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都市發展衝擊下的文化地景－以新店瑠公圳為例

為了解決新店家樂福公車的問題，作者林健一 這樣論述：

世界各國的某些著名城市中，都有對當地的河川作整治或改善工程。這其中不乏相關案例，很成功地推銷自己的城市，以及吸引更多觀光客來此都市參觀消費，相對於國內的相關河川討論也日漸增多。瑠公圳是條流經新店區中心的水圳，是與在地居民息息相關，也是一條有270年歷史古老水圳，見證了台北都市發展歷史脈絡。瑠公圳全長約有3.8公里大致可以分為五段，每段都有其歷史背景並且關係著水圳岸邊不同地區的居民文化生活，像這條流經不同地景的水圳不應該只是著重在生態工法、親水設計、觀光景點、等等…設計議題上，反而應該重視地方居民對文化地景的歸屬感和生活連結。 究竟什麼才是文化地景？不是文資法所認定的就不是文化地景？文化

地景關係著人與土地的連結，是否有重要或不重要之分別？文化地景光觀化之後？等等…一連串疑問漸漸浮出了檯面。

商業競爭策略多屬性決策模式研究─以家樂福與大潤發為例

為了解決新店家樂福公車的問題，作者洪逸興 這樣論述：

本文主要提出企業競爭的方式在整體的環境中，首先應確定位明確本身所處局勢與自我優勢；次之，了解與競爭對手整體戰力之差異並加以分析，有效了解策略優勢、戰略彈性運用與爭取利益的原則以建構整體策略，才能使商業競爭策略達到預期目標。本研究以商業競爭所面對情況，提出進行強化商業決策之架構，並以台灣地區量販產業大潤發與家樂福為主要研究對象，進行研究。首先以蘭徹斯特法則分析企業在競爭中所處之市場的定位，分析市場占有率之差異；次之以SCOTT分析其業本身之經營管理能力，且融入產業專業人士意見，制定評估準則因子，再以多屬性決策層級分析法分析權重值，找出商業競爭之關鍵要素，並提出商業競爭策略決策模式架構。