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新竹農會超市營業時間的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦朱慧芳寫的 從泥土冒出的有機人生： 黃仁棟和他創辦的柑仔店 可以從中找到所需的評價。
世新大學 企業管理研究所(含碩專班) 廖鴻圖所指導 詹婉屏的 新竹縣北埔商圈和芎林農會農民直銷站數位創新轉型之研究 （2021），提出新竹農會超市營業時間關鍵因素是什麼，來自於商圈、AIoT、人流系統、數位行銷工具、跨業結盟。
而第二篇論文中華大學 企業管理學系 羅仕京所指導 王思涵的 連鎖飯店採購廠商遴選決策關鍵因素分析 （2020），提出因為有 連鎖飯店、DEMATEL（決策實驗室分析法）、採購、遴選、供應商的重點而找出了 新竹農會超市營業時間的解答。
從泥土冒出的有機人生： 黃仁棟和他創辦的柑仔店
為了解決新竹農會超市營業時間 的問題，作者朱慧芳 這樣論述：
十年前，台灣有機市場還是一片荒蕪，黃仁棟無意間從田間體驗真實生命的滋味，深受小農實地耕耘感動，立下推廣有機好產品的心願，一個全新型態的有機超市——柑仔店因此誕生。 黃仁棟以「傻子精神」倡導：節約消費以減少自然環境的傷害；食用在地小農當季物產；不油炸、無紅肉的餐飲革命；在經營管理的細微處落實環保理想；長期大量提供身心障礙朋友就業機會。 種種發心和行動，同時考量身為社會一份子和地球一份子的責任與利益，堪稱台灣社會企業家的典範。 全書以資深有機消費者和經營者的角度，分享有機產品的另類觀察。文中多處與台灣小農互動的綠色故事，啟發讀者對小農耕耘和有機農業的重新認識。 這是一本關心
健康飲食的有機消費指南，也是有機創業者的開店入門手冊，邀請您一起用食物的力量改變消費環境。 繼LOHAS、回農等熱門話題之後，「社會企業」正是目前最IN的話題，在一片「抗暖化、保地球」聲浪中，大家開始重視舒適生活和環境生態的重要，也注意到企業在賺錢的同時，應該要負起更多的社會責任。 黃仁棟在十前創立的有機超市柑仔店，始終以社會最終利益為考量，同時考慮員工、消費者、股東和環境的共同利益，堪稱第一家也是目前唯一一家超越台灣綠色環保標準的商店！它不僅扮演你我健康飲食的把關者，更以促成人與人、人與環境和諧共好的美境為己任。 書中坦率揭露經營「社會企業」所遭遇到經營思維的挑戰與實踐過程的甘苦
，並以資深有機消費者的角度分享對有機產品所累積的見解和觀察，是一本關心飲食的有機消費者必讀的有機食物核心知識書籍，更值得商業團體、行銷專家、有機推廣者等一探究竟。 本書特色 一、開展消費者選購有機食材的新視野，宣揚購買有機產品的動機，除了減少身體吃進化學農藥致病的機會之外，還有更多是對於環境保護，維繫永續生態的長遠意義。 二、啟發大家對小農和耕耘有機農業的認同與支持，並強調有機耕種者的用心，要比貼認證標籤更重要；當農友以愛心灌溉、通路者誠心以對，吃的人也會安心、放心。 三、本土案例的綠色商店實踐典範，分享超市、餐廳和麵包坊的落實環保的實踐過程，值得有機業者和相關行業經營者借鏡參考。甚或，提供台
灣為數眾多的中小型企業朝向可永續的綠色企業經營。 四、全書將發生在台灣這塊土地上，農夫、管理者、員工及消費者希望環境共好的真人實事娓娓道來，他們的綠色心念和綠色行動力真摯感人，讓你我欣羨想要效法他們環保樂活的生活哲學。 作者簡介 朱慧芳 現專職寫作，並致力於綠色行銷之教育訓練顧問工作。作品陸續出版中。三十歲即擔任新竹分行經理，曾創台灣最年輕女性分行經理的紀錄，在事業尖峰處毅然決定離開都市歸田園居。過去十年，協助夫婿黃仁棟先生創立台灣第一家有機超市——柑仔店。領導柑仔店企劃行銷部，成功定位、塑造柑仔店的綠色企業本質與形象。 近年致力推廣台灣優質天然農產品，並將國際化綠色行銷觀念轉植實踐於本
