新北市社區開放空間查詢的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦林煌欽,蘇煜瑄,林志銘,邵盈靜,江志偉,楊明,黃敏芬,蘇聖珠,洪大安,吳啟哲,何明昌,李峻霖,徐吉麟,林佳慧,張光男,王力炫寫的 都市更新超簡單:危老及都市更新超簡單231問(2版) 和歐文‧亞隆的 短期團體心理治療:此時此地與人際互動的應用都 可以從中找到所需的評價。
另外網站建築規劃實務也說明:2.獎勵容積:. (1)依新北市各地區都市計畫土地使用分區管制規則,或都市計畫內可獎勵容積項目. A.開放空間獎勵. B.容積移轉面積. C.時程獎勵面積. D.開發規模獎勵面積.
這兩本書分別來自讀享數位 和心靈工坊所出版 。
淡江大學 建築學系碩士班 賴怡成所指導 陳宥勳的 鏈結城市 - 建構社會住宅與閒置校園共享機制之研究 (2021),提出新北市社區開放空間查詢關鍵因素是什麼,來自於社會住宅、閒置校園、新舊共構、族群混居、共享機制。
而第二篇論文國立成功大學 建築學系 潘振宇所指導 劉哲成的 臺灣南部高齡日照機構室內換氣環境品質調查暨改善策略可行性研究 (2021),提出因為有 高齡日照機構、室內通風環境品質、空調設備、機械換氣設備、改善策略的重點而找出了 新北市社區開放空間查詢的解答。
最後網站豪宅容積獎勵(開放空間)資訊開放 - g0v - Hackpad則補充:公寓大樓社區的開放空間應視同公共財,供社會大眾使用。 ... 曾包括最具爭議的『頂蓋型開放空間』(新北市一○一年改為原則不給予獎勵),例如新北市 ...
都市更新超簡單:危老及都市更新超簡單231問(2版)
為了解決新北市社區開放空間查詢 的問題,作者林煌欽,蘇煜瑄,林志銘,邵盈靜,江志偉,楊明,黃敏芬,蘇聖珠,洪大安,吳啟哲,何明昌,李峻霖,徐吉麟,林佳慧,張光男,王力炫 這樣論述:
台灣新創都更集團,旗下品牌「台灣都更」、「台灣都更聯盟」、「台灣都更地政聯盟」、「台灣建築」、「台灣建築履歷」、「台灣都更─危老都更諮商中心」、「Angle Voice數位文創」等。 全國首創「台灣都更」加盟總部 全國建設、都市更新加盟業,唯一榮獲2019年台灣優良商標獎殊榮之優質企業。 為台灣新創都更集團旗下創立全國第一個建設業、都市更新業的加盟品牌,台灣都更加盟新創服務平台,是為打破了曠日廢時的傳統建設及都更公司的營運模式,配合政府最新法規與台灣都市更新推動全國學會所規劃的從業人員認證專業知識技術,以加盟創新服務方式,希望提振長期委靡不振的都市更新產
業,創造出一個新的產業生態系統,讓屋主及都市更新從業人員成為最大贏家。 全國首創唯一提供六大安心安全保險及保障制度 第一道保險:每案工地均強制投保工地險、讓老屋重建過程安全無死角 第二道保險:每案工地均強制提撥「續建保證基金」,讓每案都獲得安全保障 第三道保險:每案工地由台灣都更加盟總部提供「續建保證制度」,讓您安心有保障 第四道保險:每案工地均強制執行「建築履歷」智財專利登錄,讓您安心又放心 第五道保險:每案代工服務費強制提撥存入信託專戶擔保,讓您付費安全又安心 第六道保險:華夏科大台灣都更產學中心公正第三方工程履歷查核,透明無黑箱 「台灣都更」的優勢
【台灣都更】業界唯一大規模鎖定小型基地重建的建設、都更平台。 【台灣都更】是市場唯一大規模以「委建代工」方式,協助屋主自立更新,將傳統建商合建的利潤,回歸到屋主身上。 【台灣都更】是業界唯一大幅讓利給第一線的合作夥伴,輔導合作夥伴成為建商的建設都更平台。 台灣都更共創四贏效益 一、業主(屋主)端 1.委託安心 2.過程透明 二、台灣都更加盟總部 1.深耕品牌 2.口碑專業 三、加盟主 1.輕鬆推案 2.系統創新 四、合作廠商 1.尊重受用 2.案小量多
新北市社區開放空間查詢進入發燒排行的影片
報告案細項:
"00:06" 前言:台北市政府策略地圖
"00:37" 海綿城市
"01:07" 田園城市
"02:40" 推廣禁用一次性餐具
"04:06" 推動兩袋合一
"05:10" 清新空氣行動計畫
"06:38" 換裝LED路燈
"07:11" 市有房地設置太陽光電
"07:54" 台北市城市發展策略
"08:17" 西區門戶計畫
"09:12" 大同再生計畫
"10:16" 社子島開發
"10:22" 市場改建與改造
"11:23" 機場捷運及C1D1開發
"11:41" 舊城區藝術觀光饗宴
"12:16" 台北燈節
"12:48" 東區門戶計畫
"13:32" 土地活化利用
"15:14" 道路與鄰里公園移撥
"15:30" 鄰里交通改善計畫
"16:20" 交通優化多管齊下
"17:43" 捷運服務升級
"20:01" 捷運工程與規劃進度
"20:55" 市場改建與環境改善
"21:52" 都市更新及168專案
"22:48" 公共住宅推動計畫
"23:00" 設置共融式遊樂設施
"23:41" 城市博物館
"24:03" 北投文化振興
"24:43" 艋舺再生活化
"25:48" 大稻埕再現風華
"25:52" 城南空間再現
"26:04" 老房子文化運動計畫
"26:24" 河岸觀光推廣
"26:55" 雙層觀光巴士
"27:05" 推動祭拜精緻化
"28:56" 智慧城市辦公室
"29:08" 促參專案辦公室
"29:16" 投資服務辦公室
"29:32" 打造創業搖籃
"30:41" 老人照護據點升級
"31:44" 強化社會安全網
"32:28" 社區公共托育家園
"32:31" 推動公共化幼兒園
"33:31" 創新實驗教育
"34:29" 翻轉教學
"35:59" 居家醫療照護團隊
"36:47" 提升疫苗接種率
"37:51" 強化偵查 科技內控
"38:48" 強化防救災軟硬體
"40:03" 單一陳情服務
"40:22" 法規查詢系統優化
"40:54" 開放政府
"41:18" 智慧支付整合平台
"41:37" 數位印鑑 戶籍書表掃描
"41:53" 105年減債134.67億
"42:18" 單一且自住房屋優惠
"42:58" 2017世大運
"43:52" 2017訪問東南亞
"45:12" 結語:永不放棄
上任第三年,到市議會進行的施政報告,乘載的不只是市府團隊的打拼成果,還有市民朋友的殷切期盼。
