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另外網站新竹縣農會農民直銷站新瓦屋11號店擴大開幕楊文科縣長也說明:楊文科縣長表示,今天開幕的農民直銷站新瓦屋11號店,將可以提供鄉親採買13鄉鎮的蔬菜水果,可以帶給周遭住戶非常方便的採買環境,在新竹縣農會的把關下,鄉親一定能夠 ...

世新大學 企業管理研究所(含碩專班) 廖鴻圖所指導 詹婉屏的 新竹縣北埔商圈和芎林農會農民直銷站數位創新轉型之研究 (2021),提出新竹縣農會農民直銷站關鍵因素是什麼,來自於商圈、AIoT、人流系統、數位行銷工具、跨業結盟。

而第二篇論文國立臺灣大學 生物產業傳播暨發展學研究所 王俊豪所指導 林俊伸的 農會特色超市關鍵成功因素之研究 (2020),提出因為有 關鍵成功因素、農會超市、農民直銷站、農會特色超市、商業模式、質性研究、深度訪談、紮根理論的重點而找出了 新竹縣農會農民直銷站的解答。

最後網站竹東地區農會 - tor29.ru則補充:竹中分部: 住址:新竹縣竹東鎮竹中路87號電話:(035)822239、(035)828130. ... 有興趣的農友及竹東地區農會綜合辦公大樓今天熱鬧落成,農民直銷站也同時開幕,成為 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了新竹縣農會農民直銷站,大家也想知道這些:

新竹縣農會農民直銷站進入發燒排行的影片

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新竹縣北埔商圈和芎林農會農民直銷站數位創新轉型之研究

為了解決新竹縣農會農民直銷站的問題,作者詹婉屏 這樣論述:

摘要北埔老街商圈涵蓋深具歷史價值的建築,包括:新竹屯墾發源地金廣福、在1895抗戰絕命詩姜紹祖故居、台灣著名膨風茶的發源地,也是著名電視劇茶金主角姜阿新先生故居、秀巒公園的日治遺跡等都在北埔老街裡。商圈內隨處可得的古蹟、老宅、水井、客家美食、客庄特殊特產。因此,北埔鄉可稱得上是新竹縣客庄的代表場域之一,也是新竹縣最為著名的觀光型商圈,每年到訪人次超過100萬人以上。新冠肺炎的嚴峻衝擊,觀光環境變化面對重大的挑戰,商圈經濟屬於地方創生構面的一環,影響地方經濟發展,能否藉由數位科技的建立來強化主題行銷,鏈結在地青創、小農及小微店家,形成未來發展競爭優勢之一。疫情後商圈面臨的轉型壓力,以及是否可藉

由數位工具之數位轉型的方式,建立長期競爭優勢,是研究目的。芎林鄉農會基於提昇農特產品推廣力度,設立了媲美生鮮超市的農民直銷站,其中以富林店最為特殊。富林店就建置在芎林鄉的交通樞紐上。致力藉此鏈結觀光商圈,而且也希望經由觀光客的短暫休憩、享用咖啡、商品展示等方式,縮短農民與消費者之間距離,提昇消費者對芎林客庄農特產品的認知與消費力。疫情後熱像儀+人臉辨識應用,採用AIoT結合人流系統,後台可統計人客流量統計與分析,人體温度測量保障進出直銷站員工安全同時也保障進出直銷站之消費者安全。WiFi偵測人客流定位與人客流量統計與分析、停留時間、手機廠牌型號等精準行銷依據。研究方法採質性研究之訪談法。APP

AR導客、數位點數優惠經濟提昇商圈黏著度。常見數位行銷工具APP平台、LINE、FB、IG、直播、Google、AR APP、社群媒體、網路紅人行銷、行動支付等都是數位行銷。本研究特選定具客庄旅遊特性的北埔鄉商圈及芎林農會,並依據經濟部商業司的商圈定義,亦即:商圈是多數商戶店家組成,在一定的區域形成的商業集體,包含它擴展外部環境,及其核心地帶。做為研究範圍。後疫情未來具發展競爭優勢,需跨商圈、跨業結盟,客源資源共享與共同行銷、互利互存。關鍵字:商圈、AIoT、人流系統、數位行銷工具、跨業結盟。

農會特色超市關鍵成功因素之研究

為了解決新竹縣農會農民直銷站的問題,作者林俊伸 這樣論述:

【農會超市】的出現,源自於發展農會信用部以外新的經濟事業,成立農會超市,除了提供農產品更便捷的行銷通路,提高農產品附加價值與整合農產品價值鏈等效益,並可配合政府推動穩定農產品物價與穩定農民從事農業的信心,但由於農會超市設立後,面對大型賣場、連鎖超市紛紛擴大生鮮超市規模,加上全省連鎖超市銷售據點多、產品多元、促銷廣告活動多且不定期更新購物空間與引進溯源有機農產品等多重挑戰,因此農會超市需進行改革,進一步發展【農會特色超市】,除了參考日本農民市場「地產地消」的【農民直銷站】經營模式,也發展農會品牌產品與相關加工品,同時也爭取政府經費補助,將賣場購物空間改裝與硬體設備優化,來因應市場競爭。對於各地

農會所經營的農會超市,如何因應市場上的競爭,因此本研究將與曾獲行政院農業委員會農糧署補助,已完成門市改裝的農會特色超市的經營者以【質性研究】方法,進行【深度訪談】,並以Osterwalder et al. (2012) 【商業模式】歸納出會影響農會特色超市的四大構面,包括「產品特色」、「顧客介面」、「管理架構」與「財務方面」等四大構面,作為【關鍵成功因素】之主要關鍵構面,同時參考農企業、社會企業、農產品行銷與農產品安全等學者所發表學術文獻中,進一步萃取得到含16個影響因素的次準則,依此結果作為深度訪談之訪談大綱,訪談結束後以【紮根理論】歸納並整理出農會特色超市關鍵成功因素。研究結論發現,關鍵資

源:農會本身就是品牌、在地農產:照顧在地農民、關鍵活動:結合產品在地文化活動與政府補助與政策等共16項是農會特色超市之關鍵成功因素。依據研究結果,希望提供農政單位與計畫改裝之農會業者作為參考。