土企業，浪漫地相信台灣也能出現真正的環保永續企業，因此專注於將豐富多彩的綠色行銷經驗化為文字與訓練課程，期待與更多懷抱理想的有心人分享。
新竹縣北埔商圈和芎林農會農民直銷站數位創新轉型之研究
為了解決新竹農會超市營業時間 的問題，作者詹婉屏 這樣論述：
摘要北埔老街商圈涵蓋深具歷史價值的建築，包括：新竹屯墾發源地金廣福、在1895抗戰絕命詩姜紹祖故居、台灣著名膨風茶的發源地，也是著名電視劇茶金主角姜阿新先生故居、秀巒公園的日治遺跡等都在北埔老街裡。商圈內隨處可得的古蹟、老宅、水井、客家美食、客庄特殊特產。因此，北埔鄉可稱得上是新竹縣客庄的代表場域之一，也是新竹縣最為著名的觀光型商圈，每年到訪人次超過100萬人以上。新冠肺炎的嚴峻衝擊，觀光環境變化面對重大的挑戰，商圈經濟屬於地方創生構面的一環，影響地方經濟發展，能否藉由數位科技的建立來強化主題行銷，鏈結在地青創、小農及小微店家，形成未來發展競爭優勢之一。疫情後商圈面臨的轉型壓力，以及是否可藉
由數位工具之數位轉型的方式，建立長期競爭優勢，是研究目的。芎林鄉農會基於提昇農特產品推廣力度，設立了媲美生鮮超市的農民直銷站，其中以富林店最為特殊。富林店就建置在芎林鄉的交通樞紐上。致力藉此鏈結觀光商圈，而且也希望經由觀光客的短暫休憩、享用咖啡、商品展示等方式，縮短農民與消費者之間距離，提昇消費者對芎林客庄農特產品的認知與消費力。疫情後熱像儀+人臉辨識應用，採用AIoT結合人流系統，後台可統計人客流量統計與分析，人體温度測量保障進出直銷站員工安全同時也保障進出直銷站之消費者安全。WiFi偵測人客流定位與人客流量統計與分析、停留時間、手機廠牌型號等精準行銷依據。研究方法採質性研究之訪談法。APP
AR導客、數位點數優惠經濟提昇商圈黏著度。常見數位行銷工具APP平台、LINE、FB、IG、直播、Google、AR APP、社群媒體、網路紅人行銷、行動支付等都是數位行銷。本研究特選定具客庄旅遊特性的北埔鄉商圈及芎林農會，並依據經濟部商業司的商圈定義，亦即：商圈是多數商戶店家組成，在一定的區域形成的商業集體，包含它擴展外部環境，及其核心地帶。做為研究範圍。後疫情未來具發展競爭優勢，需跨商圈、跨業結盟，客源資源共享與共同行銷、互利互存。關鍵字：商圈、AIoT、人流系統、數位行銷工具、跨業結盟。
連鎖飯店採購廠商遴選決策關鍵因素分析
為了解決新竹農會超市營業時間 的問題，作者王思涵 這樣論述：
近年來國內觀光市場穩定發展，吸引投資業者紛紛搶進，在這個合作共贏的時代，如今的飯店為了縮短品牌成長過程、降低運營管理成本及客戶維護管理，進而選擇改由投資行業內知名度較高的飯店，借重其品牌效應、工程指導、優化資源配置、提高市場占有率以及競爭實力，並多由原來的各自為營，轉變為連鎖經營。飯店業者創造企業競爭優勢之要素除了外在硬體設備以外，最重要的就屬內需服務人才，尤其「採購」對於企業獲利佔有高度的重要性，以及不可忽視的直接影響。然而如何更有效率遴選採購廠商的決策因素，協助供應商提升管理水平，視為企業重點思考的一大計畫與目標，並且為不可或缺的必要關鍵。 本研究將透過文獻整理結果，找出連鎖飯店採購廠商
遴選具代表性的決策考量因素，建立四大構面及 12 項準則因素，透過專家問卷找出各項因素彼此之間之因果關係及影響性，再藉由 DEMATEL（決策實驗室分析法）進行分析。 經過此研究發現遴選廠商最為核心的因素有：A1 相關認證、A2 供貨環境、B1客戶服務、B3 應變能力、B4 售後服務、C2 價格競爭力、D2 道德、D4 財務狀況，這八個因素是最有可能影響整體的反應造成遴選的結果。此研究結果可以讓連鎖飯店業者作為遴選供應商的準則及備審策略，並縮短遴選供應商的時間及評選準則與程序建立。