至於行政院所核定的「前瞻基礎建設計畫」,我們早就準備好,我在2月24日就與林欽榮副市長及局處首長,親自到行政院報告台北市的申請案。
未來,林副市長將擔任北市府的召集人,率市府相關首長參與立法院的公聽會,為了向市民負責,我們會努力向中央爭取確實有用、能夠執行的建設經費。
從西區門戶計畫、東區門戶計畫、市場改建、興辦公宅,以及即將到來的世大運,這座城市正一步步改變,現在,這些改變的成果,透過這份施政報告,歡迎關心市政的朋友給我們批評指教。
#改變開始成真
|施政報告投影片傳送門:https://goo.gl/UkEEC0
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誠實的市長在臉書:https://facebook.com/DoctorKoWJ
真實的柯P在IG:https://instagram.com/doctorkowj
鏈結城市 - 建構社會住宅與閒置校園共享機制之研究
為了解決新北市社區開放空間查詢 的問題,作者陳宥勳 這樣論述:
本研究主要以兩個面向作為議題探討的開端,第一,社會住宅在都市中面臨土地取得困難、受標籤化以及缺乏地域性的問題 ; 第二,都市中的校園空間因少子化與教學模式的轉變而面臨閒置的困境。啟發於超社區的概念 (林明地,2002),本研究企圖藉由居住(Living)、工作(Working)、學習(Learning)三種元素的整合,創造一個具有都市尺度的「鏈結城市」概念,此概念可以作為未來都市中閒置校園整合社會住宅,以及建構族群混居與共享機制的新可能性。 為達上述的研究目的,首先我們藉由文獻回顧暸解台灣社會住宅,以及校園空間與學習的發展背景與面臨的困境,並透過三種空間概念的相關案例研究(流動、共構、
再生),探索社會住宅與閒置校園空間相互整合的設計操作。架構在上述的文獻回顧與案例研究,本研究提出一個「鏈結城市」的概念,並藉由先期研究關於四種連結形式的探索,包括知識連結(D.School)、生活連結(地方涵構)、空間連結(動線與公共空間)以及族群連結(時間與作息),予以整合並建構社宅、學校以及地方社區之間的共享機制和空間型態。 最後,我們選擇萬華區的老松國小作為本研究的實驗基地,在設計策略上主要分為都市尺度、學校尺度、社宅尺度三個部分,主要透過地方居民的日常生活、產業特色、慶典活動、空間特色元素等分析,並結合不同的空間概念,如開放空間的連結、穿廊動線的串連、教室空間的整合利用,以及新舊
量體與結構的對話等,將社宅及老松國小的空間與活動事件相互整合,進而創造一個具學習型態,且回應基地涵構和地域性的共享社區。本研究建構的「鏈結城市」概念,其多種形式上的連結創造新型態無邊界的共享模式之外,同時也賦予現今面臨困境的社會住宅與閒置校園新的契機與可能性。
短期團體心理治療:此時此地與人際互動的應用
為了解決新北市社區開放空間查詢 的問題,作者歐文‧亞隆 這樣論述:
存在主義心理治療大師歐文‧亞隆 影響深遠的短期團體治療實務之作 「形成議題」這個簡單的動作並非真的那麼簡單;它讓病人不得不面對埋藏於焦慮深處的各種課題,深達他最根本的存在基礎。──歐文‧亞隆 1960 年代末期,美國的精神醫療方式轉向住院病人照顧,並以促使病患返回社會接受家庭照料、定期回診追蹤為目標。然而當時的住院病人團體治療方式不僅未跟上改變步伐,實際進行方式也令人莫衷一是。歐文‧亞隆在實地觀察研究後,結合他對人際學習理論與存在主義的關注,提出了對心理界影響深遠的治療主張。 本書將帶領讀者深入當時精神科急性病房問題,一探龐大醫療體系中工作者間的互動張力,以及病人住院
期短、病理型態廣的帶領難題,提供具體有效的團體治療修正方案、人際互動技巧,以及高、低功能團體的工作模式。 「團體即是社會的縮影」,亞隆認為治療師若能打破過往從旁觀察、不予干涉的帶領模式,善用「自我揭露」、引導病人找出「此時此地」能一次性處理的人際議題,甚至善用所有不可預期的、破壞性的、難以解決的團體事件作為「人際互動磨坊的穀料」,必能帶給病人有用的人際互動經驗、幫助他們找到解決問題的動力,有效協助他們融入出院後的廣大社會。 本書特色 ‧提出短期團體心理治療的策略與方法,以及高、低功能團體的帶領模式。 ‧融合存在主義與人本思想的理念,將方法與案例故事交錯,深具啟發。 ‧根據
急性病房醫療實務,提出「此時此地」的重要性,以及與病人互動的各種人際技巧。 名人推薦 文榮光|高雄文心診所院長、私立高雄仁愛之家附設慈惠醫院顧問醫師 林克明|精神醫學者、美國加州大學洛杉磯分校榮譽教授 林信男|國立台灣大學醫學院精神科兼任教授 吳熙琄|茵特森創意對話中心創始人和執行長 陳俊霖|亞東紀念醫院心理健康中心主任 張達人|天主教仁慈醫院院長 張凱理|台北榮民總醫院桃園分院精神科主治醫師 鍾明勳|明如身心診所院長、中華團體心理治療學會理事 ──聯合推薦(按姓氏筆畫排序) 好評推薦 本書必然有助於一般精神醫療院所,平衡過度依賴藥物治療患者的偏
差。從病房裡的人際關係小社會的團療活動中,我們可發現人文精神醫學的價值與療癒力量。──文榮光(高雄文心診所院長、私立高雄仁愛之家附設慈惠醫院顧問醫師) 這是一本深入淺出,極具實用價值的入門書。亞隆醫師不僅是傑出的哲學家與小說家,更是一位實事求是、以患者為中心的醫者。亞隆有幸,此書得由團體治療權威陳登義醫師翻譯。讀者有幸,由是而瞭解精神醫療的實用療效。──林克明(精神醫學者、美國加州大學洛杉磯分校榮譽教授) 精神科急性病房住院病患之診斷和病情異質性高,住院時間又短。要在如此緊迫情況下,對住院病患進行兼具此時此地與人際互動的團體心理治療並獲得實質效益,的確有其高難度。當代心理治療大師歐
文‧亞隆以其豐富的實務經驗和學術基礎告訴讀者,此種團體心理治療不但可行,而且還能化危機為轉機。本書譯者陳登義醫師是在我們台灣對團體心理治療非常有經驗的資深精神科專科醫師。相信此中文譯本對想認識精神科急性病房團體心理治療的讀者會有很大助益。──林信男(國立台灣大學醫學院精神科兼任教授) 亞隆的團體治療模式是學習帶領病人團體極佳的入門模式,是理解團體動力、療效因子的基石。而此書的再度修訂出版,更是精神醫療界、心理治療界值得修習珍藏的重要經典。──陳俊霖(亞東紀念醫院心理健康中心主任) 本書為亞隆的兩本主要團體心理治療著作之一,其雖是論述精神科住院病人團體心理治療的方法;但對於帶領者如何
