份要練習可能就是要多多加強單字了，一些片語和句型也可以多背，這一點可以好好利用知英文化的《多益口說&寫作大破解》，裡面的句型都很實用。

救國團大專服務員領導經驗對職場領導行為影響之研究

為了解決教育部徵才的問題，作者陳靜怡 這樣論述：

本研究主要目的為探討大學曾經擔任救國團之大專服務員，其過去在救國團的領導經驗對其之後在職場領導行為之影響。文獻探討部分從救國團組織概況、相關研究與大專服務員之相關內涵開始，進而探討大學領導經驗對職場領導影響相關研究、經驗學習理論，結合領導的涵義、相關理論與研究，由以上三個面向探討過去在救國團的領導經驗，對其後續在職場的領導能力之影響。本研究所設定之領導經驗，是指研究參與者過去曾經歷過的領導行為，以跨功能團隊領導的領導行為，依據六項跨功能團隊領導行為設計訪談大綱，依據研究目的，以立意取樣的樣本抽樣方式，選擇三位研究參與者進行深度訪談。 依據研究目的與問題的設定，本研究之研究結果如

下：一、救國團大專服務員的領導經驗，因尋求自我突破與成長加入團隊，並在服務的過程中體認以服務代替領導的觀念。二、關於救國團大專服務員領導經驗對其在職場中的領導行為影響，依據跨功能團隊六項領導行為，其分別為：專業表現：善用專長組成專業團隊；組織運作：組織結構運作系統化；社交整合：尊重與傾聽凝聚團隊認同；認知洞察：成功留給準備好的人；前瞻：成就感凸顯珍貴的價值；外部連結：專業且謙遜內外皆宜。 綜合以上研究結果，本研究發現，三位研究參與者在救國團擔任大專服務員的領導經驗，對其在職場中擔任領導職之領導行為皆有正向且深遠的影響，並在其生涯不同階段時，展現出不同程度之領導行為表現。此外，透過

服務參與所獲得之領導經驗，其影響與延續是長遠並持續發展。