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新竹市警察局第一分局的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦蕭惠珠寫的 走馬:督察長的馬祖人生筆記 可以從中找到所需的評價。

另外網站單位介紹- 臺中市政府警察局-第一分局也說明:第一分局 行政組 · 第一分局督察組 · 第一分局保安民防組 · 第一分局保防組 · 第一分局防治組 · 第一分局交通組 · 第一分局人事室 · 第一分局會計室.

國立臺北護理健康大學 護理研究所 許智皓所指導 利惠申的 警察人員對失智症之認知、友善態度及友善意圖與行動:以新竹市為例 (2020),提出新竹市警察局第一分局關鍵因素是什麼,來自於失智症、失智友善、知識、態度、意圖、行為、警察。

而第二篇論文中華大學 科技管理學系碩士班 梁綺華所指導 石紘嘉的 以Kano模式與IPA模式探討新竹市警察局之服務品質 (2010),提出因為有 Kano二維品質模式、重要度績效分析、警察服務品質的重點而找出了 新竹市警察局第一分局的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了新竹市警察局第一分局,大家也想知道這些:

走馬:督察長的馬祖人生筆記

為了解決新竹市警察局第一分局的問題,作者蕭惠珠 這樣論述:

隨著東北風起, 我把自己走成了馬祖人   第一本由高階女警官在執勤第一線所寫下的心情紀事,有深入市井生活的足跡,有離鄉背景的孤寂省思,更有對工作的全心投注,以熱情與豐富生活經驗凝鑄而成的人生筆記。   女警官走馬上任,走入馬祖市井生活   帶你看見──旅人未曾認識的民情風景  引你聽見──孤寂時空裡的心靈對話     走入馬祖   浪濤作派令,巡勤四鄉五島   走在馬祖   人情風土,農耕釀酒曬烏魚子   走過馬祖   女警官另類出手,除了績效還有文章   走馬燈般的從警人生,走到馬祖慢下腳步   蕭惠珠督察長走馬上任,   用一本書的深情厚意,與在地人一起走在馬祖   這一趟 ,

當然不走馬看花   人最終的功課是和自己在靜寂的時空中好好相處   台北到離島馬祖的距離,可以是三十五分鐘,遇上霧霾停航也可以長達四天。   高階警官蕭惠珠把握調派到連江縣警察局擔任督察長的一年半任期,寫下「半是旅人半住民」的特殊經驗。上班時勤寫教材傳承實務經驗,公餘取下制服上的階級章,下田鬆土耕作「打工換菜」,牙牙學語習得馬祖日常福州話,終於跨進人心的碉堡,在島嶼街巷遊走自在。   不同於旅人的走馬看花,蕭惠珠深入市井,與馬祖居民一起呼吸、一起踏實過日子。看見美麗風光與逐浪聽濤的浪漫之外,離島的侷促與不便,以及住民樂天知命的醇厚真情。   「勞動會使土地漸漸熟悉耕作的人,澆了水鬆了

土施了肥,土地看清農人的模樣,真正納受了耕者,忘掉身分不問職務回到人的相處,握了手說了笑有了情,住民看清旅人的純摰遂納收為在地人,東北風起,隨著秋天的腳步我把自己走成了阿姨口中的馬祖人。」   身為擁有三十年豐富資歷的高階警官,任職偏遠北疆,仍對警務工作懷有滿腔熱情,反覆思索執法人員站上街頭之前所必須具備的專業職能,在寂靜的深夜裡,一字一句寫下她的經驗與省思,以及對年輕員警的期許。       「能自由地施展執法能力,畢竟得先有自律地付出;想要上戰場時簡單,得在上戰場前複雜。」 本書特色   《走馬─督察長的馬祖人生筆記》是蕭惠珠因調職馬祖而寫下的第一本書,隨著警職生涯的延續,自成一格的

類型書寫值得期待。   ★跨域書寫:這是連江縣警察局前督察長蕭惠珠任內,透過工作所認識的馬祖,同樣四鄉五島──南竿鄉 (南竿島)、北竿鄉(北竿島)、東引鄉(東引島)、莒光鄉 (東莒島、西莒島)──不只觀看角度距離不同於旅遊書,而且篇篇都有人物故事,呈現有溫暖的人文景觀。   ★在地書寫:這不是到此一遊的隨興旅遊小品,而是腳踏實地和馬祖居民一起呼吸、一起過日子的生活記錄。看海聽濤的另一面,是離島受困天候地形的侷促與不便,一台小貨車載著滴水的五花肉就是北竿的流動市場;孩童要跨島跋涉三十個小時以上才能嚐到兩三年沒吃過的麥當勞。   ★職涯書寫:奉派離島偏鄉,五味雜陳,蕭惠珠走馬上任的心情筆記,