在團體中,能夠有效促進成員彼此互動,建立有意義的人際關係,以及運用此時此地或當下的治療技術,可謂敘述最為精確與易於上手。──張達人(天主教仁慈醫院院長) 本書中譯者陳登義醫師,是國內精神醫學界心理治療的資深前輩,中譯本初版於 2001 年,歷久彌新,值此再版之際,推薦新一代的治療者們溫故知新。──張凱理(台北榮民總醫院桃園分院精神科主治醫師) 作者簡介 歐文‧亞隆Irvin D. Yalom 1931年6月13日生於美國華盛頓特區,是美國當代精神醫學大師級人物,也是造詣高深的心理治療思想家。他將以人際學習理論為基礎的心理治療理論發揚光大,成為美國團體治療的
當代權威,並將存在主義哲學融入心理治療之中,開創了風格獨特、也啟發無數人的治療思想。 曾任教於美國史丹佛大學,目前是該校榮譽退休教授,仍在加州執業。他的著作極受重視,其中《短期團體心理治療:此時此地與人際互動的應用》、《團體心理治療的理論與實務》、《存在心理治療》為心理治療的經典教科書,而一部部散文與小說,包括《日漸親近》、《生命的禮物》、《凝視太陽》、《叔本華的眼淚》、《斯賓諾莎問題》、《一日浮生》(以上由心靈工坊出版)、《愛情劊子手》、《診療椅上的謊言》、《當尼采哭泣》等,均是全球暢銷之作。 譯者簡介 陳登義 資深精神專科醫師,曾任母校中國醫藥大學精神醫學科暨附設醫
院精神科主任,以及台灣心理治療學會、中華團體心理治療學會首屆理事、創會會員。現為台中仁愛之家附設靜和醫院醫療院長。 曾總策劃「心理諮商經典系列」一系列共十部叢書(生命潛能出版),譯著亦多,包括《短期團體心理治療:此時此地與人際互動的應用》、《巴金森病完全手冊:給病人及家屬的照顧指南》、《心理治療入門:精神動力原理與實務概要》、《長期精神動力取向心理治療:基本入門》、《精神醫學新思維:多元論的探索與辯證》(以上為心靈工坊出版)、《客體關係入門》(五南出版)、《從生物心理社會模式的興衰看精神醫學新視域》(合記出版)等,另與他人合譯(著)有:《生物精神醫學》(健康文化出版)、《薩提爾的家族治療
模式》(張老師文化出版)、《新生命手冊》(心理出版)等。 來自各方的推薦 〔推薦序〕 歐文‧亞隆的短期團體心理治療╱鍾明勳 〔譯序〕 我和亞隆的首度近「心」接觸 〔原序〕 住院病人團體心理治療 第一章 團體心理治療與當前精神科病房現況 目前實施現況 住院病人團體心理治療的療效 結論 第二章 住院病人團體治療的一般原則 傳統團體治療的原則 住院病人團體的臨床設施特徵 住院病人團體的目標 住院病人小團體的組成 團體的出席:指定或自由選擇? 病人的高替換率:對治療團體具有的意涵及影響 團體的大小 病房與門診團體間的其他差異 第三章 帶領團體的策略與技巧 單一會次的時間框
架 結構 支持 住院病人團體治療中的衝突 治療師的透明度及會饋 結論 第四章 帶領團體的策略與技巧:此時此地 「此時此地」的理論基礎 「此時此地」的兩大階段 住院病人團體中有關「此時此地」的一些特別考量 怪異、破壞性的意外事件:人際互動磨坊的穀料 結論 第五章 高功能住院病人團體治療:一種工作模式 介紹和準備 輪流提出議題 議題付諸討論 最後階段 結論 第六章 低功能團體心理治療:一種工作模式 選擇病人 一般原則 焦點團體治療活動的基本安排 團體治療活動的計畫內容 結構之外 結論 附錄 參考書目 延伸閱讀 索引 推薦序 歐文‧亞隆的短期團體心理治療 鍾明勳(明如身心診所院長
、中華團體心理治療學會理事) 在帶領團體心理治療的工作坊或經驗性團體時,我時常被學員問到如何面對沒有結構的團體,以及在沒有結構的團體中,團體帶領者如何不感到焦慮?如何面對這種情境?也因為這種焦慮使得許多人在帶領團體時,選擇了結構性的團體,來降低面對團體沒有人講話或沒有主題的焦慮感。結構性團體具有高度的穩定性,對於團體成員與領導者都具有穩定與提供安全的效果,適當的運用,對部分的族群將具有很好的效果,但是結構性團體在某個程度上也阻礙團體的進行與發展。令我自己好奇的是為何我自己在學習團體治療的過程中,對非結構性團體不會感到如此的焦慮?這個問題在我腦中盤旋數年之後,我漸漸的發現其實是受到歐文‧亞
隆住院病人的《短期團體心理治療:此時此地與人際互動的應用》的影響。我自己在住院醫師訓練階段,第一個接觸的團體就是住院病人團體,歐文‧亞隆的《短期團體心理治療》提供了相當良好的時間框架,由團體會談、介紹並引導新病人,「輪流發言」(go-round),「逐項完成」(filling)到結束團體會談,幫助新手治療師可以有所依據放心地進行。但是,在主題上,帶領者仍然必須由當次成員所挑選出的人際問題當中,與成員共同找出,最適合的主題。所以,整個團體具有結構但仍不失彈性,在這個團體中,我也慢慢的學會如何在過程中,找出最適合當天的主題,而不是預設好主題。 基於過去的學習經驗,我在日後帶領新進的醫療人員學
習團體心理治療時,都會以歐文‧亞隆的《短期團體心理治療》這本書做為教材,讓學習者透過閱讀這本書開始走進團體心理治療的大門,以這本書做為學習團體治療的入門書有相當多的好處,首先這本書相當平實好懂且簡短,所以在學習上不會有太大的負擔;如果有興趣的人還可以繼續深入銜接到歐文‧亞隆的大書:《團體心理治療的理論與實務》一書。在實務上,本書所建議的模式,可以是一次的團體也可以是數十次的團體,所以無論在醫療界或諮商界都是可行的模式。此團體由人際模式介入個案的議題,可以幫助個案在團體中發現自己人際關係的重現,進而發現自我的人際模式;對於部分功能較差或尚未準備好的個案,領導者也可以考慮協助個案學習到人際困擾時的
因應技巧;對於心智功能良好,自我覺察力高的個案,領導者也可以協助個案由人際問題去深入發現個人內在精神動力的議題。所以本書介紹的模式將幫助學習者有無限延伸的可能。 或許大家會誤認為本書所介紹的模式僅適用於初學者,但是本書所介紹最重要的概念「此時此地」,其實就是團體心理治療非常核心的重要概念,通常在觀察團體時,可以依團體整體、團體內的人際關係與團體內的個人三個角度來觀察與帶領。而「此時此地」便是團體內的人際關係強而有力的浮現,可以幫助個案去映照自己在他人眼中的形象。然而,當團體整體處於不安全的狀態時,適當地運用「此時此地」的技巧,也是幫助團體加速克服不安全感,進入工作期的好幫手。此外,由團體
