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輔仁大學 企業管理學系管理學碩士在職專班 林育則所指導 蕭美姝的 數位銀行與實體銀行的使用意圖探討 （2021），提出數位帳戶 如何 存款關鍵因素是什麼，來自於知覺風險、知覺價值、知覺品質、滿意度、使用者意圖。
而第二篇論文銘傳大學 管理學院高階經理碩士在職學位學程 黃慶堂、江慧貞所指導 孫雅萍的 消費者對數位存款帳戶使用意願之探討 （2021），提出因為有 科技接受模型、數位存款帳戶、信任、便利性的重點而找出了 數位帳戶 如何 存款的解答。
最後網站線上開立數位存款帳戶 - 日盛銀行則補充：帳戶 服務, 我是日盛銀行存戶第二類數位存款帳戶, 我是日盛信用卡戶第三類數位存款帳戶. 存款. 晶片金融卡, 提款. 提款限額. 單筆, 自行, 3萬. 他行, 2萬. 每日, 10萬.
理財規劃與投資(第五版)
為了解決數位帳戶 如何 存款 的問題，作者羅慧民,楊宗明 這樣論述：
本書基於時下社會大眾的需求，將基本理念與方法，以淺顯易懂的文字介紹，供廣泛的學生與非財務專業的人士作為自我修習或理財入門之基礎。 全書共分為三篇，共十一章。第一篇引導讀者建立理財思維；第二篇帶領讀者認識投資商品；第三篇則介紹保險規劃與稅法須知。全書難易適中、架構清楚，並輔以豐富的圖表對照應用及稅法計算公式說明，帶領讀者循序漸進的進入財富管理世界。書末附錄選擇題題型的期中習題演練（1-5章）、期末習題演練（6-11章）各60題，附解答，並於解答處標示題目出處頁面，幫助讀者快速複習，也十分方便教師製作期中考及期末考試卷。 第五版除依最新法令函釋修訂更新之外，因應
科技的推陳出新，新增第九章「數位金融與虛擬貨幣投資」，介紹已成為未來趨勢的虛擬貨幣（比特幣）、區塊鏈、AI 金融技術、大數據分析、FIN tech 等新穎的金融科技。 本書各章章末均設計問題與討論，引導讀者對該章內容加以歸納整理，須由讀者自行從課文中整理出自己的答案或表達自己看法，不提供解答。
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01:07 我的存錢方法，比例原則＋分帳戶
02:35 消費規劃，如何省錢
04:10 收入大公開，Youtube的收益、業配收入、被動收入
07:03 投資大公開，投報率、股票標的
08:22 存到200萬的心得，我真的很幸運
【理財規劃】
「維持433法則」
40% 投資 / 30%消費 / 30%儲蓄
但是只要我的消費帳戶中有5萬，我就不會存錢
所以有時候會變成 「55法則」
50%投資 / 50%儲蓄
主要儲蓄帳戶 Bankee 2.6%
遠銀Bankee｜https://pse.is/FDDA4 （2.6%活存利息）
主要消費帳戶 Richart 1.2%
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投資帳戶 永豐大戶 1.1% 、中國信託
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【消費】
如果不包含投資的刷卡費用
卡費平均每個月大概都是落在1萬以內
我的房子每月8,500
基本上消費一個月都控制在2萬以內
「很少在用現金消費，所以可以透過信用卡卡費了解開銷」
消費準則 → 能用行動支付就不刷卡，可以刷卡就不用現金
繳稅、繳費都透過行動支付拿回饋
平常最大的開銷→「吃」，疫情期間在家煮比較省錢
再透過信用卡，每個月幫自己省錢
幣倍卡9%現金回饋很夠用，每月10,000可以省下900元
外送中信英雄聯盟卡 10% ，3,000以內可以省下300元
最主力的兩張卡
＊但我不否認我在這中間的過程非常的「自律」，並沒有花錢買不需要的東西，最主要是在理財的過程認清的自己的消費原則
＊收入提高，懂的省錢也很重要，不要省小錢花大錢
＊可以去估算自己的時間價值，去思考怎樣的方式機會成本最低，昂貴不代表奢侈、便宜也不代表節省
【收入】
主要收入 → 業配＋Youtube收益
平均每月收入約5萬-7萬
額外收入
1.利息 → 一年大概2萬 Bankee2.6% + 大戶1.1%
2.演講 → 每月多2,000 - 5,000 不等，給現金所以現金都用這邊就很夠
3.聯盟行銷
→ 推薦信用卡，回饋刷卡金、點數，很多時候再消費並沒有真的花到錢 ex.永豐回饋刷卡金 、賴點卡/J卡回饋LINE POINTS
這也是為什麼有時候消費帳戶幾乎沒有花到錢的原因
平均每個月大概會有3,000-8,000不等
4.版稅 → 目前3刷，但目前還不確定會拿到多少
額外收入一年可以得到 利息2萬 ＋ 演講中位數3,500 * 12 = 42,000 + 聯盟行銷中位數5,500 * 12 = 66,000 = 128,000元