以女性警官獨到的筆觸寫下員警在不討好的執法身影後也有離鄉背井的寂寞,每一次如走馬燈的任務指派更牽繫一個家庭的離合聚散。  

新竹市警察局第一分局進入發燒排行的影片

【智翔的議會質詢-警察局(4/15)】

#有效的匿名諮商讓需求被看見

昨天在消防局的質詢中,智翔提醒「創傷後壓力症候群(PTSD)」可能對消防、警察人員造成的結果,以及現行的心理輔導機制可能因沒有匿名保護,導致效果有限。

身處第一線的警察,可能會面臨自殺、兇殺案等重大刑案,或瓦斯氣爆現場等,有時對心理造成的影響不會馬上顯露出來,也有可能隨著時間,累積出更多問題。

現有的心理輔導機制,由於沒有匿名的設計,讓有需求的人深怕接受心理輔導會被貼上「懦弱」的標籤,或是可能被長官過度的關切,進而遭到調職,反而無助壓力的釋放,雖然局長稱不會刻意去詢問何者有接受心理輔導,但智翔認為匿名就是要做全套,長官只需看到最後的統計數據即可,不需要知道「誰」去尋求協助。

因此智翔建議警察局可以先試辦看看,研擬匿名心理諮商機制,且是面對面的諮商,而非僅用電話,鼓勵更多需求者接受諮商,第一線的警察若能降低更多心理壓力,對接受服務的市民而言也會有正向的感受。

#警員福利以及保障

警察人員勤務繁重,執勤過程中難免發生交通事故,如不慎發生,後續得面臨官司與民事賠償事宜,近期也有新北市各分局加碼汽機車保險額度的新聞,想請教桃園市警察局有無相關的保障?

今天警察局長稱,新北加碼都沒有桃園的額度高,包括傷害責任險額度,所以智翔要求警察局提供相關數據,以供檢視。由於桃園地狹人稠,道路狹小,警察執勤時有交通事故發生,提供更高的保險額度正是來自基層的心聲。

智翔也希望以此為後盾,讓警察人員在執行勤務時沒有後顧之憂,警察安全,才能保障市民安全。

第二項則是警察的健檢福利,新竹市自去年起,不分年齡皆每年補助3500元,健康檢查還可以公假一天,桃園目前的措施為何?

警察局回覆,桃園市目前分層級,依警察人員安全基金給予補助,舉例若40歲以下,每兩年補助5000元,40以上的補助也優於其他縣市。

智翔要說的是,提供警察人員在健康檢查上有更多優惠與福利,並非斟酌於一年補助的金額上,除了剛剛提到的提供公假之外,也可以考慮與桃園市的長庚醫院合作,打造為員警量身定做的健檢方案。

#易壅塞路段即時監控影像

接下來要為改善桃園的塞車狀況給予建議。

桃園區的交流道在尖峰時段動彈不得是許多通勤族的日常,包括南崁交流道與國道二號交流道,尤其南崁交流道,從春日路開始,至經國路路口,再到匝道,所屬道路涉及公路總局、高公局與市府交通局管轄。

據聞目前的監控與調度,並無法有效整合三個單位的資訊,因此智翔想建議,是否可建置一套設備,結合公路總局、高公局及本市交通局即時路況於一平台上,監控轄內易壅塞路段(口)及交流道沿線車流。

透過整合各系統即時影像,並隨時調整各鏡頭,讓警察局可以精確掌控堵塞路段、擴充路況資訊涵蓋率,遇車禍事故或交通壅塞立即派遣線上警網支援,盡速疏導車潮並降低事故發生機會。

畢竟若有交通事故或是壅塞需疏導時,三個單位資訊有落差,調度還得依賴通訊軟體來聯絡,造成更大的溝通成本,及早建立單一資訊以及調度平台才能一勞永逸。

#未禮讓行人之取締成效

根據報導,桃園市每年都有因公車未禮讓行人造成死亡事故,智翔認為,每個用路人只要下了車都是行人,行人的安全是用路安全的根本,公車禮讓人行,是否除了宣導之外,也需要加強取締?