內個人的角度來觀察時,其實「此時此地」所隱含的涵義便是精神動力取向治療中的移情關係,試著去思考如果有一人在團體中對某人有著多於他人的強烈情緒,而這強烈的情緒不就夾雜著移情在其中嗎!所以深入學習本書所介紹「此時此地」的概念,將會協助大家在學習上更加寬廣。 本書所介紹的住院病人團體,並不會因為是病人團體而降低了帶領團體的樂趣與困難度,相反地,這個團體反而是最困難的團體,通常團體會有幾次的過程,所以帶領者有機會可以延續性地完成某些事情,然而住院病人團體誠如歐文‧亞隆所言很可能僅是一次的團體,因為成員在參加過一次後就不知道是否會出院了,所以幾乎每次團體就需要完成治療的過程。而在短短的一次團體中,
領導者需要協助團體形成凝聚力,再依據每個個案的成長背景、個人特質與現況,給予每個個案適合於當下的介入,其實對領導者而言是非常大的挑戰,需要有很充分的準備及深厚的經驗。所以住院病人團體看似簡單,但實際上並不簡單;這個在醫療體系中最常見的團體其實也是最具挑戰的團體。 陳登義醫師是台灣團體心理治療界非常資深的前輩,過去曾擔任中華團體心理治療學會的常務理事,也曾是台北市立療養院專責訓練住院醫師團體心理治療的導師,由深具理論與經驗的陳醫師來翻譯國際大師歐文‧亞隆的著作,是團體心理治療界的福氣,希望陳醫師的精神與經驗可以透過本書可以傳承給更多的學習者。 譯序 我和亞隆的首度近「心」接觸 ──前
十七年與後十七年── 這是我獨力翻譯出版的第一本書,和它初次接觸到現在已是三十四個年頭了,占了我大半的精神科執業生涯,而它在台灣首先出現中文版是十七年後的 2001 年(桂冠版),距今正好也是十七年後。在這麼漫長的時光中,原書不但未有更改新版,且仍繼續暢銷不止,似乎也不需重新修訂,在亞馬遜網路書店的評價中始終維持在 4.5 顆星的水準,而為什麼今天要來重譯與重新出版此新修訂的中譯本呢?後面容我慢慢細述,這裡首先要對出版者──心靈工坊的勇氣和眼光表達深深的欽佩之意! 1984 年 6 月間,我當時還是台北市立療養院(今北市聯醫松德院區)精神科總住院醫師,院方給了一個非常難得的出國短期
進修機會,我選擇了位於美國加州洛杉磯地區的大學附設醫院(Harbor/UCLA 醫學中心的精神科,由當時的科主任米勒教授(Dr. Milton Miller,是台灣精神醫學界的老朋友)及從台灣赴美的資深精神科前輩林克明醫師擔任我的督導。在短短三個月期間求知慾旺盛的我,大量吸收有關的新知,其中最讓我印象深刻至今仍魂牽夢縈的就是團體心理治療。 當時,我參加了急性病房每週三次的住院病人團體治療及CRU(危機解除單位,類似國內的加護病房,從急診轉來有暴力、自殺、危險或精神相當混亂的病人)每天一次的團體治療,其對團體治療的重視,真是令我大大開了眼界,至今仍受用無窮。 有一天我留意到在住院醫師
桌上,人人都放著一本橘黃色封面的書深深觸動了我的眼簾──那就是本書《短期團體心理治療:此時此地與人際互動的應用》,當時才出版沒多久(1983年初版)已是西海岸大為轟動的暢銷書。在這本書中,除了亞隆(Irvin D. Yalom)根據病房臨床設施特徵,如:多樣化精神病理、住院病人數目多寡、入出院替換率等等所必須在團體治療結構上做一些和傳統門診病人團體心理治療不同的修正諸如:治療目標、組成、集會的頻率與時間長短、團體容量、保密性、次團體以及治療者角色等等外,對治療師的基本策略及技巧也有著從根本上具創造及革命性的深遠影響。由於亞隆師承哈里.斯塔克.蘇利文(Harry Stack Sullivan)、
傑羅姆‧弗蘭克(Jeromy Frank)及羅洛‧梅(Rollo May)的傳統,加上他本身的學養特質所發展出來的許多至今我們已耳熟能詳的概念,如:人際學習理論、人際互動、此時此地取徑、自我揭露(透明度)、團體為一社會縮影、存在課題、療效因子、凝聚力、示範……等等,在本書中都有栩栩如生、令人動容的案例解說及療癒過程的闡明,加上透過亞隆的生花妙筆完美地呈現整個真實治療的精髓。 進修完回國後,從 1985 年開始我就在北市療的六病房開始組成一個讀書會小組(成員包括住院醫師、心理師暨研究生及護理師,而後者是最主要的長期參與者,因為她們是病房的第一線和主力人手),以邊讀、邊做、邊調整方式來形成較
為統一、一致的進行模式,甚至寫了一些小論文發表在年報、一些海報在國際團體心理治療學會年會中刊出。這之後將近十年,本書一直是我在帶領住院醫師病房團體學習最主要的必修讀物,另一本當然是亞隆最經典的大部頭教科書──《團體心理治療的理論與實務》。此後國內一些有識之士及出版社陸陸續續推動及出版了亞隆幾乎所有的著作,亞隆成了國內心理治療界幾乎眾所皆知的人物。 我在 1995 年 6 月離開北市療轉到中部的台中靜和醫院,1997年 1 月轉到中國附醫,這期間一直用此模式親自和病房工作人員一起帶領住院病人的團體心理治療,十幾年下來,我的一個最大心得和收穫卻是亞隆所未曾提及的──它是病房團隊工作人員在每天
晨會、每週團隊會議上及和住院醫師在個別督導教學中,最具貢獻的有關病人病情討論最主要的依據來源之一。因為平常大家都是根據自己接觸病人得來的訊息資料,只有這項團體治療活動是大家共同看到、聽到、感受到和討論到其病情的唯一共同現場。這項影響力非同小可!讓我在團隊會議中能充分達到有效溝通、討論及處理病人的方式。那時剛好前面提到亞隆的那本大部頭教科書要出版中譯本,我就勉力把本書翻譯出來,同時以子母書模樣出版,這已是 2001 年的時候了。這是我和此書初次邂逅後前十七年的過程。 那為什麼在經過另一個十七年之後的今天,我們要重譯及重新出版本書呢? 首先,這本書中文版已經絕版多年,但它仍是新手住院醫
師初入急性病房要帶領住院病人團體心理治療的絕佳參考書,因為它涵蓋了病人身-心-靈全人醫療模式中心理與靈性的部分,即:從人際學習理論來探討心理(精神)病理學的成因與修復,而以存在取徑直面超個人的靈性議題;同時它也強調處理病人在橫斷面(住院中與其他病人及工作人員、生活環境的互動議題)與縱切面(作為住院前與出院後連貫接續起來的中間介入處遇角色)的個人與社會議題;把人以十字打開的方式照護其三度空間(即上下、左右、前後各面向)的整體完全(holistic)取徑。這是我對亞隆模式治療取徑經過多年的修習及深入體證後的進一步闡釋。惟「身」的部分──即體因性取徑(somatic approach)──包括精神藥