每月大概多1萬
所以每月收入平均下來大概是7萬元
我的收入確實是比上班族好一些的，所以我存錢的速度其實相對來說比較快
我也很幸運，也很謝謝有大家的支持
之前影片分享我大概每年存80%的收入，所以平均每年可以存超過60萬元
如果以2年存到100萬計算，每個月最少要存4.1萬
當初設定這個目標之後，我就很努力地增加自己的收入
也開始每兩天更新一支影片，嘗試其他多元的收入方式
＊增加收入是讓存款速度變快的最主要方式，我也有跟大家分享我所擁有的被動收入
＊因為我不知道我能夠拍多久，所以我嘗試不同的方式，最近也認真在寫部落格，希望未來能夠成為收入的來源之一
＊我的生活很無聊，拍片、剪片、讀書、運動
但我真的很推薦大家組讀書會，認識比自己厲害的人，你會有很多不同的靈感與激勵
【投資的部分】
目前最主要的投資金額大約為50萬左右
單股買進的約45萬，定期定額大概5萬
單股買進投報率目前是20%，所以資產大概是55萬
定期定額的部分大約是10%左右，所以大概是5.5萬
比較保守，ETF、金融股還有其他一些自己小額買進的不同股票
因為經歷過去年3月的下跌，這次的股災就比較沒有波瀾
也不會去碰自己不懂的股票，像是生技股
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玉山Ubear ｜https://pse.is/KXJWW （網購/行動支付3.8%）
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聯邦賴點卡｜https://pse.is/3b4lj5 （國內2%/週六7%）
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數位銀行與實體銀行的使用意圖探討
為了解決數位帳戶 如何 存款 的問題，作者蕭美姝 這樣論述：
今年在COVID19疫情下，很多客戶不來實體銀行做交易，傳統實體銀行己經無法滿足消費者的需求，銀行最終需要轉型為數位銀行，提升資訊科技也不是最主要的因素，而是如何成為客戶心目中無所不在的銀行?還要兼顧如何留住既有客戶?更要了解如何增加新客戶數量?所以要怎樣的數位銀行才能改變現在消費者行為模式?才能是消費者真的需要的數位銀行?實際使用的客群又在那裡?都是重要的話題。在金融業各銀行中投入大量資源在數位銀行，科技進步也激勵金融創新，驅動金融數位化，但實體銀行及數位銀行對金融消費者之影響，亦同時存在潛藏的未知風險，金融業是否轉向虛實經營方式，也面臨金融服務與經濟衝擊的能力考驗。本研究主旨在從知覺價值
之觀點，探討將知覺品質及知覺風險納入實體銀行及數位銀行的客戶滿意度、客戶使用意圖模式中，朝向如何傳遞良好價值的銀行服務給客戶，如何透過銀行活動行銷及優惠吸引客戶上門，再透過大數據精準行銷留住客戶，增加金融使用者的黏著度，能成為銀行品牌勝出的關鍵，也才能真正有效的創造金融業創新帶來的競爭優勢。本研究採取量化研究，共計回收了333份問卷，實體銀行共152份，數位銀行共得181份，共得到333份有效樣本。問卷調查以實體銀行及數位銀行皆有使用過，才算合格有效樣本,並選擇20歲以上不特定個人，並均有使用實體銀行及數位銀行的金融交易客戶，利用發問券方式集有效數據，分析客戶在實體銀行或數位銀行的使用意圖，分
析結果讓我了解各項構面在實體銀行或數位銀行的影響，數位銀行其實在使用者心中佔有知覺品質的地位。
消費者對數位存款帳戶使用意願之探討
為了解決數位帳戶 如何 存款 的問題，作者孫雅萍 這樣論述：
網際網路興起後，金融銀行業者也跟上了數位化的潮流，不斷地推陳出新將銀行業務數位化，讓民眾能以更加便利的方式，在線上就能辦理金融相關業務。而數位化、行動化、科技化等等趨勢也漸漸改變了銀行原有之型態。數位金融趨勢來襲，科技的發展、網際網路的進步，再加上智慧型裝置的普及化，銀行對客戶服務所提供的地點與場所，已經不再是民眾選擇與銀行往來的必要條件。只要有網路或通訊可傳達的地方，客戶即可在網路上，不受營業時間限制、不因交通阻礙，可以很方便、迅速地完成所需的銀行服務。因此，本研究主要目的是探討如何提高民眾使用數位存款帳戶意願，以提高普及率以及如何吸引民眾開戶為銀行帶來經營績效的成長。本研究架構以科技接受
模型為基礎，採問卷調查方式，針對二十歲以上之民眾，以發放紙本問卷，另使用電子化方式，於Google 平台建置網路問卷，轉發至符合資格民眾填寫。研究採用SPSS 22.0進行分析，研究結果發現：1. 認知易用性對認知有用性有正向影響2. 認知有用性對使用意願有正向影響3. 認知易用性與認知有用性對使用態度有正向影響4. 信任、便利性對使用意願有正向影響。5.使用態度對使用意願有正向影響。