另外在宣導上,也應採用「應」讓行人,讓駕駛在轉彎時慢下來,把行人優先內化為駕駛行為的準則,這點再麻煩警察局與執法人員多加強,強化行人的用路安全。

警察人員對失智症之認知、友善態度及友善意圖與行動:以新竹市為例

為了解決新竹市警察局第一分局的問題,作者利惠申 這樣論述:

背景:失智盛行率隨著老化而增加,已是台灣重要的公共衛生議題。失智者可能發生的報案案件有走失、意外事故、竊盜、詐騙、情緒問題等,站在社區第一線的警察同仁有必要增加自身對於失智者辨識的敏感度,但是探討警察人員的失智症知識、失智友善態度、失智友善意圖與行動的護理研究仍然不足。目的:本研究的目的在探討警察人員之失智症認知、失智友善態度與失智友善意圖與行動之相關因素及其預測因子。研究方法:本研究採橫斷式研究設計,利用便利取樣對新竹市警察人員335人進行問卷調查,問卷回收率100%,統計分析以281份有效問卷進行之。問卷內容包括:基本人口學資料、失智症知識量表(含: DKAT2、自擬的失智症協助勤務與失

智友善政策相關知識問卷)及自擬的失智友善態度、意圖與行為問卷。結果:研究結果顯示,警察人員之失智症協助勤務知識、失智友善政策知識、失智友善態度、失智友善意圖與失智友善行動呈現顯著正相關。經逐步迴歸分析結果顯示:失智友善意圖(解釋力69.1%)、失智友善態度與性別對失智友善行動可解釋總變異量約72.6%;失智友善態度(解釋力34.0%)、失智友善政策知識與員警的年資對失智友善意圖可解釋總變異量約40.8%;失智症協助勤務知識與工作中曾接觸(疑似)失智者對失智友善態度可解釋總變異量約9.5%。結論:警察人員的失智友善意圖與行動的預測因子為:性別、年資、工作中曾接觸(疑似)失智者、失智症協助勤務與友

善政策知識及失智症友善態度。為營造失智友善環境,公衛護理師應主動出擊與地方警局合作,共同發展出適合地方員警的教育訓練課程,已達增進失智相關知識、提升失智友善態度及行為之目標。透過這些教育訓練,地方員警將會更有能力為失智症者提供適性的服務。

以Kano模式與IPA模式探討新竹市警察局之服務品質

為了解決新竹市警察局第一分局的問題,作者石紘嘉 這樣論述:

近年來,我國人民各方面的人身自由意識已然成熟,民眾也將此觀念深植在日常生活行為準則中,另一方面全世界受亞洲金融風暴、次貸風暴等影響,導致世界性經濟不景氣、失業率居高不下,失業人口大量產生加上現今有別傳統的倫理思想及社會價值觀皆對社會的治安造成衝擊,形成社會脫序現象,也造成了犯罪率節節高升,因此國民的生命安全受到極大的挑戰。王淑慧(2004)認為民眾要求的不僅是警察維護生命與安全而已,更要求警察機構能提供便捷及有效率的服務,以解決民眾最切身的問題。 本研究以Kano二維品質模式以及IPA模式分析新竹市警察局之警察服務品質 ,透過問卷調查方式得到以下結論: IPA模式分析下,落在優先

改善區的品質要素有「如果員警受理民眾報案能秉公處理」、「如果員警能熟悉各項法令規範,且提供民眾正確服務」、「如果派出所員警能重視與民眾通話之態度」、「如果員警受理案件時能有正確的處理態度及處理方式」、「如果員警能及時宣導新的行政方案並適時提供民眾相關協助」、「如果員警服務的態度能親切有禮」等六項。 落在Kano效益改善區的品質要素有「如果派出所有符合規定需求的各項設備」、「如果派出所員警的行為表現能值得信賴」、「如果員警能熟悉各項法令規範,且提供民眾正確服務」、「如果員警具有解決民眾問題的專業知識」、「如果派出所各項服務措施能具有持續性,且無誇大不實」、「如果員警樂於與民眾溝通以確實瞭解

民眾所需」等六項。 同時落於「優先改善區」、「效益改善區」的品質要素為「如果員警能熟悉各項法令規範,且提供民眾正確服務」,這項品質要素即為本研究之關鍵服務品質,透過改善此項品質將能用最少的資源,而使新竹市民感到最佳的滿意。