物學及所有身體侵入性的方法在過去二、三十年來卻成為發展得最興盛的一門顯學(包括:神經精神藥理學與神經科學等),它席捲了一切,固然它有其科學實證面的堅實論據,但人文面的介入終究是人與動物最大差異與最不可或缺的一個面向。無論如何,這是歷史走向的一條軌跡,我們只能邊走邊調整。亞隆面對此一現象也只能在感嘆之餘提早從學院、學術界中退休﹝見其 85 歲高齡時所寫的自傳──《成為我自己:歐文‧亞隆回憶錄》(心靈工坊,2018)﹞。 而國內由於健保制度設計上的偏失,使得上述不利團體心理治療進一步發展的偏差情形更加明顯、更形惡化。就我的觀察與了解,今天國內的精神科急性病房住院病人團體心理治療幾乎已是名存實
亡、乏人問津了!無論是醫學中心或專科教學醫院均缺乏可以帶領及訓練住院醫師有關團體治療的主治醫師級人手,有些病房甚至乾脆停掉團體治療這項活動。而實際上,就如亞隆在本書中所提到的,它會由團隊其它科室人員將團體治療的各項治療元素以各種隱微的方式轉換、散播到病房的各個角落,而精神科醫師失去了所有這些治療元素所帶給病人豐富的治療性改變。這對精神科醫師而言是何等的失落啊! 其次,是國內精神科急性病房在近一、二十年來也有了一些不同的樣貌,同質性的單一疾病的病房開始出現了,例如:物質成癮病房、神經症病房、失智症病房、心身症(如:飲食疾患)病房、思覺失調症慢性病房……等等。該如何運用團體心理治療在這些類型
各異的病房呢?我認為亞隆的「此時此地」、「人際互動」模式的取徑是一個根本的、核心的示範,從臨床設施各項特徵來考量,不難設計出各具特色的團體進行模式,所以熟悉本書這套基本模式正好可派上用場。茲舉兩例,菲力普‧弗洛雷斯(Philip J. Flores)和物質成癮病人所從事的團體心理治療(見其所著 Group Psychotherapy with Addicted Populations, third edition,2007)、尼克‧卡納斯(Nick Kanas)和思覺失調症病人所從事的團體心理治療(見其所著 Group Therapy for Schizophrenic Patients,19
96)其中有關住院病人團體心理治療,都引用了亞隆的人際互動模式為其核心概念而發展出各具特色的治療模式。這也是我期待國內從事團體心理治療者所可借鏡之處。 其它有關重譯本書的緣由包括:原譯本未刊出英文索引及其中譯,本書除了增補外,另在邊頁上加註英文頁碼供方便查詢;另,全書原譯文所有錯漏之處除更正增補之外,並統一目前國內通用的有關專有名詞之譯名,以上期能獲得方家的指正。最後我還是要感謝曾經為本書出過任何力的所有朋友、所有並肩作戰過的伙伴們,沒有你們,這本書是不可能重新出版的;有了你們,使本書的出版更富意義,因為它始終讓我想起這麼多年來一起帶領團體時,我們所共同走過的足跡以及種種關於生命與人的豐
富體驗。 謝謝妻子淑靜在背後始終不斷的全力支持以及兩個女兒在耳邊不斷響起的笑聲帶來歡樂的力量。 陳登義 2018年11月於台中寓所 作者序 住院病人團體心理治療 美國在 1960 年代末期的精神醫療方式整個轉向住院病人照顧上──從地處偏遠又長期留院的大型州立醫院轉向社區型中小型醫院急性病房的短期、重複入出院。 這種精神科住院政策上的轉變──加上精神藥理學的重大進展、危機理論的發現、對身體療法不再那麼依賴,以及新興的精神醫療專業化等等──導致急性病房的特質及功能有了戲劇性轉變。大體而言,這樣的轉變並未伴隨著心理治療技巧上的相應改變。特別是團體治療並未跟上腳步去適應新的臨床
狀況。住院病人團體治療師繼續使用依不同時間、不同情境所發展出來的各種策略性探討取徑。 在本書中,我認為當前的精神科急性病房其臨床設施狀況已全然不同於傳統精神科病房團體的設施狀況,而需要大幅修正傳統的團體治療技巧。我的目的是:提出一種團體治療的修正理論以及一套適合急性住院病人臨床緊要問題的相關策略及技巧。 本書的讀者對象是身處第一線的臨床工作人員──即在精神科急性病房常見的嘈雜混亂中帶領團體而深感苦惱的精神醫療專業人員。 一般的急性病房差異性相當大,但當前一般病房的基本型態(以及作者在本書中所提到的病房型式)均具有下列特徵:大約有 15 到 30 位住院病人,住院期間從一星
期到三星期不等。 其精神病理型態範圍相當廣泛,包括:明顯嚴重的精神病、邊緣型人格疾患﹝帶有自傷行為或短暫性精神崩潰現象(psychotic decompensation)﹞、重度憂鬱症、精神作用物質濫用、飲食疾患、老年精神症候群、急性危機以及平常功能相當良好的人突然發生精神崩潰(經常伴有自殺行為)等。病房可能是封閉式或開放式;如為封閉式,大部分病人也都能在開放的病房中運作。醫療人員涵蓋各專業領域(以及各科系的實習學生)如:護理、精神醫療、社會工作、職能治療、臨床心理、娛樂及活動治療、動作、舞蹈、音樂及藝術治療等。這些精神醫療專業人員提供各項治療:藥物、個別、團體及家庭治療、環境治療、職能
及活動治療以及電療等。還有身處背後具雄厚影響力的第三方付費者對住院及出院的決定權有著絕大影響力的財政「大老闆」。病房的步調經常是「抓狂式」的;替換率快(包括病人及工作人員);工作人員的緊張度及意見分歧性高;至於心理治療,則支離破碎! 我希望本書能讓所有住院病人團體治療師在臨床上發揮立即效用。為達此目的,我收集了所有可能的資料來源,包括:本人的臨床經驗(過去三年來身為住院病房工作人員之一,且身為每日住院病人治療團體的帶領者)、本人的臨床研究和文獻上相關的描述及研究。我也收集了多年來和病人工作人員間的討論會,以及對二十五間住院病房的個人觀察等。這些病房是我撰寫本書期間所訪問以及親身與工作人員
晤談及觀察許多團體治療過程的地方。這些病房坐落在私人醫院、社區型醫院以及大學醫院裡。 如有任何觀察上的偏離也是源自這些都已經是聲名遠播,具有絕佳聲譽、絕佳訓練課程以及充裕病房人力配備的最具威望的醫院。 雖然我在本書中所提及的急性精神科病房有其共通性,但絕不意味這些病房都是千篇一律的。精神科病房型態範圍很廣泛,有很多是我並不熟悉的。我希望在這些地方工作的人們,包括:專門照顧兒童、青少年或老年人、藥物濫用、慢性長期照顧以及照顧特別嚴重的精神病人或犯罪的精神病人等病房,都能發現到某些我所描述的基本信念及技巧是立即可加以應用的,同時也能採用其他措施以便適用於其本身特殊的臨床設施型態。
