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社會照顧與健康照顧：以社區為基礎的途徑

為了解決新北市老人日間照顧中心的問題，作者 這樣論述：

　　長照2.0欲建構社區整體照顧服務體系，除必須建立在「以社區為基礎」的理念外，也須有政府、非營利組織、社區及服務使用者之間的協力合作，始能夠為長照2.0的實踐奠定穩固的基礎。 　　本書係由十一篇與社區照顧相關的理論、政策、管理及服務輸送實務的研究論文組成，各篇內容皆對長照2.0的實踐具有重要的意涵，可供如何建構以社區為基礎的途徑，以及整合社會照顧與健康照顧的實務具有重要的參考價值。 　　本書有三大特點乃國內相關專書所少見： 　　1.從理念、政策與實務進行檢視與反思。　 　　2.從網絡觀點分析社會照顧與健康照顧。　　 　　3.結合學術、實務及跨專業領域之社區整體照顧。

新北市老人日間照顧中心進入發燒排行的影片

照顧服務員工作不滿足、組織承諾與離職傾向

為了解決新北市老人日間照顧中心的問題，作者謝麗珠 這樣論述：

人口老化已經是全球性的議題，在地老化及長照需求日益殷切，照顧人力需求增加。本研究主要探討照顧服務員工作不滿足、組織承諾與離職傾向之相關性，以量化研究為主，採用問卷寄發方式進行，研究對象為新北市老人日間照顧中心之全部照顧服務員，正式施測共發出84份問卷，總共回收有效問卷76份，回收率90.5%。研究分析結果顯示：（一）以研究對象基本資料分析：照顧服務員性別以女性最多，佔88.2%;年齡「41歲以上」者佔81.6%，顯示日照中心照顧服務員以中高齡為主;教育程度以「高中職以下」最多佔48.7%;薪資則以「23,001以下~26,000元」者較多，佔63.2%，比居家服務或機構式照服員呈現更低薪資。

（二）照顧服務員外在不滿足以「我的薪資無法反映我在工作上的付出」最高；內在不滿足以「我在工作中所需要的資源時，無法獲得支持」最高。（三）工作不滿足之「外在不滿足」、組織承諾之「價值承諾」及離職傾向在薪資上都有顯著差異。（四）離職傾向與工作不滿足之「外在不滿足」有顯著的正相關；離職傾向與組織承諾之「留職承諾」有顯著的負相關。（五）針對離職傾向的迴歸分析，「外在不滿足」可預測離職傾向之變項。本研究進而從離職傾向量表中發現，照顧服務員抉擇離開目前工作因素以「薪資待遇不合理」為最高佔67.1%；其次為「健康因素」佔47.4%；再其次為「服務制度不合理」佔44.7%。由以上結果得知目前薪資與將實施長照2

.0規劃照服員月薪至少3萬元有很大差距。外在不滿足越高離職傾向也越高，故提高照顧服務員薪資福利及工作制度是當務之急，除留住現有人力外，才能吸引更多男性及年輕人投入，以因應照顧人力需求。

孩子，我要和你一起老去：打造愛與夢想的肯納莊園

為了解決新北市老人日間照顧中心的問題，作者財團法人台灣肯納自閉症基金會,張瓊齡 這樣論述：

這群笨得剛剛好的孩子， 是父母心頭永遠的牽掛。 當父母老去，孩子怎麼辦呢？ 　　當肯納家庭父母老去，成年肯納兒的「家」要歸何處？ 　　2000年，四位肯納兒家長，在花蓮蓋了臺灣第一座專為成年肯納兒設計的花蓮肯納園，而這個照顧夢想在試驗與學習中完成了階段性的任務。 　　隨著時間流逝，花蓮肯納園的孩子步入中年了，父母增添了白髮，他們對肯納兒「家」歸何處的擔憂更為迫切了。現在需要的家園，是我陪孩子長大，孩子和我共老，最重要的是必須永續。但這樣的雙老家園，舉世全無，必須自己創造。終於，二十年磨一劍，龍潭肯納莊園承接了花蓮時期的夢想，以永續性為核心，推動社福照顧、互動學習及安養服務。 　　這