帶領門診團體治療的心理治療師可發揮其功能上的自主性:他們的技巧及決策可決定團體的治療過程、步驟及結果。而住院病人團體治療的帶領者卻大不相同。精神科病房所提供的是各種不同的治療,常會為了病人、作息時間、人力配置、經費以及訓練和督導資源等各方面因素而互相重疊且彼此競爭。因此對於住院病人團體的集會頻率及時間長短、大小、組成、協同治療師的安排、督導、病人是自由參加或強制參加等等問題,真正握有生殺大權者並不是團體治療師而是醫院或病房的行政主管人員。住院病人團體治療的命運,在相當程度上受實際團體治療進行的各種情境及行政因素運作所左右,本書將循序逐章介紹。前兩章探討病房及小團體兩者間的交界處,而後四章則探
討明確的治療策略及技巧。 本書第一章我討論當前病房的醫療實務,即:團體治療的角色、團體治療計畫的結構、其所訂的優先次序、集會的組成及頻率、領導權以及策略性的重點何在等。由於一些病房並不確知要在團體治療上投注多少工作人員的時間及精力,所以我提出經驗論(empirical)方面以及理性-人本論(rational-humanistic)方面的證據來證明團體治療的有效性。冗長的研究文獻調查及評論將會誤導本書作為實務者臨床指導的原始目標,但是舊有的學術習俗很難免除,因此我亦進行研究文獻方面的回顧。然而這項回顧可能會使閱讀變得沉悶,因此最後定稿時僅留下最相關的研究資料;而把最原本的、冗長乏味的部分留
到附錄。 本書第二章我提出對住院病人臨床工作上必須有的許多結構上的修正。在簡短的介紹傳統團體治療原則之後,我會描述住院病人團體的臨床設施特徵,以及其必須具有的技巧和結構上的一些修正,包括:治療目標、組成、集會的頻率與時間長短、團體容量、大小、保密性、次團體以及治療者角色等等的修正。 病房設施特徵所需要的結構性改變,對治療師的基本策略及技巧有著深遠影響—這是本書第三章及第四章的主題。許多讀者誤認本書書名為沒耐性的(impatient)團體治療。第三章提到這樣的誤認是可預期的:在住院病人團體工作中,緩慢、耐性、反思式、間接式的治療取向是行不通的。住院病房團體治療師必須採取短時間架構、主
動且講究效率,以及用種種強力有效的方式提供團體建立有效的結構。支持、永遠支持:所有的住院病人團體工作都需要有支持做其根基,帶領者必須熟悉各種技巧以便促成一種具有安全感、信任感的團體氛圍架構。 第四章討論治療師在住院病人團體治療中使用「此時此地」(here-and-now)架構的情形。我提出「此時此地」理論架構,強調它在所有著重經驗團體治療的重要性,並討論因住院設施特徵所引發的特別考量。許多團體治療師因誤認「互動」為等同於「面質」或「衝突」的方式而不在住院團體中採用「此時此地」方式。第四章強調可就使用「此時此地」方式,來達到支持、凝聚以及自我確認(self-validation)等目的,即
使是對重度干擾的病人亦然。 最後兩章探討團體治療集會的特定模式。第五章是由較高功能病人組成的團體,第六章則是由較低功能的精神病人組成的團體。雖然我非常詳細描述這兩種模式,但並不認為這是旁人追隨的標準藍圖;我希望把它們當做一個結構式團體會談的普遍策略,並希望大家能開創適合個人風格及其臨床設施特徵的類似施行步驟。 在本書中我獨獨把重點放在──日常的「談話式」治療團體上,以其為住院病人團體治療方案的中心及不可或缺的構成要素。我尋求的是寫一本簡短的、與臨床相關的指引,而不是百科全書式的教科書,因此有許多並未探討,包括各式各樣的特殊團體(見原書第 5 頁);附帶的團體治療技巧(如播放錄影帶、
心理劇、動作、舞蹈以及藝術治療);某些特殊問題──如邊緣人格、自殺、攻擊、缺乏動機、偏執等病人所需的取徑;或和團體治療有關的課題﹝如治療技巧的訓練及督導、工作人員的訓練團體(T-groups)、生活座談會等﹞。我省略這些重要的課題不只是因為篇幅有限,也是因為當前的住院病人團體治療領域其不確定性及混淆性確實需要一種基本的而非特殊的理論與實務。 從倉促潦草的團體治療觀察所得,一直到長達數百頁的一本專業書籍,這是一條漫長且遙遠的路,這一路上有許多人幫助了我。再也沒有什麼比得上 Bea Mitchell 和她動人的文書處理機。即使在看到另一份最後的草稿被打入冷宮也從不會使我感到受驚。我感謝 Da
vid Spiegel,M. D. 和 Carol Payne,R. N. 能仔細閱讀全部手稿;感謝 Vivian Banish 對焦點治療團體(focus group)模式的貢獻;感謝我的家人給我全力支持,且在最後能諒解我於完成另一研究計畫之後很快接下這項工作;感謝史丹福大學醫學中心精神科病房(NOB病房)病人及工作人員不斷給予的合作與協助;感謝 Marjorie Crosby 所給予的慷慨贊助;感謝 Phoebe Hoss 編輯上的協助;感謝史丹福大學提供給我在進行此一工作時所需要的自由及學術上的設施配備;也感謝所有好意允許我去參觀並研究他們治療工作的許許多多住院病房的工作人員們。 歐文
.亞隆 IRVIN D. YALOM 4-4 怪異、破壞性的意外事件:人際互動磨坊的穀料 應用「此時此地」的治療取向,對住院病人及門診病人團體的另一個主要差異在於前者常有突發性的、不可預期的戲劇化事件。和典型的門診病人團體相較,前者顯得更嚴重、常受思考障礙之苦以致發生非理性的、難以解釋的事件:成員可能突然迸出一些不合宜或精神錯亂的言語、出現怪異的責罵的話、突然衝出房間、表達非常強烈的正向或負向情緒、可能打瞌睡或打鼾、可能對幻覺出現行為反應。這麼多不可預期也難以避免的事件可能會搞得治療昏頭轉向,使他在下次集會時變得表情嚴肅、目露兇光。 不過在此有個基本原則或可使治療師像打個預防針般免於失衡──
使他能夠將最具震撼性的事情轉化成有用的治療。此原則很簡單──所有團體中發生的事件都可用來作為人際關係磨坊中的穀料。 回想一下運用「此時此地」的基本假設:每位成員在團體內的行為都是他在團體外人際行為的反映。換言之,由小見大,部分是整體的反映。因此,團體中所有發生的事件最後都會是有意義的;而假如治療師可保持頭腦冷靜讓團體繼續進行的話,所有團體事件將提供重要資料而使團體更富意義。假如事件太戲劇性或太極端的話,可能當事人壓力太大而無法在當時有所學習和收穫(但確定是可以在幾天後加以整合);而其他成員對此事件的強烈反應也必定可用來作為治療的素材。 這裡並不需要什麼新的規則,我已經提過團體中的人際互動事件即
是治療的素材。團體中會有各式各樣事件發生;而治療師只要使團體成員的注意力集中於某一事件,即可協助成員加以分析並從中學習。此處重要的課題是情緒介入到什麼程度。團體事件的範圍很廣—有些看來瑣碎而無害,有些則令人觸目驚心。但不管事件為何,治療師的職責是去看出它治療上的潛力並且使團體能加以利用。一些臨床實例是有助於說明的。我在開頭將舉出一些比較不那麼戲劇化、平常會發生的事件,然後慢慢進到比較震撼人心、聳動驚人的事件。
臺灣南部高齡日照機構室內換氣環境品質調查暨改善策略可行性研究
為了解決新北市社區開放空間查詢 的問題,作者劉哲成 這樣論述:
本研究選定臺南市、高雄市9間社區高齡日間照顧機構,利用儀器進行現場實測,並利用迴歸統計與CFD模擬工具,分析影響各機構之室內關鍵因子,並擬定後續改善策略。研究結果顯示夏季室內溫濕度與空調設備、浴廁換氣設備配置及保養狀況有關;冬夏兩季室內CO2濃度與開窗通風行為、室內人員密度有關;冬季室內溼度則與外氣濕度有關。各機構改善策略,主要建議開窗進行自然通風;本研究驗證夏季開窗可使室內CO2濃度下降,下降速率區間為每分鐘3.8~14.7ppm,同時室內溫度上升速率僅每分鐘0.005~0.03℃,室內熱舒適性幾乎不受影響。空調系統建議應檢核空調容量、空調分區設計、回風設計等;換氣設備則建議檢核保養計畫、
換氣風量、換氣有效性;本研究亦證明全熱交換器確實具有提升日照機構室內空品效果,防止夏季室內密閉造成空品惡化。
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#19.新北市工務局公寓大廈管理科
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#20.什麼是開放空間與容積獎勵? - 東龍不動產
所謂的開放空間,是指不限定社區住戶,任何人皆可進入之空間。 前幾年,由於鼓勵增加都市綠地,所以凡是開放空間型個案,皆有獎勵容積的措施。但過去長久以來,社區中 ... 於 www.ed-house.com.tw -
#21.社團法人中華民國藥師公會全國聯合會FTPA
「實名制快篩販售」,民眾可查詢鄰近有提供販售服務的藥局,亦可點選該藥局查詢 ... 證卡尾數雙號的民眾,請於每週二、四、六領取,每週日則開放所有民眾皆可領取。 於 www.taiwan-pharma.org.tw -
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新北市 政府城鄉發展局函. 說明: 主旨:檢送104年3月19日新北府城設字第1040393869號令頒「新. 北市公共開放空間管理維護基金計算管理運用要點」1份,. 請查照。 於 www.naa.org.tw -
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#35.一定規模以下免辦理變更使用執照注意事項說明及分併戶執照
(1)為符合都市計畫法新北市施行細則及行業歸屬,辦理「迷你倉庫」. 行業以C-2倉庫(倉儲場)類組使用用途 ... 停車空間及其他與原核定使用不合之變更者,應申請變更使用. 於 www.idroc.org.tw -
#36.簡單查網友製台北市「開放空間」地圖 - 蘋果日報
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衛生福利部社區發展雜誌社 ... 故現行有臺北市、新北市、高雄市、新竹市、桃園縣、彰化縣、南投縣、嘉義縣及宜蘭縣等9 個縣(市)自行開發相關資訊系統供第一線承辦人員 ... 於 books.google.com.tw -
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不管你是新北市民、居民,還是想多了解新北市的本國、外國人,歡迎你在這裡一起討論! ... 就醫資訊:建議民眾前往醫院看診前可先以電話查詢確認,以免延誤看診 於 zh-tw.facebook.com -
#45.新北市建照業務工作手冊
檢討、開放空間、停車空間、變更使用、室內裝修、山坡地、建管行. 政、農舍及農業設施、都市更新 ... 網站(首頁-法令專區-建築執照管理)供民眾查詢,上網即可明瞭,. 於 www.ntcaa.org.tw -
#46.新北市建管處
北市 新工處新生南水圳意象重現工程榮獲2021台灣景觀大獎「公園綠地公共開放空間類」最高獎項-傑出獎; 111-01-22臺北市政府工務局賀!北市新建照先行審查相關申請表單可上新 ... 於 okids-ufa.ru -
#47.社區開放空間解決辦法?遭到檢舉 - Mobile01
如標題,我是社區住戶,因為最近得知,我們社區又遭到檢舉,因為開放空間擺放花盆我們社區大概6-7年,剛交屋的時候是大概高1公尺的圍籬,但經過約1年 ... 於 www.mobile01.com -
#48.開放空間違規使用之法律問題探討 - 行政院消費者保護會
從2013 年6 月期間,新北市政府工務局強制拆除新板特區「權世界」、「國家世紀 ... 從經濟分析之觀點,開放空間的公共使用,可以產生社區住戶與其他人共同. 於 cpc.ey.gov.tw -
#49.開放空間管理法制化之研析 - 立法院
據報載,許多社區開放空間後續維護管理問題屢成爭議,例如:地磚破損嚴重無人修復,致生高齡者、婦女及兒童跌倒意外風險,管委會和建商卻互推修復責任,地方政府亦以該空間 ... 於 www.ly.gov.tw -
#50.中華民國內政部戶政司全球資訊網- 村里街路門牌查詢
門牌業務係屬地方自治事項權責,本網站之資料僅參考用,如有申請門牌編釘、門牌證明等需求,請逕洽該門牌地址之所在地戶政事務所. 現有村里街路門牌查詢 ... 於 www.ris.gov.tw -
#51.新北市都市更新建築容積獎勵核算基準
2022年9月20日 — 1.係指公寓大廈共用部分留設供社區作集會、休閒、文教或交誼等服務性公共空間,並應於都市更新事業計畫中訂定管理維護計畫,納入規約草約據以執行。 2. 於 uract.cpami.gov.tw -
#52.臺東鹿野和平社區首辦部落工作假期邀您「一起parayapay巴拉 ...