是一個不曾放棄打造肯納照顧夢想的故事。全書記錄了這段實踐夢想的過程。從最初肯納親子花蓮共居的實驗、成立肯納基金會、推展元氣棧、小作所等日間照護設施，到找尋志同道合的家長以「共創」的努力來克服難以想像的各種難關，而每一道難關，反倒是促成父母更積極打造家園的動力。 　　二十年來，這個夢想感動了許多人，有家長、有親友手足，也有毫無血緣關係的志工與大眾。一個個夥伴的加入，讓四個家庭的夢想，擴大到幾十個家庭，甚至更多、更多。「他們是我們的孩子，每一個都不一樣，卻一樣有幸福生活的權利。」這是肯納園從花蓮到龍潭未曾改變的理念。父母的愛、眾志成城的夢想，在肯納莊園讓成年肯納兒的未來有幸福的光。 本書特色

　　★ 繼《肯納園，一個愛與夢想的故事》後的動人故事續集！ 　　★ 本書透過文字記錄肯納園的成長，同時也讓眾人見證「龍潭肯納莊園」成立的時刻與艱辛過程！ 　　★ 打造肯納雙老莊園的理念與過程，也提供了「人人平等生存」的具體方式，值得所有人包括相關單位、團體去思考更好的生活提案。 感動推薦〈按姓氏筆劃排列〉 　　王幼玲｜監察委員 　　王浩威｜作家、精神科醫師 　　宋家瑩｜萬芳醫院神經內科主任 　　宋維村｜台灣大學精神科及心理系兼任副教授、台大醫院精神部兼任主治醫師 　　吳佑佑｜宇寧身心診所負責人 　　李瑞倉｜中華投資公司董事長 　　姜忠信｜國立政治大學心理學系教授 　　許長欽｜光啓高中

董事、順鼎營造股份有限公司負責人 　　蔡文哲｜台大醫院兒童心理衛生中心主治醫師 　　蔡宗烈｜蔡宗烈建築師事務所 主持建築師 　　瞿欣怡｜作家 　　簡意玲｜台大醫院精神醫學部主治醫師 　　鄭文燦｜桃園市市長  

影響新北市非營利組織老人日間照顧中心購買行為之研究

為了解決新北市老人日間照顧中心的問題，作者王姸婷 這樣論述：

在臺灣，社區照顧已成為老人照顧的主流服務模式。社區照顧是結合正式與非正式的社區資源，協助有照顧需求的長者能居住在自己家中，生活在自己的社區裡，同時又可獲得適切照顧，進而達到「在地老化」。當整體社會福利潮流為去機構化、民營化時，而社會也在尋求家庭以外的照顧服務背景之下，社區式日間照顧服務便逐漸受到社會的重視。 日間照顧中心可以協助家庭成員來照護失智症長者，一方面可讓家屬繼續兼顧其原有的事業、學業或家庭，可為社會避免降低原有的勞動生產力；另一方面，可讓家屬有喘息的時間與空間，也可培養較佳的體力、精神與耐力來持續照顧失智症長者。本研究採問卷調查法進行，以瞭解老人日照服務之主要家庭照顧

者知覺照顧負荷、日照中心服務品質與服務購買行為意向的相關。 最後得出結論有：一、家屬知覺照顧負荷各向度普遍壓力過大，尤以「社會負荷」最為沉重。二、家屬知覺日照中心服務品質以「保證性」最為突出；「有形性」最低。三、家屬知覺服務購買行為意向以「忠誠度」最高，其次是「轉換」與「反應行為」。四、照顧負荷各向度與服務購買意向之相關情形，大多呈現相關。五、照顧負荷中的「心理負荷」為服務購買行為意向各層面及整體層面的最主要預測變項，而機構服務品質中的「保證性」則為次要預測變項。