一起parayapay巴拉雅拜部落工作假期」是和平部落第一次舉辦,除了可一起參與打造市集空間外,志工們也將在部落族人帶領下親近這片土地,一起在溪邊捕魚, ... 於 newsday.tw -
#54.門市查詢|星巴克| Starbucks Taiwan
101門市. 台北市信義區市府路45號1樓(101辦公大樓1樓B.C室) (辦公大樓出入口僅限員工出入;101商場B1美食廣場有手扶梯通往門市) ... 於 www.starbucks.com.tw -
#55.房地產疑難解答 - 第 93 頁 - Google 圖書結果
2 房屋實際交易價格之查詢 Part 19 Unit 房價全都露—房屋實際交易價格之查詢阿隆夫婦結婚數年並育有兩子,因其小孩日漸長大,原有的居住空間已不敷使用,意欲換屋便四處看 ... 於 books.google.com.tw -
#56.第八屆公共藝術獎頒獎典禮交通部鐵道局中部工程處 ... - 文化部
得獎作品《羽光之翼-永恆之翼》設置在新北市土城醫院,藝術家姜憲明與 ... 遊樂性質的公共藝術作品激發學童豐富想像,並將成果融入校園空間;「台灣 ... 於 www.moc.gov.tw -
#57.新北市BIM4.0 雲端作業整合平台-建造執照審查輔助查核系統
平台〈整合建造執照電腦輔助查核系統、開放空間預審系統、建造執 ... 規則建築設計施工編與新北市建照執照業務手冊之重要法規,共計 ... 理資料整合查詢等)。 於 www.twcloud.org.tw -
#58.新北市公共開放空間管理維護基金計算管理運用要點
檢送104年3月19日新北府城設字第1040393869號令頒「新北市公共開放空間管理維護基金計算 ... 或新北市政府電子法規查詢系統( http://web.law.ntpc.gov.tw )下載。 於 www.arch.org.tw -
#59.鄰居愛「利用空間」 連漫畫都說不可以! - 好房網News
私人物品只要出了自家大門,都不可以擅自堆放(圖/翻攝自新北市工務局) 新 ... 防火巷弄等開放空間,都不得規制雜物或門扇等,放置廣告物也不可以, ... 於 news.housefun.com.tw -
#60.防範集合住宅公安意外新北辦說明會促組管委會| 地方 - 中央社
市府工務局今天舉行「111年度新北市集合住宅建築物公共安全檢查申報暨無 ... 障礙設備設施提升居住品質,將全面檢視住宅,輔導並協助優化居住空間。 於 www.cna.com.tw -
#61.開放空間告示牌 - Antoniocasali
提醒申辦安厝(葬)及祭祀的家屬山上時常起霧,能見度低、地面溼滑請注意行車安全周遭兩個社區,乾脆豎起告示牌,嚴禁溜滑板新北市三峽北大特區一處社區的開放空間,每 ... 於 antoniocasali.it -
#62.虎尾潮國際競圖,都市里人規劃設計團隊勝出 - 水利署
並以歷史糖廠鐵道、生態自行車道及洪氾平原步道,三環線串接既有人文路徑,形成新的城市文化休閒廊道,創造符合虎尾慢活且多元之親水休憩環境。 虎尾糖廠 ... 於 www.wra.gov.tw -
#63.新北市建照查詢
(三)建築單一窗口發照服務(四)新北市政府五樓以下Your Home悠活宅168發照服務制度說明(五)法定空地證明核發業務(六)開放空間審查會議(七)建築師懲戒業務(八)建管即時通APP ... 於 elegant-u.co.za -
#64.開放空間專區 - 臺北市建築管理工程處
首頁 · 建管業務綜合查詢 · 宣導專區 · 開放空間專區 ... 於 dba.gov.taipei -
#65.新北市議員蔡淑君全球資訊網-- 編號13432~13566
類別 編號 陳情人 陳情內容 郵件 13432 孫先生/小姐 職場糾紛協調 郵件 13433 曾先生/小姐 交通違規條例查詢 面訪 13434 鍾先生/小姐 爭取增設服務據點 於 m12.maxmac.com.tw -
#66.i 郵箱據點查詢 - 中華郵政全球資訊網-郵務業務
查詢 i郵箱據點按鈕 查詢. 您查詢i郵箱據點如下(共411筆): ... 地址, 新北市土城區金城路3段185號. 相對位置, 大門左側 ... 相對位置, 社區內開放空間前牆面(社區專用). 於 www.post.gov.tw -
#67.新板豪宅開放空間恐見社區收回首例- 地方- 自由時報電子報
爭議許久的新板特區豪宅公共開放空間,可能出現社區收回私有的案例! ... 新北市新板特區豪宅「東方富域」公共空間開放與否爭議,傳出建商將變更設計,討回當初多申請 ... 於 news.ltn.com.tw -
#68.日勝幸福站-A6-O棟- 新北市板橋區 - 信義房屋
新北市 板橋區日勝幸福站-A6-O棟房價/價格/實價登錄查詢,近期每坪成交價格null起 ... 將透過都市設計規範,串連開放空間、步行系統,規劃為生態綠建築的示範社區(資料 ... 於 www.sinyi.com.tw -
#69.中和區景平路180號前因應交通改善取消路邊機車停車位
新北市 政府交通局表示,該社區前景平路人行道原繪設之機車停車位,因部分位於社區法定開放空間範圍且劃設於水溝斜坡上,有影響機車停車安全及妨礙交通之虞,故將原先繪 ... 於 168.motc.gov.tw -
#70.新北市政府函 - 皇翔建設
(2)貴公司依「新北市公共開放空間管理維護基金計算. 管理運用要點」規定提撥管理維護基金新臺幣557萬. 2, 499元,係納入公寓大廈公共基金,為專款專用,. 不得挪作他用,由社區 ... 於 www.hhe.com.tw -
#71.109年新北市建照業務工作手冊by Forgemind ... - Issuu
「新北產業園區工業區住宅社區用地」之土地使用分區管制2-1 項目,如建蔽率、容積率、道路認定等執行依據。 非都市土地現況之面前道路僅4 公尺寬時,依 ... 於 issuu.com -
#72.新北市社區開放空間查詢 :: 新北建案查詢網
【新北市淡水區】Hi-City工寓大廈- 新北市淡水區北新路182巷16~58號. Hi-City工寓大廈評價好嗎?是哪個建商蓋的?地址在哪邊?這邊幫大家以條列的方式,將Hi-City工寓 ... 於 newtaipeihouse.imobile01.com -
#73.法律新聞-新板特區內社區頂蓋型開放空間違建新北市政府工務局
工務局表示,依據建築技術規則建築設計施工編第283條第1項規定,所謂開放空間指的是建築基地內依規定留設達一定規模且連通道路開放供公眾通行或休憩的 ... 於 www.lawbank.com.tw -
#74.中興商圈陳俊良 - 台灣公司網
中興商圈陳俊良,統編:42222807,公司所在地:新北市汐止區中興路168號社區開放空間. ... 9 判決書查詢(0) 10 稅籍資料 11 國貿資料 12 政府標案(0) 13 標案廠商資料(0) 於 www.twincn.com -
#75.都市計畫書法規命令資訊 - 臺北市法規查詢系統
臺北市北投區奇岩新社區細部計畫案都市設計管制要點 ... 一、公共開放空間部分形塑本計畫區東西(三合街)、南北軸向及景觀道路之視覺景觀與整體空間環境品質, 透過 ... 於 www.laws.taipei.gov.tw -
#76.新北市社區大學聯合資訊網
隨著近三十年來逐漸開放的山區範圍,山林步道不僅具備休閒功能,. ... 馬躍回到花蓮,他要從幼稚園開始打造一個阿美族的學習空間,我們. 於 cci.ntpc.edu.tw -
#77.臺中市政府都市發展局
臺中市政府都發局 · 建管便民服務網 · 都市設計服務網 · 辦公區平面配置圖 · 都市計畫土地使用分區線上申請 · 新違章建築立即處理資訊 · 建築公共安全檢查資訊查詢. 於 www.ud.taichung.gov.tw -
#78.公寓大廈管理條例 - 全國法規資料庫
二、連通數個專有部分之走廊或樓梯,及其通往室外之通路或門廳;社區內各巷道、 ... 但開放空間及退縮空地,在直轄市、縣(市)政府核准範圍內,得依規約或區分所有權 ... 於 law.moj.gov.tw